'ஒருபோதும்' என்று ஒருபோதும் சொல்லாத தொற்றுநோய் ஆதி டாடர்கோ

2020 மார்ச்சில், ஆதி டாடர்கோ சரியான நேரத்தில் தள்ளப்பட்டார்.

அவர் தனது கணவர் அலோன் கோஹனுடன் 2009 இல் தனது நிறுவனமான ஹ ou ஸை நிறுவினார். அந்த ஆரம்ப நாட்களில் அவசியத்தால், அவர்கள் தங்கள் வீட்டை விட்டு வெளியேறினர். அவர்கள் வீடு வடிவமைத்தல் மற்றும் புதுப்பித்தல் வரை தங்கள் முதல் சில ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியபோது, ​​புதிய ஊழியர்களும் தங்கள் வீட்டிலிருந்து வேலைக்கு வந்தனர்.

ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக, தங்குவதற்கான வீட்டு ஆர்டர்கள் மற்றும் அடுத்தடுத்த சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகள் டாடர்கோவை மீண்டும் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய கட்டாயப்படுத்தின. ஆனால் இந்த நேரம் வேறுபட்டது: அவளுடைய வீட்டு அலுவலகம் இப்போது இல்லை; அவளுக்கு குழந்தைகள் இருந்தன; அவரது சிறிய தொடக்கமானது இப்போது 4 பில்லியன் டாலர் நிறுவனமாக இருந்தது, உலகெங்கிலும் 1,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. அவர் தனிப்பட்ட ஒத்துழைப்பை விரும்பினார், தொலைதூர வேலைகளில் பெரிய நம்பிக்கை கொண்டவர் அல்ல.

அதே நேரத்தில், டாடர்கோ இப்போது செய்ய வேண்டியிருந்தது முன்னோடியில்லாத நிச்சயமற்ற தன்மை மூலம் நிறுவனத்தை வழிநடத்துங்கள் . ஒப்பந்தக்காரர்கள் மக்கள் வீடுகளில் இயங்காததால், மார்ச் மாதத்தில் ஹூஸின் வணிகம் ஒரு குன்றிலிருந்து விழத் தயாராக இருந்தது. எப்போது கடினமான தருணம் வந்தது டாடர்கோ 155 ஊழியர்களை வெட்டினார் - ஒட்டுமொத்த ஊழியர்களில் சுமார் 10 சதவீதம் - மற்றும் நிர்வாகிகளின் சம்பளத்தை குறைக்கவும். ஆனால், சில மாதங்களுக்குள், ஹவுஸ் ஒரு வியத்தகு மீள்நிலைக்குச் சென்றார். இந்த செயல்பாட்டில், டாடர்கோ தொற்றுநோயிலிருந்து தனது மிகப்பெரிய பாடத்தை கற்றுக்கொண்டார்: ஒருபோதும் சொல்ல வேண்டாம்.

தனிமைப்படுத்தலின் ஆரம்ப நாட்களில், அவள் தன் தொலைபேசியிலோ அல்லது மடிக்கணினியிலோ தன்னால் இயன்ற இடங்களில் பதுங்கினாள்: அவளுடைய கொல்லைப்புறத்தில், அல்லது அவளுடைய குழந்தைகளின் படுக்கைகளில். பின்னர், அவர் தனது முன்னாள் வீட்டு அலுவலகத்தை மறுபரிசீலனை செய்தார் - அதில் இருந்து அவர் ஹ ou ஸைத் தொடங்கினார்.

'இது என்னை தொடக்க நிலைக்கு ஒரு சிறந்த வழியில் கொண்டு வந்தது. இது என்னை மீண்டும் என் வேர்களுக்கு கொண்டு வந்தது, 'என்று மன்சுவெட்டோ வென்ச்சர்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எரிக் ஷூரன்பெர்க்குடன் செவ்வாய்க்கிழமை மெய்நிகர் மோதல் விழாவில் ஒரு உரையாடலில் அவர் கூறினார்.

