டாக்டர் ப்ரோன்னரின் தி அண்டிலூட்டட் ஜீனியஸ்

ஒரு பொதுவான உள்ளது டாக்டர் ப்ரோன்னரின் மேஜிக் சோப்பை நீங்கள் முதன்முதலில் வாங்கும் கதை. இது கடையில் தொடங்குகிறது, அங்கு பாட்டில்கள், அவற்றின் பிரகாசமான வண்ணம், உரை-கனமான லேபிள்களுடன், சில மோசமான மருந்து மனிதர்களிடமிருந்து குணப்படுத்தக்கூடியவை போல வரிசையாக நிற்கின்றன. நீங்கள் ஒன்றை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். பின்னர், ஷவரில், உங்கள் கீழ் பகுதிகளை நீங்கள் இணைத்த பிறகு ஒரு ஆர்வமுள்ள கூச்ச உணர்வு வருகிறது. ஒரு நெருக்கமான வாசிப்பைக் கொடுக்க நீங்கள் மீண்டும் பாட்டிலை அடையும்போதுதான்.

மாவோ, இயேசு, ஹில்லெல், ஐன்ஸ்டீன் மற்றும் ஜார்ஜ் வாஷிங்டன் ஆகியோரின் மேற்கோள்கள் உள்ளன. தார்மீக ஏபிசி என்று ஒன்று உள்ளது, இது விண்வெளி கப்பல் பூமியில் அனைத்து மனிதர்களையும் ஒன்றிணைக்கும் தத்துவமாகத் தோன்றுகிறது. ஏராளமான மதக் குரல் எழுப்புதல், ஆச்சரியமூட்டும் புள்ளிகளின் தாராளமயமான டோஸ் மற்றும் உங்கள் 'மனம்-உடல்-ஆன்மா-ஆவி உடனடியாக' சுத்தப்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகள் உள்ளன.

இப்போது நீங்கள் முன்பை விட ஆர்வமாக உள்ளீர்கள். நீங்கள் போதுமான லேபிளைப் படித்து, கூகிள் டாக்டர் ப்ரோனருக்கு நீங்கள் துண்டித்தபின் நடந்தால், மறைந்த இமானுவேல் ப்ரோன்னரின் கதையை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள், இது வினோதமான புனைகதைகளைப் போன்றது. (நாங்கள் விரைவில் அதைப் பெறுவோம்.) அந்தக் கதை ஒரு ஆரம்பம்.

ப்ரோன்னரின் கதை வட அமெரிக்காவில் அதிகம் விற்பனையாகும் கரிம திரவ மற்றும் பார் சோப் பிராண்டின் கதையாகவும் இருக்கிறது. டாக்டர் ப்ரோனெர் 2011 இல் million 44 மில்லியனுக்கும் அதிகமான விற்பனையைப் பெற்றார். இது கடந்த 12 ஆண்டுகளில் 1,000 சதவீதத்திற்கும் மேலாக வளர்ந்துள்ளது. 1998 ஆம் ஆண்டு முதல் நிறுவனத்தின் தலைவர், 38 வயதான டேவிட் ப்ரோன்னர், ஒரு போனிடெயில் மரிஜுவானா ஆர்வலர் ஆவார், அவர் பிரஞ்சு பொரியல் கிரீஸில் இயங்கும் வானவில் மெர்சிடிஸை ஓட்டுகிறார். டேவிட் இமானுவேல் ப்ரோனரின் பேரன் ஆவார், மேலும், அவரது தம்பி மைக்கேலுடன் சேர்ந்து, டாக்டர் ப்ரோனெர்ஸை உடனடியாக அடையாளம் காணக்கூடிய பிராண்டாகவும், நிலையான வணிகத்தில் ஒரு முன்னோடியாகவும் மாற்றியுள்ளார், அதன் செங்குத்தாக ஒருங்கிணைந்த கரிம மற்றும் நியாயமான-வர்த்தக விநியோகச் சங்கிலியிலிருந்து அதன் உயர்ந்த முற்போக்கான தொழிலாளர் நடைமுறைகள்-அனைத்தும் விளம்பரத்திற்கு ஒரு காசு கூட செலவழிக்காமல்.

பர்ட்ஸ் பீஸ் மற்றும் டாம்ஸ் ஆஃப் மைனே போன்ற பிற ஹிப்பி-இஷ் தனிப்பட்ட பராமரிப்பு பிராண்டுகளை முக்கிய நுகர்வோர்-பொருட்கள் நிறுவனங்கள் (முறையே க்ளோராக்ஸ் மற்றும் கோல்கேட்-பாமோலிவ்) வாங்கிய நேரத்தில் சுதந்திரமாக இருப்பதன் மூலம், டாக்டர் ப்ரோனெர்ஸால் முடிந்தது வழக்கமான வணிக தர்க்கத்தை மீறும் ஒரு வகையான தீவிர தூய்மையைத் தொடரவும்.

ஆனால் முதலில், சில பின்னணி.

இமானுவேல் ப்ரோன்னர் ஜெர்மனியின் ஹெயில்பிரான் என்ற சிறிய நகரத்தைச் சேர்ந்த மூன்றாம் தலைமுறை யூத மாஸ்டர் சோப் தயாரிப்பாளராக இருந்தார். (ஜெர்மனியில் ஹெயில்ப்ரோனர்ஸ் என அழைக்கப்படும் ப்ரோன்னர் குடும்பம், திரவ சோப்பை வணிகமயமாக்கியது.) நாஜிக்களின் எழுச்சியால் பீதியடைந்த இமானுவேல் 1929 இல் 21 வயதில் மில்வாக்கியில் குடியேறினார், அமெரிக்க சோப்பு நிறுவனங்களுக்கான ஆலோசனையைத் தொடங்கினார்.

மைக்கேல் பிவின்ஸின் வயது என்ன?

