தொழிலாளர் சங்கங்கள்

தொழிலாளர் சங்கம் என்பது முதலாளிகளுடன் கையாளும் போது அவர்களின் கூட்டு நலன்களைப் பாதுகாக்கும் நோக்கத்திற்காக நிறுவப்பட்ட ஊதியம் பெறுபவர்கள் அல்லது சம்பளத் தொழிலாளர்களின் அமைப்பு ஆகும். பெரும்பாலான தொழில்மயமான நாடுகளில் தொழிற்சங்கங்கள் நடைமுறையில் இருந்தாலும், கடந்த 30 முதல் 40 ஆண்டுகளில் தொழிலாளர்களின் தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவம் பொதுவாக பெரும்பாலான நாடுகளில் குறைந்துவிட்டது. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், 1950 களில் தொழிற்சங்கங்கள் மூன்றில் ஒரு பங்கு தொழிலாளர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தின. 2005 ஆம் ஆண்டில் தொழிற்சங்கங்கள் தொழிலாளர் சக்தியில் 12.5 சதவீதத்திற்கும் குறைவாகவே பிரதிநிதித்துவப்படுத்தின - தனியார் துறையில் தொழிலாளர் சக்தியின் 7.8 சதவீதம்; பொதுத்துறை தொழிலாளர்களில் 36.5 சதவீதத்தினருக்கு இடையேயான தொழிற்சங்கங்கள்.

யூனியன்களின் வகைகள்

தொழிற்சங்கங்களை சித்தாந்தம் மற்றும் நிறுவன வடிவத்தால் வகைப்படுத்தலாம். அரசியல் தொழிற்சங்கத்திற்கும் வணிக தொழிற்சங்கத்திற்கும் இடையில் ஒரு வேறுபாடு பெரும்பாலும் செய்யப்படுகிறது. இந்த வகைகளின் குறிக்கோள்களும் நோக்கங்களும் ஒன்றுடன் ஒன்று சேரக்கூடும், அரசியல் தொழிற்சங்கங்கள் சில பெரிய தொழிலாள வர்க்க இயக்கத்துடன் தொடர்புடையவை. பெரும்பாலான அரசியல் தொழிற்சங்கங்கள் ஒரு தொழிலாள வர்க்க அரசியல் கட்சியுடன் சில முறையான தொடர்புகளைக் கொண்டுள்ளன; இந்த வகையான தொழிற்சங்கங்கள் அமெரிக்காவில் இருப்பதை விட ஐரோப்பாவில் அதிகம் காணப்படுகின்றன. தற்கால அமெரிக்க தொழிலாளர் சங்கங்கள் வணிக தொழிற்சங்கங்களாக சிறந்த முறையில் பார்க்கப்படுகின்றன. வணிக தொழிற்சங்கங்கள் பொதுவாக முதலாளித்துவ பொருளாதாரத்தை ஏற்றுக்கொள்கின்றன மற்றும் கூட்டு பேரம் பேசுவதன் மூலம் தொழிலாளர்களின் பொருளாதார நலனைப் பாதுகாப்பதிலும் மேம்படுத்துவதிலும் தங்கள் கவனத்தை செலுத்துகின்றன. யு.எஸ். சட்டம் தொழிற்சங்கங்களுக்கு ஊதியங்கள், மணிநேரங்கள் மற்றும் பணி நிலைமைகள் குறித்து முதலாளிகளுடன் பேரம் பேச உரிமை உண்டு.

ஆனால் பெரும்பாலான அமெரிக்க தொழிற்சங்கங்கள் அரசியல் தொழிற்சங்கங்களை விட வணிகமாக வகைப்படுத்தப்பட்டாலும், யு.எஸ். வணிக தொழிற்சங்கங்களும் அரசியலில் ஈடுபட்டுள்ளன. பெரும்பாலானவர்கள் தங்கள் பொருளாதார இலக்குகளை ஆதரிப்பதற்காக தேர்தல் நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பல தொழிற்சங்கங்கள் வட அமெரிக்க சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை (நாஃப்டா) நிறைவேற்றுவதை எதிர்த்து பிரச்சாரம் செய்தன. தொழிற்சங்கத் தொழிலாளர்களின் வேலைகளை நாஃப்டா குறைக்கும் என்றும், முதலாளிகளுடன் சாதகமான ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்த தொழிற்சங்கங்களின் திறனை பலவீனப்படுத்தும் என்றும் தொழிலாளர் இயக்கம் அஞ்சியது.

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் ஆரம்பகால தொழிற்சங்கங்கள் கைவினை தொழிற்சங்கங்கள் என்று அழைக்கப்பட்டன. அவர்கள் ஒரு தொழில் அல்லது நெருக்கமான தொடர்புடைய தொழில்களின் குழுவில் பணியாளர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினர். கைவினை தொழிற்சங்கங்களின் உறுப்பினர்கள் பொதுவாக மிகவும் திறமையான தொழிலாளர்கள், கட்டுமானத்தில், எடுத்துக்காட்டாக, தச்சர்கள், பிளம்பர்ஸ் மற்றும் மின் தொழிலாளர்கள். ஊழியர்கள் அடிக்கடி முதலாளிகளை மாற்றும் தொழில்களில் கைவினை தொழிற்சங்கங்கள் மிகவும் பொதுவானவை. ஒரு கட்டுமானத் தொழிலாளி வழக்கமாக ஒரு குறிப்பிட்ட வேலைத் தளத்தில் வேலையை முடிக்க பணியமர்த்தப்பட்டு பின்னர் வேறொரு இடத்திற்கு வேலைக்குச் செல்கிறார் (பெரும்பாலும் வேறொரு முதலாளிக்கு). கூட்டு பேரம் பேசுவதற்கு கூடுதலாக, கைவினை தொழிற்சங்கங்கள் பெரும்பாலும் உறுப்பினர்களுக்கான வேலை வாய்ப்பு சேவையாக செயல்படுகின்றன. முதலாளிகள் தொழிற்சங்கத்தின் பணியமர்த்தல் மண்டபத்தைத் தொடர்பு கொள்கிறார்கள் மற்றும் தற்போது பணியில் இல்லாத தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் பணிக்கு பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள்.

