சில நேரங்களில் நீங்கள் ஒரு வேலை நேர்காணலுக்கு அழைத்து வந்த ஒருவர் பாத்திரத்திற்கு சரியானவர் அல்ல என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது. உதாரணமாக, அவரிடம் திறன்கள் இல்லை, அல்லது அவள் சான்றளிக்கப்பட்ட கிரேடு-ஏ ஜெர்க். ஆனால் மற்ற நேரங்களில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு புதிய வேலைக்கு வரமுடியாத அறிகுறிகள் மிகவும் நுட்பமானதாக இருக்கும்.
ஒரு வேட்பாளர் சரியாக இல்லை என்பதற்கான இந்த சிறிய அறிகுறிகள் யாவை? கேட்ட ஒருவருக்கு பதிலளிக்கும் சமீபத்திய Quora நூல் ' ஒரு நேர்காணலில் மிகப்பெரிய சிவப்புக் கொடிகள் எவை? 'சில உயர்மட்ட ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோரிடமிருந்து சிறந்த பதில்களின் செல்வத்தை வழங்கியது, அவர்கள் ஆயிரக்கணக்கான மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான மக்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளனர்.
இந்த சிவப்புக் கொடிகளை நீங்கள் கண்டால், அந்த வேட்பாளருக்கு பாஸ் கொடுப்பதை தீவிரமாக பரிசீலிக்கவும், அந்த நபர் தகுதியுள்ளவராகத் தோன்றினாலும்.
1. பாதிக்கப்பட்ட மனநிலை.
Quora இல் HR இல் உள்ள VP சாரா ஸ்மித்துக்கு இது அனைத்திலும் மிகப்பெரிய சிவப்புக் கொடி. 'இந்த பாத்திரத்தில் உங்கள் ஆர்வத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்' என்று நான் கேட்கும்போது, 'சரி, நான் பேஸ்புக் / கூகிள் / மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில் இருக்கிறேன், நான் இங்கு என்ன கற்றுக் கொள்ளலாம் என்பதைப் பற்றி உண்மையாகத் தெரிந்துகொண்டேன். நான் வளர இன்னும் இடமில்லை, 'நீங்கள் என்னை மிகவும் இழந்துவிட்டீர்கள்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நான் எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில் சில சாதாரண வேலைகளில் பணிபுரிந்தேன், ஒருபோதும்' சலிப்படையவில்லை. ' கற்றுக்கொள்ள எப்போதும் ஒன்று இருக்கிறது. '
அதேபோல், புதிய முதலாளிகள் முந்தைய முதலாளி அவர்களை 'வெறுக்கிறார்கள்' அல்லது நிறுவனம் அவர்களை 'கட்டுப்படுத்துவது' பற்றி பேசும்போது ஸ்மித் கவலைப்படுகிறார். சுருக்கமாக, நீங்கள் கற்கவில்லை என்றால், அது உங்கள் தவறு. மற்றவர்களைக் குறை கூறுவது முன்முயற்சியின்மைக்கான உறுதி அறிகுறியாகும்.
2. வேலை துள்ளல்.
இந்த நாட்களில் வேலைவாய்ப்பைத் தவிர்ப்பது குறித்து சில கருத்து வேறுபாடுகள் உள்ளன, ஆனால் பல ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் குறுகிய கால வேலைவாய்ப்பு இன்னும் ஒரு பெரிய திருப்புமுனை என்று குறிப்பிட்டுள்ளனர். 'ஒரு நிறுவனத்தில் குறுகிய கால அவகாசம் உள்ள விண்ணப்பதாரர்களை நான் உடனடியாக நிராகரிக்கவில்லை, ஆனால் அதற்கான காரணத்தை நான் நிச்சயமாக அறிய விரும்புகிறேன்' என்று ஸ்மித் எழுதுகிறார். 'நான் புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறேன் ... நாங்கள் அவர்களைக் கருத்தில் கொள்ளும் நிலை மிகவும் சிறந்ததாக இருக்குமா என்பது.'