ஒரு சுய பாணியிலான தத்துவஞானி, இமானுவேல் நாஜிக்களுக்கு யு.எஸ். ஐ சுற்றி பயணம் செய்து பதிலளித்தார், உலக அமைதியை அடைவதற்காக அவர் உருவாக்கி வரும் ஒரு திட்டத்தைப் பற்றி விரிவுரை செய்தார்-தார்மீக ஏபிசி, அதை அவர் அழைத்தார். அடிப்படை யோசனை எளிதானது: மக்கள் தங்கள் மத மற்றும் இன வேறுபாடுகளில் கவனம் செலுத்துவதை நிறுத்திவிட்டு பொதுவான காரணத்தைக் கண்டால், நாம் அனைவரும் சிறப்பாக இருப்போம். நாம் அனைவரும் மனிதர்கள், இந்த விண்வெளி கப்பல் பூமியை நாம் அனைவரும் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும். இது ஒரு சரியான நேரத்தில் செய்தியாக இருந்தது, அதன் வாக்கோ எழுத்துக்கள் இருந்தபோதிலும், அவர் கூட்டத்தை வரையத் தொடங்கினார்.

1940 களில் சோகம் ஏற்பட்டது. முதலாவதாக, ஜெர்மனியில் பின் தங்கியிருந்த அவரது பெற்றோர் நாஜி மரண முகாம்களில் கொல்லப்பட்டதாக இமானுவேல் சொன்னார். பின்னர், அவரது மனைவி, அவர்களது இரண்டு மகன்களின் தாய் மற்றும் ஒரு மகள் நோய்வாய்ப்பட்டு இறந்தனர். அவர் எப்பொழுதும் செய்ததைப் போலவே, இமானுவேல் தார்மீக ஏபிசியில் ஆழமாக டைவ் செய்வதன் மூலம் பதிலளித்தார்-அவர் தனது குழந்தைகளை வளர்ப்புப் பராமரிப்பில் சேர்த்துக் கொண்டார், இதனால் அவர் தந்தையின் கவனச்சிதறல்கள் இல்லாமல் தொடர்ந்து விரிவுரை செய்ய முடியும்.

சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத பார்வையாளருக்கு, இமானுவேல் ஒரு நிலையான பையன் போல் தோன்றியிருக்க முடியாது. அவரது பேசும் பாணி, அவரது கிளிப் செய்யப்பட்ட ஜெர்மன் உச்சரிப்பில், கிட்டத்தட்ட வன்முறையாக ஒலிக்கக்கூடும் என்று கூச்சலிட்டது. 1947 ஆம் ஆண்டில், சிகாகோவில் அனுமதி இல்லாமல் பொதுப் பேச்சு கொடுத்த பின்னர் கைது செய்யப்பட்டார், மேலும் ஒரு மனநல நிறுவனத்தில் உறுதியாக இருந்தார், அங்கு அவர் அதிர்ச்சி சிகிச்சைகள் மேற்கொண்டார். அவர் தப்பித்து தெற்கு கலிபோர்னியாவுக்குச் சென்றார், அங்கு அவர் தன்னை ஒரு ரப்பி மற்றும் மருத்துவர் என்று அழைக்கத் தொடங்கினார், மேலும் அவர் ஆல்பர்ட் ஐன்ஸ்டீனின் மருமகன் என்று குற்றம் சாட்டினார் (அவற்றில் எதுவுமே உண்மை இல்லை).

எல்.ஏ.வைச் சுற்றி அவர் மீண்டும் தனது சொற்பொழிவை எடுத்தபோது, ​​அவர் தனது குடும்ப-செய்முறை மிளகுக்கீரை சோப்பின் பாட்டில்களை பக்கத்தில் கொடுக்கத் தொடங்கினார். கடைசியில், மக்கள் சோப்பைக் காண்பிப்பதை உணர்ந்தார்கள், அவரின் பேச்சைக் கேட்க ஒட்டவில்லை, எனவே அவர் தனது செய்தியை பாட்டில்களில் அச்சிட்டு அவற்றை விற்கத் தொடங்கினார். டாக்டர் ப்ரோன்னரின் மேஜிக் சோப் பிறந்தது. தார்மீக ஏபிசி 30,000 வார்த்தைகளைக் கொண்ட ஒரு ஸ்கிரீடாக வளர்ந்தது, இமானுவேல் தனது வாழ்நாள் முழுவதும் ஒவ்வொரு நாளும் நன்றாக இசைப்பார், சீற்றம், கவிதை மற்றும் ஸ்டாக்கோடோ நிறுத்தற்குறிகள் ஆகியவற்றின் உகந்த நிலைகளை அடையும் வரை தனது விசுவாசமான உதவியாளருக்கு பத்திகளைக் கட்டளையிட்டார்.

ஒரு வணிகமாக, டாக்டர் ப்ரோன்னெர்ஸ் அதன் பிரபலமான லேபிள்களின் போலிஷ் அளவை ஒருபோதும் அடையவில்லை. 1960 களின் பிற்பகுதியில் சோப்புகள் பிரபலமடைவதற்கு ஒரு சுருக்கமான தருணத்தைக் கொண்டிருந்தன-ஹிப்பிகள் அனைத்துமே ஒரு செய்தியைத் தோண்டின, மேலும் பல்துறை சோப்பு வெளிப்புறக் குளியல் பயனுள்ளதாக இருந்தது-ஆனால் அடுத்த ஆண்டுகளில் நிறுவனம் தேக்கமடைந்தது. 1980 களின் முற்பகுதியில், கிட்டத்தட்ட கிட்டத்தட்ட ஒரு முடிவுக்கு வரும் வரை, வருடாந்திர விற்பனை தசாப்தங்களாக சுமார் million 1 மில்லியனாக இருந்தது.

