ஆண்டு அறிக்கைகள்

வருடாந்திர அறிக்கைகள் முறையான நிதிநிலை அறிக்கைகள் ஆகும், அவை ஆண்டுதோறும் வெளியிடப்படுகின்றன மற்றும் நிறுவன பங்குதாரர்களுக்கும் பல்வேறு ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கும் அனுப்பப்படுகின்றன. அறிக்கைகள் ஆண்டின் செயல்பாடுகளை மதிப்பிடுகின்றன மற்றும் வரவிருக்கும் ஆண்டைப் பற்றிய நிறுவனங்களின் பார்வை மற்றும் நிறுவனங்களின் இடம் மற்றும் வாய்ப்புகள் குறித்து விவாதிக்கின்றன. இலாப நோக்கற்ற மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் ஆண்டு அறிக்கைகளை உருவாக்குகின்றன.

வருடாந்திர அறிக்கைகள் 1934 முதல் பொதுமக்களுக்குச் சொந்தமான வணிகங்களுக்கான பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையம் (எஸ்.இ.சி) தேவை. நிறுவனங்கள் இந்த தேவையை பல வழிகளில் பூர்த்தி செய்கின்றன. அதன் மிக அடிப்படையான, வருடாந்திர அறிக்கையில் பின்வருவன அடங்கும்:

நிறுவனம் ஈடுபட்டுள்ள தொழில் அல்லது தொழில்களின் பொதுவான விளக்கம்.
வருமானம், நிதி நிலை, பணப்புழக்கம் மற்றும் பல்வேறு வரி உருப்படிகளுக்கான விவரங்களை வழங்கும் அறிக்கைகளுக்கான குறிப்புகள் ஆகியவற்றின் தணிக்கை செய்யப்பட்ட அறிக்கைகள்.
வணிகத்தின் நிதி நிலை குறித்த நிர்வாகத்தின் கலந்துரையாடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு (எம்.டி & ஏ) மற்றும் முந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளில் நிறுவனம் வெளியிட்ட முடிவுகள்.
மிக சமீபத்திய ஆண்டில் நிறுவனத்தின் வணிகத்தின் சுருக்கமான விளக்கம்.
நிறுவனத்தின் பல்வேறு வணிகப் பிரிவுகள் தொடர்பான தகவல்கள்.
நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாக அதிகாரிகளின் பட்டியல், அத்துடன் அவர்களின் முதன்மைத் தொழில்கள், மற்றும், ஒரு இயக்குநராக இருந்தால், அவரை அல்லது அவளைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனத்தின் முதன்மை வணிகம்.
நிறுவனத்தின் பங்குகளின் சந்தை விலை மற்றும் செலுத்தப்பட்ட ஈவுத்தொகை.

சில நிறுவனங்கள் இந்த குறைந்தபட்ச தகவல்களை மட்டுமே வழங்குகின்றன. இந்த வகையின் வருடாந்திர அறிக்கைகள் வழக்கமாக ஒரு சில பக்கங்கள் மட்டுமே நீளம் கொண்டவை மற்றும் மலிவான பாணியில் தயாரிக்கப்படுகின்றன. இறுதி தயாரிப்பு பெரும்பாலும் நகலெடுக்கப்பட்ட ஆவணத்தை ஒத்திருக்கிறது. இந்த நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, வருடாந்திர அறிக்கையின் முதன்மை நோக்கம் சட்டப்பூர்வ தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதாகும்.

மார்க்கெட்டிங் கருவியாக வருடாந்திர அறிக்கை

எவ்வாறாயினும், பல நிறுவனங்கள் தங்கள் வருடாந்திர அறிக்கையை நிறுவனத்தின் அதிர்ஷ்டம் குறித்த தங்கள் முன்னோக்கைப் பரப்புவதற்கான ஒரு சிறந்த சந்தைப்படுத்தல் கருவியாகக் கருதுகின்றன. இதைக் கருத்தில் கொண்டு, பல நடுத்தர மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் வருடாந்திர அறிக்கைகளை முடிந்தவரை கவர்ச்சிகரமானதாகவும் தகவலறிந்ததாகவும் மாற்றுவதற்கு பெரும் தொகையை செலவிடுகின்றன. இதுபோன்ற நிகழ்வுகளில், வருடாந்திர அறிக்கை ஒரு மன்றமாக மாறும், இதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் எந்தவொரு சிக்கல்களையும் தலைப்புகளையும் தொடர்புபடுத்தலாம், செல்வாக்கு செலுத்தலாம், பிரசங்கிக்கலாம், கருத்துத் தெரிவிக்கலாம், விவாதிக்கலாம்.

