உற்பத்தி செயல்முறையின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் பணியாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல் ஆகிய இரண்டிலும் வசதி தளவமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு ஒரு வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாடுகளின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். அமைப்பின் அடிப்படை நோக்கம் ஒரு அமைப்பு மூலம் வேலை, பொருள் மற்றும் தகவல்களின் சீரான ஓட்டத்தை உறுதி செய்வதாகும். வசதியின் அடிப்படை பொருள் ஒரு வணிகத்தின் செயல்பாடுகள் நடைபெறும் இடம். அந்த இடத்தின் தளவமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதைப் பெரிதும் பாதிக்கிறது work வேலை, பொருட்கள் மற்றும் அமைப்பின் மூலம் தகவல்களின் ஓட்டம். நல்ல வசதி தளவமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பிற்கான திறவுகோல் மக்கள் (பணியாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள்), பொருட்கள் (மூல, முடித்தல் மற்றும் செயல்பாட்டில்) மற்றும் இயந்திரங்களின் தேவைகளை ஒருங்கிணைப்பதே ஆகும், அவை ஒற்றை, நன்கு செயல்படும் அமைப்பை உருவாக்குகின்றன.
ஏஞ்சல் பிரிங்க்ஸ் என்ன தேசியம்
தளவமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பில் காரணிகள்
சிறு தள உரிமையாளர்கள் அதிகபட்ச தளவமைப்பு செயல்திறனுக்கான வசதியை உருவாக்கும்போது அல்லது புதுப்பிக்கும்போது பல செயல்பாட்டு காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த அளவுகோல்களில் பின்வருவன அடங்கும்:
- எதிர்கால விரிவாக்கம் அல்லது மாற்றத்தின் எளிமை changes வசதிகள் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், இதனால் அவை எளிதில் விரிவாக்கப்படலாம் அல்லது மாறிவரும் உற்பத்தித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும். 'ஒரு வசதியை மறுவடிவமைப்பது ஒரு பெரிய, விலையுயர்ந்த செயலாகும், ஆனால் மறுவடிவமைப்பு அவசியமாக இருக்க வாய்ப்புள்ளது' என்று வெயிஸ் மற்றும் கெர்ஷோன் தங்கள் புத்தகத்தில் தெரிவித்தனர் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை . 'எனவே, எந்த வடிவமைப்பும் நெகிழ்வானதாக இருக்க வேண்டும்'. நெகிழ்வான உற்பத்தி முறைகள் பெரும்பாலும் பலவகையான தயாரிப்புகளின் இடைநிலை அளவிலான உற்பத்தியைக் கொண்ட அதிக தானியங்கி வசதிகளாகும். சட்டசபை வரி (ஒற்றை-தயாரிப்பு) உற்பத்தி விகிதங்களுக்கு அருகில் இருக்கும்போது, வெவ்வேறு தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான மாற்றம் அல்லது அமைக்கும் நேரங்களைக் குறைப்பதே அவர்களின் குறிக்கோள். '