'இந்த நிறுவனத்தின் டி.என்.ஏ என்னவென்றால், என் தாத்தா அதை அடிப்படையில் ஒரு இலாப நோக்கற்ற மத அமைப்பாக நடத்தினார்-அது அவருக்கு மட்டுமே இருந்தது' என்று டேவிட் கூறுகிறார். ஐ.ஆர்.எஸ் இறுதியாக அவரைப் பிடித்தபோது, ​​இமானுவேல் 1.3 மில்லியன் டாலர் திரும்ப வரி செலுத்த வேண்டியிருந்தது, மேலும் 1985 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் திவால்நிலைக்கு தள்ளப்பட்டது. இமானுவேல் பார்கின்சன் நோயால் பாதிக்கப்பட்டு பார்வையற்றவராக இருந்தார், இந்த முக்கியமான கட்டத்தில் நிமோனியாவும் இருந்தது. அவரது மகன் ஜிம் (டேவிட் தந்தை) இல்லாதிருந்தால் நிறுவனம் காணாமல் போயிருக்கும், அவர் எப்படி வளர்க்கப்பட்டார் என்பதற்காக தனது கோபத்தை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, கப்பலை வலதுபுறமாக அடியெடுத்து வைத்தார்.

டேவிட் ப்ரோன்னர் ஒரு சிவப்பு டாக்டர் ப்ரோன்னரின் போலோ சட்டை, பாக்கெட்டில் ரஸ்தா பட்டை கொண்ட கறுப்பு சணல் சினோஸ் மற்றும் மரிஜுவானாவை சட்டப்பூர்வமாக்குவதற்கான தோல்வியுற்ற 2010 கலிபோர்னியா வாக்குச்சீட்டு முயற்சி, முன்மொழிவு 19 க்கான சின்னத்துடன் பொறிக்கப்பட்ட ஒரு கருப்பு விண்ட் பிரேக்கர் ஆகியவற்றை அணிந்துள்ளார். சான் டியாகோவிற்கு வடக்கே நெடுஞ்சாலை 78 க்கு அப்பால் குறைந்த கட்டிடங்களின் வாரன் டாக்டர் ப்ரோனரின் உலக தலைமையகத்தில் அவரது அலுவலகத்தில் நாங்கள் அமர்ந்திருக்கிறோம். பிரகாசமான நீல சுவருக்கு எதிராக ஒரு ஆரஞ்சு வேலர் சோபா, தரையில் அடுக்கப்பட்ட சில கார்-ஸ்டீரியோ பாகங்கள் மற்றும் மேசையில் ஒரு கூட்டமைப்பு டன்ஸின் நகல் உள்ளது.

டேவிட் இந்த நிறுவனத்தை நடத்த விரும்பி வளரவில்லை. அவரது தந்தை, ஜிம், ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்துறை வேதியியலாளர், இமானுவேலைப் போல ஒன்றும் இல்லை, டேவிட் புறநகர் எல்.ஏ.வில் உள்ள ஒரு பழமைவாத வீட்டில் வளர்க்கப்பட்டார், அங்கு அவர் தனது விசித்திரமான தாத்தாவுடன் மிகக் குறைந்த தொடர்பைக் கொண்டிருந்தார். 'நீங்கள் அவருடன் ஒரு மனித மட்டத்தில் பேச முடியவில்லை' என்று டேவிட் நினைவு கூர்ந்தார். 'இது இந்த சலசலப்புகள்தான். 'விண்வெளி கப்பல் பூமியை ஒன்றிணைப்பது பற்றி நாம் ஏன் பேசவில்லை? இதைவிட முக்கியமானது என்ன? '

'என் அப்பா பூமிக்கு மிகவும் கீழே இருந்தார். எல்லா அண்ட விஷயங்களையும் அவர் பொருட்படுத்தவில்லை. என் தாத்தா அதைப் பற்றி பேசத் தொடங்கியவுடன், அவர், 'நான் அந்த தந்திரத்தை கேட்க விரும்பவில்லை!'

டேவிட் கலிபோர்னியாவை விட்டு ஹார்வர்டுக்குச் சென்று 1995 இல் உயிரியல் பட்டம் பெற்றார், அதன் பிறகு சில மாத சாகசத்திற்காக யூரேல் பாஸுடன் புறப்பட முடிவு செய்தார். அவரது இரண்டாவது நிறுத்தம் ஆம்ஸ்டர்டாம், அங்குதான் அவருக்கு விஷயங்கள் மாறத் தொடங்கின.

'ஆம்ஸ்டர்டாமில் இந்த குந்து சமூகங்கள் அனைத்தும் உள்ளன, இந்த சுவாரஸ்யமான சர்வதேச ஸ்பெக்ட்ரம் மக்கள் கைவிடப்பட்ட கட்டிடங்களில் வாழ்கின்றனர்' என்று டேவிட் கூறுகிறார். 'நான் காட்சியில் சிக்கினேன்.' அவர் மேல் மாடியில் ஒரு மரிஜுவானா பண்ணையுடன் ஒரு குந்துகைக்குள் நுழைந்து தனது முன்னாள் அடையாளத்தை விட்டுவிட்டார். அவர் சந்தித்த மக்களால் அவர் அரசியல் மற்றும் சமூக ரீதியாக தீவிரமயமாக்கப்பட்டு வந்தார், மேலும் அவர் 'என்னை பரந்த அளவில் திறந்த பெரிய சைகடெலிக் அனுபவங்கள்' என்று அழைத்தார் truth உண்மை மற்றும் பாசாங்குத்தனம், அமெரிக்க மருந்துக் கொள்கை மற்றும் அவரது நோக்கம் போன்ற விஷயங்களில் போதைப்பொருள் எரிபொருள் பிரதிபலிப்புகள் வாழ்க்கை.

