வீட்டா கோகோ தேங்காய் நீர் போர்களை வென்றது, ஆனால் ஒரு பழைய போட்டி ஒரு புதிய போரைத் திட்டமிடுகிறது

கடந்த அக்டோபரில் ஒரு திங்கள், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸுக்கு தெற்கே பசிபிக் பெருங்கடலைக் கண்டும் காணாத அவரது வீட்டில், மார்க் ராம்பொல்லாவின் தொலைபேசி மீண்டும் மீண்டும் ஒலித்தது மற்றும் மின்னஞ்சல்கள் அவரது இன்பாக்ஸில் வெள்ளம் புகுந்தன. கோகோ கோலா ஜிகோவை நிறுத்துவதாக வார இறுதியில் வார்த்தை கசிந்தது தேங்காய் நீர் பிராண்ட் ராம்பொல்லா 2013 ஆம் ஆண்டில் குளிர்பான நிறுவனத்திற்கு விற்றார். பழைய நண்பர்களும் முன்னாள் சகாக்களும் அவர் செய்தியை எவ்வாறு எடுத்துக்கொள்கிறார்கள் என்பதை அறிய விரும்பினர்.

இரண்டு மகள்களின் தந்தை, ராம்போல்லா, ஜிகோ தனது மகன் என்று அடிக்கடி கேலி செய்திருந்தார். எனவே கோக்கின் தலைமையின் கீழ் பிராண்டின் ஸ்தாபனத்தைப் பற்றி அவர் ஒரு வருத்தத்தை உணர்ந்தார். ஆனால் அந்த உணர்ச்சி விரைவாக உற்சாகத்துக்கும் நம்பிக்கையுடனும் மாறியது. 51 வயதான தொழில்முனைவோர், கோக்கின் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் குழுவை இப்போதே அணுகினார், ஜிகோவை மீண்டும் கைப்பற்றுவதற்கான பல வாரங்கள் இரகசிய பேச்சுவார்த்தைகளாக மாறும். புத்தாண்டு தினத்தன்று, ராம்பொல்லாவின் தொலைபேசி மீண்டும் ஒலித்தது. அன்று இரவு, அவர் 2021 இன் வருகையை மட்டுமல்ல, தேங்காய் நீர் வியாபாரத்தில் போட்டியிட மற்றொரு வாய்ப்பையும் கொண்டாடினார்.

ராம்பொல்லா இப்போது புதிதாக மறுபெயரிடப்பட்ட ஜிகோ ரைசிங்கின் குழுவின் தலைவராக பணியாற்றுகிறார், இது பவர் பிளான்ட் வென்ச்சர்களைக் குறிக்கிறது, இது அவர் 2015 இல் இணைந்து நிறுவியது, மேலும் இது கோக்கிலிருந்து கையகப்படுத்த வழிவகுத்தது. நிலைத்தன்மை மற்றும் தாவர அடிப்படையிலான உணவு மற்றும் பான தயாரிப்புகளில் கவனம் செலுத்திய பவர்ப்ளான்ட் பில்லியன் டாலர் நிறுவனங்களுக்கு அப்பால் இறைச்சி மற்றும் த்ரைவ் சந்தை உள்ளிட்டவற்றில் முதலீடு செய்துள்ளது. மேலும், முன்னாள் நிர்வாண ஜூஸ் தலைவர் தாமஸ் ஹிக்ஸ் ஜிகோ ரைசிங்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஒப்பந்தம் செய்துள்ளார். கோகோ கோலா மற்றும் மான்ஸ்டர் எனர்ஜி இரண்டிலும் விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகளின் எஸ்.வி.பி ஆக பணியாற்றிய அவர் வேலைக்கு நல்லவர்; ஹிக்ஸ் மான்ஸ்டரின் ஆற்றல் அல்லாத பானங்களை கோக்கின் போர்ட்ஃபோலியோவில் கொண்டு சென்றார்.

சில மாதங்களில், ராம்பொல்லா ஜிகோ ரைசிங்கை வெற்றிகரமாக நிறுத்தியதாகத் தெரிகிறது. உலகின் முன்னணி தேங்காய் நீர் நிறுவனமாக அதை உருவாக்க அவர் இன்னும் உறுதியாக இருக்கிறார், ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் அந்த வாய்ப்பிற்கு நன்றியுள்ளவராக இருக்கிறார். 'இது ஒருவித கவிதை நீதி' என்று அவர் கூறுகிறார். 'இந்த விஷயங்களை சரியாகப் பெற எனக்கு இன்னொரு ஷாட் கிடைக்கிறது.'