திறப்பு 'பங்குதாரர்களுக்கான கடிதம்' பெரும்பாலும் பொதுவில் வைத்திருக்கும் நிறுவனங்களுக்காக தயாரிக்கப்பட்ட ஆண்டு அறிக்கைகளின் தொனியை அமைக்கிறது. இத்தகைய கடிதங்களின் உள்ளடக்கங்கள் பொதுவாக கடந்த ஆண்டின் முடிவுகள், உத்திகள், சந்தை நிலைமைகள், குறிப்பிடத்தக்க வணிக நிகழ்வுகள், புதிய மேலாண்மை மற்றும் இயக்குநர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் முன்முயற்சிகள் போன்ற தலைப்புகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஜனாதிபதி, தலைமை இயக்க அதிகாரி அல்லது இந்த நான்கு பேரின் கலவையானது பொதுவாக நிறுவன நிர்வாகத்தின் சார்பாக கடிதத்தில் கையெழுத்திடும். இந்த கடிதங்களில் சில ஒரு டஜன் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பக்கங்களை இயக்கலாம் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் புகைப்படங்களை வெவ்வேறு தோற்றங்களில் சேர்க்கலாம் (சில பங்குகளை வைத்திருப்பவர்களுக்கும் பிற வாசகர்களுக்கும் மட்டுமே ஆர்வமுள்ளதாக இருந்தாலும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தலைப்புகளில் சிலவற்றை விளக்குகின்றன). இருப்பினும், பெரும்பாலும், இந்த கடிதங்கள் கணிசமாக குறுகியவை, 3,000 சொற்கள் அல்லது குறைவானவை.

வருடாந்திர அறிக்கைகள் பொதுவாக நிறுவன மேலாண்மை மற்றும் / அல்லது அதன் சந்தைப்படுத்தல் பிரிவுகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு தீம் அல்லது கருத்தை முன்வைக்கின்றன. 'இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டிற்கான போயஸ்' அல்லது 'தகவல் யுகத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல்' போன்ற கேட்ச் சொற்றொடர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் ஆண்டு அறிக்கை செய்தியை ஒன்றிணைக்க முடியும். கூடுதலாக, ஒரு குறிப்பிட்ட ஆண்டின் குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகள் அல்லது பொருளாதார நிலைமைகள் வருடாந்திர அறிக்கையில் முன்வைக்கப்பட்ட கருப்பொருள்களில் இணைக்கப்படலாம். நிறுவனங்கள் தங்கள் வருடாந்திர அறிக்கைகளில் தொழில் மற்றும் நிறுவன ஆண்டுவிழாக்கள் உட்பட மைல்கல் ஆண்டுவிழாக்களையும் பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு நீண்ட, வெற்றிகரமான தட பதிவை ஊக்குவிப்பது பெரும்பாலும் பங்குதாரர்களுக்கும் பல்வேறு பார்வையாளர்களுக்கும் ஈர்க்கும், ஏனெனில் இது நம்பகத்தன்மை மற்றும் தரத்தை குறிக்கிறது. இன்னும் பிற நிறுவனங்கள் தரவைப் புதுப்பிப்பதைத் தவிர சிறிய மாற்றங்களுடன் ஆண்டுதோறும் பயன்படுத்தும் முயற்சித்த-உண்மையான வடிவத்தை உருவாக்கியுள்ளன. தீம், கருத்து அல்லது வடிவம் எதுவாக இருந்தாலும், மிகவும் வெற்றிகரமான அறிக்கைகள் லாபகரமான வளர்ச்சிக்கான ஒரு நிறுவனத்தின் உத்திகளை தெளிவாக வரையறுத்து, நிறுவனத்தை சாதகமான வெளிச்சத்தில் செலுத்துகின்றன.

