இந்த மெட்டல் பேண்ட் அரசியல் ரீதியாக தவறான தயாரிப்பு பெயரில் ஒரு புயலை ஒரு செழிப்பான முயற்சியாக மாற்றியது

நல்ல செய்தி: இப்போது ஸ்ட்ரீமிங் மூலம் சாதனைத் துறையின் மிகப்பெரிய வருவாய் ஆதாரமாக, 2017 ஆம் ஆண்டில் உலகளாவிய இசை விற்பனை தொடர்ந்து மூன்றாவது ஆண்டாக வளர்ந்து, 8.1 சதவீதம் உயர்ந்து 17.3 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. ஒட்டுமொத்தமாக, இசைத் துறை 43 பில்லியன் டாலர் வருவாய் ஈட்டியது.

ஆனால் மட்டும் அந்த பணத்தில் 12 சதவீதம் உண்மையில் இசைக்கலைஞர்களை ஏமாற்றுகிறது - மேலும் அந்த துண்டின் பெரும்பகுதி சுற்றுப்பயணத்திலிருந்து வருகிறது.

அதனால்தான் ஸ்மார்ட் கலைஞர்கள் ஸ்மார்ட் தொழில்முனைவோர் என்ன செய்கிறார்கள்: அவர்களின் வருவாய் நீரோட்டங்களை விரிவுபடுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும்.

சில நேரங்களில் அது நன்றாக வேலை செய்கிறது. சில நேரங்களில் அது இல்லை. சில நேரங்களில் ஒரு இசைக்குழு ஒரு வணிக பேரழிவு போலத் தோன்றும் ... அதை ஒரு வெற்றியாக மாற்றும்.

வழக்கு: ஸ்டீல் பாந்தர் , நைஜல் டஃப்னல் சொல்வது போல், ஹேர்-பேண்ட் வாழ்க்கை முறையை மாற்றுவதன் மூலம் பல தசாப்தங்களாக செழித்திருக்கும் கிளாம் மெட்டல் பேண்ட், 11 வரை.

கேவலமான இன்னும் வேடிக்கையான பாடல்? காசோலை. மேலதிக மேடை நபர்கள்? காசோலை. டிரக் லோடு மூலம் ஹேர்ஸ்ப்ரே? காசோலை. சிறந்த ஆல்பங்கள்? காசோலை. நேரடி நிகழ்ச்சிகளை மிகவும் மகிழ்விக்கிறீர்களா? காசோலை.

ஸ்டீல் பாந்தரை உலோகத்தின் ஹோவர்ட் ஸ்டெர்ன் என்று நினைத்துப் பாருங்கள்: அவர்கள் மூர்க்கத்தனமான விஷயங்களைச் சொல்லலாம், விளையாடலாம், ஆனால் எப்படியாவது பரவாயில்லை, ஏனென்றால் இதயத்தில், அவர்கள் நல்ல மனிதர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியும் - அவர்கள் சம வாய்ப்பு குற்றவாளிகள் தங்களை வேடிக்கை.

ஆனால் ஏமாற வேண்டாம்: ஹேர்ஸ்ப்ரே, ஸ்பான்டெக்ஸ் மற்றும் நகைச்சுவை ஆகியவற்றின் மேற்பரப்பை கீறவும், நீங்கள் நான்கு விதிவிலக்கான இசைக்கலைஞர்களைக் காண்பீர்கள்.

சாட்செலைப் போலவே, குழுவின் முன்னணி கிதார் கலைஞரும். கிட்டார் விளைவை உருவாக்க சாட்செல் கிட்டார் மிதி தயாரிப்பாளரான டி.சி. எலெக்ட்ரானிக்ஸ் உடன் பணிபுரிந்தார் - சரி, நீங்கள் அதை என்னவென்று தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால், எல்லாவற்றையும் போலவே பாந்தரும் இது என்.எஸ்.எஃப்.டபிள்யூ, இங்கே செல்லுங்கள் . (இந்த கட்டுரையின் நோக்கங்களுக்காக இதை 'PM' என்று அழைப்போம்)

பிரதமர் ஒரு டோன் பிரிண்ட், நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் மிதிவண்டியில் பதிவேற்றக்கூடிய மென்பொருள். (மொபைல் சாதனத்திற்கான பயன்பாட்டிற்கு ஒத்ததாக ஒரு தொனிப்பகுதியை நினைத்துப் பாருங்கள்.) இந்த விஷயத்தில், மென்பொருள் சாட்செலின் கிட்டார் தொனியைப் பிரதிபலித்தது.