ராம்பொல்லா உண்மையில் முதல் முறையாக எதையும் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளவில்லை. கோக்கிற்கு விற்பது ஆரம்பத்தில் இருந்தே அவரது கனவாக இருந்தது, மேலும் தேங்காய் நீர் பிரிவில் ஜிகோவை நம்பர்-டூ பிராண்டாக உருவாக்குவதன் மூலம் அதை சாத்தியமாக்கினார் - இப்போது அமெரிக்காவில் 1.2 பில்லியன் டாலர் சந்தை என்று இயற்கை தயாரிப்புகள் சந்தை ஆராய்ச்சி ஸ்பின்ஸ் கூறுகிறது நிறுவனம். சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனமான யூரோமோனிட்டரின் கூற்றுப்படி, 2016 ஆம் ஆண்டில் உயர்ந்ததிலிருந்து ஒவ்வொரு ஆண்டும் இந்த பிரிவில் விற்பனை ஒற்றை இலக்க சரிவை சந்தித்துள்ளது, ஆனால் இந்த தயாரிப்பு மில்லியன் கணக்கான நுகர்வோருக்கு ஒரு சரக்கறை பிரதானமாக உள்ளது.

எவ்வாறாயினும், 2020 ஆம் ஆண்டில், ஜிகோவின் சந்தைப் பங்கு வெறும் 4 சதவீதமாக இருந்தது, இது ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக சிறந்த தேங்காய் நீர் பிராண்டான நீண்டகால போட்டியாளரான வீடா கோகோவின் 60 சதவீத பங்கால் குள்ளமாகிவிட்டது.

ராம்பொல்லாவுக்கும் வீட்டா கோகோ இணை நிறுவனரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான மைக்கேல் கிர்பன், 45, ஆகியோருக்கு இடையிலான போட்டி ஹாலிவுட் சிகிச்சைக்கு தகுதியானது. இருவரும் 2004 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க் நகரில் தங்கள் காம் & வெட்கப்பட்ட பேனிகளை நிறுவினர், ஒருவருக்கொருவர் உத்திகளை விரைவாகத் தட்டத் தொடங்கினர். ராம்பொல்லா நகரைச் சுற்றியுள்ள யோகா ஸ்டுடியோக்களுக்கு ஜிகோவை விற்கத் தொடங்கிய பிறகு, கிர்பன் சந்தை கெரில்லா பாணியில் ஊடுருவி, யோகா வகுப்புகள் எடுத்து இலவச மாதிரிகளை அனுப்பினார். வீட்டா கோகோவை நகரின் போடெகாஸில் வைப்பதில் கிர்பன் வெற்றி பெற்ற பிறகு, இன்லைன் ஸ்கேட்களில் நகரத்தை சுற்றி ஜிப் செய்யும் போது பிராண்டை சுவிசேஷம் செய்தார், ராம்பொல்லா அதே கடைகளுக்குப் பின் சென்றார்.

'இது ஒரு போர்,' ராம்பொல்லா கூறுகிறார். 'என் குழந்தைகள் கல்லூரிக்குச் செல்கிறார்கள் அல்லது கிர்பனின் குழந்தைகள் கல்லூரிக்குச் செல்கிறார்கள் என்று நான் கேலி செய்தேன்.'

விரிவாக்கப் பந்தயம் இரண்டு பிராண்டுகளும் பாஸ்டன், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் மற்றும் சான் பிரான்சிஸ்கோவை எட்டியது, அதைத் தொடர்ந்து சீனா, கொரியா மற்றும் யு.கே. ஆகியவை எங்கு சென்றாலும் மற்றொன்று பின்பற்றப்படும். 'தாய்லாந்தில் ஒரு லிஃப்டில் இருந்து இறங்கியது எனக்கு நினைவிருக்கிறது, அங்கே அவர் இருந்தார்' என்று ராம்பொல்லா கூறுகிறார். 'நான் அப்படி இருந்தேன்,' நீங்கள் என்னை கேலி செய்ய வேண்டும்! ' '