'என் ஏழை பெற்றோர்,' என்று அவர் இப்போது கூறுகிறார். சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, அவர் ஒரு துளையிட்ட நாக்கு, ஒரு புதிய சைவ உணவு, மற்றும் தனது உடைமைகள் அனைத்தையும் விற்று ஆம்ஸ்டர்டாமிற்கு திரும்பிச் செல்வதற்கான திட்டத்துடன் கலிபோர்னியாவுக்குப் பறந்தார். இந்த திட்டம் ஒட்டவில்லை, விரைவில் அவர் கேம்பிரிட்ஜில் திரும்பி வந்தார், கிழக்கு மதங்களைப் பற்றி ஆர்வத்துடன் வாசித்தார், அதே நேரத்தில் அவரது காதலி கிரிஸ் லின் (இப்போது கிரிஸ் லின்-ப்ரோன்னர்) பள்ளி முடித்தார். முதன்முறையாக, அவர் தனது தாத்தாவின் நிறுவனத்தைப் பற்றி தீவிரமாக சிந்திக்கத் தொடங்கினார், மேலும் இது அவரது புதிய தீவிரவாதத்திற்கு ஒரு தளமாக இருக்கக்கூடும் என்பதை உணர்ந்தார்.

லின் கர்ப்பமாகி, தம்பதியினர் தாங்கள் திருமணம் செய்துகொண்டு கலிபோர்னியாவுக்குச் செல்ல முடிவு செய்தபோது, ​​டேவிட் இமானுவேலைப் பார்க்கச் சென்றார், அதன் பார்கின்சன் முன்னேறி, அவர் இறுதியாக நிறுவனத்திலிருந்து விலகிவிட்டார். (நிறுவனத்தில் இருந்து திடமான இடத்தைப் பெற்றபின் அதை ஒதுக்கி வைத்திருந்த ஜிம் மீண்டும் கட்டுப்பாட்டில் இருந்தார்.) 'அவர் அந்த நேரத்தில் மிகவும் தொலைவில் இருந்தார், எனவே அவர் சமாளிக்க மிகவும் எளிதாக இருந்தார்,' டேவிட் நினைவு கூர்ந்தார். 'நான் அங்கே உட்கார்ந்து, தலைமுடியை சீப்பிக்கொண்டேன், அவர் என்னைப் பார்த்து புன்னகைத்தார். எனது சொந்த நம்பிக்கை முறையைப் புரிந்துகொள்ளும் நிலையை நான் அடைந்துவிட்டேன் என்றும், அது அவருடைய முழு விஷயத்தையும் இறுதியாகப் புரிந்துகொள்ள வழிவகுத்தது என்றும் சொன்னேன். 'நீங்கள் அதைச் சொல்லிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள்! அதெல்லாம் பைத்தியம்! ' '

டேவிட் மற்றும் கிரிஸின் மகள் பிறந்த அதே நாளில் மார்ச் 7, 1997 அன்று இமானுவேல் இறந்தார். ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு, 24 வயதான டேவிட், குடும்பத் தொழிலில் வேலை செய்யத் தயாராக இருப்பதாக தனது தந்தையிடம் கூறினார். சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஜிம் ப்ரோன்னருக்கு நிலை 4 நுரையீரல் புற்றுநோய் இருப்பது கண்டறியப்பட்டது. ஒரு வருடம் கழித்து, ஜிம் காலமானார்.

'ஒன்றுமில்லை ஒழுங்காக வடிவமைக்கப்பட்ட சோப்பை விட நேர்த்தியானது. இது மிகவும் அழகான நுரை, சிறந்த தோல் உணர்வு, சிறந்த பிறகு உணர்வு. நீங்கள் அடிப்படையில் எங்கள் சோப்பை சாப்பிடலாம், 'என்று டேவிட் கூறுகிறார், இடைநிறுத்துகிறார். 'ஆனால் நான் அதை பரிந்துரைக்க மாட்டேன். நீங்கள் மூலப்பொருட்களை சாப்பிடலாம். நீங்கள் அதை பல் துலக்க முடியும். ' டாக்டர் ப்ரோனெர்ஸைப் போன்ற ஒரு உண்மையான சோப்புக்கும், நம்மில் பெரும்பாலோர் ஒவ்வொரு நாளும் பயன்படுத்தும் சோப்பு போன்ற சோப்பு தயாரிப்புகளுக்கும் இடையிலான வித்தியாசத்தை அவர் விளக்க முயற்சிக்கிறார்-உலகின் அழகுக் கம்பிகள் மற்றும் உடல் கழுவுதல்.

அதன் மிக அடிப்படையான, வேறுபாடு இயற்கையான பொருட்கள் மற்றும் செயற்கை பொருட்கள். சோப்புகள் மற்றும் சவர்க்காரம் பொருட்களை சுத்தம் செய்வதில் ஏறக்குறைய சமமானவை, ஆனால் பெரும்பாலான சவர்க்காரங்கள் குறைந்தது ஒரு பகுதியிலிருந்தும் புதுப்பிக்க முடியாத பெட்ரோ கெமிக்கல்களிலிருந்து தயாரிக்கப்படுகின்றன (ஏனென்றால் அது அந்த வழியில் மலிவானது) மற்றும் நுரைக்கும் முகவர்கள், பாதுகாப்புகள் மற்றும் வாசனை திரவியங்களின் ரசாயன காக்டெய்ல் ஆகியவை அடங்கும். ஒருபோதும் சோதிக்கப்படவில்லை மற்றும் மனித நுகர்வுக்கு பாதுகாப்பாக இல்லை.

உண்மையான சோப்புகளின் உலகில், பிராண்டுகளை பிரிக்கும் தூய்மையின் பிற நிலைகள் உள்ளன. வெகுஜன உற்பத்தி செய்யப்பட்ட சோப்புகள் உயரமான (மாட்டிறைச்சி கொழுப்பு) அல்லது பன்றிக்கொழுப்பு (பன்றி அல்லது மட்டன் கொழுப்பு) போன்ற விலங்குகளின் கொழுப்புகளால் தயாரிக்கப்படுகின்றன. ஐவரி சோப், உதாரணமாக, உயரமான கொண்டு தயாரிக்கப்படுகிறது. இயற்கை சோப்புகள் ஆலிவ் எண்ணெய், தேங்காய் எண்ணெய் மற்றும் பாமாயில் போன்ற அசாதாரண கொழுப்புகளால் தயாரிக்கப்படுகின்றன.