கைவினைத் தொழிற்சங்கங்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, பல விஷயங்களில் வேறுபட்டிருந்தாலும், தொழில்முறை தொழிற்சங்கங்கள். ஒரு தொழில்முறை பொதுவாக மேம்பட்ட மற்றும் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த திறன்களைக் கொண்ட ஒரு பணியாளராக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, பெரும்பாலும் கல்லூரி பட்டம் மற்றும் / அல்லது உரிமம் போன்ற சில நற்சான்றிதழ்கள் தேவைப்படும். தொழில்முறை தொழிற்சங்கங்கள் கைவினை தொழிற்சங்கங்களை விட மிக சமீபத்தியவை மற்றும் பொதுத்துறையில் மிகவும் பொதுவானவை. ஆசிரியர் சங்கங்கள் இந்த வகையான தொழிற்சங்கத்திற்கு மிகவும் புலப்படும் எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்றாகும்.

அமெரிக்காவில் பெரும்பாலான தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்ட தொழிலாளர்கள் தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்களைச் சேர்ந்தவர்கள். ஒரு தொழில்துறை தொழிற்சங்கம் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழில்களுக்குள் பரந்த அளவிலான தொழில்களில் உள்ள தொழிலாளர்களைக் குறிக்கிறது. ஒரு பொதுவான தொழில்துறை சங்கத்திற்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு யுனைடெட் ஆட்டோமொபைல் தொழிலாளர்கள் (UAW). இது அனைத்து முக்கிய அமெரிக்க ஆட்டோமொபைல் நிறுவனங்களிலும் திறமையான கைவினைத் தொழிலாளர்கள், சட்டசபை தொழிலாளர்கள் மற்றும் திறமையற்ற தொழிலாளர்களைக் குறிக்கிறது. இந்த ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு தனி ஒப்பந்தங்களை UAW பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறது. பெரும்பாலான தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்கள் ஒரு தொழிலில் அல்லது தொடர்புடைய தொழில்களின் குழுவில் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் தொடங்கினாலும், பெரும்பாலானவை கடந்த 30 முதல் 40 ஆண்டுகளில் பன்முகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, டிராக்டர் மற்றும் பூமி நகரும் கருவித் தொழிலில் (எ.கா., கம்பளிப்பூச்சி மற்றும் ஜான் டீரெ) மற்றும் விண்வெளித் தொழிலில் (எ.கா., போயிங்) தொழிலாளர்களை UAW பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, மேலும் 1990 களின் பிற்பகுதியில் இது கிராபிக்ஸ் கலைஞர்கள் போன்ற வேறுபட்ட குழுக்களைச் சேர்த்தது கில்ட் (3,000 உறுப்பினர்கள்), தேசிய எழுத்தாளர் சங்கம் (5,000 உறுப்பினர்கள்) மற்றும் நாடு முழுவதும் 20 க்கும் மேற்பட்ட கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களில் பல்வேறு சேவை, தொழில்நுட்ப மற்றும் பட்டதாரி மாணவர் ஊழியர்கள். கூடுதலாக, UAW மற்றும் பிற தேசிய தொழிற்சங்கங்கள் பொருளாதாரத்தின் வளர்ந்து வரும் உயர் தொழில்நுட்ப துறைகளில் தங்கள் செல்வாக்கை விரிவுபடுத்த முயன்று வருகின்றன.

மற்றொரு நிறுவன வடிவம் பொது சங்கம். பொது தொழிற்சங்கங்கள் அனைத்து தொழில்களிலும் தொழில்களிலும் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்கின்றன. டீம்ஸ்டர்கள் போன்ற சில பன்முகப்படுத்தப்பட்ட தொழிற்சங்கங்கள் முதல் பார்வையில் பொது தொழிற்சங்கங்களாகத் தோன்றினாலும், இந்த அமைப்பு உண்மையில் அமெரிக்காவில் இல்லை. அவை பொதுவாக அரசியல் சார்ந்தவை என்பதால், பொது தொழிற்சங்கங்கள் ஐரோப்பாவிலும் வளரும் நாடுகளிலும் அதிகம் காணப்படுகின்றன.

திறந்த கடை மற்றும் மூடிய கடை

'திறந்த கடை' என்ற சொல் ஒரு நிறுவனத்தின் கொள்கையை குறிக்கிறது, இது வணிகத்தின் பணியாளர் பணியாளர்களை தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களுக்கு கட்டுப்படுத்தாது. 'மூடிய கடை' என்பது மறுபுறம், தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களை மட்டுமே பணியமர்த்தும் ஒரு நிறுவனத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த பிந்தைய ஏற்பாட்டின் கீழ், பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட பின்னர் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குள் இருக்கும் தொழிற்சங்கத்தில் சேர வேண்டும்.

UNION GROWTH AND DECLINE

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் யூனியன் உறுப்பினர் நாட்டின் வரலாறு முழுவதும் கணிசமாக மாறுபட்டுள்ளது. ஏறக்குறைய 200 ஆண்டுகளாக அமெரிக்காவில் தொழிற்சங்கங்கள் ஏதேனும் ஒரு வடிவத்தில் இருந்தபோதிலும், அவை 1930 கள் வரை எந்தவொரு அர்த்தமுள்ள சக்தியையும் செல்வாக்கையும் அடையவில்லை, பல காரணிகள் ஒன்றிணைந்து தொழிற்சங்க வளர்ச்சியில் வியத்தகு உயர்வைத் தூண்டின (தொழிற்சங்கமயமாக்கல் வீதம் சென்றது 1935 இல் தொழிலாளர் சக்தியில் சுமார் 12 சதவிகிதத்திலிருந்து 1950 களின் நடுப்பகுதியில் 32 சதவிகிதத்திற்கும் 35 சதவிகிதத்திற்கும் இடையில்):