மத்திய அமெரிக்காவில் ஒரு முறை அமைதிப் படை தன்னார்வத் தொண்டு - உலகெங்கிலும் உள்ள 85 தேங்காய்களை வளர்க்கும் 85 நாடுகளில் - ராம்பொல்லா வழக்கமாக யு.எஸ். இன்டர்நேஷனல் பேப்பரின் எல் சால்வடார் புறக்காவல் நிலையத்தில் நிர்வாகியாக பணிபுரியும் போது தேங்காய் தண்ணீரைக் குடித்தார். ஐபியின் குளிர்பான பேக்கேஜிங் பிரிவுக்கான லத்தீன் அமெரிக்க மற்றும் கரீபியன் நடவடிக்கைகளின் தலைவராக இருந்தார், 2000 முதல் 2004 வரை அவர் வகித்த பதவி, பின்னர் அவர் தனது சொந்த தொழிலைத் தொடங்க விரும்புவதாக முடிவு செய்தார். ராம்பொல்லாவுக்கு நிறைய யோசனைகள் இருந்தன, ஆனால் தேங்காய் நீர் தனித்து நின்றது. நுகர்வோர் ஏற்கனவே ஆரோக்கியமான குளிர்பான விருப்பங்களைத் தேடிக்கொண்டிருந்தனர், மேலும் தேங்காய் நீர் பாரம்பரிய விளையாட்டு பானங்களை விட குறைவான சர்க்கரை மற்றும் இயற்கையான தயாரிப்பு மற்றும் ஏராளமான பொட்டாசியம் மற்றும் எலக்ட்ரோலைட்டுகளின் நன்மை. தீவிர சைக்கிள் ஓட்டுநர், ஹைக்கர் மற்றும் நீச்சல் வீரரான ராம்போல்லா ஏற்கனவே தயாரிப்பு மீது மிகுந்த ஆர்வம் கொண்டிருந்தார், மேலும் இது உலகம் முழுவதும் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்று உணர்ந்தார்.

கிர்பனும் வெப்பமண்டலத்தில் இந்த பானத்தை சந்தித்திருந்தாலும், அவர் தற்செயலாக ஒரு தேங்காய் நீர் தொழில்முனைவோராக மாறுவதற்கான பாதையில் முடிந்தது. உண்மையில், வீடா கோகோவைத் தொடங்குவது அவரது யோசனை கூட அல்ல. அவரது சிறந்த நண்பர், ஈரா லிரான், தனது வருங்கால மனைவியை தனது சொந்த பிரேசிலுக்குப் பின்தொடர்ந்தபின், அவரை எதிராளியின் மீது தள்ளினார், அங்கு தேங்காய் நீர் மிகவும் பிரபலமாக இருந்தது. (தம்பதியினர் மன்ஹாட்டனின் லோயர் ஈஸ்ட் சைடில் ஒரு பட்டியில் சந்தித்தனர், அங்கு லிரன் கிர்பனுடன் கவனித்துக் கொண்டிருந்தார்.) கிர்பன், அந்த நேரத்தில், அவர் இணைந்து நிறுவிய ஒரு மென்பொருள் நிறுவனத்தை நடத்தி வந்தார், ஆனால் அவரது அடுத்த முயற்சியைத் தேடிக்கொண்டிருந்தார்.

வீட்டா கோகோ என்ற நிறுவனத்திற்கு பெயரிடுவதற்கு பதிலாக, கிர்பன் மற்றும் லிரான் ஆல் மார்க்கெட் இன்க் என்ற பெயரைத் தேர்ந்தெடுத்தனர், எனவே தேங்காய் நீர் தோல்வியுற்றால் அவர்கள் வேறு ஏதாவது ஒன்றை மையமாகக் கொள்ளலாம். இதற்கிடையில், ராம்பொல்லா தனது நிறுவனத்திற்கு விதா அல்லது ஜிகோ என்று பெயரிட திட்டமிட்டிருந்தார். வீட்டா கோகோவுக்கான ஒரு வலைத்தளத்தைப் பார்த்தபோது, ​​'விரைவில் வரும்' என்று கூறினார், அவருக்காக இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது என்பது அவருக்குத் தெரியும். அவர் ஜிகோ.காம் உரிமையை ஈபேயில் $ 1,000 க்கு வாங்கினார்.

