எனது இணை நிறுவனர் எலியாஸ் டோரஸும் நானும் சறுக்கலைத் தொடங்கியபோது, நாங்கள் அமர்ந்து எங்கள் பார்வை மற்றும் நிறுவனத்தில் நாங்கள் பொறுத்துக் கொள்ளாத விஷயங்களைப் பற்றி பேசினோம். கடந்த கால நிறுவனங்களைப் பற்றி நாங்கள் விரும்பியதைப் பற்றி நாங்கள் நினைத்தோம், நாங்கள் மிகவும் பாராட்டிய நபர்கள், பின்னர், எதிர்மாறாகவும் நினைத்தோம்.
அந்த உரையாடலில் இருந்து நாங்கள் தலைமைக் கொள்கைகளை உருவாக்கினோம் - எங்கள் செயல்களைத் தூண்டும், சிறந்த தேர்வுகளை சாத்தியமாக்குவதற்கு எங்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கும், மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நாங்கள் எவ்வாறு நடத்துகிறோம் என்பதை வழிநடத்தும்.
நாம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், இந்த கொள்கைகளின்படி நாம் தொடர்ந்து வாழ வேண்டும் என்பதை நாங்கள் அறிவோம் - மேலும் சேர்த்தல், மரியாதை மற்றும் நம்பிக்கை ஆகியவற்றின் கலாச்சாரத்தை பராமரிக்க எங்கள் பங்கைச் செய்கிறோம்.
உங்கள் வணிகத்திற்கான உங்கள் சொந்தக் கொள்கைகளை நீங்கள் உருவாக்கும்போது அல்லது திருத்தும்போது, இந்த 14 விதிகளின் பட்டியலைப் பகிர்ந்து கொள்வேன் என்று நினைத்தேன், ஒருவர் (அநாமதேயராக இருக்க விரும்பியவர்) சமீபத்தில் பணியில் ஒரு ஒழுக்கமான மனிதனாக எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பது பற்றி எனக்கு அனுப்பினார் - தொடர்ந்து எல்லோரும் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்பும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்.
- கடன் செலுத்த வேண்டிய இடத்தில் கடன் கொடுங்கள்.
ஒரு முட்டாள்தனமாக இருக்க வேண்டாம்.
சாண்ட்ரா ஸ்மித் ஃபாக்ஸ் நியூஸ் கணவர்
அனைவரையும் அவர்கள் உங்கள் குடும்பம், நெருங்கிய நண்பர் அல்லது கூட்டாளர் போல நடத்துங்கள்.
நன்றியுணர்வைப் பயிற்சி செய்யுங்கள்.
வேறொருவர் என்ன செய்கிறார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது என்பதை எப்போதும் நினைவில் கொள்க.
குழப்பமான காலங்களில், பொறுமையைக் கடைப்பிடிக்கவும்.
ஒருவருக்கு வெளியே உதவுங்கள், அவர்களை கீழே தள்ள வேண்டாம்.
ஒரு கதவைப் பிடித்துக் கொள்ளுங்கள்.
புன்னகை.
உங்கள் வேலையில் கவனம் செலுத்துங்கள், வேறு யாரோ செய்கிறார்கள் அல்லது செய்யவில்லை என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்.
எப்போதும் நினைவில் கொள்ளுங்கள், கடின உழைப்பு பலனளிக்கும்.
நீங்கள் தீர்ப்பை வழங்குவதற்கு முன் ஒருவரைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.
நவித் அலி மற்றும் மிச்செல் மோர்கன்
Sh-t பேச வேண்டாம்.
எந்தவொரு சிக்கலையும் கையாளும் போது திறந்த மற்றும் நேர்மையான தொடர்பு எப்போதும் சிறந்த வழியாகும் என்பதை நினைவில் கொள்க.
ஒருவருக்கொருவர் மதிக்கும் மற்றும் நம்பும் நபர்களைக் கொண்ட ஒரு நீடித்த நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கான திறவுகோல், நீங்கள் பிரசங்கிப்பதை முதல் நாளிலிருந்து கடைப்பிடிப்பதாகும். எங்கள் நிறுவனத்தில், எங்கள் தலைமைக் கொள்கைகள் எங்கள் அன்றாட அனுபவங்களில் சுடப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு புதிய வாடகையும் நேர்காணல் செயல்முறைக்கு முன்பே அவர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறது. மேலாளர்கள் மற்றும் நேரடி அறிக்கைகளுடனான எங்கள் சந்திப்புகளில் அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறோம். எங்கள் வெற்றிக்கு பங்களிக்கும் நடத்தைகளை வலுப்படுத்தவும் கொண்டாடவும் தொடர்ந்து அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறோம்.
எங்கள் கொள்கைகள் மற்றும் இந்த பட்டியல் இப்போது நினைவில் கொள்ள இன்னும் முக்கியம். ஏனெனில், மார்ச் தொடக்கத்தில் தொடங்கி, முழு சறுக்கல் குழுவும் - பாஸ்டன், சான் பிரான்சிஸ்கோ, சியாட்டில் மற்றும் தம்பாவில் உள்ள அலுவலகங்களில் இருந்து கிட்டத்தட்ட 400 பேர் - வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யத் தொடங்கினர். எதிர்வரும் காலங்களில் இதைச் செய்ய எதிர்பார்க்கிறோம். இது எளிதான சரிசெய்தல் அல்ல, ஆனால் இந்த விருப்பத்தை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். நாம் ஆரம்பத்தில் நிறுவிய கொள்கைகள் எங்கள் முடிவுகளை தொடர்ந்து வழிநடத்தும் - எனக்குத் தெரியும், நாம் அனைவரும் தொலைதூரத்திலிருந்தும் கூட - இந்த நேரத்தில் இன்னும் வலுவாக வளர எங்களுக்கு உதவும்.
நான் உங்களைக் கேட்டுக்கொள்கிறேன், நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்கும்போது உங்களுக்கு முக்கியமானவற்றை அடையாளம் காண நேரம் ஒதுக்குங்கள். இது அன்றாட முடிவுகளை எடுப்பதை எளிதாக்குவது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் நீண்டகால பார்வையை நோக்கி முன்னேறவும் உதவும்.
