செய்ய வேண்டிய பட்டியலை மறந்து விடுங்கள். அதற்கு பதிலாக ஏற்கனவே முடிந்த பட்டியலை உருவாக்கவும்

செய்ய வேண்டிய பட்டியலுடன் உங்கள் பணி வாழ்க்கையை இயக்குகிறீர்களா? ஸ்மார்ட்வாட்ச்கள் முதல் டெஸ்க்டாப் கணினிகள் வரை ஒவ்வொரு சாதனத்திற்கும் கிடைக்கக்கூடிய செய்ய வேண்டிய பயன்பாடுகளின் சுத்த எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில், நம்மில் பலர் செய்வது போல் தெரிகிறது. செய்ய வேண்டிய பட்டியல்கள் அவற்றின் இடத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன - ஒன்றும் இல்லாமல் நான் ஒருபோதும் பில்கள் செலுத்துதல் மற்றும் கூட்டங்களை ஒழுங்கமைத்தல் போன்ற பணிகளைக் கண்காணிக்க மாட்டேன், உங்கள் வேலையின் முக்கிய கூறுகளில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தும்போது விரிசல்களின் மூலம் எளிதில் விழும் விஷயங்கள். ஆனால் நீங்கள் உந்துதலாக உணர விரும்பினால், செய்ய வேண்டியவைகளை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, அதற்கு பதிலாக நீங்கள் ஏற்கனவே செய்தவற்றின் பட்டியலை உருவாக்கவும்.

அந்த ஆலோசனை சிறந்த விற்பனையான எழுத்தாளர் மற்றும் நிர்வாக பயிற்சியாளரிடமிருந்து வருகிறது வெண்டி கேப்லாண்ட் . சிறிது நேரத்திற்கு முன்பு, நான் கேப்லாண்டுடனான ஒரு நேர்காணலில் இருந்து ஒரு கட்டுரையை எழுதினேன், பின்தொடர்வாக அவர் எனக்கு பயிற்சியளிப்பார் என்றும் அதைப் பற்றி எழுதுவேன் என்றும் முடிவு செய்தோம். இந்த பயிற்சி அமர்வுகள் வீட்டுப்பாடங்களுடன் வருகின்றன, நான் ஏற்கனவே செய்த எல்லா விஷயங்களின் பட்டியலையும் தயாரிப்பதே ஒரு சமீபத்திய வேலையாக இருந்தது? எனது மிக லட்சிய இலக்குகளை நோக்கி முன்னேற. இது நான் இதற்கு முன்பு செய்யாத ஒன்று, அது ஒரு வெளிப்பாடு.

நீங்கள் ஏற்கனவே செய்த பட்டியலை ஒருபோதும் செய்யவில்லை என்றால், இப்போது ஏன் ஒன்றை உருவாக்க வேண்டும் என்பது இங்கே:

1. நீங்கள் எவ்வளவு முன்னேற்றம் கண்டீர்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது.

ஒரு வருடம் முன்பு, அல்லது ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நீங்கள் இருந்த இடத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். வாய்ப்புகள், நீங்கள் திரும்பிப் பார்த்தால், உங்கள் தொழில் லட்சியங்களை அடைவதற்கு நீங்கள் ஏற்கனவே நிறைய முன்னேற்றம் கண்டிருப்பதைக் காண்பீர்கள். நாம் அனைவரும் நம் அன்றாட நடவடிக்கைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களில் சிக்கிக் கொள்கிறோம். நாம் கடந்த காலத்தை விட எதிர்காலத்தில் கவனம் செலுத்த முனைகிறோம். நம்மில் பலருக்கு, ஒரு சாதனை நாம் அடையும் தருணம் வரை சுவாரஸ்யமாகத் தெரிகிறது - அதன் பிறகு அது ஒன்றும் பெரிய விஷயமல்ல.

அந்த போக்குகளை ஒன்றாக இணைக்கவும், நீங்கள் எவ்வளவு தூரம் வந்தீர்கள் என்பதை நீங்கள் கவனிக்கக்கூடாது. 'நாங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதற்கான ஒரு காரணம், நாங்கள் மிகப் பெரிய முன்னேற்றத்தை அடைந்த நேரமாகும், எங்களுக்குத் தெரியாதவர்கள் நாங்கள் தான்' என்று கேப்லாண்ட் விளக்குகிறார்.

ரிக்கி ஷ்ரோடரின் மதிப்பு எவ்வளவு

2. இது எதிர்மறையை விட நேர்மறையில் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது.

நேர்மறை தகவல்களை விட எதிர்மறையான தகவல்களை கவனத்தில் கொள்ள மனித மூளை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நமது வரலாற்றுக்கு முந்தைய மூதாதையர்களுக்கு, அனைத்து விளக்கங்களின் அச்சுறுத்தல்களால் சூழப்பட்டுள்ளது, இந்த நோக்குநிலை உண்மையில் ஒரு உயிர்வாழும் பொறிமுறையாகும். இன்றைய உலகில், இது பெரும்பாலும் நம் கருத்துக்களை சிதைக்கிறது, இதனால் நம் வாழ்க்கையையும், வாழ்க்கையையும் அவர்கள் உண்மையில் இருப்பதை விட மிகவும் மோசமானதாகக் கருதுகிறோம்.