'ஒரு நல்ல ஒப்பந்தக்காரரைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம். நிறுவனங்கள் அவற்றை வைத்திருக்க தங்கள் சக்தியில் எதையும் செய்யும். எனக்குத் தெரியும், நான் டஜன் கணக்கானவர்களுடன், வேறுபட்ட கார்ப்பரேட் கலாச்சாரங்களுடன் வேலை செய்கிறேன். உங்களிடம் ஒன்று அல்லது இரண்டு குறுகிய கால பணிகள் இருந்தால், அது சாதாரணமானது. ஆனால் அவர்களில் பெரும்பாலோர் அல்லது அனைவருமே ஆறு மாதங்களுக்கும் குறைவானவர்களாக இருந்தால், சைரன்கள் வெளியேறத் தொடங்குகின்றன 'என்று கார்ப்பரேட் தேர்வாளர் டான் ஹோலிடே ஒப்புக்கொள்கிறார்.
பிலிப் மெக்கியோன் அவர் திருமணமானவர்
3. இழப்பீடு குறித்து அவதானித்தல்.
நிச்சயமாக, எல்லோரும் ஊதியத்தில் ஆர்வமாக உள்ளனர், ஆனால் முன் இழப்பீட்டில் அதிக கவனம் செலுத்தும் ஒரு வேட்பாளர் பெட்டர்டீமின் இணை நிறுவனர் ஆடம் சீப்ரூக் (முன்பு பிக் காமர்ஸ், அட்லாசியன் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுக்கு ஆட்சேர்ப்பு செய்தவர்) கவலைப்படுகிறார். 'பொதுவாக நான் இதை நேர்காணலின் ஆரம்பத்தில் ஒரு முறை எழுப்புவேன், நீங்கள் பங்குக்கான எல்லைக்குள் இருந்தால் நாங்கள் முன்னேறி மற்ற விஷயங்களைப் பற்றி பேசலாம்,' என்று அவர் விளக்குகிறார். 'சம்பளம் விவாதிக்கப்பட்டவுடன், இதைத் தொடராமல் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள்,' என்று வேலை தேடுபவர்களுக்கு அவர் அறிவுறுத்துகிறார், 'முதன்மையாக பணத்தால் உந்துதல் பெற்ற ஒரு வேட்பாளர் முதல் நேர்காணலைக் கடந்தால் அரிதாகவே கிடைக்கும்.'
4. வித்தியாசமான பின்னணியுடன் வீடியோ நேர்காணல்கள்.
'வேட்பாளர் வீடியோ நேர்காணல்களின் பின்னணியில் நான் கண்ட சில பயங்கரமான விஷயங்களை நான் பட்டியலிட மாட்டேன். உங்கள் வீட்டைப் பற்றி நீங்கள் வைத்திருக்கும் பாதி பொருட்களைப் பார்க்கும் நபர்களின் போர்டு ரூம் உங்களுக்கு உண்மையில் தேவையில்லை. உங்கள் பின்னால் சரிபார்த்து, நேர்காணல் செய்பவர் பார்க்க விரும்பாத எதுவும் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்களிடம் தனியுரிமை இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், எனவே யாரும் பார்வைக்கு அலைய மாட்டார்கள். உங்கள் வீடியோ நேர்காணல் தரத்தை வியத்தகு முறையில் மேம்படுத்த விரும்பினால், பின்பற்றவும் இந்த வீடியோ உங்கள் விளக்குகளை எவ்வாறு அமைப்பது என்பது குறித்து, 'தொலைவில் நேர்காணல் செய்பவர்களிடம் சீப்ரூக் கூறுகிறார்.
5. மிகவும் மெருகூட்டப்பட்டது.