1. அமெரிக்க பொருளாதாரம் ஒரு விவசாயத்திலிருந்து தொழில்துறை தளத்திற்கு மாறியது; நகர்ப்புறங்களில் குவிந்து, ஒரே மொழியை (ஆங்கிலம்) பெருகிய முறையில் பகிர்ந்து கொண்ட தொழில்துறை தொழிலாளர்கள், இதனால் முந்தைய தலைமுறை தொழிலாளர்கள் மத்தியில் இல்லாத ஒரு பொதுவான கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முடிந்தது.
2. நாட்டின் பொருளாதார சிக்கல்களுக்கு பிரதான குற்றவாளிகளாகக் கருதப்பட்ட பெருவணிக நிறுவனங்களுக்கு எதிராக மந்தநிலை ஒரு பின்னடைவை உருவாக்கியது.
3. அரசியல் இயக்கவியலை மாற்றுவதும் ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டிருந்தது. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உழைப்புக்கான செயலில் ஆதரவு ரூஸ்வெல்ட்டின் புதிய ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் 1935 இல் தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் சட்டம் (என்.எல்.ஆர்.ஏ) நிறைவேற்றப்பட்டது தொழிற்சங்க அமைப்பாளர்களுக்கு ஒரு புதிய ஆயுதமாகும். தொழிலாளர் சங்கங்களை உத்தியோகபூர்வமாக அங்கீகரிப்பதற்கான வழிமுறையை என்.எல்.ஆர்.ஏ வழங்கியது. அங்கீகரிக்கப்பட்டவுடன், ஒரு முதலாளி சட்டப்பூர்வமாக தொழிற்சங்கத்துடன் பேரம் பேசுவார், அரசாங்க நடவடிக்கையால் செயல்படுத்தப்படும்.
4. இரண்டாம் உலகப் போரின்போதும், போருக்குப் பிந்தைய காலத்திலும் பொருளாதார வளர்ச்சி தொழிற்சங்க வளர்ச்சிக்கு ஒரு முக்கிய உதவியாக இருந்தது.

1950 களின் நடுப்பகுதியில், அமெரிக்க பொருளாதாரத்தின் மிகவும் தொழிற்சங்க பாதிப்புக்குள்ளான துறைகள் பெரும்பாலும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருந்தன, மேலும் மில்லியன் கணக்கான தொழிலாளர்கள் தொழிற்சங்க நடவடிக்கைகளின் நேரடி விளைவாக அவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் முன்னேற்றங்களைக் கண்டனர். தொழிற்சங்க அதிர்ஷ்டங்களின் இந்த உயர்வு தொழிற்சங்கமற்ற தொழிலாளர்களுக்கும் உதவியது என்று பல பொருளாதார வல்லுநர்கள் கவனித்தனர். 'கூட்டுப் பேரம் பேசுவது தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் ஒன்றிணைக்கப்படாத தொழிலாளர்களின் ஊதியங்கள் மற்றும் வேலை நிலைமைகளை கணிசமாக மேம்படுத்தியுள்ளது' என்று லெவிடன், கார்ல்சன் மற்றும் ஷாபிரோ ஆகியோர் வாதிட்டனர் அமெரிக்க தொழிலாளர்களைப் பாதுகாத்தல் . 'தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவத்தின் பிற நன்மைகள் அதிகரித்த ஓய்வு, சிறந்த மருத்துவ பாதுகாப்பு மற்றும் மிகவும் பாதுகாப்பான ஓய்வூதியங்கள் ஆகியவை அடங்கும்'. இறுதியாக, தொழிற்சங்கங்கள் அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் சமமான வேலைவாய்ப்பு, பாதுகாப்பான மற்றும் ஆரோக்கியமான பணியிடங்கள் மற்றும் பாதுகாப்பான ஓய்வூதியங்கள் போன்ற பாதுகாப்புகளை வழங்கும் சட்டத்தை ஆதரிப்பதன் மூலம் அல்லாத தொழிலாளர்களுக்கு உதவியுள்ளன. '

தொழிற்சங்கங்கள் சுமார் 1960 வரை தொழிலாளர் சக்தியின் மூன்றில் ஒரு பங்கில் மட்டுமே இருந்தன. தொழிற்சங்க உறுப்பினர் படிப்படியாகக் குறைந்து, 1970 களின் நடுப்பகுதியில் தொழிலாளர் சக்தியில் 25 சதவீதமாகக் குறைந்தது. சரிவின் வீதம் 1980 களில் மிகவும் கூர்மையாக இருந்தது, 2005 ஆம் ஆண்டளவில் தனியார் துறை தொழிற்சங்க உறுப்பினர் மொத்தத்தில் 8 சதவீதத்திற்கும் குறைந்துவிட்டார்.

தொழிற்சங்க உறுப்பினர் வீழ்ச்சிக்கு பெரும்பாலும் மேற்கோள் காட்டப்படும் காரணிகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:

• உலகப் பொருளாதாரத்தின் தன்மையை மாற்றுதல். கடந்த சில தலைமுறைகளில் சர்வதேச போட்டி கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது, குறிப்பாக பொருளாதாரத்தின் துறைகளில் பெரிதும் தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்டவை (எ.கா., வாகனங்கள், எஃகு மற்றும் ஜவுளி). இந்த தொழில்கள் உலகளவில் மிகவும் போட்டித்தன்மையுடன் வளர்ந்ததால், தொழிற்சங்கங்களுக்கு முதலாளிகளின் எதிர்ப்பு பெரும்பாலும் அதிகரித்தது. கூடுதலாக, முதலாளிகள் உற்பத்தி வசதிகளை நாட்டின் பகுதிகளுக்கு மாற்றுவது சாத்தியமாகிவிட்டது, அவை பாரம்பரியமாக தொழிற்சங்கவாதத்திற்கு (தெற்கு மற்றும் மலை மாநிலங்கள் போன்றவை) அல்லது வெளிநாடுகளில் குறைந்த ஊதியங்கள் மற்றும் சில தொழிற்சங்கங்களைக் கொண்ட குறைந்த வளர்ந்த நாடுகளுக்கு ஆதரவளிக்கவில்லை. இறுதியாக, பாரம்பரியமாக அல்லாத தொழில்களில் வேலைவாய்ப்பு விரிவடைந்தது, அதே நேரத்தில் பெரிதும் தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்ட துறைகளில் வேலைவாய்ப்பு குறைந்தது.
• தொழிலாளர் சக்தியின் புள்ளிவிவரங்களை மாற்றுதல். 1930 களில், 'ப்ளூ காலர்' தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர் சக்தியின் பெரும்பகுதியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினர். இப்போது 'வைட் காலர்' தொழிலாளர்கள் (அதாவது, மேலாளர்கள், தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் எழுத்தர்கள்) தொழிலாளர் சக்தியின் மிகப் பெரிய அங்கமாகும். வரலாற்று ரீதியாக, வெள்ளை காலர் தொழிலாளர்கள் ஏற்பாடு செய்வது மிகவும் கடினம் (பொதுத்துறை தவிர).