- இயக்கத்தின் ஓட்டம் smooth வசதி வடிவமைப்பு மென்மையான செயல்முறை ஓட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிப்பதை பிரதிபலிக்க வேண்டும். தொழிற்சாலை வசதிகளைப் பொறுத்தவரை, ஆசிரியர்கள் சிறு வணிகத்தை நடத்துவது எப்படி 'வெறுமனே, இந்தத் திட்டம் உங்கள் ஆலைக்குள் நுழையும் மூலப்பொருட்களையும் ஒரு முனையிலும், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு மறுபுறத்திலும் வெளிப்படும் என்பதைக் காண்பிக்கும். ஓட்டம் ஒரு நேர் கோட்டாக இருக்க தேவையில்லை. இணையான பாய்ச்சல்கள், யு-வடிவ வடிவங்கள் அல்லது ஒரு ஜிக்-ஜாக் கூட முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புடன் கப்பல் மற்றும் பெறும் விரிகுடாக்களுடன் முடிவடையும். எவ்வாறாயினும், எந்தவொரு மாதிரியைத் தேர்வுசெய்தாலும் பின்வாங்குவதைத் தவிர்க்க வேண்டும். பாகங்கள் மற்றும் பொருட்கள் ஒட்டுமொத்த ஓட்டத்திற்கு எதிராகவோ அல்லது குறுக்கோ நகரும்போது, பணியாளர்கள் மற்றும் காகித வேலைகள் குழப்பமடைகின்றன, பாகங்கள் தொலைந்து போகின்றன, ஒருங்கிணைப்பை அடைவது சிக்கலாகிறது. '
- பொருட்கள் கையாளுதல் - பொருள்களை (தயாரிப்புகள், உபகரணங்கள், கொள்கலன்கள் போன்றவை) ஒரு ஒழுங்கான, திறமையான மற்றும் முன்னுரிமை எளிமையான முறையில் கையாள வசதி தளவமைப்பு சாத்தியமாக்குகிறது என்பதை சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
- வெளியீட்டுத் தேவைகள் business அதன் உற்பத்தித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வணிகத்திற்கு உதவக்கூடிய வகையில் இந்த வசதி அமைக்கப்பட வேண்டும்.
- விண்வெளி பயன்பாடு facility வசதி வடிவமைப்பின் இந்த அம்சம், போக்குவரத்து பாதைகள் அகலமாக இருப்பதை உறுதி செய்வதிலிருந்து எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கியது, சரக்கு சேமிப்புக் கிடங்குகள் அல்லது அறைகள் முடிந்தவரை செங்குத்து இடத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன.
- கப்பல் மற்றும் பெறுதல் J. ஜே. கே. லாசர் நிறுவனம் சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு இந்த நடவடிக்கைகளுக்கு போதுமான இடத்தை விட்டு வெளியேறுமாறு அறிவுறுத்தியது. 'விண்வெளி தன்னை நிரப்பிக் கொள்ளும் அதே வேளையில், பெறுதல் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்து ஆகியவை திறம்பட செய்ய போதுமான இடத்தைப் பெறுகின்றன,' என்று அது கூறியது சிறு வணிகத்தை நடத்துவது எப்படி .
- தகவல்தொடர்பு மற்றும் ஆதரவின் எளிமை - வணிகத்தின் பல்வேறு பகுதிகளுக்குள் தொடர்புகொள்வது மற்றும் விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்புகளை எளிதான மற்றும் பயனுள்ள முறையில் செய்ய வசதிகள் அமைக்கப்பட வேண்டும். இதேபோல், இயக்கப் பகுதிகளுக்கு சேவை செய்ய உதவும் பகுதிகளில் ஆதரவு பகுதிகள் நிறுத்தப்பட வேண்டும்.