காத்திருங்கள், வேட்பாளருக்கு எல்லா பதில்களும் இருக்கும்போது இது ஒரு நல்ல விஷயம் அல்லவா? அவசியமில்லை, ஹாலிடேவை எச்சரிக்கிறது. 'சிலருக்குத் தயாரிக்கக்கூடிய கேள்விகளின் தொகுப்பு என்னிடம் உள்ளது. நீங்கள் இருந்தால், அது நாக் அவுட் அடி அல்ல, ஆனால் அது எனக்கு கவலை அளிக்கிறது, 'என்று அவர் எழுதுகிறார். 'நான் கேட்கும்போது,' ஒரு வேலையில் உங்கள் மோசமான தோல்வி பற்றி சொல்லுங்கள், அங்கு நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவீர்கள் என்று நினைத்தீர்கள். முடிவை விளக்குங்கள் 'மற்றும் உங்களிடம் சில புத்திசாலித்தனமான, மென்மையாய் பதில் இருக்கிறது, நான் கவலைப்படத் தொடங்குகிறேன். அதேபோல், 'ஓ, நான் அதை ஒருபோதும் செய்யவில்லை' என்று நீங்கள் சொன்னால். பின்னர் (அ) நீங்கள் தைரியமாக இல்லை, தைரியமானவர்கள் ஆபத்துக்களை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், சில சமயங்களில் அந்த அபாயங்கள் பின்வாங்குகின்றன, (ஆ) நீங்கள் எப்படியும் பொய் சொல்கிறீர்கள். '
மாட் பெல்லாமி எவ்வளவு உயரம்
6. கேள்விகள் இல்லை (அல்லது பதிவு செய்யப்பட்ட கேள்விகள்).
'ஒரு நல்ல நேர்காணல் ஒரு உரையாடல், அங்கு இரு தரப்பினரும் ஈடுபட்டுள்ளனர். நிலை பொருந்துமா என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதே இதன் நோக்கம். வேட்பாளர் எந்த கேள்வியும் கேட்கவில்லை என்றால், அது ஒரு சிவப்புக் கொடி 'என்று சிஸ்கோவில் தயாரிப்பு மேலாளர் மீரா ஜாஸ்லோவ் எச்சரிக்கிறார்.
உங்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகள் இருக்கிறதா என்று உங்களிடம் கேட்கப்படும் போது முற்றிலும் வெளியேறுவதை விட மோசமான ஒரே விஷயம் பதிவு செய்யப்பட்ட கேள்விகளைக் கேட்பதுதான் என்று கிராட்ஸ்டாப்பில் கல்லூரி ஆட்சேர்ப்பு மேலாளர் பெஞ்சமின் ஹோல்டர் கூறுகிறார். 'நான் ஒவ்வொரு நாளும் வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்கிறேன், அது கேள்விகளைக் கேட்பதற்காகவே கேள்விகளைக் கேட்கிறது. நேர்காணலின் மூலம் அவர்கள் அதைச் செய்தார்கள் என்று அவர்கள் நினைப்பது போலவே இருக்கிறது, மேலும் தயாரிக்கப்பட்ட பட்டியலில் இருந்து சில கேள்விகளைச் சரிபார்க்க வேண்டும். இதை செய்ய வேண்டாம். நேர்காணல் செய்பவர்கள் அதன் மூலமாகவே பார்க்க முடியும், 'என்று அவர் எழுதுகிறார். சிறந்த வேட்பாளர்கள் அவர்கள் உண்மையில் பதிலை விரும்பும் கேள்விகளை மட்டுமே கேட்கிறார்கள்.
7. பிற சலுகைகளைப் பற்றி தற்பெருமை.
