நான் எப்படி செய்தேன்: ரேச்சல் ஆஷ்வெல், ஷேபி சிக்

ரேச்சல் அஷ்வெல் ஒற்றைத் தாய் 1989 ஆம் ஆண்டில் கலிபோர்னியாவின் சாண்டா மோனிகாவில் தனது முதல் ஷேபி சிக் பூட்டிக் திறந்தபோது. 2008 வாக்கில், ஆறு வசதியான ஆனால் ஸ்டைலான தளபாடங்கள் மற்றும் இலக்குடன் உரிம ஒப்பந்தத்தை விற்பனை செய்தார். ஆனால் முதலீட்டாளர்கள் அஸ்வெலை விரிவாக்க தூண்டியபோது, ​​நிதி நெருக்கடி ஏற்பட்டவுடன் இந்த நடவடிக்கை பின்வாங்கியது. ஷப்பி சிக் திவாலானார், கடைகள் மூடப்பட்டன, மேலும் 200 க்கும் மேற்பட்டோர் வேலை இழந்தனர். ஆனால் அஷ்வெல் மீண்டும் முன்னேறினார், ஷேபி சிக் நிறுவனத்தின் புதிய உரிமையாளர்களான பிராண்ட் சென்ஸ் பார்ட்னர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றும் போது நான்கு உயர்நிலை பொடிக்குகளைத் திறந்தார்.

நான் லண்டனில் வளர்ந்தேன் மற்றும் மிகவும் மலிவான வளர்ப்பைக் கொண்டிருந்தது. என் தந்தை ஒரு பழங்கால புத்தக வியாபாரி, என் அம்மா பழங்கால பொம்மைகளை மீட்டெடுத்தார். ஒரு குழந்தையாக, நான் பிளே சந்தைகள் வழியாக இழுத்துச் செல்லப்பட்டு விரைவான முடிவெடுப்பதன் முக்கியத்துவத்தைக் கற்றுக்கொண்டேன். அது வேண்டும்? பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வாங்கவும்.

எனக்கு 19 வயதாக இருந்தபோது, நான் விளம்பரம் மற்றும் தொலைக்காட்சிக்கு ஸ்டைலிங் செய்ய கலிபோர்னியா வந்து என் கணவரை சந்தித்தேன். நாங்கள் பிரிந்தபோது என் மகளுக்கு 2 வயது, என் மகனுக்கு சில மாதங்கள். நான் வேலை செய்ய விரும்பினேன், ஆனால் என்னுடன் குழந்தைகளை இழுக்கக்கூடிய ஒன்றை நான் விரும்பினேன். என் படுக்கைக்கு இந்த எளிய ஸ்லிப்கவர்ஸை நான் வைத்திருந்தேன், ஏனென்றால் என் குழந்தைகள் ஒட்டும் விரல்களாலும் அழுக்கு கால்களாலும் ஏறக்கூடிய ஒன்றை நான் விரும்பினேன், மேலும் நான் சலவை இயந்திரத்தில் வைக்கலாம். என் நண்பர்கள் தொடர்ந்து கேட்டார்கள், 'நீங்கள் எங்கிருந்து வந்தீர்கள்?' எல்.ஏ.வில் உள்ள ரோஸ் கிண்ணத்தில் நான் துளையிட்ட பிளே-சந்தை தளபாடங்கள் பற்றி அவர்கள் கேட்டார்கள். நான் யோசிக்க ஆரம்பித்தேன், ஓ, ஒருவேளை இங்கே ஒரு தேவை இருக்கலாம்.

மைக்கேல் டேவிஸ் ஜக்லர் நிகர மதிப்பு

நான் சாண்டா மோனிகாவில் ஒரு கடையைத் திறந்தேன் ஆகஸ்ட் 1989 இல், அதை நான் ஸ்லிப்கவர் வைத்திருந்த பிளே-சந்தை தளபாடங்கள் மூலம் நிரப்பினேன். நியூயார்க்கில் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் நபருடன் ஒரு நண்பர் என்னைக் கவர்ந்தார், அங்கு அக்டோபரில் இரண்டாவது கடையைத் திறந்தோம். இரண்டும் மிகப்பெரிய வெற்றிகளாக இருந்தன. நான் சான் பிரான்சிஸ்கோ மற்றும் சிகாகோவைச் சேர்த்தேன் each ஒவ்வொரு கடைக்கும், 000 100,000 கடன் வரிகளைப் பெற்றேன்.

நான் ஒருபோதும் ஒரு விளம்பரதாரரை பணியமர்த்தவில்லை அந்த நாட்களில். ஆனால் பத்திரிகை நன்றாக இருந்தது. நண்பர்கள் சில தளபாடங்கள் கடன் வாங்கி எங்களை டிவியில் குறிப்பிட்டுள்ளனர். ஒரு சில பிரபலங்கள் தங்கள் வீடுகளில் எனது பொருட்களை புகைப்படம் எடுத்தனர். 'ஏய், ஜூலியா ராபர்ட்ஸ் ஒரு டன் பொருட்களை வாங்கினார்' என்று நான் ஒருபோதும் சொல்லியிருக்க மாட்டேன், ஆனால் அது நடக்கிறது என்று அது வெளியேறியது.

