ஆசிரியரின் குறிப்பு: இன்க்.காம் கட்டுரையாளர் அலிசன் கிரீன் பணியிடங்கள் மற்றும் நிர்வாக சிக்கல்கள் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார் - எல்லாவற்றையும் மைக்ரோமேனேஜிங் முதலாளியை எவ்வாறு கையாள்வது உடல் துர்நாற்றம் பற்றி உங்கள் அணியில் உள்ள ஒருவரிடம் எப்படி பேசுவது என்பதற்கு.
கொலின் ஜோஸ்ட் எவ்வளவு உயரம்
ஒரு வாசகர் எழுதுகிறார்:
நான் படைப்புத் துறையில் 9 முதல் 5 வேலை செய்கிறேன். பேசுவதற்கு, நான் பெக்கிங் வரிசையில் மிகவும் குறைவாக இருக்கிறேன். நிறுவனம் சமீபத்தில் எனது புதிய முதலாளியாக ஒருவரை நியமித்தது. அவர் இப்போது வார இறுதி நாட்களில் எனக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பத் தொடங்கினார், உடனடியாக அவருக்கு பதிலளிப்பார் என்று எதிர்பார்க்கிறார். எனது சொந்த செல்போனில் (நான் அதற்கான கட்டணத்தை செலுத்துகிறேன்) பணி மின்னஞ்சலைப் பெறுகிறேன், ஆனால் வார இறுதியில் வேலை சிக்கல்களுக்கு பதிலளிப்பேன் என்று எதிர்பார்க்க முடியுமா, அது திங்கள் வரை நேர்மையாக காத்திருக்க முடியுமா? மோசத்தை ஏற்படுத்தாமல் எனது முதலாளியுடன் இந்த சிக்கலை எவ்வாறு அணுகுவது?
சரி, முதலில், உங்கள் புதிய முதலாளி உடனடியாக பதிலளிப்பார் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்களா? பலரும், நானும் சேர்த்துக் கொண்டேன், வார இறுதியில் சில வேலைகளைச் செய்ய விரும்புகிறேன், ஆனால் எங்கள் மின்னஞ்சல்களுக்கு உடனடி பதில்களை எதிர்பார்க்கிறோம் என்று அர்த்தமல்ல.
இப்போது, வெளிப்படையாக, உங்கள் முதலாளி 'இன்று எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்' அல்லது ஞாயிற்றுக்கிழமை பின்தொடர்வது போன்ற விஷயங்களை சனிக்கிழமையன்று அவர் அனுப்பிய மின்னஞ்சலுக்கு நீங்கள் ஏன் பதிலளிக்கவில்லை என்று கேட்கிறீர்கள் என்றால், அவர் பதில்களை எதிர்பார்க்கிறார் என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது வார இறுதி. ஆனால் இது அவ்வாறு இல்லையென்றால், அ) திங்களன்று நீங்கள் வேலைக்குத் திரும்பும் வரை மின்னஞ்சல்களைப் புறக்கணிப்பேன், அல்லது ஆ) அவரிடம் கேளுங்கள் - 'ஏய், இது எனக்கு நல்லது என்று கருதுகிறேன் திங்களன்று நான் பணிக்கு வரும் வரை வார இறுதியில் அனுப்பப்பட்ட மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிக்க காத்திருக்க, அது அவசரநிலை தவிர. அப்படி இல்லையென்றால் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். '
அது மட்டுமே பிரச்சினையை தீர்க்கக்கூடும். ஆனால் அவ்வாறு இல்லையென்றால் - வார இறுதி பதில்களை அவர் உண்மையில் எதிர்பார்க்கிறார் என்பதை உங்கள் மேலாளர் தெளிவுபடுத்தினால் - உங்களுக்கு வழக்கமான தேர்வுகள் உள்ளன: அதை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள் அல்லது மாற்ற முயற்சிக்கவும்.