கிர்பன் மற்றும் ராம்பொல்லா ஒருவருக்கொருவர் மிகவும் தீவிரமாக கவனம் செலுத்துவதற்கான ஒரு காரணம் என்னவென்றால், அவை கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளைக் கொண்டிருந்தன: டெட்ரா பாக்ஸில் தூய தேங்காய் நீர், பால் அல்லது சூப்பிற்கு பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படும் அசெப்டிக் அட்டைப்பெட்டி. 1943 ஆம் ஆண்டில் ஸ்வீடனில் நிறுவப்பட்ட டெட்ரா பாக் ஐரோப்பா அதன் பெயரிடப்பட்ட பேக்கேஜிங் பல தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் ஆசியாவிலும் தென் மற்றும் மத்திய அமெரிக்காவிலும் தேங்காய் நீருக்கான தேர்வுக் கொள்கலனாக மாற வழிவகுத்தது. 1980 களில் பிரேசிலில் இந்த பானம் நவநாகரீகமாக மாறியது என்று தொழில்துறை செய்திமடல் Beveragedaily.com குறிப்பிடுகிறது, மேலும் டெட்ரா பாக்கின் வசதி, குறைந்த எடை மற்றும் மறுசுழற்சி திறன் ஆகியவற்றால் அதன் சந்தைப் பங்கு கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது. எவ்வாறாயினும், ஆரம்பகால ஆக்ஸில் கிர்பன் மற்றும் ராம்பொல்லா யு.எஸ். இல் தங்கள் பிராண்டுகளை விற்பனை செய்யத் தொடங்கியபோது, ​​மாதிரி தயாரிப்பு பிரேசிலிய மொழியாக இருந்தது.

பல ஆண்டுகளாக யு.எஸ். இல் தேங்காய் நீர் கிடைத்தாலும், வழக்கமாக சேர்க்கப்பட்ட சர்க்கரை மற்றும் பாதுகாப்புகளுடன், அதன் நுகர்வோர் தளம் கிட்டத்தட்ட வெப்பமண்டலத்தைச் சேர்ந்தவர்களைக் கொண்டிருந்தது. கிர்பன் மற்றும் ராம்போல்லா சூத்திரத்தை மாற்றியமைத்து, அதை பரந்த முறையீட்டிற்காக விற்பனை செய்யத் தொடங்கினர்.

'அவர்கள் இருவரும் செய்தவற்றின் மேதை அவர்கள் அதை ஒரு சுறுசுறுப்பான, விளையாட்டு வாழ்க்கை முறை தயாரிப்பாக நிலைநிறுத்தியது' என்று பான வர்த்தக வர்த்தக வெளியீடான பெவ்நெட்டின் நிறுவனரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஜான் க்ராவன் கூறுகிறார். 'அந்த நேரத்தில் வைட்டமின் வாட்டர் மற்றும் கேடோரேடில் இருந்து பின்னடைவு ஏற்பட்டது, இது இயற்கையின் விளையாட்டு பானம் போன்றது.'

ஆனால் தங்கள் தயாரிப்புகளை பிரதான நீரோட்டத்திற்குள் தள்ள, வீடா கோகோ மற்றும் ஜிகோவுக்கு முதலீட்டு மூலதனம் தேவைப்பட்டது. 2007 ஆம் ஆண்டில், வீடா கோகோ பெல்ஜிய நிறுவனமான வெர்லின்வெஸ்ட்டில் இருந்து 20 சதவீத பங்குகளுக்கு ஈடாக million 2 மில்லியனை திரட்டியது. இதேபோன்ற வெட்டுக்காக கோகோ கோலா தலைமையிலான 15 மில்லியன் டாலர் நிதி திரட்டலுடன் ஜிகோ 2009 இல் மீண்டும் தாக்கினார். கோக்கின் வளங்கள் மற்றும் விநியோக தளத்தை அணுகுவதன் மூலம், தேங்காய் நீர் போர்களை வெல்ல ஜிகோ தயாராக இருந்தார்.

'நிறைய பேர் இது விளையாட்டாக இருக்கும் என்று நினைத்தார்கள், மேலும் கோக் அவர்களை முற்றிலும் நசுக்க எங்களுக்கு உதவப் போகிறது' என்று ராம்போல்லா கூறுகிறார்.