அது ஒரு குளிர் ஒலியை உருவாக்கியபோது, ​​பிரதமர் வெளியேறவில்லை.

ஜெசிகா ஃபென்னெல்லி டி.சி. எலக்ட்ரானிக் இணையதளத்தில் பிரதமரைப் பார்த்தார், 'மோசமான சந்தைப்படுத்தல் முடிவால் அதிர்ச்சியடைந்தார்,' ஒரு மனுவைத் தொடங்கினார் மிதி 'தாக்குதல்', 'மிகவும் மோசமான' மற்றும் 'வெளிப்படையாக பாலியல்.' சில ஆயிரம் கையொப்பங்கள் பின்னர், டி.சி. எலெக்ட்ரானிக்ஸ் மன்னிப்பு கோரியது மற்றும் அதன் வலைத்தளத்திலிருந்து தொனியை இழுத்தது.

அடுத்து என்ன நடந்தது? கண்டுபிடிக்க, நான் டிரம்மருடன் பேசினேன் ஸாடினியா ஸ்டிக்ஸ் (பெயரை மெதுவாகச் சொல்லுங்கள்: ஆமாம்), நான் ஒரு சிறந்த மற்றும் மிகவும் புத்திசாலி பையன், இப்போது எனது முதல் 5 நபர்களின் பட்டியலில் நான் ஒரு பீர் வைத்திருக்க விரும்புகிறேன். (எனக்கு பீர் கூட பிடிக்காது.)

ஆன்லைன் விமர்சனத்திற்குப் பிறகு, டி.சி. எலெக்ட்ரானிக்ஸ் சாட்செலின் தொனியை இழுத்தது. அடுத்து என்ன நடந்தது?

முதலில், டி.சி எலெக்ட்ரானிக்ஸ் ஒரு உலகளாவிய ஆடியோ கருவி நிறுவனம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் வெப்பத்தை விரும்பவில்லை. அவர்கள் சாட்செலுடன் உரையாடினர் - இது அவர்களின் உரிமை - அவர்கள் அரசியல் விளையாட்டில் இல்லை என்றும், கடுமையான நிலைப்பாடுகளை எடுக்க விரும்பவில்லை என்றும் கூறினார்.

எனக்கு அது கிடைக்கிறது. அதில் எந்த தவறும் இல்லை. மீண்டும், அது முற்றிலும் அவர்களின் உரிமை.

டோன் பிரிண்டை உண்மையான மிதிவாக மாற்றுவது எங்கள் உரிமை போலவே அதை நாமே உருவாக்கி விற்கலாம் .

எல்லாவற்றையும் எவ்வளவு விரைவாக ஒன்றாக இழுக்க முடிந்தது என்பதில் நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன். வன்பொருளை உருவாக்க தனிப்பயன் மிதி தயாரிப்பாளரை நியமித்தோம். எங்கள் நண்பர் ப்ரெண்ட் ஸ்காஃப் கிராபிக்ஸ் செய்தார்; அது அழகாக இருக்கிறது.

பின்னர் நாங்கள் முன்கூட்டிய ஆர்டர்களை எடுத்தோம், பதில் நன்றாக இருந்தது (ஒரு ரசிகர் எழுதினார், 'நான் ஒரு கிட்டார் பிளேயர் கூட இல்லை, நான் ஒன்றை ஆர்டர் செய்தேன்'), இப்போது நாங்கள் தயாரிப்புக்கு செல்கிறோம்.

இதற்கிடையில், நியூயார்க்கில் நடந்த ஃபியர் தி ரிஃப் எக்ஸ்போவுக்கு ஒரு முன்மாதிரி அனுப்பினோம், பதில் அருமை. மரியாதைக்குரிய கிட்டார் பிளேயர்கள் இதை விரும்புகிறார்கள். ஏஞ்சல் விவால்டி அதை விரும்புகிறார் . ஏராளமான மக்கள் அதைத் தோண்டி எடுக்கிறார்கள். இது குளிராக இருக்க முடியாது.

சில நேரங்களில் நீங்கள் விரும்பாத ஒன்றை காணாமல் போக முயற்சிக்கும் மோசமான வழி, அதில் கவனம் செலுத்துவது. 90 களில் ஆல்பங்களில் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை பெற்றோர் ஆலோசனை ஸ்டிக்கர்களைப் போல.

சர்ச்சை ஒருபோதும் நடக்காதிருந்தால் கிட்டார் மிதி வணிகத்தில் இறங்குவது பற்றி நாங்கள் ஒருபோதும் நினைத்திருக்க மாட்டோம். இப்போது படைப்புகளில் இரண்டாவது மிதி உள்ளது.

