2017 ஆரம்பத்தில், எனது வணிக பயிற்சி நிறுவனம் நேர மேலாண்மை குறித்த விரிவான ஆய்வைத் தொடங்கினார். சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் முக்கிய நிர்வாகிகளை அவர்கள் எவ்வாறு நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள் என்பதையும், குறிப்பாக, அவர்களின் நேரம் வீணடிக்கப்படுவதையும் அறிய நாங்கள் பேட்டி கண்டோம்.
இந்த கவலையை நாங்கள் மீண்டும் மீண்டும் கேட்டுக்கொண்டிருந்ததால் இந்த விசாரணையைத் தொடங்கினோம். எனது வணிக பயிற்சி வாடிக்கையாளர்கள், 'டேவிட், நான் செய்ய விரும்புகிறேன் என்று எனக்குத் தெரிந்த விஷயங்களைச் செய்ய எனக்கு நேரமில்லை - மற்றும் தேவை செய்ய - வணிகத்தில். '
நிச்சயமாக என்னால் புரிந்து கொள்ள முடிந்தது. நான் இருபத்தைந்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக வணிக உரிமையாளராக இருக்கிறேன். நான் அடிக்கடி இதேபோல் உணர்ந்திருக்கிறேன். ஆனால் இரண்டு தசாப்தங்களுக்கும் மேலான பயிற்சி வணிக உரிமையாளர்கள் எனக்கு எதையும் கற்பித்திருந்தால், நமக்குத் தேவையான எல்லா நேரமும் எங்களுக்கு இருக்கிறது. நாம் வீணடிக்கும் நேரத்திற்குள் இது மறைக்கப்பட்டுள்ளது.
அது ஒரு தீவிர அறிக்கை என்று எனக்குத் தெரியும். அதனால்தான் அதை காப்புப் பிரதி எடுக்க தரவைக் கொண்டு வந்தேன்.
எங்கள் ஆய்வின் முடிவுகளை நான் உங்களுக்குச் சொல்வதற்கு முன், இந்த எண்களை சூழலில் வைக்க விரும்புகிறேன்.
கொலின் ஓ டோனோகுவின் வயது என்ன?
ஹார்வர்ட் வணிக விமர்சனம் அறிவிக்கப்பட்டது அமெரிக்க வேலை வாரத்தின் வளர்ந்து வரும் நீளத்தை ஆராய்ந்த தலைமைத்துவத்திற்கான ஒரு கோவி மையத்தில். நானூறுக்கும் மேற்பட்ட நிர்வாகிகள், வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோரை ஆய்வு செய்த அவர்கள், சராசரி வணிகத் தலைவர் 72 மணி நேர வாரத்தில் பணியாற்றுவதைக் கண்டுபிடித்தனர். எனவே 40 மணி நேர வேலை வாரத்தின் வயது டோடோ பறவையின் வழியில் சென்றுவிட்டது.
இதற்கிடையில், கூட்டு வாக்கெடுப்பில் , கேலப் மற்றும் வெல்ஸ் பார்கோ 57% சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் வாரத்தில் ஆறு நாட்கள் வேலை செய்வதைக் கண்டறிந்தனர். அவர்களில் 20% க்கும் மேற்பட்டவர்கள் வாரத்தில் ஏழு நாட்கள் வேலை செய்கிறார்கள்.
ஆனால் அது அப்படி இருக்க வேண்டியதில்லை. குறைவாக வேலை செய்யும் போது நீங்கள் அதிகம் சாதிக்க முடியும். ஆனால், அதை சாத்தியமாக்குவதற்கு, நீங்கள் குறைவாகச் செய்வது முக்கியமானது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
அங்குதான் எங்கள் படிப்பு வருகிறது.
வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் முக்கிய நிர்வாகிகளின் பணி பழக்கங்களை நாங்கள் மதிப்பீடு செய்தபோது, நேரத்தை வீணடிப்பது, குறைந்த மதிப்பு மற்றும் மதிப்பு இல்லாத நடவடிக்கைகள் ஆகியவை அவர்களின் வேலை வாரங்களில் 30% க்கும் அதிகமாக இருப்பதைக் கண்டுபிடித்தோம்.
நாதன் ஃபிலியன் ஓரினச்சேர்க்கையாளரா?
நாங்கள் வாக்களித்த வணிகத் தலைவர்கள் குறைந்த மதிப்புள்ள வணிக நடவடிக்கைகளுக்காக வாரத்திற்கு 6.8 மணிநேரம் செலவிட்டார்கள், அவர்கள் கையாளுவதற்கு வேறு ஒருவருக்கு / 50 / மணிநேரம் அல்லது அதற்கும் குறைவாக பணம் கொடுத்திருக்கலாம். அதாவது, இந்த நடவடிக்கைகளில் அவர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் கிட்டத்தட்ட ஒரு முழு வேலைநாளை வீணடிக்கிறார்கள் - அதாவது அவர்கள் தங்கள் வேலையை விட மிகக் குறைந்த மணிநேர விகிதத்தில் வேறொருவருக்குச் செலுத்தக்கூடிய நடவடிக்கைகள்.
அவர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் 3.9 மணிநேரத்தை வீணடிக்கிறார்கள், நாங்கள் தப்பிக்கும் 'மனநல இடைவெளிகள்' என்று அழைக்கலாம் - யூடியூப் வீடியோக்களை ஸ்ட்ரீமிங் செய்தல் மற்றும் சமூக ஊடகங்களை சரிபார்க்கிறோம்.
குறைந்த மதிப்புள்ள மின்னஞ்சல்களைக் கையாளும் வாரத்தில் 3.4 மணிநேரமும், குறைந்த மதிப்புள்ள குறுக்கீடுகளைக் கையாளும் வாரத்தில் 3.2 மணிநேரமும் அவர்கள் வீணடிக்கிறார்கள், அவை ஊழியர்களில் வேறு யாராலும் எளிதாகக் கையாளப்படலாம்.
சக ஊழியர்களிடமிருந்து குறைந்த மதிப்புக் கோரிக்கைகளை கையாள அவர்கள் வாரத்திற்கு 1.8 மணிநேரமும், வாரத்தில் 1.8 மணிநேரமும் தடுக்கக்கூடிய தீயைக் கட்டுப்படுத்தினர்.
இறுதியாக, அவர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் சராசரியாக 1 மணிநேரம் முற்றிலும் உற்பத்தி செய்யாத அல்லது வீணான கூட்டங்களில் அமர்ந்தனர்.
மொத்தத்தில், ஒவ்வொரு வாரமும் 21.8 வீணான மணிநேரங்களைப் பார்க்கிறோம் - உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எந்த மதிப்பும் இல்லாத பங்களிப்பை நீங்கள் செய்யும் போது புகைபோக்கிச் செல்லும் மணிநேரங்கள். உங்கள் பணி வாரத்தின் நீளத்தைப் பொறுத்து, அந்த வீணான நேரங்கள் உங்கள் நேரத்தின் மூன்றில் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருக்கும்.
எனவே எவ்வளவு நேரம் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள நான் உங்களுக்கு சவால் விட விரும்புகிறேன் நீங்கள் இது போன்ற செயல்களில் வீணாகும். உங்கள் நாள், உங்கள் வாரம் மற்றும் காலாண்டில் நீங்கள் எவ்வாறு சிறப்பாக வடிவமைக்க முடியும், இதனால் உங்கள் சிறந்த கவனம் முக்கியமான விஷயங்களுக்குச் செல்லும்.
இந்த சுய பிரதிபலிப்பு நீங்கள் குறைவாக வேலை செய்யத் தொடங்கவும் மேலும் பலவற்றை அடையவும் உதவும் என்று நம்புகிறேன்.