ஒரு வெளியீட்டாளர் என்னிடம் கேட்டார் ஒரு புத்தகம் செய்ய. நான் நினைத்தேன், ஒரு சோபாவைப் பற்றி நான் என்ன புத்தகம் செய்ய முடியும்? ஆனால் அது நான் எடுத்த மிகச் சிறந்த முடிவு. புத்தகம் ஷேபி சிக் சூத்திரத்தை நம்பியிருந்த வீடுகளைப் பற்றியது: வசதியான, வசதியான, விண்டேஜ் மற்றும் அழகான. பிராண்டை நீட்டிக்க இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். பின்னர், இ! என் சொந்த தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியை எனக்கு வழங்கினார். 1999 முதல் 2003 வரை நான் அதைச் செய்தேன், அது என்னை வரைபடத்தில் வைத்தது.

ஓப்ரா எடுத்தபோது அவளுடைய 'பிடித்த விஷயங்கள்' நிகழ்ச்சிக்காக எங்கள் சட்டை படுக்கை விரிப்புகள், எங்கள் தொலைபேசிகள் நெரிசலானன. எங்களிடம் million 1 மில்லியன் ஆர்டர்கள் இருந்தன. வெளிப்பாடு எங்கள் மொத்த வணிகத்தைத் திறந்தது.

2008 வாக்கில், எங்களிடம் ஆறு கடைகள், இரண்டு பெரிய உரிம ஒப்பந்தங்கள், 65 ஊழியர்கள் மற்றும் million 20 மில்லியன் வருவாய் இருந்தது. நான் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை நியமித்தேன். அவர் அன்றாட வியாபாரத்தை கவனித்துக்கொண்டார், நான் படைப்பு பக்கத்தை கவனித்துக்கொண்டேன். என் குழந்தைகள் கல்லூரிக்குச் செல்லவிருந்தார்கள், நான் யோசிக்க ஆரம்பித்தேன், அடுத்து என்ன?

நான் பலரை சந்தித்தேன் முதலீட்டு குழுக்கள். நான் குறிப்பாக ஒன்றை விரும்பினேன் - நான் நினைத்தேன், அவர்கள் இளமையாக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் வீரியமுள்ளவர்கள், இது தோல்வியடைய அவர்கள் விரும்பவில்லை. முடிவில்லாத கடன் மற்றும் பங்கு விகிதங்களை அவை எனக்குக் காட்டின, அவை எனக்குப் புரிந்துகொள்வது கடினம். ஐந்து ஆண்டுகளில் 57 கடைகளுக்கு விரிவுபடுத்த விரும்பினர். நிறுவனத்தில் சிறுபான்மை ஆர்வத்தை அவர்களுக்கு விற்க முடிவு செய்தேன். என் விரக்தியை அவர்கள் கையாண்ட விதம் எனக்கு பிடித்திருந்தது. நான் அழுது, 'கலவை? நீங்கள் எதை பற்றி பேசுகிறிர்கள்?'

அவர்களின் அணுகுமுறை எனக்கு தவறாக உணர்ந்தது. என் உள்ளுணர்வைப் புறக்கணித்ததற்காக என்னை வெறுப்பதன் மூலம் எனக்கு கிடைத்தது என்னவென்றால், என் நிறுவனத்தில் நிறைய பணம் செலுத்திய இந்த வகையான, புத்திசாலிகள். நான் நினைத்துக்கொண்டே இருந்தேன், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.

ஒன்றரை ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, நாங்கள் ஒன்பது கடைகளைத் திறந்தோம். முடிவற்ற கூட்டங்கள் இருந்தன: திட்டங்கள், முன்னறிவிப்புகள் மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட வகைகளை வாங்கவும். முன்பு, நான் விரும்பிய பொருட்களை வாங்குவேன். திடீரென்று, எல்லோரும் விற்கப்பட்ட அதே சோப்புகளை நாங்கள் வைத்திருக்க வேண்டியிருந்தது. ஷப்பி சிக் அதன் ஆத்மாவை இழந்து கொண்டிருந்தது.

ஜானி ரோட்ரிகஸின் வயது என்ன?

பின்னர் வீட்டுத் தொழில் செயலிழந்தது. எங்கள் இருப்புநிலை மிகவும் தாமதமாகும் வரை என்ன அர்த்தம் என்று எனக்கு புரியவில்லை. தோழர்களே, 'மெதுவாக்குவோம்', 'சரக்குகளை வெட்டுவோம்' என்று சொல்லிக் கொண்டிருந்தார்கள். தள்ளுபடி விற்பனையைச் செய்யத் தொடங்கினோம். சிறிது நேரம், எனது முழு வேலையும் மின்னஞ்சல் குண்டுவெடிப்புகளை வடிவமைப்பதாக இருந்தது.