வருடாந்திர அறிக்கைகளுக்கான பார்வையாளர்களை குறிவைக்கவும்

தற்போதைய பங்குதாரர்கள் மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் வருடாந்திர அறிக்கைகளுக்கான முதன்மை பார்வையாளர்களாக உள்ளனர். ஊழியர்கள் (இன்று அவர்கள் பங்குதாரர்களாக இருக்க வாய்ப்புள்ளது), வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள், சமூகத் தலைவர்கள் மற்றும் சமூகத்தில் பெரியவர்கள் ஆகியோரும் பார்வையாளர்களை குறிவைக்கின்றனர்.

ஊழியர்கள்

ஆண்டு அறிக்கை ஊழியர்களுடன் பல நோக்கங்களுக்கு உதவுகிறது. இது ஊழியர்களின் புதுமை, தரம், குழுப்பணி மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றைப் புகழ்ந்து பேசுவதற்கான வாய்ப்பை நிர்வாகத்திற்கு வழங்குகிறது, இவை அனைத்தும் ஒட்டுமொத்த வணிக வெற்றியில் முக்கியமான கூறுகள். கூடுதலாக, அந்த நிறுவனத்தின் வெற்றிகளை தொடர்புபடுத்த ஒரு வாகனமாக ஒரு வருடாந்திர அறிக்கையும் பயன்படுத்தப்படலாம்-ஒரு புதிய ஒப்பந்தம், ஒரு புதிய தயாரிப்பு, செலவு சேமிப்பு முயற்சிகள், தயாரிப்புகளின் புதிய பயன்பாடுகள், புதிய புவியியல் விரிவாக்கங்கள்-அதன் பணிக்குழுவில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் . வருடாந்திர அறிக்கையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள ஒரு வெற்றிகரமான திட்டம் அல்லது முன்முயற்சியைப் பார்ப்பது வெற்றிக்கு பொறுப்பான ஊழியர்களுக்கு வலுவூட்டலை அளிக்கிறது.

வருடாந்த அறிக்கை நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளைப் பற்றிய ஊழியர்களின் புரிதலை அதிகரிக்க உதவும். பல உற்பத்தி இடங்கள் தொலைதூரப் பகுதிகளில் உள்ளன, மேலும் நிறுவனத்தைப் பற்றிய ஒரு பணியாளரின் புரிதல் பெரும்பாலும் அவர் அல்லது அவள் பணிபுரியும் வசதிக்கு அப்பால் செல்லாது. ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வரிகள், அதன் இயக்க இடங்கள் மற்றும் பல்வேறு நடவடிக்கைகளுக்கு யார் தலைமை தாங்குகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி அறிய ஒரு வருடாந்திர அறிக்கை ஒரு ஆதாரமாக இருக்கலாம். வருடாந்திர அறிக்கை ஊழியர்களை 'பெரிய படத்திற்கு' எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைக் காட்ட முடியும்.

டமாரிஸ் பிலிப்ஸ் திருமணம் செய்து கொண்டாரா?

ஊழியர்களும் பெரும்பாலும் பங்குதாரர்கள். எனவே, மற்ற பங்குதாரர்களைப் போலவே, இந்த ஊழியர்களும் வருடாந்திர அறிக்கையைப் பயன்படுத்தி நிறுவனத்தில் தங்கள் முதலீட்டை அளவிட உதவலாம். இந்த வழக்கில், வருடாந்திர அறிக்கை ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் செய்யும் பணிகள் நிறுவனத்தின் பங்கு மதிப்பின் மதிப்பில் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை நினைவூட்டலாக செயல்பட முடியும்.

டேனியல் டோஷ் திருமணம் செய்து கொண்டார்

வாடிக்கையாளர்கள்

வாடிக்கையாளர்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் தரமான சப்ளையர்களுடன் பணியாற்ற விரும்புகிறார்கள், மேலும் ஒரு நிறுவன அறிக்கை அதன் நிறுவன நோக்கம் மற்றும் முக்கிய மதிப்புகளை முன்னிலைப்படுத்துவதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களுடன் அதன் படத்தை மேம்படுத்த உதவும். உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும், தரத்தை உருவாக்குவதற்கும் அல்லது சேவையை மேம்படுத்துவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் முன்முயற்சிகளை விவரிப்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர் நோக்குநிலையையும் விளக்குகிறது. இறுதியாக, வருடாந்திர அறிக்கை நிறுவனத்தின் நிதி வலிமையையும் காட்ட முடியும். வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சப்ளையர்களின் எண்ணிக்கையை குறைத்து வருகின்றனர், மேலும் ஒரு மதிப்பீட்டு அளவுகோல் நிதி வலிமை. அவர்கள் நீண்ட காலமாக இருக்க வேண்டிய உறுதியான மற்றும் திறமையான சப்ளையர்களை விரும்புகிறார்கள்.

