எனது அனுபவத்தில், பெரும்பாலான கண்டுபிடிப்பாளர்கள் கண்டுபிடிக்கும் வழி ஒரு சிக்கலைக் கண்டறிந்து அதற்கான தீர்வை உருவாக்குவதாகும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது ஒரு பயனுள்ள முறை அல்ல. வெறுமனே பல நிச்சயமற்ற நிலைகள் உள்ளன. பிரச்சினை உண்மையானது என்று மற்றவர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்களா - அது ஒரு தீர்வைக் கோரும் அளவுக்கு உண்மையானதா? எத்தனை? சந்தை அதை ஏற்றுக்கொள்ளுமா? உங்களுக்கு எப்படி தெரியும்? ஒருவேளை நீங்கள் செய்யும் விதத்தை வேறு யாரும் உணரவில்லை. இது போன்ற கருத்துக்களில் தங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் முதலீடு செய்த கண்டுபிடிப்பாளர்கள் விரக்தியடைகிறார்கள். 'என்னிடம் பணம் இருந்தால் மட்டுமே! பணம் எனக்குத் தேவை. ' அவர்கள் பணத்தைக் கண்டால், யாரும் வாங்காத தயாரிப்பு நிறைந்த கேரேஜுடன் முடிவடையும்.
குயின்டன் கிரிக்ஸ் எந்த தரத்தில் இருக்கிறார்?
யோசனைகளைக் கொண்டு வர வேறு வழிகள் உள்ளன. வேலைநிறுத்தம் செய்ய உத்வேகம் பெற நீங்கள் காத்திருக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கவில்லை. ஒரு வாழ்க்கைக்கான எனது யோசனைகளுக்கு உரிமம் வழங்க நான் புறப்பட்டபோது, வேலை போன்ற படைப்பாற்றலை அணுகினேன், ஏனென்றால் அதுதான். என் கைகளில் உட்கார என்னால் முடியவில்லை. யோசனைக்குப் பிறகு நான் யோசனையைத் தூண்ட வேண்டியிருந்தது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக உரிமம் என்பது எண்களின் விளையாட்டு என்று எனக்குத் தெரியும். நல்ல செய்தி என்னவென்றால், ஒரு சிறிய நடைமுறையில், நீங்கள் விரும்பும் போதெல்லாம் யோசனைகளைக் கொண்டு வரலாம்.
பல தசாப்தங்களாக எனது தயாரிப்பு யோசனைகளுக்கு உரிமம் வழங்கிய பிறகு, ஒரு கண்டுபிடிப்பைக் கொண்டு வருவதற்கான சிறந்த வழி சந்தை என்ன தேடுகிறது என்பதை உங்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். எனது செயல்முறை இதுபோன்றது: என்னைக் கவர்ந்த ஒரு வகையை அடையாளம் காணத் தொடங்குகிறேன். பொம்மைத் தொழில் போன்ற மோசமான சவாலான தொழில்களை நான் தவிர்க்கிறேன். அந்த இடத்தில் நிறைய பேர் உருவாக்குகிறார்கள். என்னை தவறாக எண்ணாதே. இது ஒரு சிறந்த தொழில் என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆனால் வளர்ந்து வரும் தயாரிப்புகளின் வகைகளிலும், திறந்த புதுமைகளை ஏற்றுக்கொள்வதிலும் நீங்கள் கவனம் செலுத்தினால், உங்கள் யோசனைகளுக்கு உரிமம் வழங்க உங்களுக்கு எளிதான நேரம் கிடைக்கும்.
நான் ஒரு நல்ல வகையை கண்டுபிடித்தவுடன், அதில் உள்ள அனைத்து தயாரிப்புகளையும் படிக்க ஆரம்பிக்கிறேன். அந்த சில்லறை இடத்திலுள்ள நிறுவனங்கள் என்ன உற்பத்தி செய்கின்றன? ஒவ்வொரு தயாரிப்பின் நன்மைகளையும் நான் பகுப்பாய்வு செய்கிறேன். எப்படி, ஏன் ஒன்று மற்றொன்றிலிருந்து வேறுபடுகிறது? தயாரிப்புகள் எவ்வாறு தொகுக்கப்பட்டன என்பதையும் அவை எதற்காக சில்லறை விற்பனை செய்கின்றன என்பதையும் நான் கவனிக்கிறேன். நுகர்வோர் தயாரிப்புகளைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைப் படிக்க அமேசானையும் பார்வையிடுகிறேன். ஒருவர் ஏன் அதிக மதிப்புமிக்கவர் என்று கருதப்படுகிறார்? நுகர்வோர் எதை சிறப்பாக விரும்புகிறார்கள்?