போலி சோப்புகளுக்கும் இயற்கை சோப்புகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு டேவிட் ப்ரோன்னரை நிறுவனத்தில் சேரத் தூண்டியதன் மூலத்தில் உள்ளது, அதுதான் இன்றும் அவரைத் தொடர்ந்து ஓட்டுகிறது so இதை சோப்பில் உண்மை என்று அழைக்கவும். உண்மையில், டேவிட் வரலாற்றின் கீழ் நிறுவனத்தின் வரலாற்றைக் கண்டுபிடிப்பது, தொடர்ந்து அதிகரித்து வரும் தூய்மையை அடைவதற்கான தேடலைப் பின்பற்றுவதாகும்.

பல ஆண்டுகளாக, டாக்டர் ப்ரோன்னரின் சோப்பில் ஒரு வெளிப்படுத்தப்படாத மூலப்பொருள், கேரமல் வண்ணம் இருந்தது. இது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது, டேவிட் 1999 இல், வண்ணத்தை வைத்திருக்க முடிவு செய்தார், அதை லேபிளில் பட்டியலிடத் தொடங்கவில்லை. ஆனால் தேவையற்ற ஒரு பொருளை பட்டியலிடத் தொடங்குவது சமமாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது; புதிய பையன் சோப்பின் ஒருமைப்பாட்டை சமரசம் செய்கிறான் என்று கடின வாடிக்கையாளர்கள் கருதுவார்கள். மூலப்பொருளை இழுப்பது ஒரு விருப்பமல்ல, ஏனென்றால் வாடிக்கையாளர்கள் நிறத்தின் மாற்றத்தைக் கவனித்து, அவர் சோப்பை நீர்த்துப்போகச் செய்வார்கள் என்று கருதுவார்கள். கேரமல் வண்ணத்தை இழுப்பது, ஆனால் சிறந்த ஒன்றைச் சேர்ப்பதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவது என்று அவர் முடிவு செய்தார்: சணல் எண்ணெய், இது மென்மையான நுரையீரலை உருவாக்கும். வண்ண மாற்றத்தை மக்கள் கவனித்திருந்தாலும், மேம்பட்ட தோல் உணர்வை அவர்கள் கவனிக்கக்கூடும்.

இந்த மாற்றம் டேவிட் பதவிக்காலத்தில் ஒரு வருடம் வந்தது, அது ஒரு முக்கியமான தருணம், ஏனென்றால் சோப்புடன் உண்மையில் சம்பந்தமில்லாத சிக்கல்களைப் பற்றி பேசுவதற்கு நிறுவனத்தை ஒரு தளமாகப் பயன்படுத்த அவரை அனுமதித்தது, அவருடைய தாத்தாவைப் போலவே. 'நாங்கள் சணல் விரும்பியதற்கு ஒரு காரணம், அது ஒரு சில சூடான சிக்கல்களின் உறவில் இருந்தது' என்று டேவிட் கூறுகிறார். 'சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள், மற்றும் மருந்துக் கொள்கை.' சணல் என்பது குறிப்பிடத்தக்க பயனுள்ள தாவரமாகும்: இது ஒமேகா -3 கொழுப்பு அமிலங்களின் நல்ல உணவு மூலமாகும்; பூச்சிக்கொல்லிகள் இல்லாமல் எளிதாக பயிரிடலாம்; அதன் இழை குறிப்பாக வலுவானது; டாக்டர் ப்ரோன்னர்ஸ் கண்டுபிடித்தது போல, அதன் எண்ணெய் சோப்பில் ஒரு நல்ல இயற்கை சேர்க்கை. போதைப்பொருள் அமலாக்க நிர்வாகம் ஒரு நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்டிருந்தது, இருப்பினும், சணல் மரிஜுவானாவுடன் மோதியது, ஆனால் இது டேவிட் வேலை செய்த ஒரு வகையான விஷயம். அவரது தயாரிப்புக்கு சணல் சேர்ப்பது அரசாங்கத்திற்கு ஒரு நல்ல நடுத்தர விரலாக இருக்கும்.

டைலர் பழுப்பு ஒரு பெண் அல்லது பையன்

2001 ஆம் ஆண்டில் புஷ் நிர்வாகம் கனேடிய எல்லையில் சணல் விதை மற்றும் சணல் எண்ணெயைக் கைப்பற்றத் தொடங்கியபோது அவர் ஒரு படி மேலே சென்றார். டி.இ.ஏ மீது வழக்குத் தொடுப்பதில் தொழில்துறை சணல் தொழிற்துறையை வழிநடத்த டேவிட் முடிவு செய்தார், மேலும் டி.இ.ஏ தலைமையகத்திற்கு வெளியே ஒரு சாவடியில் இருந்து சணல் கிரானோலா மற்றும் பாப்பி-விதை பேகல்களின் மாதிரிகள் வழங்குவது போன்ற தொடர்ச்சியான விளம்பர சாகசங்களை மேற்கொண்டார் the தர்க்கம் சிகிச்சைக்கு எந்த காரணமும் இல்லை தொழில்துறை சணல், இது போதைப்பொருள் THC இன் தடய அளவை மட்டுமே கொண்டுள்ளது, இது பாப்பி விதைகளிலிருந்து வேறுபட்டது, அவை ஓபியத்தின் சுவடு அளவுகளைக் கொண்டுள்ளன. நீண்ட தொடர்ச்சியான சட்ட மோதல்களுக்குப் பிறகு, நிறுவனம் கொள்கையை மாற்றியது.