சப்ளையர்கள்

ஒரு நிறுவனத்தின் திறனற்ற அல்லது நம்பத்தகாத சப்ளையர்களுடன் சேணம் பூசப்பட்டால் அதன் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான திறன்கள் தீவிரமாக சமரசம் செய்யப்படும். வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் இன்று இத்தகைய நிறுவனங்களை விரைவாக களையெடுக்கின்றன. தரம், புதுமை மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றின் உள் அளவீடுகளை முன்னிலைப்படுத்துவதன் மூலம், வருடாந்திர அறிக்கைகள் வெளிப்புற விற்பனையாளர்களின் நிறுவனத்தின் எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி சப்ளையர்களுக்கு ஒரு மறைமுக செய்தியை அனுப்ப முடியும். சில நேரங்களில் ஒரு வருடாந்திர அறிக்கை நிறுவனம் முன்மாதிரியாகக் கண்டறிந்த ஒரு சப்ளையரின் சுயவிவரத்தைக் கூட வழங்கும். அத்தகைய சுயவிவரம் இரண்டு நோக்கங்களுக்கு உதவுகிறது. முதலாவதாக, இது சப்ளையருக்கு அதன் பணிக்கு வெகுமதி அளிக்கிறது மற்றும் வணிக உறவை மேலும் உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது. இரண்டாவதாக, இது நிறுவனத்தின் பிற சப்ளையர்களுக்கு விரும்பிய சேவையின் அளவைப் பற்றி நன்கு புரிந்துகொள்ளும் (மற்றும் அத்தகைய சேவையிலிருந்து பெறக்கூடிய வெகுமதிகளை) வழங்குகிறது.

சமூகம்

கார்ப்பரேட் குடிமக்கள் என்ற அவர்களின் நற்பெயர்களுக்காக, நிறுவனங்கள் கீழ்நிலை நிதி செயல்திறனில் தீர்க்கமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்பதற்காக, நிறுவனங்கள் அவர்கள் செயல்படும் சமூகம் அல்லது சமூகங்களில் அவர்களின் நற்பெயருக்கு அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன. ஒரு நிறுவனம் ஒரு உள்ளூர் நதியை விஷம் செய்வதை விட, அதன் பிற பண்புகளை எதுவாக இருந்தாலும், ஒரு நன்மை தொண்டு நிகழ்வின் ஸ்பான்சர்ஷிப்பிற்காக அறியப்படுகிறது. வருடாந்திர அறிக்கைகள், ஒரு நிறுவனத்தின் பொது உருவத்தை எரிப்பதில் விலைமதிப்பற்ற கருவிகளாக இருக்கலாம். சமூக புதுப்பித்தல் திட்டங்கள், தொண்டு பங்களிப்புகள், தன்னார்வ முயற்சிகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாக்க உதவும் திட்டங்கள் உள்ளிட்ட பல வருடாந்திர அறிக்கைகள் நிறுவனம் மேற்கொண்ட சமூக முன்முயற்சிகளைப் பற்றி விவாதிக்கின்றன. சமூகத்தின் ஒரு செயலில் உறுப்பினராக நிறுவனத்தை முன்வைப்பதே இதன் நோக்கம்.

ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய சமூகத்திற்குள் செல்லத் திட்டமிடும்போது இந்த வகையான விளம்பரம் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும். நிறுவனங்கள் புதிய சமூகங்களில் (வரிச்சலுகைகள் மற்றும் பிற சலுகைகள் உட்பட) அன்பான வரவேற்பைப் பெறுகின்றன. ஒரு 'நல்ல' கார்ப்பரேட் குடிமகனாக கருதப்படும் ஒரு நிறுவனத்தை சமூகங்கள் கவர்ந்திழுக்கும். நல்ல கார்ப்பரேட் குடிமகனும் உள்ளூர் வட்டி குழுக்களிடமிருந்து குறைந்த எதிர்ப்பைப் பெறுவார். நிறுவனத்தின் வருடாந்திர அறிக்கை வணிகத்தை மதிப்பிடுவதில் பாதிக்கப்பட்ட அனைத்து தரப்பினரும் துளைக்கும் ஒரு ஆவணமாக இருக்கும்.