• அரசாங்கத்தின் அணுகுமுறைகளை மாற்றுதல். 1947 ஆம் ஆண்டின் ஆரம்பத்தில், என்.எல்.ஆர்.ஏ-வில் திருத்தங்கள் சேர்க்கப்பட்டன, அவை முதலாளிகளின் உரிமைகளை கணிசமாக விரிவுபடுத்தின மற்றும் தொழிற்சங்கங்களின் உரிமைகளை மட்டுப்படுத்தின. இந்த சட்டங்களில் மிகவும் அறியப்பட்டவை டாஃப்ட்-ஹார்ட்லி சட்டம். மேலும், என்.எல்.ஆர்.ஏவை அமல்படுத்தும் தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியத்திற்கு நியமிக்கப்பட்டவர்கள் 1970 கள் மற்றும் 1980 களின் முற்பகுதியில் கண்ணோட்டத்தில் நிர்வாகத்திற்கு ஆதரவானவர்களாக மாறினர்.
• சில தொழிற்சங்க கோரிக்கைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் நியாயமற்றவை என்ற பொது மற்றும் நிர்வாக உணர்வை வளர்ப்பது.
• அமெரிக்க தொழிலாளர் மத்தியில் தொழிலாளர் சங்கங்களின் நியாயத்தன்மை குறித்து தொடர்ந்து நம்பிக்கை இருந்தபோதிலும், பயனற்ற தொழிற்சங்க அமைப்பு முயற்சிகள். 'தொழிற்கட்சித் தலைவர்கள் ஓரளவிற்கு புணர்ச்சி உணர்வுக்கும் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்து வருவதற்கும் காரணம்' என்று குற்றம் சாட்டப்பட்டது வணிக வாரம் . 'பல தசாப்தங்களாக, சேவைகள் மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பம் போன்ற பொருளாதாரத்தின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் பகுதிகளை ஒழுங்கமைப்பதை விட வேலைகளைப் பாதுகாப்பதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்தி வருகின்றனர்.'

எவ்வாறாயினும், 1990 களின் நடுப்பகுதியில், அமெரிக்காவின் முன்னணி தொழிற்சங்கங்கள் தற்போதுள்ள உறுப்பினர்களை உயர்த்துவதற்கும், தொழிற்சங்கங்களின் இருப்பை உயர் தொழில்நுட்ப 'புதிய பொருளாதாரம்' துறைகள் மற்றும் பிற பகுதிகளாக விரிவுபடுத்துவதற்கும் அதிக செயல்திறன் மிக்க நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டதற்கான அறிகுறிகள் இருந்தன. ஆனால் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உழைப்பின் இந்த மறுமலர்ச்சி, அப்போதிருந்து, வளர்ந்து வரும் தொழிற்சங்க உறுப்பினராக மொழிபெயர்க்கப்படவில்லை.

வலுவான யூனியன் பிரசன்னத்தைக் கொண்ட தொழில்கள்

அமெரிக்க பொருளாதாரத்தின் நான்கு துறைகளில் பாரம்பரியமாக தொழிற்சங்கங்கள் வலுவாக உள்ளன: உற்பத்தி, சுரங்க, கட்டுமானம் மற்றும் போக்குவரத்து. எவ்வாறாயினும், கடந்த நான்கு தசாப்தங்களில் இந்த நான்கு துறைகளிலும் அவர்கள் கணிசமான நிலத்தை இழந்துள்ளனர். போக்குவரத்து துறையில், ஒரு முக்கிய காரணி, குறிப்பாக டிரக்கிங் மற்றும் விமானத் தொழில்களில் கட்டுப்பாடு நீக்கம் செய்யப்படுகிறது. அந்தத் தொழில்களில் போட்டியின் கணிசமான அதிகரிப்பு தொழிற்சங்கங்களுக்கு சாதகமான ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்தவோ அல்லது புதிய அலகுகளை ஒழுங்கமைக்கவோ கடினமாகிவிட்டது. கட்டுமானத்தில், யூனியன் ஹால் பணியமர்த்தல் முறைக்கு வெளியே தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தக்கூடிய, அல்லாத யூனியன் ஒப்பந்தக்காரர்களின் வளர்ச்சி, தொழிற்சங்க ஒப்பந்தக்காரர்களைக் குறைக்கிறது. ஒரு காலத்தில், அமெரிக்காவில் வணிக கட்டுமானங்களில் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்டன; எவ்வாறாயினும், இன்று தொழிற்சங்கங்களுக்கு சொந்தமான கட்டுமானத்தில் ஈடுபடும் தொழிலாளர்களின் சதவீதம் அதன் ஒரு பகுதியே. இதற்கிடையில், வெளிநாட்டு போட்டி, தொழில்நுட்ப மாற்றம் மற்றும் விளையாடிய சுரங்கங்கள் அனைத்தும் சுரங்க தொழிற்சங்கங்களை பலவீனப்படுத்தியுள்ளன. உற்பத்தியில், முன்னர் விவாதிக்கப்பட்ட காரணிகளின் முழு வீச்சும் தொழிற்சங்க வீழ்ச்சிக்கு காரணமாக அமைந்துள்ளது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் தொழிற்சங்கங்கள் பலம் பெற்றுள்ள பொருளாதாரத்தின் ஒரே துறை பொது வேலைவாய்ப்பு. 2000 களின் நடுப்பகுதியில், உள்ளூர், மாநில மற்றும் கூட்டாட்சி என அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள அரசு ஊழியர்களில் கிட்டத்தட்ட 36 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர் தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்டனர்.