நீங்கள் அதை மாற்ற முயற்சிக்க விரும்பினால், உங்கள் மேலாளருடன் பேசுவது என்று பொருள். இதுபோன்ற ஒன்றைச் சொல்லுங்கள், 'வார இறுதியில் வேலை மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பேன் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவது எனக்கு புதியது; நாங்கள் பொதுவாக அதைச் செய்யவில்லை. இது ஒரு அவசரநிலை என்றால் எப்போதாவது பதிலளிப்பதில் எனக்கு கவலையில்லை, ஆனால் நான் வேலைக்கு திரும்பும்போது எல்லாவற்றையும் சேமிக்க ஒரு வழி இருக்கிறதா என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நான் திங்கள் கிழமை புதுப்பிக்கப்படுவதற்காக வார இறுதி நாட்களை ரீசார்ஜ் செய்ய பயன்படுத்துகிறேன், மேலும் வேலை மின்னஞ்சல்களுக்கு எளிதில் பதிலளிக்க முடியாத இடத்தில் நான் அடிக்கடி எங்கோ இருக்கிறேன். '
'நான் எனது வேலையை வெறுக்கிறேன், வார இறுதி நாட்களில் இதைப் பற்றி யோசிக்கும்படி கேட்கப்படுவதை எதிர்த்து நிற்கிறேன்' என்பது போன்ற ஒரு புகார் தொனியில் இதைச் சொல்ல நீங்கள் விரும்பவில்லை. உங்கள் தொனியை 'நாங்கள் இருவரும் இங்கே தொழில் வல்லுனர்களாக இருக்கிறோம், வெளிப்படையாக நாங்கள் இருவரும் வேலையிலிருந்து விலகி இருக்கும் நேரத்தின் மதிப்பை அங்கீகரிக்கிறோம், எனவே இதைத் தீர்ப்போம்.'
இது அதைத் தீர்க்கலாம் அல்லது மின்னஞ்சல்களைக் குறைக்கலாம். (இடையேயான வித்தியாசத்தை அடையாளம் காண, மூலம் பெறுதல் வார இறுதியில் மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது பதிலளிக்கவும் வார இறுதியில் அவர்களுக்கு. உங்கள் மேலாளர் வார இறுதியில் பணிபுரிகிறார் என்றால், உங்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்ப வேண்டாம் என்று அவரிடம் கேட்பது நியாயமானதல்ல. மாறாக, நீங்கள் விரும்புவது திங்கள்கிழமை வரை நீங்கள் பதிலளிக்க மாட்டீர்கள் என்பது இரு தரப்பிலும் உள்ள புரிதலும், அது நல்லது என்று ஒரு ஒப்பந்தமும் ஆகும்.)
இருப்பினும், உங்கள் மேலாளர் உங்களிடம் சொன்னால், ஆம், உண்மையில் நீங்கள் உள்ளன வார இறுதியில் மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, பின்னர் இந்த விதிமுறைகளின் கீழ் உங்களுக்கு வேலை வேண்டுமா என்று நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், இது தொகுப்பின் ஒரு பகுதி என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். காலப்போக்கில் வேலைகள் மாறும், குறிப்பாக ஒரு புதிய மேலாளர் வரும்போது, அவருக்கு இது தேவைப்பட்டால், இறுதியில் அது அவருடைய அழைப்பு.
உங்கள் தொலைபேசியிலிருந்து உங்கள் பணி மின்னஞ்சலை அகற்றுவது (மோசமான யோசனை அல்ல) அல்லது வார இறுதியில் இணைய அணுகல் இல்லாமல் நீங்கள் எங்காவது இருப்பீர்கள் என்று உங்கள் மேலாளரிடம் சொல்வது போன்றவற்றை முயற்சிக்க சிலர் சொல்வார்கள். நீங்கள் விரும்பினால் இவை விருப்பங்கள், ஆனால் நீங்கள் அதைத் தலைகீழாகக் கருதி ஒவ்வொரு பக்கத்திலும் எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி சீரமைக்க முயற்சிக்கிறேன்.
எனவே உரையாடலுடன் தொடங்குங்கள். அதிலிருந்து நீங்கள் நிறைய கற்றுக்கொள்ளப் போகிறீர்கள், பின்னர் எவ்வாறு தொடரலாம் என்பதை தீர்மானிக்க முடியும்.
உங்கள் சொந்த கேள்வியை சமர்ப்பிக்க விரும்புகிறீர்களா? அதை அனுப்புங்கள் alison@askamanager.org .