வருடாந்திர அறிக்கையைப் படித்தல்

மக்கள் வருடாந்திர அறிக்கைகளை பரவலாக வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காகவும், வியத்தகு முறையில் வெவ்வேறு நிலைகளிலும் படிக்கிறார்கள். இருப்பினும், பொதுமைப்படுத்தல் கடினம். ஐந்து பங்குகளைக் கொண்ட பங்குதாரர் ஒரு மில்லியன் பங்குகளை வைத்திருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிதி ஆய்வாளரைப் போல வருடாந்திர அறிக்கையின் வாசகரைப் போலவே கவனமாகவும் பாகுபாடாகவும் இருக்கலாம்.

வருடாந்திர அறிக்கையின் அடிக்குறிப்புகளில் புதைக்கப்பட்ட அனைத்து விவரங்களையும் புரிந்து கொள்ள ஒரு எம்பிஏ தேவைப்படலாம். ஆயினும்கூட, அறிக்கையின் சில முக்கிய பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தைப் பற்றிய நல்ல புரிதல் சாத்தியமாகும்.

நிறுவனத்தின் விளக்கம்

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகப் பிரிவுகளின் விளக்கத்தை உள்ளடக்கும், அதில் வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சந்தைகள் அடங்கும். வடிவங்கள் ஒரு தனி மடிப்பு-அவுட் விளக்கப் பகுதியிலிருந்து உள் முன் அட்டையில் சில சொற்களுக்கு மாறுபடும். இந்த பகுதியின் மறுஆய்வு வாசகர்களுக்கு நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதைப் பற்றிய அடிப்படை புரிதலையாவது வழங்குகிறது.

கடிதம்

பங்குதாரர்களுக்கான கடிதம், தலைவரின் செய்தி அல்லது வேறு ஏதேனும் பேனர் என்ற தலைப்பின் கீழ் இருந்தாலும், வழக்கமான நிர்வாகச் செய்தி பெரும்பாலும் முந்தைய ஆண்டின் நிறுவனத்தின் அதிர்ஷ்டம் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான அதன் வாய்ப்புகள் குறித்த சில தகவல்களைத் தரும். நிறுவனம் எவ்வளவு கஷ்டப்பட்டாலும், அடிப்படையில் உற்சாகமான தொனியைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது நிர்வாகியின் சிறந்த நலன்களில் தவிர்க்கமுடியாது என்பதை வாசகர்கள் எப்போதும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இது பெரும்பாலும் முழு வருடாந்திர அறிக்கையின் மிகவும் பரவலாகப் படிக்கப்படும் பகுதியாகும், எனவே வணிக உரிமையாளர்களும் மேலாளர்களும் தகவலறிந்த மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் இருக்க ஒரு சிறப்பு முயற்சியை மேற்கொள்ள வேண்டும்.

நிர்வாகத்தின் கலந்துரையாடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு (MD & A)

வருடாந்திர அறிக்கையின் இந்த பகுதி, முந்தைய மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் செயல்திறனைப் பற்றிய ஒரு கண்ணோட்டத்தை மிகவும் சுருக்கமான வடிவத்தில் வழங்குகிறது. இது முந்தைய ஆண்டுகளுடன் மிக சமீபத்திய ஆண்டை ஒப்பிடுகிறது. இது விற்பனை, லாப அளவு, இயக்க வருமானம் மற்றும் நிகர வருமானம் பற்றி விவாதிக்கிறது. வணிக போக்குகளை பாதித்த காரணிகள் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளன. பிற பகுதிகள் மூலதனச் செலவுகள், பணப்புழக்கம், பணி மூலதனத்தின் மாற்றங்கள் மற்றும் பரிசோதனையின் ஆண்டுகளில் நிகழ்ந்த 'சிறப்பு' எதையும் விவாதிக்கின்றன. எம்.டி & ஏ முன்னோக்கி இருக்க வேண்டும், நிறுவனம் அறிந்திருக்கக்கூடிய எதையும் விவாதிப்பது முடிவுகளை நேர்மறையாக அல்லது எதிர்மறையாக பாதிக்கும். ஒரு எம்.டி & ஏ அனைத்து வெவ்வேறு நிலைகளிலும் எழுதப்படலாம், ஆனால் வணிக ஆலோசகர்கள் பொதுவாக நிறுவனங்களை வலுக்கட்டாயங்களில் இருந்து மேலாண்மை பகுப்பாய்வு வரை-புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மற்றும் பொது வாசகர்களுக்கு அணுகக்கூடியதாக மாற்றுமாறு நிறுவனங்களை கேட்டுக்கொள்கிறார்கள். தெளிவான மற்றும் சுருக்கமான தகவல்தொடர்புக்கு ஆதரவாக வாசகங்கள் மற்றும் ஹைப்பர்போலை கைவிடுவது இதன் பொருள்.