உள்நாட்டு கட்டமைப்பு மற்றும் நிர்வாகம்

தொழிலாளர் சங்கங்கள் சிக்கலானவை மற்றும் உள் கட்டமைப்பு மற்றும் நிர்வாக செயல்முறைகளைப் பொறுத்து கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. தொழிலாளர் இயக்கத்திற்குள் மூன்று வேறுபட்ட நிலைகளை வேறுபடுத்துவது எளிதானது: உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்கள், தேசிய தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் கூட்டமைப்புகள்.

உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்கள்

உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்கள் தொழிலாளர் இயக்கத்தின் கட்டுமான தொகுதிகள். சில சுதந்திரமான உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்கள் இருந்தாலும், பெரும்பான்மையான உள்ளூர்வாசிகள் ஏதோ ஒரு வகையில் ஒரு தேசிய அல்லது சர்வதேச தொழிற்சங்கத்துடன் இணைந்திருக்கிறார்கள். பெரும்பாலான கைவினை தொழிற்சங்கங்கள் உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களாகத் தொடங்கின, பின்னர் அவை ஒன்றிணைந்து தேசிய அமைப்புகளை அமைத்தன. சில பெரிய தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்களும் உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களின் ஒருங்கிணைப்புகளாகத் தொடங்கின, இருப்பினும் பொதுவாக தேசிய அமைப்புகள் முதலில் உருவாக்கப்படுவது மிகவும் பொதுவானது, உள்ளூர்வாசிகள் பின்னர் நிறுவப்பட வேண்டும்.

ஒரு உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தின் கடமைகளில் எப்போதுமே ஒரு தொழிற்சங்க ஒப்பந்தத்தின் நிர்வாகம் அடங்கும், அதாவது ஒப்பந்தத்தின் அனைத்து விதிமுறைகளையும் முதலாளி உள்ளூர் மட்டத்தில் மதிக்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களும் ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்தக்கூடும், இருப்பினும் பேச்சுவார்த்தை செயல்பாட்டில் பெற்றோர் சங்கம் எந்த அளவிற்கு ஈடுபட்டுள்ளது என்பதன் அடிப்படையில் தொழிற்சங்கங்கள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன.

உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தின் மற்றொரு முக்கியமான செயல்பாடு தொழிற்சங்கத்தால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுபவர்களின் தேவைகளுக்கு சேவை செய்வதாகும். தொழிற்சங்கத்தால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட்ட ஒரு தொழிலாளி தொழிற்சங்க ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தனது உரிமைகள் மீறப்பட்டுள்ளதாக நம்பினால், அந்த நபரின் சார்பாக தொழிற்சங்கம் தலையிடலாம். அத்தகைய சூழ்நிலைகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒரு பணியாளரை வெளியேற்றுவது, ஒப்பந்த மூப்பு பிரிவின் படி ஒரு பணியாளரை ஊக்குவிக்கத் தவறியது அல்லது ஒரு பணியாளருக்கு கூடுதல் நேரத்திற்கு பணம் செலுத்தத் தவறியது ஆகியவை அடங்கும். கிட்டத்தட்ட ஒரு ஒப்பந்தத்தின் எந்தவொரு ஏற்பாடும் சர்ச்சைக்குரிய ஆதாரமாக மாறும். உள்ளூர் தொழிற்சங்கம் பிரச்சினையை முறைசாரா முறையில் தீர்க்க முயற்சி செய்யலாம். அந்த முயற்சி வெற்றிகரமாக இல்லாவிட்டால், தொழிற்சங்கம் a என அழைக்கப்படுவதை தாக்கல் செய்யலாம் குறை . இது முதலாளியுடனான தகராறின் முறையான அறிக்கை; பெரும்பாலான ஒப்பந்தங்கள் ஒரு குறை தீர்க்கும் நடைமுறையை முன்வைக்கின்றன. பொதுவாக, குறை தீர்க்கும் நடைமுறைகள் பல்வேறு படிகளை உள்ளடக்கியது, ஒவ்வொரு அடியிலும் அதிக அளவிலான நிர்வாகம் நுழைகிறது. இந்த பொறிமுறையின் மூலம் குறைகளைத் தீர்க்க முடியாவிட்டால், தொழிற்சங்கம், ஒப்பந்தம் அனுமதித்தால், ஒரு நடுநிலை நடுவர் முன் ஒரு விசாரணையை கோரலாம், அதன் முடிவு இறுதி மற்றும் பிணைப்பு.

பெரும்பாலான கைவினை தொழிற்சங்கங்கள் உள்ளன பயிற்சி திட்டங்கள் கைவினைப் பணிகளில் புதிய தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க. உள்ளூர் தொழிற்சங்கம், பொதுவாக ஒரு முதலாளிகள் சங்கத்தின் ஒத்துழைப்புடன், பயிற்சி திட்டத்தை நிர்வகிக்கும் பொறுப்பைக் கொண்டிருக்கும். கூடுதலாக, பணியமர்த்தல் அரங்குகளைக் கொண்ட உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்கள் வேலை பரிந்துரைகளைச் செய்வதற்கு பொறுப்பாகும்.