ஜனவரி 2009 க்குள், நாங்கள் திவால்நிலைக்கு விண்ணப்பித்தோம், கடைகளை மூட ஆரம்பித்தோம். தோழர்களே இப்போது போய்விட்டார்கள். வங்கிகள் லிக்விடேட்டர்களை பொறுப்பேற்கின்றன. எல்.ஏ.வை கூட நாங்கள் மூட வேண்டியிருந்தது, என் காரணமாக மக்கள் வேலை இழந்ததால் ஏற்பட்ட அவமானமும் சோகமும் மோசமாக இருந்தது.

நான் ஏற்கனவே இருந்தேன் எனது ஊடக வாழ்க்கையை நிர்வகிப்பது குறித்து உரிமம் வழங்கும் நிறுவனமான பிராண்ட் சென்ஸ் பார்ட்னர்ஸுடன் உரையாடலில். வங்கியுடனான பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடர்ந்து, பிராண்ட் சென்ஸும் நானும் படைகளில் இணைந்தோம், அவற்றின் கவனம் உரிமம் மற்றும் என்னுடைய சில்லறை விற்பனை, இது எனது சொந்த பிரத்யேக வடிவமைப்பு வேலைகளை செய்ய அனுமதிக்கிறது.

நான் நான்கு தொடங்கினேன் எனக்கு சொந்தமான ரேச்சல் ஆஷ்வெல் ஷாபி சிக் கோடூர் கடைகள் . அவற்றில் விற்கப்படும் எல்லாவற்றையும் நான் கையாளுகிறேன்: விண்டேஜ் துண்டுகள், எங்கள் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட படுக்கைகளுக்கான மெத்தை, கைவினைஞர் வடிவமைக்கப்பட்ட சரவிளக்குகள். இதை எங்கள் பிராண்டின் க்ரீம் டி லா க்ரீம் என்று கருதுகிறேன். பிராண்ட் சென்ஸின் ஷேபி சிக் உரிம திட்டங்கள் அதன் பரவல்கள். உதாரணமாக, இலக்கு ஷேபி சிக் படுக்கை மற்றும் குளியல் கைத்தறித் தொகுப்பை விற்கிறது.

நாங்கள் சாண்டா மோனிகாவை மூடினோம் ஏப்ரல் 2009 இல் மற்றும் அடுத்த செப்டம்பரில் மீண்டும் திறக்கப்பட்டது. நான் வீட்டிற்கு அழைத்துச் செல்ல விரும்பாத புதிய கடையில் எதுவும் இல்லை - அது எனக்கு ஒரு நல்ல அளவுகோல். எங்களிடம் பங்கு எதுவும் இல்லை. எனவே நாங்கள் மீண்டும் குழுமியிருக்க வேண்டும், எங்கள் சிறிய பையனை மீண்டும் மூலையில் சுற்றி வர வேண்டும். எல்லாவற்றையும் பறித்துவிட்டால், நீங்கள் இன்னும் கொஞ்சம் புறநிலையாக திரும்பி வந்து சிந்திக்கலாம், மீண்டும் கொண்டு வருவது என்ன?

லாவெல் க்ராஃபோர்ட் எவ்வளவு உயரம்

கடந்த அக்டோபருக்குள், எனக்கு நியூயார்க், எல்.ஏ., மற்றும் லண்டன் ஆகிய மூன்று கடைகள் இருந்தன. வருடத்திற்கு இரண்டு முறை, ஆஸ்டினிலிருந்து 80 மைல் தொலைவில் உள்ள டெக்சாஸில் உள்ள ரவுண்ட் டாப்பில் உள்ள ஒரு பிளே சந்தைக்கு விண்டேஜ் பொருட்களைக் கண்டுபிடித்து புதிய யோசனைகளைப் பெறுகிறேன். நான் எப்போதும் அங்கேயே தங்கியிருக்கும் படுக்கை மற்றும் காலை உணவை வைத்திருந்த பெண்மணி, தனது இடத்தை விற்க விரும்புவதாக என்னிடம் கூறினார். நான், 'சரி, நான் அதை வாங்குவேன்' என்றேன்.

இந்த பி & பி பற்றி என்ன அழகாக இருக்கிறது இது ஆறு மாறுபட்ட கட்டிடங்களைக் கொண்டுள்ளது, இது வெவ்வேறு ஷேபி சிக் அனுபவங்களைக் காட்ட என்னை அனுமதிக்கிறது: ஒரு அறை பெண்பால், மற்றொரு அறை போஹேமியன். மற்றொன்று பண்ணையில் உள்ளது. பிப்ரவரியில், நான் படைப்பாற்றல், உத்வேகம் மற்றும் வணிகம் குறித்த ஒரு பட்டறை செய்யப் போகிறேன்.

எங்கள் அறைகள் அனைத்தும் நிரப்புகிறது. உள்ளூர் பிளே சந்தைக்கு மக்கள் வருகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் உண்மையில் அறையில் உள்ள அனைத்தையும் வாங்க விரும்புகிறார்கள் என்று எங்களிடம் கூறுங்கள். எங்கள் நான்காவது கடையை அங்கே திறந்தோம். சொத்தில் எங்கள் சொந்த பிளே சந்தையைத் தொடங்கவும் நாங்கள் யோசித்து வருகிறோம். செய்ய இன்னும் டன் இருக்கிறது. நான் இப்போது தொடங்குவது போல் உணர்கிறேன்.