நிதி சுருக்கம்

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஐந்து, ஆறு, பத்து அல்லது பதினொரு ஆண்டு நிதி தரவுகளின் சுருக்கத்தை உள்ளடக்கும். விற்பனை, வருமானம், செலுத்தப்பட்ட ஈவுத்தொகை, பங்குதாரர்களின் பங்கு, ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் பல இருப்புநிலை பொருட்கள் இந்த சுருக்கத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இந்த பிரிவு பல ஆண்டுகளாக வருமானம், நிதி நிலை மற்றும் பணப்புழக்கம் ஆகியவற்றின் அறிக்கைகளிலிருந்து முக்கிய தரவை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது.

மேலாண்மை / இயக்குநர்கள்

வருடாந்திர அறிக்கையின் ஒரு பக்கம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் மற்றும் அதன் இயக்குநர்கள் குழுவின் மேலாண்மை, அவற்றின் பின்னணி மற்றும் வணிக அனுபவம் உள்ளிட்டவற்றை பட்டியலிடும்.

பேட்ரிக் ஃப்ளூகரை மணந்தவர்

முதலீட்டாளர் தகவல்

நிறுவனத்தின் முகவரி மற்றும் தொலைபேசி எண், பங்கு பரிமாற்ற முகவர், ஈவுத்தொகை மற்றும் பங்கு விலை தகவல்கள் மற்றும் அடுத்த ஆண்டு சந்திப்பு தேதி ஆகியவற்றை பட்டியலிடும் ஒரு பக்கம் எப்போதும் இருக்கும். நிறுவனத்தின் கூடுதல் தரவு அல்லது பங்கு உரிமையைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களை விரும்பும் எவருக்கும் இந்த தகவல் உதவியாக இருக்கும்.

வருடாந்திர அறிக்கையைத் தொகுத்தல்

பெரிய அல்லது சிறிய பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு, நிதித் தகவல் மற்றும் கார்ப்பரேட் செய்தி ஆகியவை ஆண்டு அறிக்கையின் மிக முக்கியமான அம்சங்களாகும். எவ்வாறாயினும், பல நிறுவனங்களும் தங்களது இலக்கு பார்வையாளர்கள் செய்தியைப் படித்து புரிந்து கொள்ளப் போகிறார்கள் என்பதில் உறுதியாக இருக்க விரும்புகிறார்கள். முதலீட்டாளர்களைக் கவரவோ அல்லது ஆற்றவோ தேவையில்லை என்று தனியாருக்குச் சொந்தமான வணிகங்களுக்கு இது மிகவும் அவசியமானது, ஆனால் உலர்ந்த, சலிப்பான அறிக்கையை பரப்புவது நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன்களில் இல்லை என்பதை அவர்களும் அங்கீகரிக்கின்றனர்.

வருடாந்திர அறிக்கைகளை தயாரிப்பவர்களுக்கு உள்ள சவால், நிறுவனத்தின் முதன்மை செய்தியை ஒரே நேரத்தில் தொடர்புகொள்வதோடு, பொருத்தமான தகவல்களை புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில் பரப்புவதாகும். பல வழிகளில் வருடாந்திர அறிக்கை நிறுவனத்தின் விளம்பரமாக செயல்படுகிறது, இது ஒரு உண்மை, முன்னணி வணிக இதழ்கள் இப்போது குறிப்பிட்ட தகுதி வாய்ந்ததாகக் கருதப்படும் நிறுவன அறிக்கைகளுக்கு விருதுகளை வழங்குகின்றன என்பதில் பிரதிபலிக்கிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், நிறுவனங்கள் தங்கள் வருடாந்திர அறிக்கைகளை பலவிதமான மின்னணு ஊடகங்களில் கிடைக்கச் செய்யத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளன, அவை ஆக்கபூர்வமான, பார்வைக்கு சுவாரஸ்யமான சிகிச்சைகளுக்கு கடன் கொடுக்கின்றன.