செய்தியைக் கேட்டதும், கிர்பன் ஆரம்பத்தில் வீட்டா கோகோவின் எதிர்காலத்தை ஆவியாக்குவதைக் கற்பனை செய்தார். 'அது சுமார் 10 நிமிடங்கள் நீடித்தது,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நான் வெளியேற்றப்பட்டேன், நான் அணியை ஒன்றாக இணைத்தேன், நாங்கள் இன்னும் ஆக்கபூர்வமாகவும் ஆக்ரோஷமாகவும் இருக்கப் போகிறோம் என்று முடிவு செய்தோம்.'

ஜிகோவில் கோக் முதலீடு செய்த இரண்டு வாரங்களுக்குள், கிர்பன் மடோனாவின் மேலாளர் கை ஓசியரியைச் சந்தித்தார், அவர் வீடா கோகோவுக்கான பிரபல முதலீட்டாளர்களின் குழுவை ஒன்றிணைத்தார், அதில் பாடகர், நடிகர்கள் மத்தேயு மெக்கோனாஹே மற்றும் டெமி மூர் மற்றும் ரெட் ஹாட் சில்லி பெப்பர்ஸ் முன்னணி வீரர் அந்தோனி கெய்டிஸ் ஆகியோர் அடங்குவர். நிறுவனத்தின் 10 சதவிகித பங்குகளுக்கு ஈடாக முதலீடு மொத்தம் million 10 மில்லியன் ஆகும், ஆனால் விளம்பர ஊக்கமானது விலைமதிப்பற்றது. ஏ-லிஸ்டர்கள் நேர்காணலுக்குப் பிறகு நேர்காணலில் பிராண்டைக் குறிப்பிட்டுள்ளனர், குறிப்பாக அவர்கள் வேலை செய்தபின் வீடா கோகோவை குடித்தார்கள் என்று குறிப்பிட்டார்.

டல்லாஸ் மழை எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறது

'அவை விளம்பர பலகைகளில் இல்லை, ஆனால் அவை பிராண்டை தீவிரமாக ஊக்குவித்தன,' என்று கிர்பன் கூறுகிறார். 'ஜிகோ எங்களால் பெறமுடியாத விநியோகத்தைப் பெற்றுக்கொண்டார், ஆனால் நாங்கள் இசை மற்றும் கலாச்சாரத்தின் மூலம் நுகர்வோருடன் இணைந்தோம்.'

பின்னர், 2010 இல், வீட்டா கோகோ டாக்டர் பெப்பர் ஸ்னாப்பிள் குழுமத்துடன் ஒரு விநியோக ஒப்பந்தத்தை மேற்கொண்டார். குளிர்பான நிறுவனம் கோகோ கோலாவை விட சிறியது, ஆனால் வேகமானது, இது வீட்டா கோகோவை நாடு முழுவதும் விரிவாக்க உதவியது. ஜிகோவில் கோக்கின் முதலீட்டை எதிர்ப்பதற்காக வீட்டா கோகோ மேற்கொண்ட தற்காப்பு ஆனால் ஆர்வமுள்ள நடவடிக்கையாக இந்த ஒப்பந்தத்தை ராம்பொல்லா கருதினார்.

'ஜிகோவைப் போல சிறிய மற்றும் வித்தியாசமான ஒன்றை எவ்வாறு விநியோகிப்பது என்று கோக் கண்டுபிடித்துக்கொண்டிருந்தபோது, ​​கிர்பன் ஒரு நாடு தழுவிய வலையமைப்பைக் கட்டியெழுப்பினார், மேலும் பல சந்தைகளில் முதல் பயண நன்மைகளைப் பெற்றார்' என்று ராம்பொல்லா கூறுகிறார். 'அவர் அற்புதமாகக் கையாளப்பட்ட அட்டைகளை அவர் நிர்வகித்தார்.'

ஜிகோவிற்கு கோகோ கோலா செய்த முதல் மாற்றங்களில் ஒன்று, ஒரு பிளாஸ்டிக் பாட்டில் செறிவூட்டப்பட்ட பதிப்பை அறிமுகப்படுத்துவதாகும். ராம்பொல்லா இந்த யோசனையை விரும்பவில்லை, ஆனால் கப்பல் செறிவு ஜிகோவின் கார்பன் தடம் குறைக்கும், மேலும் இயற்கை உணவுக் கடைகள் அசல் ஜிகோ தயாரிப்பைத் தொடர்ந்து கொண்டு செல்லும் என்பதால், இந்த மாற்றம் தனது வாடிக்கையாளர்களைத் தொந்தரவு செய்யாது என்று ராம்பொல்லா தன்னைத்தானே சொன்னார்.