- ஊழியர்களின் மன உறுதியிலும் வேலை திருப்தியிலும் பாதிப்பு employee ஊழியர்களின் மன உறுதியானது உற்பத்தித்திறனில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதாக எண்ணற்ற ஆய்வுகள் சுட்டிக்காட்டியுள்ளதால், வசதி வடிவமைப்பு மாற்றுகளைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது வெயிஸ் மற்றும் கெர்ஷோன் ஆலோசனை உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இந்த காரணியைக் கவனிக்க வேண்டும்: 'தளவமைப்பு வடிவமைப்பு மன உறுதியை அதிகரிக்க சில வழிகள் வெளிப்படையானவை , ஒளி வண்ண சுவர்கள், ஜன்னல்கள், இடத்தை வழங்குதல் போன்றவை. பிற வழிகள் குறைவாக வெளிப்படையானவை மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை அல்ல. சில எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு சிற்றுண்டிச்சாலை அல்லது வசதி வடிவமைப்பில் ஒரு உடற்பயிற்சி கூடம் உட்பட. மறுபடியும், வர்த்தகம் செய்ய செலவுகள் உள்ளன. அதாவது, ஒரு சிற்றுண்டிச்சாலை காரணமாக மன உறுதியை அதிகரிப்பது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் அளவிற்கு அதிகரிக்கும் உற்பத்தித்திறன் உணவு விடுதியைக் கட்டுவதற்கும் பணியாற்றுவதற்கும் செலவாகும். '
- விளம்பர மதிப்பு customers வணிகம் பொதுவாக வாடிக்கையாளர்கள், விற்பனையாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள் போன்ற வடிவங்களில் பார்வையாளர்களைப் பெற்றால், சிறு வணிக உரிமையாளர் வசதி தளவமைப்பு ஒரு கவர்ச்சியான ஒன்றாகும் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்பலாம், இது நிறுவனத்தின் நற்பெயரை மேலும் எரிக்கும். ஒரு வசதியின் கவர்ச்சியின் அளவைப் பாதிக்கக்கூடிய வடிவமைப்பு காரணிகள் உற்பத்திப் பகுதியின் வடிவமைப்பு மட்டுமல்லாமல், அது ஏற்படுத்தும் தாக்கம், எடுத்துக்காட்டாக, பராமரிப்பு / துப்புரவு பணிகளை நிறைவேற்றுவதில் எளிதானது.
- பாதுகாப்பு - தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாக வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் பிற சட்ட கட்டுப்பாடுகளுக்கு ஏற்ப வணிகத்தை திறம்பட செயல்படுத்த வசதி தளவமைப்பு உதவும்.
'வசதி தளவமைப்பு மிகவும் கவனமாகக் கருதப்பட வேண்டும், ஏனெனில் நாங்கள் தொடர்ந்து வசதியை மறுவடிவமைக்க விரும்பவில்லை' என்று வெயிஸ் மற்றும் கெர்ஷோன் சுருக்கமாகக் கூறினார். 'வசதியை வடிவமைப்பதில் சில குறிக்கோள்கள், குறைந்தபட்ச அளவிலான பொருட்களைக் கையாளுதல், இடையூறுகளைத் தவிர்ப்பது, இயந்திரத் தலையீட்டைக் குறைத்தல், அதிக ஊழியர்களின் மன உறுதியையும் பாதுகாப்பையும் உறுதி செய்தல் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையை உறுதிப்படுத்துதல். அடிப்படையில், இரண்டு தனித்துவமான தளவமைப்புகள் உள்ளன. தயாரிப்பு தளவமைப்பு சட்டசபை வரிக்கு ஒத்ததாக உள்ளது மற்றும் தயாரிக்கப்படும் தயாரிப்புகளை நோக்கியதாகும். செயல்முறை தளவமைப்பு தயாரிப்புகளை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படும் செயல்முறைகளைச் சுற்றியே உள்ளது. பொதுவாக, அதிக அளவு மீண்டும் மீண்டும் செயல்படுவதற்கு தயாரிப்பு தளவமைப்பு பொருந்தும், அதே நேரத்தில் குறைந்த அளவிலான தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு செயல்முறை தளவமைப்பு பொருந்தும். '