முதல் மிதிவைப் போலவே, குறிக்கோளும் அதை ஒரு உயர்தர மிதிவண்டி ஆக்குவது, கிட்டார் பிளேயர்கள் விரும்பும் ஒன்றை உருவாக்குவது ... நாங்கள் இதில் ஒரு வித்தை அல்ல. பிராண்டிங்கிலும், ஒட்டுமொத்த தொகுப்பு [சிரிப்பிலும்] நாங்கள் கொஞ்சம் வேடிக்கையாக இருக்கலாம், ஆனால் இறுதியில், கிதார் கலைஞர்கள் பயன்படுத்த விரும்பும் அற்புதமான பெடல்களை உருவாக்க விரும்புகிறோம்.

உங்கள் பெரிய விஷயத்தில், நீங்கள் சொல்வது சரிதான்: நீங்கள் எதையாவது கவனத்தில் கொண்டு வரும்போது, ​​மக்கள் வேறுபட்ட நிலைப்பாட்டை எடுக்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

ஸ்டீல் பாந்தர் கடைசியாக செய்வார், நாங்கள் முற்றிலும் நம்பும் ஒன்றிலிருந்து பின்வாங்குவோம். செக்ஸ், போதைப்பொருள் மற்றும் ராக் அண்ட் ரோல் பற்றி நாங்கள் பாடுவோம், அற்புதமான ஸ்பான்டெக்ஸ் அணிந்து சூப்பர் பிச்சின் முடி [சிரிக்கிறோம்], ஆனால் நாங்கள் பயப்பட மாட்டோம் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் யார் என்று உங்களுக்குத் தெரியும், உங்கள் மதிப்புகளுக்கு நீங்கள் உண்மையாக இருக்க வேண்டும். அது பிராண்டிங் & பிசினஸ் பில்டிங் 101.

முதல் வாரங்களுக்குள், [PM] ஏற்கனவே குறிப்பிடத்தக்க வருவாய் ஆதாரமாக மாறியுள்ளது.

ஆனால் எங்கள் இதயங்கள் சரியான இடத்தில் இருந்ததால் தான். சாட்செல் தொனியை வடிவமைத்தார் ஒரு சிறந்த உற்பத்தியாளருடன். இது கவனமாக செய்யப்பட்டது. உண்மையில், அது அன்போடு செய்யப்பட்டது. அது நன்றாகத் தெரிந்தால் மட்டுமே அதைச் செய்ய அவர் விரும்பினார்.

பெய்டன் மேயர் டேட்டிங்கில் இருப்பவர்

எனவே, கவனத்தை ஈர்த்த வாய்ப்பை நாங்கள் வெறுமனே பயன்படுத்திக் கொண்டோம் என்று சிலர் கூறலாம், முழு விஷயமும் ஸ்டீல் பாந்தர் என்ற முறையில், என்ன சொல்ல வேண்டும் அல்லது என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்லப்பட மாட்டோம் என்பதிலிருந்து உருவாகிறது ... நாம் சொல்வது அல்லது செய்வது வரை எங்கள் உரிமைகளுக்குள்.

எங்கள் மிதி உங்களுக்கு பிடிக்கவில்லை என்றால், அது அற்புதம். அதை வாங்க வேண்டாம். ஆனால் உங்களுக்கு ஏதாவது பிடிக்காததால் உலகைப் பொலிஸ் செய்ய முயற்சிக்காதீர்கள். எல்லாவற்றையும் உயர்ந்த மற்றும் வலிமையானதாக ஒலிக்கக் கூடாது, ஆனால் இது ஒரு சிறந்த கிட்டார் மிதி பற்றியது ... மேலும் கருத்துச் சுதந்திரம் பற்றியும்.

சொல்வதற்கும் செய்வதற்கும் உங்கள் உரிமைகளுக்குள் இருக்கும் வரை, நாங்கள் எதைச் சொல்ல வேண்டும் அல்லது செய்ய வேண்டும் என்று யாரிடமும் சொல்ல முயற்சிக்க மாட்டோம்.

இசை வணிகத்தின் சில அம்சங்களைப் பற்றியும் உங்களுக்கு வலுவான உணர்வுகள் உள்ளன.

ராக் அண்ட் ரோல் விளையாடுவதற்கு நான் அதிர்ஷ்டசாலி என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் அதை ஒரு வணிகமாக பார்க்க வேண்டும். பல பட்டைகள் இல்லை. இது மிகவும் தாமதமாகும் வரை அவர்கள் வணிகத் தரப்பில் கவனம் செலுத்துவதில்லை.