நீங்கள் சாதித்த நல்ல விஷயங்களை எழுதுவது, நேர்மறையான விஷயத்தில் கவனம் செலுத்த உங்களைத் தூண்டுகிறது, குறைந்தபட்சம் சிறிது நேரம். அது ஒரு நல்ல விஷயம்.

3. உங்கள் முயற்சிகள் எங்கு செலுத்துகின்றன, அவை எங்கே இல்லை என்பதை இது காட்டுகிறது.

நான் விற்க நம்புகிறேன் ஒரு பெரிய திட்டம் உள்ளது. என் மனதில், இது இன்னும் விற்கப்படாததற்குக் காரணம், தற்போதைய திட்டங்களில் நான் மிகவும் பிஸியாக இருப்பதால் அதை சாத்தியமான வாங்குபவர்களுக்கு வழங்குவேன். ஏற்கனவே செய்த எனது பட்டியலைப் பார்த்தால், நான் தவறு செய்தேன் - நான் ஏற்கனவே ஒன்பது சாத்தியமான வாங்குபவர்களுக்கு எனது சுருதியை அனுப்பியிருந்தேன், அவர்கள் அனைவரும் இல்லை என்று சொன்னார்கள் அல்லது மீண்டும் மீண்டும் பின்தொடர்வதற்கு பதிலளிக்கத் தவறிவிட்டார்கள். நான் அந்த திட்டத்தை விட்டுவிடவில்லை, ஆனால் நான் எத்தனை முறை முயற்சித்தேன் மற்றும் பார்த்தேன் அதை விற்கத் தவறிவிட்டால், நான் எப்படி ஆடுகிறேன் என்பதில் சில மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும், இல்லையெனில் பரந்த வலையை செலுத்த வேண்டும் என்று என்னிடம் கூறுகிறது. அல்லது இரண்டும் இருக்கலாம்.

4. உங்கள் இலக்குகளைத் தொடர நீங்கள் எங்கு குறைகிறீர்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது.

நான் இதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறேன்: நீங்கள் ஏற்கனவே செய்த பட்டியலை உருவாக்கினால், உங்கள் குறிக்கோள்களில் நீங்கள் எவ்வளவு முன்னேற்றம் கண்டீர்கள் என்பதைக் கண்டு நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். ஆனால் நீங்கள் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்காத ஒரு சிலரும் இருக்கலாம். அது நடந்தால், ஏன் இல்லை என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். இவை 'நீட்சி' குறிக்கோள்கள் என்பதால் பின்னால் செல்ல மிகவும் பயமாக இருக்கின்றனவா? அல்லது அவை நீங்கள் தொடர முழுமையடையாத குறிக்கோள்களா?

'நீங்கள் எங்கிருந்து விளையாட்டிலிருந்து வெளியேறுகிறீர்கள் என்பதையும், அது ஒரு மாதிரியாக மாறியதையும் நீங்கள் காணலாம்' என்று கேப்லாண்ட் கூறுகிறார். 'நீங்கள் செய்யாத விஷயங்களுக்கு, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:' அவை முக்கியமானவை என்று நான் இன்னும் நினைக்கிறேனா? அப்படியானால், நான் அவர்களைப் பற்றி என்ன செய்ய தயாராக இருக்கிறேன்? ''

5. இது உங்களுக்கு வேகத்தை அளிக்கிறது.

நான் குறிப்பாக கீழே உணர்ந்த ஒரு நாளில் கேப்லாண்ட் எனக்கு இந்த வேலையை வழங்கினார். அது வேலை செய்தது. நான் ஏற்கனவே எவ்வளவு சாதித்துள்ளேன் என்பதை எனக்கு உணர்த்துவது எனது இலக்குகளை நோக்கி தொடர்ந்து பணியாற்றுவதற்கு தேவையான நம்பிக்கையை அதிகரித்தது.

கார்லி ஷிம்கஸ் எவ்வளவு உயரம்

ஏற்கனவே செய்த பட்டியலை உருவாக்குவது உங்களுக்கும் இதைச் செய்யலாம். நீங்கள் உருவாக்கிய திட்டங்கள் அல்லது வரவிருக்கும் ஆண்டில் நீங்கள் தொடர விரும்பும் குறிக்கோள்களால் நீங்கள் திகைத்துப்போகிறீர்கள் எனில், சில நிமிடங்கள் திரும்பிப் பார்த்து, முன்னேற நீங்கள் ஏற்கனவே செய்த எல்லாவற்றையும் எழுதுங்கள். அந்த அச்சுறுத்தும் குறிக்கோள்கள் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அவ்வளவு சாத்தியமில்லை.