அலுவலகம் மற்றும் தொழிற்சாலை தளவமைப்புகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்
அலுவலகங்கள் மற்றும் உற்பத்தி வசதிகள் பொதுவாக மிகவும் மாறுபட்ட வழிகளில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன-இரு நிறுவனங்களும் உருவாக்கும் வேறுபட்ட தயாரிப்புகளின் பிரதிபலிப்பு. 'ஒரு தொழிற்சாலை பொருட்களை உருவாக்குகிறது' என்று ஸ்டீபன் கோன்ஸ் எழுதினார் வசதி வடிவமைப்பு . 'இந்த விஷயங்கள் கன்வேயர்கள் மற்றும் லிப்ட் லாரிகளுடன் நகர்த்தப்படுகின்றன; தொழிற்சாலை பயன்பாடுகளில் எரிவாயு, நீர், சுருக்கப்பட்ட காற்று, கழிவுகளை அகற்றுவது மற்றும் அதிக அளவு சக்தி மற்றும் தொலைபேசி மற்றும் கணினி நெட்வொர்க்குகள் ஆகியவை அடங்கும். போக்குவரத்து செலவைக் குறைப்பதே ஒரு தளவமைப்பு அளவுகோல். ' எவ்வாறாயினும், வணிக அலுவலகங்களின் கட்டளை என்பது உடல் ரீதியான (அறிக்கைகள், குறிப்புகள் மற்றும் பிற ஆவணங்கள்), மின்னணு (கணினி கோப்புகள்) அல்லது வாய்வழி (தொலைபேசி, நேருக்கு நேர் சந்திப்புகள்) வடிவத்தில் பரப்பப்பட்டாலும் தகவல்களைத் தயாரிப்பதாகும் என்று கோன்ஸ் சுட்டிக்காட்டினார். . 'அலுவலக தளவமைப்பு அளவுகோல்கள், கணக்கிட கடினமாக இருந்தாலும், தகவல்தொடர்பு செலவைக் குறைத்தல் மற்றும் பணியாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகப்படுத்துதல்' என்று கோன்ஸ் எழுதினார்.
தளவமைப்பு தேவைகள் தொழில்துறையால் வியத்தகு முறையில் வேறுபடலாம். உதாரணமாக, சேவை சார்ந்த வணிகங்களின் தேவைகள், வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சேவைகளை வணிகத்தின் இயல்பான இடத்தில் (ஒரு வங்கி அல்லது செல்லப்பிராணி சீர்ப்படுத்தும் கடையில் போன்றவை) பெறுகிறார்களா அல்லது வணிக வாடிக்கையாளரின் வீட்டிற்குச் செல்கிறதா என்பதைப் பற்றி பெரும்பாலும் கணிக்கப்படுகின்றன. அல்லது சேவையை வழங்குவதற்கான வணிக இடம் (அழிப்பவர்கள், வீட்டு பழுதுபார்ப்பு வணிகங்கள், பிளம்பிங் சேவைகள் போன்றவை) பிந்தைய நிகழ்வுகளில், இந்த வணிகங்களில் விசாலமான வாடிக்கையாளர்களைக் காட்டிலும் உபகரணங்கள், ரசாயனங்கள் மற்றும் காகித வேலைகளுக்கான சேமிப்பு இடத்தை வலியுறுத்தும் வசதி தளவமைப்புகள் இருக்கும். காத்திருக்கும் பகுதிகள். உற்பத்தியாளர்கள் தங்களிடம் உள்ள தனித்துவமான தேவைகளைப் பொறுத்து கணிசமாக வேறுபட்ட வசதி தளவமைப்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வார்னிஷ் அல்லது மலையேறுதல் கருவிகளின் ஜாடிகளை உற்பத்தி செய்வதோடு தொடர்புடைய உற்பத்தி சவால்கள் டிரக் சேஸ் அல்லது நுரை கடற்கரை பொம்மைகளை உருவாக்குவதை விட கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் தனித்துவமான வசதி தளவமைப்பு தேவைகளைக் கொண்ட மற்றொரு வணிகத் துறையை உள்ளடக்கியது. இத்தகைய நிறுவனங்கள் பொதுவாக விற்பனை தளம், சரக்கு தளவாடங்கள், கால்-போக்குவரத்து சிக்கல்கள் மற்றும் வசதி தளவமைப்பு சிக்கல்களைப் படிக்கும்போது ஒட்டுமொத்த கடை கவர்ச்சியை வலியுறுத்துகின்றன.