நான் நிறைய பேண்ட்ஸ்டுடன் சூப்பர் பிரசங்கித்திருக்கிறேன், ஏனென்றால் அவர்கள் செய்வதை அவர்கள் வைத்திருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். நான் அவர்களைப் பார்க்க விரும்பவில்லை, 10 வருடங்கள் சாலையில், அவர்கள் தங்கள் வியாபாரத்தில் கவனம் செலுத்தாததால் ஒரு வாழ்க்கையைத் துடைக்க வேண்டும்.

எனக்கு ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்.

நிர்வாகத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். மேலாளர்கள் சில இசைக்குழுக்களுக்கு அருமையாக இருக்கிறார்கள், குறிப்பாக இசைக்குழு துவங்கினால். ஒட்டுமொத்த நிறுவனமும் மிகப் பெரியதாக இருப்பதால், சில சிறந்த குழுக்களுக்கு மேலாளர்கள் தேவைப்படலாம்.

ஆனால் பல நடுத்தர அளவிலான கலைஞர்கள் ஒரு மேலாளர் இல்லாமல் சிறப்பாகச் செய்ய முடியும், குறிப்பாக ஒரு உழைக்கும் இசைக்கலைஞராக நீங்கள் ஏற்கனவே செய்ய வேண்டிய சில விஷயங்களை அவர்கள் ஏற்கத் தயாராக இருந்தால், ஏற்கனவே எவ்வாறு நிர்வகிக்க வேண்டும் என்று அவர்களுக்குத் தெரியும்.

ஒரு சுற்றுப்பயணத்தின் அடிப்படை கணிதத்தைப் பற்றி நான் நினைத்தபோது எங்களுக்கு சுய மேலாண்மை கருத்தை உண்மையில் தூண்டியது ஒன்று.

வாதத்தின் பொருட்டு, ஆஸ்திரேலியாவில் 500,000 டாலர் உத்தரவாதத்திற்காக நீங்கள் சுற்றுப்பயணத்தை முன்பதிவு செய்வோம். உங்கள் நிர்வாகத்துடன் 15 சதவீத மொத்த ஒப்பந்தம் இருந்தால், அவர்கள் 75,000 டாலர் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். வரிகளை நிறுத்தி வைப்பதற்கு நீங்கள் காரணியாக இருக்க வேண்டும். 20 சதவீதம் என்று சொல்லலாம். ஏற்கனவே நீங்கள் 5,000 175,000 அவுட் ஆகிவிட்டீர்கள்.

உங்கள் குழுவினருக்கான பயணத்திற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு டயமுக்கு செலுத்துகிறீர்கள், தினசரி ஊதியம், உணவு, உறைவிடம், டூர் பஸ்கள் ... இவை அனைத்தும் நடுங்கும் போது, ​​அந்த, 000 500,000 $ 130,000 ஆக மாறிவிட்டது. சராசரி இசைக்குழுவில் ஐந்து பேர் உள்ளனர், எனவே $ 130,000 ஐந்து வழிகளைப் பிரிக்கவும்.

நீங்கள் ஒவ்வொருவரும் $ 25,000 உடன் வீட்டிற்கு வருகிறீர்கள். ஒப்பீட்டிற்காக, ஒரு பட்டியல் ஒலி பையன் வாரத்திற்கு, 500 3,500 சம்பாதிக்கிறார், எனவே அவர் வீட்டிற்கு, 000 14,000 வருகிறார். உங்கள் மேலாளர், 000 75,000 சம்பாதித்தார்.

ஆயினும், மக்கள் பார்க்க வந்த ஐந்து பேரில் நீங்களும் ஒருவர் ... நீங்கள் $ 25,000 மட்டுமே செய்தீர்கள்.

நான் அதற்குள் இல்லை. எந்த கலைஞரும் இருக்கக்கூடாது. நான் கலைஞன் என்பதால் நான் மிகவும் ஆதரவாக இருக்கிறேன். நொறுக்குத் தீனிகளைப் பெறுவது என்னவென்று எனக்குத் தெரியும், 'ஒரு நிமிடம் காத்திருங்கள். இந்த இரத்தத்தையும் வியர்வையையும் நாங்கள் என்ன செய்கிறோம், நாங்கள் தான் மக்கள் பார்க்க வருகிறோம் ... ஏன் பலர் நம்மை விட அதிகமாக செய்கிறார்கள்? '

அந்த எடுத்துக்காட்டில், கலைஞர் $ 25,000 சம்பாதிக்கிறார், மேலாளர், 000 75,000 சம்பாதிக்கிறார் ... மேலாளரின் முக்கியத்துவத்தை குறைக்கக் கூடாது, ஆனால் அவர் அல்லது அவள் வீட்டிலேயே இருக்க வேண்டும்.