'அது ஒரு தவறு,' என்று ராம்போல்லா கூறுகிறார். 'கிர்பன் அதை ஒரு டி வரை விளையாடியதுடன், எல்லா இடங்களிலும் எங்களுடன் அதைத் தட்டியது.'

பிராண்டுகளின் பஞ்ச்-கவுண்டர்பஞ்ச் முறைக்கு ஏற்ப, கிர்பன் விரைவில் வீட்டா கோகோவின் பேக்கேஜிங்கில் 'நெவர் ஃப்ரம் கான்சென்ட்ரேட்' ஐ சேர்த்தார். ஜிகோவின் பாட்டில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தில், வீட்டா கோகோ ஒரு வித்தியாசமான புள்ளியைக் கொண்டிருந்தது, அதாவது அட்டைப்பெட்டியில் உச்சரிக்கப்பட்டது.

'வீடா கோகோ இயற்கையானது, புதியது மற்றும் வேடிக்கையானது, மற்றொன்று கோக் தயாரிப்பு போலவே தோற்றமளித்தது' என்று கிர்பன் கூறுகிறார். 'இது மற்றொரு தருணம், பங்கைப் பெறத் தொடங்க எங்களுக்கு உதவியது.'

2011 ஆம் ஆண்டில், வீட்டா கோகோ பிரபல-ஒப்புதல் தொட்டியில் திரும்பினார், நியூயார்க் யான்கீஸின் அலெக்ஸ் ரோட்ரிக்ஸ் மற்றும் பாப் நட்சத்திரம் ரிஹானாவுடன் தரையிறங்கும் ஒப்பந்தங்கள். ஒரு மளிகை கடையில் வீடா கோகோ அட்டைப்பெட்டிகளின் அடுக்கை வைத்திருப்பதாக ஒரு பத்திரிகை புகைப்படம் வெளிவந்த பின்னர் பாடகி கையெழுத்திட இந்த பிராண்ட் விரைவாக நகர்ந்தது. தேங்காய் தண்ணீரைக் குடித்து வளர்ந்த பார்படோஸில் பிறந்து வளர்ந்த ரிஹானா இயற்கையாகவே ஒரு பிராண்ட் தூதராக பொருந்துவார்.

அவரும் வீட்டா கோகோவும் விதிமுறைக்கு வந்தவுடன், கிர்பன் ஜமைக்காவுக்குச் சென்றார், அங்கு ரிஹானா பிராண்டிற்கான விளம்பர பிரச்சாரத்தை படம்பிடித்தார், அதே நேரத்தில் தனது சமீபத்திய பாடலான 'மேன் டவுன்' க்கான இசை வீடியோவையும் தயாரித்தார். அந்த வீடியோவில் ரிஹானா வீட்டா கோகோ குடித்துவிட்டு, 'உங்களுக்கு மிகவும் நல்லது, இது கொட்டைகள்' என்று எழுதப்பட்ட பிராண்டிற்கான கடந்த தெரு விளம்பரங்களை நடத்தியது. இந்த பிரச்சாரம் நியூயார்க், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் மற்றும் லண்டனில் உள்ள விளம்பர பலகைகளில் பரவியது.

'விளம்பரம் மற்றும் ஊடகங்களில் பிராண்டின் முகமாக இருந்த நேரத்தில் மிகப் பெரிய கலைஞரைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது,' என்று கிர்பன் கூறுகிறார், வீட்டா கோகோ 2011 இல் இன்னும் ஒரு சிறிய நிறுவனமாக இருந்தது. 'இது தொடங்குவதற்கு உதவியது தேங்காய் நீரின் பிரதான நீரோட்டம். '

2013 ஆம் ஆண்டில், கோகோ கோலா ஜிகோவின் மீதமுள்ள பங்குகளை வாங்கியது, அந்த நேரத்தில் அந்த பிரிவில் சுமார் 20 சதவீத சந்தைப் பங்கு இருந்தது. விற்பனை பொதுவில் சென்ற சிறிது நேரத்தில், விசித்திரமான ஒன்று நடந்தது: கிர்பனும் ராம்பொல்லாவும் நண்பர்களானார்கள். கலிபோர்னியாவின் அனாஹெய்மில் நடந்த எக்ஸ்போ வெஸ்ட் வர்த்தக கண்காட்சியில் அவர்கள் ஒரு தெருவைக் கடக்கும்போது அவர்களின் கண்கள் சந்தித்தன, கிட்டத்தட்ட ஒரு தசாப்த கால யுத்தம் வேகமாக அதிகரித்தது.

'நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் ஒரு பெரிய அரவணைப்பைக் கொடுத்தோம்,' என்று ராம்பொல்லா கூறுகிறார்.

அடுத்த ஆண்டு, வீட்டா கோகோ 25 சதவீத பங்குகளை ரெட் புல் சீனாவுக்கு விற்றது. இந்த ஒப்பந்தம் வீடா கோகோவின் மதிப்பு சுமார் 65 665 மில்லியன் ஆகும். அது நிறைய தேங்காய்கள்.

இன்று, கிர்பன் மற்றும் லிரான் இருவரும் வீட்டா கோகோவில் 50 சதவீதத்திற்கும் குறைவாகவே வைத்திருக்கிறார்கள், ஆனால் எந்தவொரு முதலீட்டாளரும் பெரும்பான்மை பங்குகளை வைத்திருப்பதைத் தடுப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தை சுயாதீனமாக வைத்திருக்கிறார்கள். இந்த பிராண்ட் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து ஒவ்வொரு ஆண்டும் இரட்டை இலக்க வருவாய் வளர்ச்சியை பதிவு செய்துள்ளது, 2019 தவிர, 2020 இல் விற்பனை 12 சதவீதம் உயர்ந்தது என்று கிர்பன் கூறுகிறார்.

இதற்கிடையில், ஜிகோ நம்பர்-இரண்டு தேங்காய் நீராக தனது நிலையைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் விற்பனை கடந்த பல ஆண்டுகளாக இரட்டை இலக்கங்களால் குறைந்துள்ளது. கோகோ-கோலா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜேம்ஸ் குவின்சி ஜூலை 2020 இல் ஒரு வருவாய் அழைப்பின் போது விளக்கமளித்தபடி, கோகோ -19 க்கு கோகோ கோலா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜேம்ஸ் குவின்சி விளக்கமளித்தபடி, 'குறைவான, ஆனால் பெரிய மற்றும் வலுவான, பிராண்டுகளில்' கவனம் செலுத்துவதற்கான ஒரு மூலோபாய மாற்றத்தை துரிதப்படுத்தினார்.

கோக்கின் உரிமையின் கீழ் ஜிகோவின் ஸ்லைடு யு.எஸ். தேங்காய் நீர் சந்தை வீழ்ச்சிக்கு பங்களித்தது (வீடா கோகோ அந்த போக்கை ஈட்டியுள்ளது) 2016 இல் 774 மில்லியன் டாலர்களிலிருந்து 2020 ஆம் ஆண்டில் 658 மில்லியன் டாலர்களாக உயர்ந்துள்ளது என்று யூரோமோனிட்டர் (இது ஸ்பின்ஸை விட குறைவான விரிவான தரவைப் பயன்படுத்துகிறது) கூறுகிறது.

வீடா கோகோ மற்றும் வைட்டமின் வாட்டர் உள்ளிட்ட பிற பிராண்டுகளின் முதலீட்டாளரும் ஆலோசகருமான கென் சடோவ்ஸ்கி கூறுகையில், 'இது நிச்சயமாக இடைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. ஆனால் தொழில்துறையில் 'பானம் விஸ்பரர்' என்று அழைக்கப்படும் சடோவ்ஸ்கி, இந்த வகை மீண்டும் எழும் என்று எதிர்பார்க்கிறார். 'தேங்காய் நீரைப் பயன்படுத்தி புதுமை இருப்பதாக நான் இன்னும் நினைக்கிறேன், அது நுகர்வோர் மனதில் மீண்டும் வரும்,' என்று அவர் கூறுகிறார்.