ஒரு உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தின் அதிகார வரம்பு பெற்றோர் அமைப்பின் நிறுவன வடிவத்தைப் பொறுத்தது. தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்களின் உள்ளூர்வாசிகள் பெரும்பாலும் ஒரு ஆலை அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் வசதிக்குள்ளான தொழிலாளர்களைக் குறிக்கின்றனர் (இதனால் அவை அழைக்கப்படுகின்றன தாவர உள்ளூர் .) எடுத்துக்காட்டாக, UAW ஐப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு ஆட்டோமொபைல் உற்பத்தியாளரின் ஒவ்வொரு தொழிற்சாலை அல்லது உற்பத்தி வசதிக்கும் ஒரு தனி உள்ளூர் தொழிற்சங்கம் உள்ளது. சில நிகழ்வுகளில், ஒரு தொழிற்சாலை மிகப் பெரியதாக இருக்கலாம், அதற்கு ஒரு உள்ளூர் விட அதிகமாக தேவைப்படுகிறது, ஆனால் இது வழக்கமாக இருக்காது.

ஜெஸ்ஸி ஹட்ச் யாரை திருமணம் செய்து கொண்டார்

தாவர உள்ளூர்வாசிகளுக்கு மாறாக, உள்ளூர் கைவினை தொழிற்சங்கங்கள் (அத்துடன் சில தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்கள்) சிறப்பாக விவரிக்கப்படுகின்றன பகுதி உள்ளூர்வாசிகள் . ஒரு பகுதி உள்ளூர் ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பிராந்தியத்தில் உள்ள ஒரு தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் அனைவரையும் குறிக்கிறது மற்றும் பல வேறுபட்ட முதலாளிகளுடன் கையாளக்கூடும். பகுதி உள்ளூர்வாசிகள் பொதுவாக இரண்டு காரணங்களில் ஒன்றாகும். முதலாவதாக, கைவினைத் தொழிற்சங்கங்களைப் போலவே உறுப்பினர்கள் பல முதலாளிகளுக்கு ஒரு வருட வேலைக்குச் செல்லலாம். இதன் விளைவாக, ஒவ்வொரு வேலை இடத்திலும் ஒரு தனி உள்ளூர் நிறுவவும் பராமரிக்கவும் கடினமாக இருக்கும், முடியாவிட்டால். இரண்டாவதாக, உறுப்பினர்கள் ஒரு முதலாளிக்கு தொடர்ந்து பணியாற்றலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு முதலாளியும் அல்லது இருப்பிடமும் ஒரு தனி உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தை நியாயப்படுத்த மிகவும் சிறியதாக இருக்கலாம். பிந்தைய வழக்கு சில தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்களுக்கு மிகவும் பொதுவானது. உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தால் சேவை செய்யப்படும் பிராந்தியத்தின் அளவு கிடைக்கும் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது. பெரிய பெருநகரங்களில், ஒரு பகுதி உள்ளூர் ஒரு குறிப்பிட்ட நகரத்தில் உறுப்பினர்களுக்கு மட்டுமே சேவை செய்யக்கூடும். குறைந்த மக்கள் தொகை கொண்ட பிராந்தியங்களில், உள்ளூர் பகுதி ஒரு முழு மாநிலத்தையும் உள்ளடக்கிய அதிகார வரம்பைக் கொண்டிருக்கலாம்.

உள் கட்டமைப்புகள் மற்றும் நிர்வாக நடைமுறைகள் தாவர மற்றும் பகுதி உள்ளூர் மக்களிடையே வேறுபடுகின்றன. ஏறக்குறைய அனைத்து உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களிலும், உறுப்பினர் கூட்டம் அதிகாரத்தின் உச்சத்தை பிரதிபலிக்கிறது, ஏனெனில் ஒரு நிறுவனத்தின் அதிகாரிகள் பங்குதாரர்களுக்கு பொறுப்புக்கூற வேண்டியிருப்பதால் தொழிற்சங்கத்தின் அதிகாரிகள் உறுப்பினர்களுக்கு பொறுப்புக் கூற வேண்டும். இருப்பினும், நடைமுறையில், தொழிற்சங்க விவகாரங்களில் உறுப்பினர் பங்கேற்பு மிகவும் குறைவாக இருக்கலாம். இத்தகைய நிகழ்வுகளில், உள்ளூர் தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் பெரும்பாலும் கணிசமான சக்தியை அனுபவிக்கிறார்கள்.

தாவர உள்ளூர்வாசிகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பல அதிகாரிகளைக் கொண்டுள்ளனர்-பொதுவாக ஒரு ஜனாதிபதி, துணைத் தலைவர், செயலாளர் மற்றும் பொருளாளர். கிட்டத்தட்ட எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், அதிகாரிகள் தொழிற்சங்கம் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் முழுநேர ஊழியர்கள், மற்றும் ஒப்பந்தம் பொதுவாக தொழிற்சங்க விவகாரங்களுக்கு சில வெளியீட்டு நேரத்தை அனுமதிக்கிறது. உள்ளூர் முதன்மை அதிகாரிகளைத் தவிர, ஏராளமானவர்களும் உள்ளனர் காரியதரிசிகள் . தொழிற்சங்கத்தைப் பொறுத்து பணிப்பெண்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம் அல்லது நியமிக்கப்படலாம். தொழிற்சங்கத்திற்கும் அதன் தரவரிசை உறுப்பினர்களுக்கும் இடையிலான அன்றாட தொடர்புகளாக இந்த பணிப்பெண் பணியாற்றுகிறார். உறுப்பினர்களுக்கு தொழிற்சங்க விவகாரங்கள் குறித்து அக்கறை இருந்தால், இவை பணிப்பெண்ணுக்கு குரல் கொடுக்கக்கூடும். குறைகளை கையாள்வதே பணிப்பெண்ணின் மிக முக்கியமான பொறுப்பு. தொழிற்சங்கத்தால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் ஒரு தொழிலாளி, ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தனது உரிமைகள் தொடர்பாக முதலாளியுடன் தகராறு செய்தால், பணியாளரை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஆரம்ப பொறுப்பு பணியாளருக்கு உள்ளது. வழக்கமாக பணியாளர் மேற்பார்வையாளருடன் பிரச்சினையை தீர்க்க முடியுமா என்று விவாதிப்பார். இல்லையென்றால், முறையான குறைகளை தாக்கல் செய்யலாம், பின்னர் அது குறை தீர்க்கும் முறை மூலம் தொடர்கிறது. குறை தீர்க்கும் அமைப்பில் உயர் மட்டங்களில் பணியாளரை ஒரு தலைமை பணியாளர் அல்லது தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தலாம்.