சரியாக. மீண்டும், சில மேலாளர்கள் சிறந்தவர்கள் அல்ல, அல்லது சில குழுக்களுக்கு மேலாளர்கள் தேவையில்லை என்று நான் கூறவில்லை. பலர் செய்கிறார்கள். நாங்கள் இல்லை என்று முடிவு செய்தோம்.

ஆனால் உங்களுக்கு உதவி தேவையில்லை என்று அர்த்தமல்ல. நமக்கு எல்லாம் தெரியாது என்பதையும், நமக்குத் தெரியாததைச் செய்வதையும் நாம் நிச்சயமாக உணர்கிறோம். எந்தவொரு நபரும் எல்லாவற்றையும் அறிய வழி இல்லை. ஜெஃப் பெசோஸ் போன்ற ஒரு பையனால் கூட அவரது வணிகத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் அறிய முடியாது.

ஆனால் நீங்கள் சரியான நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும்போது, ​​சரியான நபர்களுடன் பணிபுரியும் போது ... நீங்கள் எந்தவொரு பிரச்சினையையும் தீர்க்க முடியும். உதாரணத்திற்கு, ஜேசன் லெக்பெர்க் எங்களுக்கு விலைமதிப்பற்றது. அவர் நிறைய விஷயங்களைக் கையாளுகிறார்: பதிவு ஒப்பந்தங்கள், அவர் கிட்டார் பெடல்களில் எங்கள் தொடர்பு ... நீங்கள் ஒரு செயலில் இசைக்குழுவாக இருக்கும்போது, ​​எல்லாவற்றிற்கும் உங்களுக்கு நேரம் இல்லை. ஜேசன் உண்மையிலேயே மிகச்சிறிய முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறார்.

உங்கள் பி & எல் அறிக்கைகளில் உள்ள ஒவ்வொரு வரி உருப்படியிலும் நீங்கள் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள்.

நீங்கள் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு இசைக்குழுவாக இருக்கும்போது - நீங்கள் இல்லாதது - உங்களை நிர்வகிப்பதில் உங்களுக்கு ஒரு நல்ல ஷாட் உள்ளது மற்றும் அர்த்தமுள்ள இடங்களில் செலவுகளைக் குறைக்க முடியும்.

நீண்ட காலமாக, சுற்றுப்பயணத்தின் நிகர லாபம் மொத்த உத்தரவாதங்களில் 20 முதல் 28 சதவிகிதம் வரை இருக்கும் என்பதைக் கண்டறிந்தோம். ஒவ்வொரு டாலரிலும் 28 சென்ட் வைத்திருந்தால், அது ஒரு அற்புதமான முடிவு.

இப்போது, ​​பணம் எங்கு செல்கிறது என்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், அதிக வேலைகளை மேற்கொள்வதன் மூலமும், நாங்கள் அதிக பணத்தை வைத்திருக்கிறோம். எங்கள் வலைகள் இப்போது 54 முதல் 76 சதவீதம் வரம்பில் உள்ளன. மே மாதத்தில், நாங்கள் சுற்றுப்பயணம் செய்தபோது, ​​77 சதவீதத்தை வைத்திருந்தோம். நீங்கள் விற்பனை விற்பனையில் காரணியாக இருக்கிறீர்கள் ....

விஐபி டிக்கெட்டுகள் பற்றி என்ன? சந்திப்பு மற்றும் வாழ்த்துக்களிலிருந்து ஏராளமான பட்டைகள் குறிப்பிடத்தக்க வருவாயை உருவாக்குகின்றன.

விஐபி விற்பனை இரட்டை முனைகள் கொண்ட வாளாக இருக்கலாம்.

ஹாரிஸ் பால்க்னர் ஃபாக்ஸ் நியூஸ் சம்பளம்

ஒரு கலைஞரைப் பொறுத்தவரை, உங்கள் நேரத்தை அவ்வாறு விற்பது கொஞ்சம் மோசமாக இருக்கும். ஒரு ரசிகருக்கு, நான் அதைப் பெறுகிறேன். ஒரு ரசிகர் தங்களுக்குப் பிடித்த கலைஞரைச் சந்திக்க பணம் செலவழிக்க விரும்பினால், அது மிகவும் அருமையாக இருக்கிறது ... ஆனால் அனுபவத்தைப் பற்றி விரைவாகவும் அவசரமாகவும் ஏதோ இருக்கிறது. இது ஒரு சிறிய ஆள்மாறாட்டமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக ஆட்டோகிராப் மற்றும் ஃபோட்டோ அசெம்பிளி லைன் போல உணரக்கூடிய விசிறி விசிறி வீசினால்.