வீடா கோகோ ஏற்கனவே புதுமை பற்றிய குழாய் திறந்துள்ளது. 2018 ஆம் ஆண்டில், பிராண்ட் குறைந்த கலோரி, கார்பனேற்றப்பட்ட வீட்டா கோகோ ஸ்பார்க்கிங் மற்றும் வீடா கோகோ பிரஸ்ஸை அறிமுகப்படுத்தியது, இதில் புதிய அழுத்தும் தேங்காய் அடங்கும், இது பினா கோலாடா போன்ற சுவையை சேர்க்கிறது. ஜனவரியில், பிராண்ட் வீட்டா கோகோ பூஸ்ட்டை அறிமுகப்படுத்தியது, 16.9-அவுன்ஸ் சேவைக்கு 40 மில்லிகிராம் காஃபின் வழங்கப்பட்டது.

வீடா கோகோவின் சிறந்த போட்டியாளரான ஜிகோ ரைசிங் திரும்புவது குறித்து கேட்டதற்கு, கிர்பன் தான் அதிக அக்கறை காட்டவில்லை என்று கூறுகிறார். அவர் தனது நிறுவனத்தின் குறிப்பிடத்தக்க போட்டி நன்மைகளில் ஒன்றை மேற்கோள் காட்டுகிறார்: வீட்டா கோகோவை மற்ற பிராண்டுகளை விட எளிதாக அளவிடுவதை ஆரம்பத்தில் ஒரு வலுவான விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்குவது. புதிய வாடிக்கையாளர்களை குறைந்த விலையில் அல்லது வேறு வடிவத்தில் விற்பனை செய்வதன் மூலம் ராம்பொல்லா வெற்றிகரமாக முடியும் என்று அவர் அனுமதிக்கிறார்.

இருப்பினும், ராம்பொல்லாவைப் பொறுத்தவரை, ஜிகோ ரைசிங்கிற்கான அவரது திட்டங்களைப் பற்றிய பேச்சு விரைவாக வீடா கோகோ மற்றும் கிர்பனுக்கு மாறுகிறது.

'எங்கள் சமுதாயமும் உலகமும் போட்டியில் செழித்து வளர்கின்றன, அவருக்கு சில தேவை' என்று ராம்பொல்லா கூறுகிறார், பெரும்பாலான பிரிவுகள் ஒரு பிராண்டால் அல்ல, இரண்டால் வழிநடத்தப்படுகின்றன.

வீட்டா கோகோ மற்றும் ஜிகோவுக்கு அடுத்த சுற்றில் வித்தியாசமாக இருக்கும் ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், கிர்பன் மற்றும் ராம்பொல்லா இனி தேங்காய் நீர் தொழில் முனைவோர் அல்ல. ராம்பொல்லா பவர் பிளான்ட் வென் & ஷை; டூர்ஸ் மூலம் சுமார் 30 காம் & ஷை; பேனிகளில் முதலீடு செய்துள்ளார், இதில் மேற்கூறிய & கூச்சம்; குறிப்பிடப்பட்ட அப்பால் இறைச்சி மற்றும் த்ரைவ் சந்தை ஆகியவை அடங்கும். கிர்பன் AMI இல் ஒரு துறைமுகத்தை உருவாக்குகிறார் & வெட்கப்படுகிறார்;

ராம்பொல்லா ஜிகோவை திரும்ப வாங்கக்கூடும் என்று கிர்பன் கேள்விப்பட்டபோது, ​​வதந்தி உண்மையா என்று கேட்டு ராம்பொல்லாவுக்கு ஒரு குறுஞ்செய்தியை அனுப்பினார். ராம்பொல்லா தன்னால் கருத்து தெரிவிக்க முடியாது என்று கூறினார் - ஒப்பந்தம் இன்னும் பொதுவில் இல்லை - ஆனால் கிர்பன் வரிகளுக்கு இடையில் படித்தார்.

'மீண்டும் போட்டியிட எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறேன்' என்று கிர்பன் குறுஞ்செய்தி அனுப்பினார்.

கோக்கிற்கு விற்ற உணர்வோடு ஒப்பிடும்போது ஜிகோவை எவ்வாறு திரும்பப் பெறுவது என்று கேட்டதற்கு, ராம்பொல்லா பிரதிபலிக்க இடைநிறுத்துகிறார். ஜிகோ விற்பனையைத் தொடர்ந்து அவர் அதிகம் கொண்டாடிய போதிலும், ஒரு நிறுவனர் ஒரு பிராண்டிற்கு விடைபெறுவது எப்போதும் கடினம்.

'அது உண்மையில் ஒரு முடிவாக உணர்ந்தேன்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'இது ஒரு புதிய தொடக்கமாக உணர்கிறது.'