நிச்சயமாக, நிறுவனத்தின் ஆளுமை-மற்றும் மிக முக்கியமாக, அது செயல்படும் தொழில்-ஆண்டு அறிக்கையின் வடிவமைப்பு வடிவமைப்பைக் கட்டளையிடுவதற்கு நீண்ட தூரம் செல்லும். மருத்துவமனை உபகரணங்களின் உற்பத்தியாளரின் உரிமையாளர் பார்வைக்கு வியத்தகு வருடாந்திர அறிக்கையை பொதுமக்களுக்கு வழங்குவதற்கான வாய்ப்பு மிகக் குறைவு. முக்கியமானது நிறுவனத்தின் செய்தியை சிறப்பாக வெளிப்படுத்தும் வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது.

சுருக்கமான வருடாந்திர அறிக்கைகள்

சில முக்கிய போக்குகள் ஆண்டு அறிக்கைகளின் பாரம்பரியத்தை உலுக்கியுள்ளன, ஆனால் ஒன்று 'சுருக்கமான ஆண்டு அறிக்கை.' 1987 ஆம் ஆண்டில், எஸ்இசி அதன் ஆண்டு அறிக்கை தேவைகளை தளர்த்தியது. தணிக்கை செய்யப்பட்ட அறிக்கைகள் மற்றும் அடிக்குறிப்புகளுடன் கூடிய பாரம்பரிய அறிக்கையை விட, சுருக்கமான ஆண்டு அறிக்கையை தயாரிக்க நிறுவனங்களை இது அனுமதித்தது. நிதித் தகவல்களை பகிரங்கமாக வெளியிடுவது இன்னும் தேவைப்பட்டது, ஆனால் புதிய தீர்ப்புகளுடன், படிவம் 10-கே-ஐத் தாக்கல் செய்வது இந்த தகவலைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் ப்ராக்ஸி அறிக்கையில் (பங்குதாரர்களுக்கான மற்றொரு எஸ்.இ.சி-கட்டாய ஆவணம்) தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிதித் தரவு மற்றும் தேவையான பிற பொருட்களை உள்ளடக்கியது. SECmet தேவைகள். சுருக்கமான, விரிவான நிதித் தரவு இல்லாமல் வருடாந்திர அறிக்கையை உண்மையான சந்தைப்படுத்தல் வெளியீடாக மாற்றுவதற்கான ஒரு வழியாக சுருக்கமான வருடாந்திர அறிக்கையின் விளம்பரதாரர்கள் இதைப் பார்க்கிறார்கள். நிதித் தரவு இன்னும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் ஒரு துணை பாத்திரத்தில் அமுக்கப்பட்ட வடிவத்தில். இருப்பினும், அதன் பயன்பாடு அங்கீகரிக்கப்பட்டதிலிருந்து, சுருக்கமான ஆண்டு அறிக்கை பரவலான ஆதரவைப் பெறவில்லை.

சில விஷயங்களில், ஆண்டு அறிக்கைகள் ஃபேஷன்கள் போன்றவை. சில நுட்பங்கள், வடிவங்கள் மற்றும் வடிவமைப்புகள் சில ஆண்டுகளாக பிரபலமாக உள்ளன, பின்னர் புதிய யோசனைகள் பழையதை இடமாற்றம் செய்கின்றன. பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, பழைய கருத்துக்கள் மீண்டும் நடைமுறையில் உள்ளன. பிற வடிவங்கள் 'கிளாசிக்', அவை ஒருபோதும் பாணியிலிருந்து வெளியேறவோ அல்லது சக்தியை இழக்கவோ தெரியவில்லை. ஒரு வெற்றிகரமான வருடாந்திர அறிக்கையின் திறவுகோல் ஒரு போக்கில் சிக்கிக் கொள்ளாமல், செய்தியை அனுப்புவதற்கு எது சிறந்தது என்பதை தீர்மானிப்பதாகும்.