வழக்குகளைத் தாக்கல் செய்வது இப்போது டாக்டர் ப்ரோன்னெர்ஸில் வணிகத்தின் ஒரு அரைகுறையான பகுதியாகும், ஏனெனில் நிறுவனம் அதன் சந்தை நிலையை தூய்மையான தயாரிப்பாகக் கொண்டு, அதை ஒரு ஜெர்மன் மேய்ப்பனைப் போல பாதுகாக்கிறது. 2008 ஆம் ஆண்டில் டேவிட் தனது போட்டியாளர்களான எஸ்டீ லாடர், ஜேசன் மற்றும் கிஸ் மை ஃபேஸ் உள்ளிட்ட ஒரு சிலருக்கு எதிராக வழக்குத் தொடுக்க முடிவு செய்தார் - தங்கள் தயாரிப்புகளை கரிமமாக விளம்பரப்படுத்தியதற்காக. யு.எஸ். வேளாண்மைத் துறையின் தேசிய ஆர்கானிக் திட்டத்தின் கீழ் சான்றிதழ் பெற்ற முதல் பெரிய தனிநபர்-பாதுகாப்பு பிராண்டுகளில் ஒன்றாக மாற டாக்டர் ப்ரோன்னர்ஸ் பல ஆண்டுகளாக போராடினார். ஆனால் யு.எஸ்.டி.ஏ தனிப்பட்ட பராமரிப்பு பிராண்டுகள் தங்கள் தயாரிப்புகளை ஆர்கானிக் அல்லது இயற்கையானவை என்று அழைப்பதைத் தடுக்கும் எந்த விதிகளையும் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதால், அவர்கள் பின்பற்றத் தேர்ந்தெடுத்த எந்தத் தரத்தினாலும், போலி-ஆர்கானிக் பிராண்டுகள் டாக்டர் ப்ரோனெர்ஸைக் குறைக்க முடிந்தது. ஹோல் ஃபுட்ஸ் காலடி எடுத்து வைக்கும் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு இறுதி எச்சரிக்கையை வழங்கியபோது போர் திறம்பட முடிந்தது: உங்கள் செயலை 12 மாதங்களுக்குள் சுத்தம் செய்யுங்கள், அல்லது நீங்கள் எங்கள் கடைகளுக்கு வெளியே இருக்கிறீர்கள்.

டாக்டர் ப்ரோன்னர்ஸ் தனது தொழில்துறையின் எஞ்சிய பகுதிகளை கரிம ஒருமைப்பாட்டிற்கு இழுத்துச் செல்வதில் மும்முரமாக இருந்தபோது, ​​டேவிட் தனது நிறுவனத்திற்கு இன்னும் உயர்ந்த பட்டியை அமைக்க முடிவு செய்தார். நியாயமான தொழிலாளர் நடைமுறைகள் நீண்ட காலமாக நிறுவனத்திற்கு ஒரு முக்கிய பிரச்சினையாக இருந்தன, இமானுவேல் ஒரு கருத்தாக்கத்திற்குச் செல்வது ஆக்கபூர்வமான முதலாளித்துவம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது நீங்கள் வேண்டும் என்று கூறியது 'நீங்கள் சம்பாதித்த தொழிலாளர்கள் மற்றும் பூமியுடன் லாபத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். ' 2001 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் சி.எஃப்.ஓவாக இருக்கும் டேவிட், மைக்கேல் மற்றும் அவர்களின் தாயார் ட்ரூடி ப்ரோன்னர் ஆகியோர் இந்த கருத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்துவார்கள் என்பதைக் குறிக்க அமர்ந்தனர். நிறுவனத்தின் ஏற்கனவே தாராளமான சலுகைகளுக்கு (முழுமையாக ஊதியம் பெறும் சுகாதாரத் திட்டம், ஓய்வூதியத் திட்ட பங்களிப்பு 15 சதவீத சம்பளத்திற்கு சமம்), அவர்கள் முழுநேர ஊழியர்களுக்கு 25 சதவீத வருடாந்திர போனஸைச் சேர்த்தனர். மிக உயர்ந்த நிர்வாக சம்பளம் மிகக் குறைந்த ஊதியம் பெறும் கிடங்கு ஊழியரின் சம்பளத்தை விட ஐந்து மடங்கு ஆகும், அதாவது டேவிட் ஆண்டுக்கு 200,000 டாலர் சம்பாதிக்கிறார்.

2005 ஆம் ஆண்டில், டேவிட் நல்ல மனசாட்சியில் தொழிலாளர் நடைமுறைகளைப் போலவே தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளாத நடவடிக்கைகளில் இருந்து மூலப்பொருட்களை வாங்க முடியாது என்று முடிவு செய்தார், எனவே நிறுவனத்தின் அனைத்து முக்கிய பொருட்களையும் சான்றளிக்கப்பட்ட நியாயமான வர்த்தகத்திற்கு மாற்றுவதற்கான இரண்டு ஆண்டு இலக்கை அவர் நிர்ணயித்தார். ஒரே ஒரு சிக்கல்: எந்தவொரு சான்றையும் பெற்ற கரிம மற்றும் நியாயமான வர்த்தக பண்ணைகளை யாராலும் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை.

தீர்வு: விவசாயத் தொழிலில் இறங்குங்கள். 2008 ஆம் ஆண்டளவில், டாக்டர் ப்ரோன்னர்ஸ் இலங்கையில் 200 ஊழியர்களின் நியாயமான-வர்த்தக தேங்காய் எண்ணெய் செயல்பாட்டையும், கானாவில் 150 ஊழியர்களைக் கொண்ட பாமாயில் ஆலையையும் வைத்திருந்தார், மேலும் இந்தியாவில் ஒரு மிளகுக்கீரை எண்ணெய் செயல்பாட்டில் பங்குதாரராக இருந்தார். மேற்குக் கரை மற்றும் இஸ்ரேலில் உள்ள விவசாயிகளிடமிருந்து ஆலிவ் எண்ணெய்களை இணைக்கும் ஒரு கூட்டாண்மை, இதுவரை இஸ்ரேலிய-பாலஸ்தீனிய சகவாழ்வின் அடையாளமாக மாறியிருக்கலாம். இமானுவேல் ப்ரோன்னர் பெருமைப்படுவார்.