சூடான தேவை இருப்பதாகத் தோன்றும் வேட்பாளர்களால் ஈர்க்கப்பட வேண்டாம், ஜாஸ்லோவும் குறிப்பிடுகிறார். அவர்கள் வேலையில் உண்மையில் அக்கறை காட்டவில்லை. 'வேட்பாளர்கள் மற்ற சலுகைகளைப் பற்றி அப்பட்டமாக தற்பெருமை காட்டும்போது, அவர்கள் இந்த குறிப்பிட்ட வேலைக்கு உறுதியளிக்கவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது. இது ஒரு சிவப்புக் கொடி, இது எனது சலுகையை அந்நியச் செலாவணியாகப் பயன்படுத்தி அவர்கள் மற்றொரு சலுகையை ஏற்றுக்கொள்வார்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது. அவர்கள் சேர்ந்தால், ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளராக, அவர்கள் எப்போதும் 'என்ன என்றால்' என்று நினைத்துக்கொண்டிருப்பார்கள் என்று நான் கவலைப்படுகிறேன். மற்றொரு 'பசுமையான மேய்ச்சல்' நிலையை எடுக்க, இந்த வேட்பாளர்கள் கடினமாக இருக்கும்போது வெளியேறுவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன், 'என்று அவர் எழுதுகிறார்.
8. அவர்களுக்குத் தெரியாததை அறியாதது.
நம்பிக்கை சிறந்தது, ஆனால் உண்மையான துணிச்சலுடன் அதிக துணிச்சல் பெற முடியும் (குறிப்பாக தொழில்நுட்ப பாத்திரங்களுக்கு), மைக்ரோசாப்ட், அமேசான், கூகிள் மற்றும் ஆரக்கிள் வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்த ஜான் எல். மில்லர் எச்சரிக்கிறார். 'நீங்கள் யூகிக்கிறீர்கள் என்று ஒப்புக்கொண்டால் யூகிப்பது சரியா, ஆனால் நீங்கள் நேர்மறையானது என்று யூகித்து சொல்வது சரிதானா? நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டியது அல்லது உதவி தேவைப்படுவது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் எதையும் கட்டியெழுப்ப நான் எப்படி நம்புகிறேன்? ' அவன் சொல்கிறான்.
9. ஒரு தீவிர பயணம்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கும் ஒருவரை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள். அவர்கள் அங்கு செல்ல மணிநேரம் ஓட்ட வேண்டியிருந்தால், ஜாஸ்லோவ் வியக்கிறார், அது உண்மையில் சாத்தியமா? வேட்பாளர் பயணம், பார்க்கிங் அல்லது போக்குவரத்து குறித்து புகார் அளித்தால் அவள் கவலைப்படுகிறாள். பயணத்தில் சில வாரங்களுக்குப் பிறகு நான் ஒரு சில நல்ல மனிதர்களை விட்டு வெளியேறினேன். சிலர் கூடுதல் நேரத்தைக் கையாளலாம் அல்லது சரியான வாய்ப்பைப் பெறுவார்கள், ஆனால் பலர் மீண்டும் மீண்டும் வேலைக்கு தாமதமாகிவிடுவார்கள், அல்லது வெளியேறுவார்கள். '
10. மோசமான கேட்கும் திறன்.
நிறுவனர் ராம்குமார் பலராமன் இதை 'சாரா பாலின்' பிரச்சினை என்று மறக்கமுடியாது அழைக்கிறார். 'ஏழை மொழித் திறன்கள் பங்கைப் பொறுத்து ஒப்பந்தம் முறிப்பவை அல்ல. உள்முக சிந்தனையோ அல்லது ஒதுக்கப்பட்டதோ இல்லை, ஆனால் அவர் கேட்கும் திறன் குறைவு, அதாவது, மீண்டும் மீண்டும் தவறாகப் புரிந்துகொள்ளும் கேள்விகள் (வேண்டுமென்றாலும் இல்லாவிட்டாலும்) ஒரு சிவப்புக் கொடி. '
இந்த பட்டியலில் வேறு என்ன சிவப்பு கொடிகளை நீங்கள் சேர்ப்பீர்கள்?