அவர்கள் செய்யவிருக்கும் நிகழ்ச்சிக்காக கலைஞர்களிடமிருந்து எடுக்கும் ஆற்றலுக்காக ஏதாவது சொல்ல வேண்டும். நிகழ்ச்சி 1.5 மணி நேர சந்திப்பு மற்றும் வாழ்த்துக்களால் பாதிக்கப்படுகிறதா? அது நிச்சயமாக இருக்கலாம்.

எங்கள் நிகழ்ச்சிக்கு நீங்கள் ஒரு டிக்கெட்டை வாங்கினால், என்னால் முடிந்த சிறந்த நிகழ்ச்சியை வைக்க முயற்சிப்பேன். ஆனால் சந்திப்பு மற்றும் வாழ்த்துக்களுடன் நீங்கள் மிக மெல்லியதாக பரவும்போது, ​​அதனுடன் செல்லும் எல்லாவற்றையும் கொண்டு ... ஏதாவது கொடுக்க வேண்டும்.

எனவே ஒரு குழுவாக, எங்களுக்கு கலவையான உணர்வுகள் உள்ளன. எங்கள் ரசிகர்கள் எங்களை சந்திக்க விரும்புகிறார்கள் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம், ஆனால் நாங்கள் 1,000 சதவிகிதத்தை மேடையில் கொடுக்க விரும்புகிறோம். எனவே விஐபி அனுபவத்திலிருந்து ஒவ்வொரு கடைசி டாலரையும் வெளியேற்ற முயற்சிப்பதற்கு பதிலாக ஆரோக்கியமான சமநிலையை பராமரிக்க முயற்சிக்கிறோம்.

செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது பற்றி என்னிடம் அதிகம் பேசுங்கள். இது ஒவ்வொரு வணிகமும் செய்யும் ஒன்று. சுற்றுப்பயணத்திற்குச் செல்வது எப்படி இருக்கும்?

சாலையில் செல்லும் சராசரி கலைஞர் தங்கள் பணம் எங்கு செலவழிக்கப்படுகிறது என்பதில் கிட்டத்தட்ட கவனம் செலுத்துவதில்லை: அவர்கள் வசதியாக இருக்கும் வரை, எல்லாம் சரி என்று அவர்கள் கருதுகிறார்கள்.

ஆனால் எல்லாம் எப்போதும் சரியில்லை.

பஸ் விலை எவ்வளவு? எரிபொருள் விலை எவ்வளவு? வண்டி எவ்வளவு, உபகரணங்கள் வாடகைக்கு ... வெவ்வேறு நகரங்களில் உபகரணங்களை வாடகைக்கு எடுப்பது அல்லது உங்கள் சொந்த கியர் வாங்குவது மற்றும் கொண்டு செல்வது சிறந்ததா? அல்லது எனது ஆஸ்திரேலிய சுற்றுப்பயண உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் ஏழு பேர் கொண்ட குழுவினரை அழைத்துச் செல்ல வேண்டுமா, அல்லது இரண்டு முக்கிய நபர்களை அழைத்து உள்ளூர் திறமைகளை அமர்த்த வேண்டுமா? உலகம் முழுவதும் நட்சத்திர மக்கள் உள்ளனர்; குறுகிய வெளிநாட்டு சுற்றுப்பயணத்திற்கான குழு பயண செலவுகளில் $ 10,000 அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றை எளிதாக சேமிக்க முடியும்.

பெரும்பாலான இசைக்குழுக்கள் சில விஷயங்கள் தேவை என்று நம்புவதற்காக தொழில்துறையால் நிபந்தனை செய்யப்படுகின்றன. அவர்களுக்கு இந்த குழு தேவை. அவர்களுக்கு இன்னும் தேவை இது . அவர்களுக்கு இன்னும் தேவை அந்த .

நான் அனைவரும் அற்புதமான உற்பத்தி மதிப்புகளுக்காக இருக்கிறேன் ... அவை நியாயமானதாக இருக்கும் வரை. விசிறி அனுபவ ஊசியை நகர்த்தாத விஷயங்களுக்கு பணம் செலுத்துவது வீணானது.