பகுதி உள்ளூர்வாசிகள் பொதுவாக தாவர உள்ளூர்வாசிகளை விட சிக்கலான உள் கட்டமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர். இது பொதுவாக உள்ளூர் அதிகார எல்லைக்குட்பட்ட பெரிய புவியியல் பகுதி மற்றும் பிராந்தியத்திற்குள் உறுப்பினர்களின் அதிக சிதறல் காரணமாகும். தாவர உள்ளூர்வாசிகளைப் போலவே, பகுதி உள்ளூர்வாசிகளும் அவ்வப்போது கூட்டங்களை நடத்துகிறார்கள், அதில் சங்கத்தின் அதிகாரிகள் உறுப்பினர்களுக்கு பொறுப்புக் கூற வேண்டும். பகுதி உள்ளூர்வாசிகளில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகளும், உள்ளூர் அதிகார வரம்பில் உள்ள பல்வேறு பணி தளங்களுக்கான பணிப்பெண்களும் உள்ளனர். ஒரு ஆலை உள்ளூர் மற்றும் ஒரு உள்ளூர் உள்ளூர் இடையே உள்ள முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், பிந்தையவர்கள் பொதுவாக ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முழுநேர ஊழியர்களை தொழிற்சங்கத்தின் விவகாரங்களை தினசரி அடிப்படையில் கையாளுகின்றனர். இந்த ஊழியர்கள் பொதுவாக அழைக்கப்படுகிறார்கள் வணிக முகவர்கள் . ஒரு பெரிய புவியியல் பரப்பளவில் உறுப்பினர்களின் சிதறல் மற்றும் பல வேறுபட்ட ஒப்பந்தங்களை நிர்வகிக்க உள்ளூர் பொறுப்பாளர்களாக இருப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, பணி தளங்களை தவறாமல் பார்வையிடுவதும், ஏற்படக்கூடிய சிக்கல்களைக் கையாள்வதும் வணிக முகவரின் பொறுப்பாகும். எந்தவொரு பயிற்சி திட்டங்களையும், தொழிற்சங்கத்தின் பணியமர்த்தல் மண்டபத்தையும் நிர்வகிப்பதற்கும் வணிக முகவர் பொறுப்பேற்கக்கூடும். ஒப்பந்தங்கள் பெரும்பாலும் உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களால் நேரடியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகின்றன மற்றும் வணிக முகவர்கள் பொதுவாக இந்த பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு பொறுப்பாவார்கள். சில தொழிற்சங்கங்களில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் வணிக முகவர்களாக பணியாற்றலாம், ஆனால் பொதுவாக வணிக முகவர்கள் தனி ஊழியர்கள். உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தின் அளவைப் பொறுத்து, ஏராளமான உதவி வணிக முகவர்கள் இருக்கலாம்.

தேசிய தொழிற்சங்கங்கள்

தேசிய தொழிற்சங்கங்கள் அவர்கள் பட்டயப்படுத்தப்பட்ட பல்வேறு உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களால் ஆனவை. சில தொழிற்சங்கங்கள் கனடாவில் உள்ளூர்வாசிகளைக் கொண்டுள்ளன, எனவே தங்களை அழைக்கின்றன சர்வதேச தொழிற்சங்கங்கள். இருப்பினும், விதிமுறைகள் சர்வதேச தொழிற்சங்கம் மற்றும் தேசிய தொழிற்சங்கம் பொதுவாக ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களைப் போலவே, தேசிய தொழிற்சங்கங்களின் நிர்வாக கட்டமைப்புகள் சிக்கலில் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. ஒரு முக்கியமான காரணி தொழிற்சங்கத்தின் அளவு: பெரிய தொழிற்சங்கங்கள் கட்டமைப்பு ரீதியாக மிகவும் சிக்கலானவை. கட்டமைப்பு சிக்கலானது கைவினை மற்றும் தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்களுக்கும் வேறுபடுகிறது. கைவினை தொழிற்சங்கங்கள் ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட முடிவெடுக்கும் கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்கும் சிறிய அமைப்புகளாக இருக்கின்றன. கைவினை தொழிற்சங்கங்களுடன், ஒப்பந்தங்கள் வழக்கமாக வரையறுக்கப்பட்ட புவியியல் நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அவை உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களால் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகின்றன. இருப்பினும், பெற்றோர் சங்கம் குறிப்பிடத்தக்க உதவியாக இருக்கும். தேசிய தொழிற்சங்கம் உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களின் வளங்களைத் திரட்டுகிறது, இதனால் வேலைநிறுத்த நிதி போன்ற விஷயங்களுக்கு உதவுகிறது, மேலும் இது ஆராய்ச்சி சேவைகளை வழங்குவதோடு தேசிய மற்றும் மாநில மட்டங்களில் அரசியல் விஷயங்களில் உள்ளூர் தொழிற்சங்கத்தின் குரலாகவும் செயல்படக்கூடும். பொதுவாக, தேசிய அலுவலகத்திற்கும் உள்ளூர் கைவினை தொழிற்சங்கங்களுக்கும் இடையில் சில இடைநிலை அலகுகள் உள்ளன. தேசிய அதிகாரிகள், அவ்வப்போது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்கள், பொதுவாக தொழிற்சங்கத்திற்கான முழுநேர அடிப்படையில் பணியாற்றுகிறார்கள். இத்தகைய தொழிற்சங்கங்கள் தேசிய மாநாடுகளையும் நடத்துகின்றன, பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு இரண்டு வருடங்களுக்கும். தேசிய சங்கத்தின் அதிகாரிகள் மாநாட்டிற்கு பொறுப்புக் கூற வேண்டியவர்கள், ஒரு உள்ளூர் அதிகாரிகள் உறுப்பினர் கூட்டங்களுக்கு பொறுப்புக் கூறுகிறார்கள்.