இந்த நாட்டின் சிறந்த வடிவமைப்பு நிறுவனங்கள் கவனிப்பு மூலம் புதுமை செய்கின்றன. நுகர்வோர் கவனமாக கண்களுடன் தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதை அவர்கள் பார்க்கிறார்கள், 'இந்த அனுபவத்தை நான் எவ்வாறு மேம்படுத்த முடியும்?' அது நிறைய அர்த்தமுள்ளதாக நான் நினைக்கிறேன். ஏற்கனவே உள்ள ஒரு தயாரிப்புக்கு ஒரு சிறிய முன்னேற்றத்தை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும்போது, நீங்கள் உங்களை வெற்றிகரமாக அமைத்துக் கொள்கிறீர்கள். ஒரு சந்தை ஏற்கனவே உள்ளது, அது இருக்கிறது. ஆதாரம் மறுக்க முடியாதது. தயாரிப்பு வளர்ச்சியில் இருந்து யூகத்தின் ஒரு பகுதியை நீங்கள் எடுத்துள்ளீர்கள். தயாரிப்பு உண்மையில் தேவையா என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்பட வேண்டியதில்லை. தெளிவாக, மக்கள் அதற்கு பணம் கொடுக்க தயாராக உள்ளனர்.
ஒரு வகையைப் படிப்பதற்கு நான் பல மணிநேரம் செலவிட்ட பிறகு, மாறுபாடுகளைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்க நான் சவால் விடுகிறேன். அதை மேம்படுத்த என்ன செய்ய முடியும்? நான் ஒரு புதிய அம்சத்தை சேர்க்கலாமா? வேறு பொருள் பற்றி என்ன? இதை எப்படியாவது தனிப்பயனாக்க முடியுமா? மிக்ஸ் மற்றும் மேட்ச் போன்ற படைப்பு விளையாட்டுகளை நான் விளையாடுகிறேன். 'என்ன என்றால் ...?' படைப்பாற்றல் என்பது ஒரு தசை, இது உடற்பயிற்சி செய்யப்பட வேண்டும். இந்த செயல்முறையின் ஒவ்வொரு அடியிலும் இது உங்கள் மிகப்பெரிய சொத்து, எனவே அதை நெகிழ வைக்கப் பழகுங்கள்.
ஆனால் நான் ஒரு மாறுபாட்டைக் கொண்டு வரும்போது என் கைகளில் ஒரு வெற்றியாளர் இருப்பதை நான் எப்படி அறிவேன்? சரி, நான் இல்லை. எப்படியும் நிச்சயமாக இல்லை. அதனால்தான் சாத்தியமான உரிமதாரர்களுக்குக் காண்பிப்பதற்கு முன்பு எனக்குத் தேவையானதைச் செய்ய விரைவாக இருக்கிறேன். அவர்கள் இந்த யோசனையை நிராகரித்தால், நான் கருத்து கேட்கிறேன். அவர்களின் கருத்து மட்டுமே முக்கியமானது. இந்த கட்டத்தில், நம்பிக்கையுடன் முன்னேற போதுமான சந்தையை நான் படித்திருக்கிறேன்.
நிச்சயமாக, நான் காண்பிக்கும் சாத்தியமான உரிமதாரர்கள் தவறாக இருக்கலாம். அந்த வாய்ப்பு எப்போதும் இருக்கிறது. அடுத்த சிறந்த யோசனை என்னவாக இருக்கும் என்று யாருக்கும் உண்மையிலேயே தெரியாது. அதற்கு பதிலாக நீங்கள் முயற்சி செய்ய முடிவு செய்யலாம் அல்லது கூட்ட நெரிசல் பிரச்சாரத்தை இயக்கலாம். இது உங்கள் நோக்கங்கள் மற்றும் உறுதிப்பாட்டைப் பொறுத்தது.
இதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், யோசனைகளுடன் வருவது வேடிக்கையாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் உங்களை ஈர்க்கலாம். உங்களுக்கு வழிகாட்ட தனிப்பட்ட அனுபவங்களுக்கு மாறாக கணக்கிடப்பட்ட முடிவுகளை நம்புங்கள். நீங்கள் நினைக்கும் அளவுக்கு இதில் மர்மம் இல்லை.