அடிப்படையில், வாடிக்கையாளரைத் தொடும் இடத்தில் பணத்தைச் செலவிட நீங்கள் தயாராக இருக்கிறீர்கள் ... மேலும் அது இல்லாத இடத்தில் நிறைய விருப்பம் உள்ளது.

ஒரு சிறந்த நிகழ்ச்சியில் பங்கேற்க நீங்கள் செய்ய வேண்டிய சில விஷயங்கள் உள்ளன, ஆனால் பணத்தை மிச்சப்படுத்த பல வழிகளும் உள்ளன.

கடந்த ஆண்டு இந்த நேரத்துடன் ஒப்பிடும்போது, ​​நாங்கள் நிதி ரீதியாக சற்று முன்னேறி இருக்கிறோம்.

ஆனால் நீங்கள் நியாயமற்ற தியாகங்களை செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. நீங்கள் நன்றாகச் செய்கிறீர்கள் மற்றும் அதிக வசதியாக இருக்க அதிக பணம் செலவழிக்க முடிவு செய்தால் ... அதற்குச் செல்லுங்கள். அந்த செலவுகள் என்ன, அது உங்களுக்கு நீண்ட காலத்திற்கு என்ன அர்த்தம் என்பதைப் பற்றிய தகவலறிந்த முடிவை நீங்கள் எடுக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

பதிவு ஒப்பந்தங்களிலும் அது உண்மைதான். கிக்ஸ் இசைக்குழு ஒரு பதிவு ஒப்பந்தத்தை வைத்திருந்ததும், ஒரு பிரபலமான பதிவைக் கொண்டிருந்ததும் எனக்கு மீண்டும் நினைவிருக்கிறது ... ஆனாலும் அவர்களின் கிதார் கலைஞர் விளம்பர பலகைகளை வரைந்து கொண்டிருந்தார்.

கிக்ஸ் வாயிலுக்கு வெளியே துளைக்கு, 000 500,000 செல்லவில்லை என்றால் நான் ஆச்சரியப்பட மாட்டேன்.

நீங்கள் ஒரு கலைஞராக இருந்தால், நீங்கள் விரும்புவது ஒரு பதிவு ஒப்பந்தம் மட்டுமே. ஒரு லேபிளுடன் கையொப்பமிடுவது மிகவும் காதல். இது மிகவும் குளிராக இருக்கிறது.

ஆனால் எல்லாம் - எல்லாம் - மீளப்பெறக்கூடியது. அவர்கள் உங்களை எவ்வளவு பாராட்டுகிறார்கள் என்பதைக் காட்ட பதிவு நிறுவனம் உங்களை இரவு உணவிற்கு அழைத்துச் செல்ல விரும்புகிறது என்று கூறுங்கள். அது சிறந்தது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் ... ஆனால் இறுதியில், நீங்கள் அதற்கு பணம் செலுத்துகிறீர்கள். இரவு உணவு திரும்பப் பெறக்கூடியது. அதற்காக அவர்கள் உங்களிடம் கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள். அல்லது நீங்கள் ஒரு ஆல்பத்தைப் பதிவுசெய்தால், நீங்கள் ஸ்டுடியோவில் இல்லை, ஆனால் உங்கள் பொறியியலாளர் ... அவர் இரவு உணவில் ஆர்டர் செய்ய விரும்புகிறார் ... அதற்காக நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள்.

அவை சிறிய எடுத்துக்காட்டுகள். பணம் செலவழிக்கப்பட்டால், என்னை நம்புங்கள்: அதற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள்.

கூடுதலாக, ஒரு பதிவு ஒப்பந்தம் செய்வது எப்போதுமே கலைஞருக்கு சாதகமாக இருக்காது. உங்கள் சொந்த எஜமானர்களை நீங்கள் சொந்தமாக்க விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் கலை, உங்கள் பேக்கேஜிங், உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் கட்டுப்பாட்டில் இருக்க விரும்புகிறீர்களா? தவறான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுங்கள், அந்த கட்டுப்பாட்டில் சில அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றை நீங்கள் இழக்க நேரிடும்.

மீண்டும், பதிவு லேபிளுடன் கையொப்பமிடுவது எப்போதும் மோசமான விஷயம் என்று நான் கூறவில்லை. நீங்கள் எதைப் பெறுகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் நீங்கள் செய்யும் ஒப்பந்தம் சரியானது என்ற நம்பிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும் நீங்கள் ... பதிவு லேபிளுக்கு மட்டும் சரியானதல்ல.

ஸ்டீல் பாந்தர் 1996 முதல் ஒன்றாக உள்ளது. உங்களிடம் ஐந்து பதிவுகள், இரண்டு டிவிடிகள், சிறந்த விற்பனை விற்பனை, 14 ஆண்டுகளாக விற்கப்பட்ட நிகழ்ச்சிகள் உள்ளன ... இப்போது நீங்கள் கிட்டார் மிதி வணிகத்தில் இருக்கிறீர்கள் .... நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகித்தீர்கள் இவ்வளவு காலம் ஒன்றாக இருக்கவும், மிகச் சில இசைக்குழுக்கள் செய்யும்போது தொடர்ந்து வெற்றிகரமாக இருக்கவும்?

அதிக செயல்பாட்டு மற்றும் உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவாக இருப்பதற்கு தொடர்பு முக்கியமானது.

ஒவ்வொரு நிகழ்ச்சிக்கும் முன்னும் பின்னும் ஒரு கூட்டம் உள்ளது. இது எங்கள் நான்கு பேர் தான். எங்கள் நாட்கள் எப்படி சென்றன, எங்களுடன் என்ன நடக்கிறது, ஒருவருக்கொருவர் நாங்கள் விளையாடவிருக்கும் நிகழ்ச்சியைப் பற்றி பேசுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுகிறோம்.

பின்னர், நாங்கள் மேடைக்கு வரும்போது, ​​நிகழ்ச்சியை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும், சிறப்பாகச் சென்றது அல்லது சரியாகச் செல்லாததைப் பற்றியும் பேச மற்றொரு கூட்டம் உள்ளது.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது நான்கு நடுத்தர வயது ஆண்களை திருமணம் செய்வது போன்றது. [சிரிக்கிறார்.] நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் இடத்தை மதிக்கிறோம்.

ஈகிள்ஸின் ஆவணப்படத்தில், திமோதி பி. ஷ்மிட் கூறுகிறார், 'என் அனுபவத்தில், ஒவ்வொரு குழுவும் எல்லா நேரங்களிலும் உடைவதற்கு 10 வினாடிகள் தொலைவில் உள்ளது.'

ஒருவேளை அவ்வாறு இருக்கலாம், ஆனால் இசைக்குழு எங்கள் வருமான ஆதாரமாகும். நாங்கள் அதை மதிக்கிறோம். நாங்கள் அதைப் பாதுகாக்கிறோம். இசைக்குழுவைப் பார்க்க மக்கள் வருகிறார்கள் என்பதை நாம் ஒவ்வொருவரும் உணர்கிறோம் - ஒரு பையன் அல்ல. அவர்கள் நிகழ்வுக்காக வருகிறார்கள், உணர்வுக்காக ... அவர்கள் முழு விஷயத்துக்காக வருகிறார்கள்.

நாங்கள் ஒரு இசைக்குழு. நாங்கள் சம பங்காளிகள். நாம் ஏன் ஒருவருக்கொருவர் மரியாதையுடனும் கருணையுடனும் நடந்து கொள்ள மாட்டோம்?

கூடுதலாக, நன்றாக இருக்க அதிக முயற்சி எடுக்க வேண்டியதில்லை. [சிரிக்கிறார்.]

உங்கள் குழுவில் உள்ள ஒருவருடன் நீங்கள் வருத்தப்படுகிறீர்களானால், தகவல் தொடர்பு மிகவும் முக்கியமானது: 'ஏய், நீங்கள் என்னை வெளியேற்றுகிறீர்கள் ...' என்று ஒருவரிடம் சொல்ல முடியும், மேலும் முக்கியமாக, அதை எடுக்க முடியும் அது உங்களிடம் கூறப்படும் போது. 'உங்கள் கருத்தை நான் காண்கிறேன், மன்னிக்கவும் ....' என்று சொல்வதற்கு, நீங்கள் செய்யாவிட்டால், சிறிய மனக்கசப்புகள் நீடிக்கும், இறுதியில் வெடிக்கும்.

பின்னர் நீங்கள் வீட்டு தளபாடங்கள் விற்கும் ஐக்கியாவில் வேலை பெற வேண்டும். [சிரிக்கிறார்.]

என்னை தவறாக எண்ணாதே, நான் ஐ.கே.இ.ஏவை நேசிக்கிறேன், ஆனால் கிக்-ஆஸ் ராக் அண்ட் ரோல் விளையாடுவதற்கு பதிலாக நான் அங்கு வேலை செய்வேன் என்று அர்த்தமல்ல.