தொழிற்சாலை மற்றும் அலுவலக தளவமைப்புகளில் உள்ள வேறுபாடுகள் பெரும்பாலும் பயனர் எதிர்பார்ப்புகளைக் கண்டறிய முடியும் என்பதையும் கோன்ஸ் கவனித்தார். 'வரலாற்று ரீதியாக, அலுவலக ஊழியர்கள் தொழிற்சாலை தொழிலாளர்களை விட அந்தஸ்து மற்றும் அழகியலில் அதிக அக்கறை கொண்டுள்ளனர்' என்று அவர் குறிப்பிட்டார். 'பல அலுவலக தளவமைப்புகளில் ஒரு முக்கிய கருத்தாகும்,' சிறந்த சாளர இருப்பிடத்தை யார் பெறுவார்கள்? ' தங்கள் நிலையைக் காட்ட, நிர்வாகிகள் விருப்பமான இடங்களுக்கு மேலதிகமாக, அதிக அளவு இடத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள். தரவரிசை அதிக தனியுரிமை மற்றும் அதிக பளபளப்பான உடல் சூழலை எதிர்பார்க்கிறது. ' கூடுதலாக, 'அலுவலகங்கள்' சுவையாக 'வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும்' வணிக நடவடிக்கைகளில் நிறுவனத்தின் அணுகுமுறையை பிரதிபலிக்கும் வகையில் 'வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. மாறாக, தொழிற்சாலை அமைப்பில், அழகியல் கூறுகள் பயன்பாட்டிற்கு பின் இருக்கை எடுக்கின்றன.
இந்த முக்கியத்துவங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒரு பொது விதியாக, அலுவலக ஊழியர்கள் காற்றோட்டம், விளக்குகள், ஒலியியல் மற்றும் காலநிலை கட்டுப்பாடு போன்ற பகுதிகளில் தங்கள் பொருள் உற்பத்தி சகோதரர்களை விட நன்மைகளை அனுபவிப்பார்கள் என்பதில் ஆச்சரியமில்லை.
நூலியல்
பேகாசோக்லு, ஆதில், துர்கே டெரெலி, மற்றும் இப்ராஹிம் சபுங்கு. 'பட்ஜெட் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்படாத டைனமிக் வசதி தளவமைப்பு சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு எறும்பு காலனி வழிமுறை.' ஒமேகா . ஆகஸ்ட் 2006.
கோர்னாச்சியா, அந்தோணி ஜே. 'வசதி மேலாண்மை: லைஃப் இன் தி ஃபாஸ்ட் லேன்.' அலுவலகம் . ஜூன் 1994.
க்ரூவர், எம். பி. ஆட்டோமேஷன், உற்பத்தி அமைப்புகள் மற்றும் கணினி ஒருங்கிணைந்த உற்பத்தி . ப்ரெண்டிஸ்-ஹால், 1987.
டிரிடா டி'அவன்சோவின் வயது எவ்வளவு
ஜே. கே. லாசர் நிறுவனம். சிறு வணிகத்தை நடத்துவது எப்படி . ஏழாவது பதிப்பு. மெக்ரா-ஹில், 1994.
கோன்ஸ், ஸ்டீபன். வசதி வடிவமைப்பு . ஜான் விலே & சன்ஸ், 1985.
மியா ஹாம் யாரை திருமணம் செய்து கொண்டார்
மியர்ஸ், ஜான். 'தொழில்துறை வசதி வடிவமைப்புகளை பாதிக்கும் உற்பத்தியின் அடிப்படைகள்.' மதிப்பீட்டு இதழ் . ஏப்ரல் 1994.
ஷெராலி, ஹனிஃப் டி., பார்பரா எம்.பி. ஃப்ராடிசெல்லி, மற்றும் ரஸ்ஸல் டி. மெல்லே. 'உகந்த வசதி தளவமைப்புக்கான மேம்படுத்தப்பட்ட மாதிரி சூத்திரங்கள்.' செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சி . ஜூலை-ஆகஸ்ட் 2003.
வெயிஸ், ஹோவர்ட் ஜே., மற்றும் மார்க் ஈ. கெர்ஷோன். உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை . அல்லின் மற்றும் பேகன், 1989.