நியாயமான வர்த்தகத்திற்கு செல்வது மலிவானதாக இல்லை. தொடக்க செலவுகளுக்கு மேலதிகமாக, கிணறுகள் தோண்டுவது போன்ற சமூக மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட 10 சதவீத பிரீமியத்தை டாக்டர் ப்ரோன்னர்ஸ் செலுத்துகிறார், விவசாயிகளுக்கு அவர்கள் வழங்கும் மூலப்பொருட்களுக்கு அது செலுத்தும் தொகைக்கு மேல். நிச்சயமாக, இது சிறந்த தரங்களை நிலைநிறுத்துவதற்கும், நியாயமான சலவை என்று அழைக்கப்படுபவர்களை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கும் மற்றொரு தொடர்ச்சியான போர்களைக் குறிக்கிறது, இதில் உற்பத்தியாளர்கள் ஒரு தயாரிப்பில் போதுமான நியாயமான-வர்த்தகப் பொருட்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

பணத்தை விட அவர் மேற்கொண்ட காரணங்கள் தனக்கு முக்கியம் என்று டேவிட் தயக்கமின்றி கூறுகிறார். ஆனால் நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியமான அடிமட்டத்திற்கு மிகப்பெரிய பங்களிப்புகளில் ஒன்று, அதன் செயல்பாட்டின் விளைவாக ஏற்படும் விழிப்புணர்வு. 'செயல்பாட்டாளர் பணி காரணமாக, நாங்கள் சில ஆச்சரியமான நபர்களை ஈர்த்துள்ளோம், மேலும் வணிக நிர்வாகத்தில் எங்கள் தொழில்முறை மற்றும் நிபுணத்துவத்தை அதிகரிக்க முடிந்தது - நிதி அறிக்கை, சரக்குக் கட்டுப்பாடு, விற்பனை,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'எங்கள் வருவாயில் 10 சதவீதத்தை விளம்பரத்திற்காக செலவழிப்பதற்கு பதிலாக, ஒரு வழக்கமான ஒப்பனை நிறுவனம் போல, நாங்கள் அதை செயல்பாட்டுக்காக செலவிடுகிறோம்.' எப்படியிருந்தாலும், விளம்பரத்தின் அதே விளைவைப் பெறுகிறது.

டேவிட் ப்ரோனர் என்றால் ஒரு வகையான நீதியான போர்வீரர் ராஜாவாக வருகிறார், அவரது சகோதரர் மைக்கேல், ராஜாவின் தொலைதூர மத்திய மேற்கு உறவினரைப் போன்றவர். குறுகிய கூந்தல் கொண்ட மைக்கேல், நான் அவரை சந்தித்த நாள், க்ரீன் பே பேக்கர்ஸ் ஜெர்சி அணிந்திருந்தேன், விவேகத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. 'என் சகோதரர் மிஷன் இயக்கப்படுகிறார், அதேசமயம் நான் அதிக தயாரிப்பு உந்துதல் கொண்டவன்' என்று மைக்கேல் கூறுகிறார். 'மக்கள் விரும்புவதை அவர்கள் அறியாத முற்போக்கான நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னோடியாக அவர் பார்க்கிறார். மக்கள் விரும்புவதை நான் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறேன். நிறுவனத்திற்கு இரண்டும் தேவை. '

புதிய தயாரிப்பு வகைகளாக விரிவுபடுத்துவதற்கான டாக்டர் ப்ரோன்னரின் முயற்சிகளில் இந்த சமநிலைப்படுத்தும் செயல் மிகத் தெளிவாக உள்ளது. திரவ சோப்பு எப்போதுமே மிகவும் பிரபலமான பொருளாக உள்ளது-இது விற்பனையில் 75 சதவிகிதம் ஆகும்-ஆனால் மக்கள் திரவ சோப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கு இது பொருந்தாது. இது உங்கள் வழக்கமான திரவ சோப்பை விட குறைவான பிசுபிசுப்பு, ஆனால் உண்மையில் இது மிகவும் குவிந்துள்ளது. பெரும்பாலான பம்ப் சோப்புகள் சுமார் 10 சதவிகித சோப்பு மற்றும் 90 சதவிகிதம் நீர் (பாகுத்தன்மை தடிப்பாக்கிகளிலிருந்து வருகிறது), டாக்டர். ப்ரோன்னர்ஸ் கிட்டத்தட்ட 40 சதவீத சோப்பு. அதனால்தான் நீங்கள் சோப்பை ஒரு பம்ப் பாட்டில் வைத்தால், பொறிமுறை தடைபடும், தவிர்க்க முடியாமல் சோப்பு எதிர்பாராத கோணத்தில் வெளியேறும், ஒருவேளை உங்கள் கண்ணுக்குள். (பாட்டில் இதைப் பற்றி உண்மையில் ஒரு எச்சரிக்கை உள்ளது.)

'எந்தவொரு தயாரிப்பு பொறியியலாளரோ அல்லது விற்பனையாளரோ அவர்கள் தொடங்கினால் இதுபோன்ற ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்க மாட்டார்கள்' என்று மைக்கேல் கூறுகிறார். 'அதைப் பற்றி எல்லாம் வழக்கத்திற்கு மாறானது. ஆனால் அது உண்மையில் நம்மை மிகவும் பாதுகாப்பான நிலையில் வைக்கிறது. இதை என்ன போட்டியாளர் கொண்டு வரப் போகிறார்? அவர்கள் அவ்வாறு செய்தால், அது நம்பத்தகாததாகக் கருதப்படும். '