அந்தோனி போர்டெய்ன் அடி உயரம்

காலப்போக்கில், டாடர்கோ தனது சிறிய வீட்டு அலுவலகத்தில் இருந்து பணியாற்றுவதில் அமைதியைக் கண்டார் - மேலும் வேலை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறித்த தனது நீண்டகால நம்பிக்கைகளை மறுபரிசீலனை செய்வதைக் கண்டார். 'வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வது ஒருபோதும் பயனுள்ளதாக இருக்காது, நீங்கள் ஒரு அலுவலகத்தில் இருக்க வேண்டும் என்று நான் கொண்டிருந்த கோட்பாடு: இது உண்மையல்ல. நான் மிகவும் சந்தோஷமாக இருக்கிறேன்.'

தொலைதூர வேலை தடைகள் இருந்தபோதிலும், ஹ ou ஸில் உள்ள தனது அணிகளிடமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க உற்பத்தித்திறனைக் கண்டதாக அவர் கூறினார். மெய்நிகர் தகவல்தொடர்புகள் யோசனை தலைமுறையை ஜனநாயகப்படுத்தின. 'இது அவர்களிடமிருந்து பொறுப்பற்ற நபர்களிடமிருந்து இன்னும் பல உரையாடல்களைத் திறந்தது,' என்று அவர் கூறினார். அவருக்கான பயணத்தை, 'நான் அதை செய்யப் போவதில்லை' என்று ஒருபோதும் அறிவிக்கக்கூடாது என்று அவர் கூறினார்.

டாடர்கோ ஷூரன்பெர்க்கிடம் மறுசீரமைப்பு ஆண்டின் குறைந்த புள்ளியாக இருந்தது - ஆனால் அதன் பின்னர், வீடு புதுப்பிப்பதில் ஆர்வம் அதிகரித்ததால், தளத்திற்கு போக்குவரத்தைத் தூண்டியது. 2020 ஆம் ஆண்டில் தொழில் வல்லுநர்களிடமிருந்து உதவி தேடும் வீட்டு உரிமையாளர்களில் ஹூஸ் 60 சதவிகித வளர்ச்சியைக் கண்டார். மேலும், தொற்றுநோயின் தொடக்கத்தில் தனது சொந்த தளபாடங்களை வடிவமைத்து விற்பனை செய்வதற்கான திட்டத்தை நிறுவனம் கைவிட்ட நிலையில், ஹவுஸ் ஒரு புதிய வருவாய் ஈட்டியை அறிமுகப்படுத்தினார்: ஹவுஸ் புரோ, ஒரு மென்பொருள் தொலைதூர வேலை செய்யும் திறன்களை மேம்படுத்தும் தகவல்தொடர்புகள், திட்டங்கள் மற்றும் பில்லிங் ஆகியவற்றை நிர்வகிப்பதற்கான வீட்டு மறுவடிவமைப்பு வணிகங்களுக்கான கருவி.

தொற்றுநோய்களின் யதார்த்தங்களுக்கு வளர்ச்சியின் பெரும்பகுதியை டாடர்கோ காரணம் கூறுகிறார்: வேலை, படிப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு நபரும் பகல் நேரங்களில் தனியுரிமையைக் கண்டுபிடிப்பதற்காக தங்கள் வீடுகளில் இடங்களை செதுக்க வேண்டிய குடும்பங்கள். ஹவுஸ் வெளிப்புற-விண்வெளி புனரமைப்பிலும், ஒரு சொத்தின் ஒவ்வொரு அங்குலத்தையும் பயன்படுத்துவதற்கான முதலீடுகளிலும் ஒரு ஊக்கத்தைக் கண்டார்.

'தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு இது பெரிதாக மாறப்போவதில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன்,' என்று அவர் கூறினார். 'மக்கள் இப்போது இதை மிகவும் பாராட்டுகிறார்கள்.'