தேசிய தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்கள் பொதுவாக மிகவும் சிக்கலானவை. அவை கைவினை தொழிற்சங்கங்களை விட (திறன்கள் மற்றும் மக்கள்தொகை பண்புகள் இரண்டிலும்) பெரிதாக இருக்கின்றன, மேலும் பலவகைப்பட்ட உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளன. விதிவிலக்குகள் இருந்தாலும், தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்களில் ஒப்பந்தங்கள் முதன்மையாக தேசிய அலுவலகத்தின் ஊழியர்களால் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகின்றன. பல சந்தர்ப்பங்களில், பேரம் பேசும் பிரிவில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திலிருந்து (முழு நாடு முழுவதும்) உள்ள அனைத்து உள்ளூர் மக்களும் அடங்கும். ஒப்பந்தங்கள் உள்ளூர்வாசிகளால் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டாலும், தேசிய அமைப்பின் பிரதிநிதிகள் பெரும்பாலும் பேச்சுவார்த்தைகளில் கலந்துகொள்வார்கள், இந்த ஒப்பந்தம் தேசிய அமைப்பால் நிறுவப்பட்ட வடிவங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

கைவினை தொழிற்சங்கங்களைப் போலவே, தேசிய தொழிற்சங்கங்களும் அவ்வப்போது மரபுகளையும் தேசிய அதிகாரிகளையும் கொண்டுள்ளன. தொழிற்சங்கத்தைப் பொறுத்து, தேசிய அதிகாரிகள் தரவரிசை உறுப்பினர்களால் அல்லது வேறு சில அமைப்புகளால் (மாநாட்டு பிரதிநிதிகள் போன்றவை) நேரடியாக தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம். தேசிய தொழிற்சங்கங்கள் பொதுவாக பலவிதமான சேவைகளை வழங்கும் கணிசமான ஊதிய ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளன (எ.கா., ஆராய்ச்சி, சட்ட பிரதிநிதித்துவம், புதிய உறுப்பினர்களை ஒழுங்கமைத்தல், ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல் மற்றும் உள்ளூர் மக்களுக்கு சேவை செய்தல்). தேசிய தொழிற்சங்கங்கள் உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களுக்கும் தேசிய அலுவலகங்களுக்கும் இடையில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட படிநிலைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, UAW ஐப் பொறுத்தவரை, அந்த தொழிற்சங்கம் தொழிலாளர்களைக் குறிக்கும் முக்கிய தொழில்களுக்கு வெவ்வேறு பிரிவுகள் உள்ளன. ஆட்டோமொபைல் துறையில், ஒவ்வொரு பெரிய உற்பத்தியாளர்களுக்கும் பொருந்தக்கூடிய பிரிவுகள் உள்ளன. தொழிற்சங்கத்திற்குள் உள்ள சிறப்புக் குழுக்களின் தேவைகளைக் கையாளும் பிற பிரிவுகள் உள்ளன (சிறுபான்மை தொழிலாளர்கள் மற்றும் திறமையான கைவினைத் தொழிலாளர்கள் போன்றவை). இதன் விளைவாக, பெரிய தொழில்துறை தொழிற்சங்கங்களின் கட்டமைப்புகள் பெரும்பாலும் அவை கையாளும் நிறுவனங்களைப் போலவே சிக்கலானவை.

கூட்டமைப்புகள்

ஒரு கூட்டமைப்பு என்பது தொழிற்சங்கங்களின் கூட்டமைப்பு ஆகும். இது காலத்தின் வழக்கமான அர்த்தத்தில் ஒரு தொழிற்சங்கம் அல்ல. மாறாக, தேசிய உற்பத்தியாளர்கள் சங்கம் போன்ற ஒரு அமைப்பு அதன் உறுப்பு நிறுவனங்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதைப் போலவே, இது இணைந்த தொழிற்சங்கங்களுக்கும் பலவிதமான சேவைகளை வழங்குகிறது.

நூலியல்

'தொழிலாளர் போர்களில் எல்லாம் நியாயமில்லை.' வணிக வாரம் . 19 ஜூலை 1999.

லாலர், ஜே.ஜே. தொழிற்சங்கமயமாக்கல் மற்றும் செயலிழப்பு: உத்தி, தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் விளைவுகள் . தென் கரோலினா பல்கலைக்கழகம், 1990.

லெவிடன், சார் ஏ., பீட்டர் ஈ. கார்ல்சன், மற்றும் ஐசக் ஷாபிரோ. அமெரிக்க தொழிலாளர்களைப் பாதுகாத்தல்: அரசாங்க திட்டங்களின் மதிப்பீடு . தேசிய விவகார பணியகம், 1986.

பவல், ஆடம் லீ. 'எங்கள் தொழிலின் எதிர்காலம் தொழிற்சங்கங்களைப் பொறுத்தது, இந்த செவிலியர் வலியுறுத்துகிறார்.' ஆர்.என் . டிசம்பர் 2005.

ஸ்ட்ரோப், லே. 'யூனியன் நிகர அதிகரிப்பு தேடுகிறது: புதிய உறுப்பினர்களை ஈர்க்க ஏலத்தில் பயன்படுத்தப்படும் வலைத்தளம்.' ஹூஸ்டன் குரோனிக்கிள் . 23 ஜூன் 2004.

டிராம்ப்ளி, மரியா மற்றும் கேத்லீன் ஓல்சன். 'தொழிற்சங்கங்கள் உயர் தொழில்நுட்ப தொழிலாளர்களை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.' கணினி உலகம் . 14 ஆகஸ்ட் 2000.

டிராய், லியோ. 'தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் கூட்டு பேரம் பேசல்களுக்கு அப்பால்.' வேலை யுஎஸ்ஏ . ஜனவரி / பிப்ரவரி 2000.

யு.எஸ். தொழிலாளர் துறை. 'அட்டவணை 3. தொழில் மற்றும் தொழில்துறை மூலம் பணியாளர் ஊதியம் மற்றும் சம்பளத் தொழிலாளர்களின் யூனியன் இணைப்பு.' இருந்து கிடைக்கும் http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . 30 மார்ச் 2006 இல் பெறப்பட்டது.