கிளாசிக் லிக்விட் மற்றும் பார் சோப்புகள், ஒரு வீட்டு துப்புரவாளர் மற்றும் ஒரு புதிய முடி பராமரிப்பு தயாரிப்புகளுக்கு கூடுதலாக, டாக்டர் ப்ரோன்னர்ஸ் கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் லிப் பாம், பாடி தைலம், லோஷன் மற்றும் ஷேவிங் ஜெல் என விரிவடைந்துள்ளது. மிகவும் தீவிரமான டாக்டர் ப்ரோனரின் ரசிகர்கள் கூட இதை அறிந்திருக்க மாட்டார்கள், ஏனென்றால் புதிய தயாரிப்புகள் அனைத்தும் புதிய லேபிள்களுடன் தொடங்கப்பட்டன. இமானுவேல் மற்றும் தார்மீக ஏபிசி பற்றிய அனைத்து குறிப்புகளும் போய்விட்டன, எல்லா அடர்த்தியான உரையும் கூட, அவற்றின் இடத்தில் பூமியைச் சுற்றியுள்ள அரவணைப்பில் இரண்டு கைகள் பிடிக்கப்பட்ட எளிய படம் இருந்தது. நிறுவனம் ஒரு புதிய வகையான கை சோப்பை உருவாக்கும் அளவிற்கு சென்றது, அது ஒரு பம்ப் பாட்டில் நன்றாக வேலை செய்தது. நிறுவனம் பிரதான கடைகளில் விரிவாக்கத் தொடங்கியதால் இது சமைத்த ஒரு உத்தி.

இருப்பினும், புதிய, அதிக முக்கிய தயாரிப்புகள் மற்றும் லேபிள்கள் நன்றாக விற்கப்படவில்லை. 'நீங்கள் இலக்குக்குச் செல்லுங்கள், பழைய லேபிள் அதை 10 முதல் 1 வரை விற்கிறது' என்று டேவிட் கூறுகிறார். 'பத்து முதல் 1 வரை!' இது வழக்கமான தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் வணிகமயமாக்கல் டாக்டர் ப்ரோனெர்ஸுக்கு வேலை செய்யவில்லை. அல்லது டாக்டர் ப்ரோன்னர் அனைவரின் வழக்கமான வணிக ஞானத்தை புறக்கணித்திருக்கலாம்: உங்களுக்கு என்ன வேலை செய்கிறது என்பதில் உறுதியாக இருங்கள். நிறுவனம் அனைத்து புதிய லேபிள்களையும் கிளாசிக், சற்று பைத்தியம் வடிவமைப்பின் மாறுபாட்டுடன் மாற்றத் தொடங்கியுள்ளது this இந்த முறை சணல், கரிம பொருட்கள் மற்றும் நியாயமான வர்த்தகம் பற்றி பேசும் உரையுடன் மட்டுமே. 'நாங்கள் என் பாட்டனின் விஷயத்தை எடுத்து மார்க்கெட்டிங் ஷிடிக் என்று கருத விரும்பவில்லை' என்று டேவிட் கூறுகிறார். 'அது நேர்மையாக இருந்தால் மட்டுமே நாங்கள் அதைச் செய்ய முடியும், அதாவது இது கிளாசிக் சோப்பில் மட்டுமே செயல்படும்.'

டேவிட், அவரது சகோதரர் மற்றும் அவரது தாயார் கூறுகையில், நிறுவனம் ஐந்து ஆண்டுகளில் 100 மில்லியன் டாலர் மொத்த வருவாயை ஈட்டக்கூடும். இது ஒரு யதார்த்தமான குறிக்கோள் (கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் நிறுவனம் சராசரியாக 19 சதவிகித வளர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளது) மற்றும் ஒரு ஆக்கிரோஷமான ஒன்றாகும், ஏனெனில் இது நிறுவனத்தின் வழக்கத்திற்கு மாறான தயாரிப்புகளை இன்னும் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்வது, அதன் புதிய தயாரிப்புகளின் விற்பனையில் ஒரு பெரிய முன்னேற்றம் மற்றும் / அல்லது குறிப்பிடத்தக்க முக்கிய சில்லறை வளர்ச்சி. இதுவரை, இயற்கை மளிகைக்கடைகள் டாக்டர் ப்ரோன்னரின் விற்பனையில் 65 சதவீதத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன. மிகப்பெரிய ஒற்றை பிரதான சில்லறை விற்பனையாளரான இலக்கு 5 சதவீதத்திற்கும் குறைவாகவே உள்ளது. வாய்ப்பு வெளிப்படையானது. நிறுவனத்தின் படத்தை சமரசம் செய்யாமல் அல்லது பெரிய பெட்டிகளை கடைகளை விலைக்குக் குறைக்க விடாமல் அதைப் பறிமுதல் செய்வதே தந்திரமாகும், இது இயற்கை சில்லறை விற்பனையாளர்களை அந்நியப்படுத்தலாம் அல்லது மோசமாக தயாரிப்புக்கு சமரசம் செய்யலாம்.

இதற்கிடையில், டாக்டர் ப்ரோனெர்ஸை வாங்க விரும்பும் வழக்குரைஞர்களிடமிருந்து வாரந்தோறும் சலுகைகள் வரத் தொடங்கியுள்ளன David டேவிட் விசாரணைக் கடிதங்களை குப்பையில் எறிந்துவிடாமல் அவற்றைப் பார்க்காமல். 'விற்ற நிறுவனங்களை நாங்கள் காண்கிறோம், நிச்சயமாக, அவர்களுக்கு இன்னும் ஒரு பணி இருக்கிறது, 'என்று அவர் கூறுகிறார். 'ஆனால் நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பது மிகவும் தீவிரமானது; இது ஃபீல்-நல்ல நிலைத்தன்மை அல்ல, ஆஃப்செட்டுகள் மற்றும் முட்டாள்தனங்களை வாங்குவது. இது போதைப்பொருள் அமலாக்க நிர்வாகத்தை எடுத்து வருகிறது. ஒருபோதும் விற்கக்கூடாது என்பதே எனது நோக்கம். ' விதிவிலக்குகள் நித்தியமா? முழுமையான எதுவும் இல்லை!