உரை, அரட்டை, மின்னஞ்சல்: குறைவானவர்கள் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். ஆனால் நேரடி காட்சிகள் இன்னும் சிறந்த தேர்வாக இருக்கும் 10 காட்சிகள் இங்கே.
உங்கள் நிறுவனத்தின் கடந்த காலத்தை மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம் அதன் எதிர்காலத்தைப் பற்றி சிந்திக்க விரும்பலாம்.
உங்கள் பணியிடங்கள் எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன என்பது இந்த காரணத்திற்காக உங்கள் அணியின் உற்பத்தித்திறனில் பெரும் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
வெற்றிக்கும் தோல்விக்கும் உள்ள வித்தியாசம் ஒரு சிறந்த அணி. உங்களுடையதை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது என்பது இங்கே.
பணிபுரியும் இந்த இரண்டு வழிகளும் ஒத்ததாக தோன்றலாம், ஆனால் உண்மையில் அவை உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நம்பமுடியாத அளவிற்கு வேறுபட்டவை.
வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வது என்பது உங்கள் பழக்கவழக்கங்களை மறந்துவிடுவதல்ல. உற்பத்தி மற்றும் கண்ணியமான வீடியோ கான்பரன்ஸ் சில குறிப்புகள்.
கலாச்சார விஷயங்கள், இப்போது முன்னெப்போதையும் விட அதிகம். உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான நேரம் ஒருபோதும் சிறப்பாக இல்லாத மூன்று காரணங்களை லாஸ்லோ போக் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.
நீங்கள் ராஜினாமா செய்யப் போகிறீர்கள் என்றால், ஒரு நல்ல கடிதம் எழுதுவதற்கு நீங்களே ராஜினாமா செய்யுங்கள்.
இது ஒரு நெருக்கடியின் மத்தியில் தலைமை மற்றும் தகவல் தொடர்பு இரண்டிலும் ஒரு படிப்பினை.
அதிகாரம் பெற்ற ஊழியர்கள் தங்கள் பணிக்கான பொறுப்பை ஏற்க வேண்டும், நல்லது அல்லது கெட்டது. படிப்படியாக அவர்களை ஊக்குவிப்பது எப்படி என்பது இங்கே.
நீங்கள் நினைப்பதை விட உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மிக முக்கியமானது. இங்கே ஏன்.
ஊழியர்களை அகற்றுவது என்பது நீங்கள் செய்ய விரும்பும் கடைசி விஷயம், ஆனால் அவ்வாறு செய்யாதது உண்மையில் உங்கள் தக்கவைப்பை பாதிக்கும்.
உங்கள் வணிகத்தின் அத்தகைய முக்கியமான பகுதிக்கு, மதிப்பீடு செய்வது மிகவும் கடினம்.
இல் மக்களுடன் பழகுவதற்கு போராடுகிறீர்களா? நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டிய சில பொதுவாக கவனிக்கப்படாத சமூக குறிப்புகள் இங்கே.
கலாச்சாரம் என்றால் என்ன, அது வாடிக்கையாளர்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் ஏன் முக்கியமானது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் பணி அறிக்கையில் எழுத்துப்பிழைகள் இல்லை என்றால், உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது மற்றும் முழு பக்கத்திற்கும் செல்லவில்லை என்றால், நீங்கள் ஏற்கனவே இந்த முக்கிய பிராண்டுகளை விட சிறப்பாக செய்கிறீர்கள்.
சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் செயல்களை வழிநடத்தும் மற்றும் நீடித்த நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்கும் கொள்கைகளால் உருவாக்கி வாழ்வது முன்னெப்போதையும் விட முக்கியமானது.
கண்கவர் கருப்பொருள்கள் வெளிவந்தபோது ஒரு பணியாளர் கணக்கெடுப்பு இன்னும் அதிகமாக மாறியது.
நிறுவன கலாச்சாரத்தைப் பற்றி ஒரே ஒரு விஷயம் உலகளாவியது: நீங்கள் அதை ஒப்படைக்க முடியாது.
ஹார்வர்டில் இருந்து ஒரு புதிய ஆய்வு, நேருக்கு நேர் ஒத்துழைப்பை அதிகரிப்பதை விட திறந்த-திட்ட அலுவலகங்கள் குறைகின்றன என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது.