புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள்

புரோ ஃபார்மா , ஒரு லத்தீன் சொல் 'வடிவத்தின் விஷயம்' என்று பொருள்படும், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிதி கணிப்புகளை தரப்படுத்தப்பட்ட வடிவத்தில் வழங்கும் செயல்முறைக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. வணிகங்கள் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டில் முடிவெடுப்பதற்கும், உரிமையாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்களுக்கு வெளிப்புற அறிக்கையிடலுக்கும் சார்பு வடிவ அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. மேலாண்மை, முதலீட்டு ஆய்வாளர்கள் மற்றும் கடன் அதிகாரிகளுக்கு பல்வேறு நிலைமைகளின் கீழ் ஒரு வணிகத்தின் நிதி கட்டமைப்பின் குறிப்பிட்ட தன்மைக்கு ஒரு உணர்வை வழங்க ஒப்பீட்டு மற்றும் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையாக புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படலாம். அமெரிக்கன் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்காளர்கள் (ஏ.ஐ.சி.பி.ஏ) மற்றும் பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையம் (எஸ்.இ.சி) ஆகிய இரண்டுமே சார்பு வடிவ அறிக்கைகளை உருவாக்குவதிலும் வழங்குவதிலும் வணிகங்களுக்கு நிலையான வடிவங்கள் தேவை; புதிய எஸ்.இ.சி விதிகள் தவறாக சித்தரிப்பதைத் தவிர்ப்பதற்கு, சார்பு வடிவ அறிக்கைகளை வெளியிடும் நிறுவனங்கள், நிறுவனத்தின் நிதி குறித்து மிகவும் ஒப்பிடத்தக்க அறிக்கையைக் காட்ட வேண்டும், இது பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகளை (ஜிஏஏபி) பயன்படுத்தி தயாரிக்கப்படுகிறது.

திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக, சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் ஒரு புதிய வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கும் நடத்துவதற்கும் தொடர்புடைய அபாயங்களைக் குறைக்க உதவும். ஒரு தொடக்க நிறுவனத்திற்கு நிதியுதவி வழங்க கடன் வழங்குநர்களையும் முதலீட்டாளர்களையும் நம்ப வைக்க அவை உதவக்கூடும். ஆனால் ஒரு சிறு வணிகத்தின் இலாபங்கள் மற்றும் நிதித் தேவைகளை அதன் முதல் ஆண்டிற்கும் அதற்கு அப்பாலும் துல்லியமான திட்டத்தை உருவாக்க சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் புறநிலை மற்றும் நம்பகமான தகவல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஆரம்ப சார்பு வடிவ அறிக்கைகளைத் தயாரித்து, வணிகத்தைத் தொடங்கிய பிறகு, சிறு வணிக உரிமையாளர் மாதந்தோறும் ஆண்டுதோறும் கணிப்புகளைப் புதுப்பிக்க வேண்டும்.

புரோ ஃபார்மா நிலைகளின் பயன்கள்

வணிக திட்டமிடல்

ஒரு நிறுவனம் வணிக திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாட்டில் சார்பு வடிவ அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் தரப்படுத்தப்பட்ட, நெடுவரிசை வடிவத்தில் வழங்கப்படுவதால், மாற்று வணிகத் திட்டங்களை ஒப்பிடுவதற்கும் மாறுபடுவதற்கும் மேலாண்மை அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது. இயக்க மற்றும் நிதிநிலை அறிக்கைகளுக்கான தரவை அருகருகே ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம், வணிகத்தின் நலன்களுக்கு எது சிறந்தது என்பதை தீர்மானிக்க போட்டித் திட்டங்களின் திட்டமிடப்பட்ட முடிவுகளை நிர்வாகம் பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

சார்பு வடிவ அறிக்கைகளை உருவாக்குவதில், ஒரு நிறுவனம் ஒவ்வொரு முன்மொழியப்பட்ட திட்டம் அல்லது திட்டத்தின் தனித்துவத்தையும் தனித்துவமான நிதி பண்புகளையும் அங்கீகரிக்கிறது. புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள் நிர்வாகத்தை அனுமதிக்கின்றன:

• காட்சிகளை உருவாக்கும் நிதி மற்றும் இயக்க பண்புகள் பற்றிய அனுமானங்களை அடையாளம் காணவும்.
• பல்வேறு விற்பனை மற்றும் பட்ஜெட் (வருவாய் மற்றும் செலவு) திட்டங்களை உருவாக்குங்கள்.

• இலாப நட்ட திட்டங்களில் முடிவுகளை வரிசைப்படுத்துங்கள்.
• இந்தத் தரவை பணப்புழக்க திட்டங்களாக மொழிபெயர்க்கவும்.
• விளைந்த இருப்புநிலைகளை ஒப்பிடுக.
• ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் ஒத்த நிறுவனங்களுக்கு எதிரான திட்டங்களை ஒப்பிட்டு விகித பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
• சந்தைப்படுத்தல், உற்பத்தி, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு போன்றவற்றில் முன்மொழியப்பட்ட முடிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்து, லாபம் மற்றும் பணப்புழக்கத்தில் அவற்றின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுங்கள்.

பரிசீலிக்கப்படும் வெவ்வேறு மாற்றுகளின் நிதி விளைவுகளை மதிப்பிடுவதற்கு போட்டித் திட்டங்களை உருவகப்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். வெவ்வேறு அனுமானங்களின் அடிப்படையில், இந்த திட்டங்கள் விற்பனை, உற்பத்தி செலவுகள், லாபம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை ஆகியவற்றின் பல்வேறு காட்சிகளை முன்மொழிகின்றன. ஒவ்வொரு திட்டத்துக்கான புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள் விற்பனை மற்றும் வருவாய் கணிப்புகள், பணப்புழக்கங்கள், இருப்புநிலைகள், முன்மொழியப்பட்ட மூலதனம் மற்றும் வருமான அறிக்கைகள் உள்ளிட்ட எதிர்கால எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றிய முக்கியமான தகவல்களை வழங்குகின்றன.

பட்ஜெட் மாற்றுகளில் தேர்ந்தெடுப்பதில் மேலாண்மை இந்த நடைமுறையைப் பயன்படுத்துகிறது. திட்டமிடுபவர்கள் விற்பனை வருவாய், உற்பத்தி செலவுகள், இருப்புநிலை மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கைகளை போட்டியிடும் திட்டங்களுக்கான அடிப்படை அனுமானங்களுடன் முன்வைக்கின்றனர். இந்த புள்ளிவிவரங்களின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், மேலாண்மை ஆண்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தை தேர்வு செய்கிறது. ஒரு போக்கைத் தேர்ந்தெடுத்த பிறகு, திட்டத்தில் உள்ள மாறுபாடுகளை நிர்வாகம் ஆராய்வது பொதுவானது.

மேலாண்மை அதன் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட்டைக் கருதினால், அது பொதுவாக வகைப்படுத்தப்பட்ட சாத்தியமான பல விளைவுகளை நிறுவுகிறது சாதாரண (எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகள்), இயல்பான மேலே (சிறந்த வழக்கு), மற்றும் சாதாரண கீழே (மிக மோசமான நிலையில்). இயக்க வரம்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள உள்ளீடு / வெளியீட்டு மட்டங்களில் சாத்தியமான விளைவுகளுக்கான தற்செயல் திட்டங்களை மேலாண்மை ஆராய்கிறது. இந்த மூன்று வரவுசெலவுத்திட்டங்களும் தரப்படுத்தப்பட்ட, நெடுவரிசை வடிவத்தில் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு தோன்றும் திட்டங்கள் என்பதால், அவை சார்பு வடிவம்.

நிதிக் காலத்தின் போது, ​​நிர்வாகம் அதன் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்கிறது, உண்மையான முடிவுகளை ஒத்த சார்பு வடிவ வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்தி ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட திட்டத்தின் எதிர்பார்ப்புகளுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம். நிர்வாகத்தின் மதிப்பீட்டில் மேலாண்மை அதன் திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட அனுமானங்களை சோதித்து மறு சோதனை செய்வதைக் கொண்டுள்ளது. இந்த வழியில் சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறைக்கு இன்றியமையாதவை.

ஆசிரியரின் குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனத்திற்கான வணிக கடன்களைத் தேடுகிறீர்களா? உங்களுக்கு ஏற்ற ஒன்றைத் தேர்வுசெய்ய உங்களுக்கு உதவ தகவல் விரும்பினால், எங்கள் கூட்டாளர் வாங்குபவர் மண்டலத்தை வைத்திருக்க கீழேயுள்ள கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தவும், உங்களுக்கு இலவசமாக தகவல்களை வழங்கலாம்:

நிதி மாடலிங்

புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள் நிதி விகிதங்களை கணக்கிடுவதற்கும் பிற கணித கணக்கீடுகளை செய்வதற்கும் தரவை வழங்குகின்றன. சார்பு வடிவ திட்டங்களில் கட்டமைக்கப்பட்ட நிதி மாதிரிகள் கார்ப்பரேட் இலக்குகளை அடைய அவை பங்களிக்கின்றன என்றால்: 1) திட்டங்களின் குறிக்கோள்களை சோதிக்கவும்; 2) எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய கண்டுபிடிப்புகளை வழங்குதல்; மற்றும் 3) பிற முறைகளை விட நேரம், தரம் மற்றும் செலவு நன்மைகளை வழங்குதல்.

உழைப்பு, பொருட்கள் மற்றும் மேல்நிலை விலைகளில் மாறுபாடுகளின் தாக்கத்தை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் முன்மொழியப்பட்ட திட்டங்களின் அனுமானங்களையும் உறவுகளையும் நிதி மாடலிங் சோதிக்கிறது; விற்ற பொருட்களின் கொள்முதல் விலை; கடன் வாங்குவதற்கான செலவு; விற்பனை அளவு; மற்றும் கேள்விக்குரிய நிறுவனத்தின் சரக்கு மதிப்பீடு. கணினி உதவி மாடலிங் அனுமான சோதனை மிகவும் திறமையானதாக ஆக்கியுள்ளது. சக்திவாய்ந்த செயலிகளின் பயன்பாடு ஆன்லைன், நிகழ்நேர முடிவெடுப்பதை மாற்று பணப்புழக்க அறிக்கைகள், இருப்புநிலைகள் மற்றும் வருமான அறிக்கைகளின் உடனடி கணக்கீடுகள் மூலம் அனுமதிக்கிறது.

மாற்றங்களின் தாக்கத்தை மதிப்பீடு செய்தல்

ஒரு நிறுவனம் அனுபவத்தை எதிர்பார்க்கும்போது அல்லது குறிப்பிடத்தக்க நிதி மாற்றங்களை அனுபவித்தபோது சார்பு வடிவ நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கிறது. வருமான அறிக்கையில், இருப்புநிலை மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கையில் சித்தரிக்கப்பட்டுள்ளபடி நிறுவனத்தின் நிதி நிலையில் இந்த மாற்றங்களின் தாக்கத்தை சார்பு வடிவ நிதி அறிக்கைகள் முன்வைக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, சாத்தியமான இணைப்பு அல்லது கூட்டு முயற்சியின் விளைவுகளை அளவிட நிர்வாகம் சார்பு வடிவ அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கலாம். விருப்பமான பங்கு, பொதுவான பங்கு அல்லது பிற கடன்களை வழங்குவதன் மூலம் கடனை மறு நிதியளிப்பதன் விளைவுகளை மதிப்பிடுவதற்கு இது சார்பு வடிவ அறிக்கைகளையும் தயாரிக்கக்கூடும்.

வெளி அறிக்கை

உரிமையாளர்கள் (பங்குதாரர்கள்), கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்காக தயாரிக்கப்பட்ட வெளிப்புற அறிக்கைகளிலும் வணிகங்கள் சார்பு வடிவ அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. பங்குச் சந்தைகளில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களுக்கு, SEC க்கு எந்தவொரு தாக்கல், பதிவு அறிக்கைகள் அல்லது ப்ராக்ஸி அறிக்கைகளுடன் சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் தேவைப்படுகின்றன. எஸ்.இ.சி மற்றும் கணக்கியல் நடைமுறைகளை நிர்வகிக்கும் நிறுவனங்கள் ஒரு வணிகத்தின் நிதி அறிக்கைகளின் தன்மையில் அத்தியாவசிய மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால் அல்லது நிகழும்போது நிறுவனங்கள் சார்பு வடிவ அறிக்கைகளைத் தயாரிக்க வேண்டும். இதன் காரணமாக நிதிநிலை அறிக்கைகள் மாறக்கூடும்:

• நிதிக் கணக்கியலுக்கு முன்னர் பயன்படுத்தப்பட்டதைவிட பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கையை ஏற்றுக்கொள்வதால் கணக்கியல் கொள்கைகளில் மாற்றங்கள்.
• மதிப்பிடப்பட்ட பொருளாதார வாழ்க்கை மற்றும் சொத்துக்களின் நிகர எஞ்சிய மதிப்பு ஆகியவற்றைக் கையாளும் கணக்கியல் மதிப்பீடுகளில் மாற்றம்.
• ஒரு சொத்து அல்லது முதலீட்டைப் பெறுதல் அல்லது மாற்றியமைத்தல் மற்றும் / அல்லது ஏற்கனவே உள்ள இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வணிகங்களின் நலன்களைச் சேகரிப்பதன் விளைவாக வணிக நிறுவனத்தில் மாற்றம்.
• ஒரு அறிக்கையில் செய்யப்பட்ட பிழையின் திருத்தம் அல்லது முந்தைய காலகட்டத்தை தாக்கல் செய்தல்.

கணக்கியல் கொள்கைகளை மாற்றுவதற்கான நிர்வாகத்தின் முடிவு நிதி கணக்கியல் தர நிர்ணய வாரியத்தால் (FASB) ஒரு புதிய கணக்கியல் கொள்கையை வெளியிடுவதன் அடிப்படையில் இருக்கலாம்; திருத்தப்பட்ட மதிப்பீடுகள் அல்லது வரிக் குறியீடுகளைப் பயன்படுத்தி உள் கருத்தாய்வு; அல்லது புதிய வணிக கலவையின் கணக்கியல் தேவைகள். அதன் கணக்கியல் நடைமுறைகளை மாற்றுவதன் மூலம், ஒரு வணிகமானது அதன் நிதி நிலை மற்றும் அதன் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளை வழங்குவதை கணிசமாக பாதிக்கலாம். இந்த மாற்றம் முந்தைய ஆண்டுகளுக்கான வருமான அறிக்கைகளில் தெரிவிக்கப்பட்ட வருவாய் போக்கை சிதைக்கக்கூடும். கணக்கியல் கொள்கைகளில் மாற்றங்களுக்கான சில எடுத்துக்காட்டுகளில், முதல்-முதல், முதல்-அவுட் (FIFO) முறை அல்லது கடைசியாக, முதல்-அவுட் முறை (LIFO), அல்லது ஒரு நேர்-வரி முறை மூலம் தேய்மானத்தைப் பதிவு செய்தல் அல்லது சரக்கு மதிப்பீடு ஆகியவை அடங்கும். ஒரு முடுக்கப்பட்ட முறை.

ஒரு நிறுவனம் ஒரு கணக்கியல் முறையை மாற்றும்போது, ​​மாற்றம் நிகழ்ந்த காலத்திற்கான மாற்றத்தின் ஒட்டுமொத்த விளைவைப் புகாரளிக்க இது சார்பு வடிவ நிதி அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. முந்தைய நிதிநிலை அறிக்கைகளுடன் புரோ ஃபார்மா நிதிநிலை அறிக்கைகளை ஒப்பிடுவதற்கு, நிறுவனம் முதலில் அறிக்கையிட்டபடி முந்தைய காலங்களுக்கான நிதிநிலை அறிக்கைகளை முன்வைக்கும், நிகர வருமானம் மற்றும் தக்க வருவாய் ஆகியவற்றின் மாற்றத்தின் ஒட்டுமொத்த விளைவைக் காண்பிக்கும், மற்றும் நிகர வருமானத்தை ஒரு சார்பு வடிவத்தில் காண்பிக்கும் முந்தைய காலங்களில் புதிதாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கை பயன்படுத்தப்பட்டது போல.

புதிய நிகழ்வுகள் நிகழும்போது கணக்கியல் மதிப்பீடுகளில் மாற்றம் தேவைப்படலாம் மற்றும் எதிர்கால நிகழ்வுகளின் சாத்தியமான முடிவைப் பற்றி சிறந்த தகவல்கள் கிடைக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, சந்தேகத்திற்கிடமான கணக்குகளை மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் சதவீதத்தின் அதிகரிப்பு, சரக்குகளின் முக்கிய எழுதுதல், தாவர சொத்துக்களின் பொருளாதார வாழ்க்கையில் மாற்றம் மற்றும் நிலுவையில் உள்ள தயாரிப்பு உத்தரவாதங்களுக்கான மதிப்பிடப்பட்ட பொறுப்பில் திருத்தம் ஆகியவை சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் தேவைப்படும்.

ஹெய்டி பிரசிபைலா ​​திருமணம் செய்து கொண்டவர்

SEC வடிவமைப்பு

மேற்சொன்ன போன்ற சூழ்நிலைகளில் அதன் அதிகார எல்லைக்கு உட்பட்ட நிறுவனங்களுக்கான சார்பு வடிவ அறிக்கைகளின் வடிவம் மற்றும் உள்ளடக்கத்தை எஸ்.இ.சி பரிந்துரைக்கிறது. படிவம் மற்றும் உள்ளடக்க தேவைகள் சில:

1. முன்மொழியப்பட்ட பரிவர்த்தனை, சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்கள், சார்பு வடிவ தகவல்களால் மூடப்பட்ட காலங்கள் மற்றும் சார்பு வடிவ தகவல் காண்பிக்கும் விவரிக்கும் அறிமுக பத்தி.
2. ஒரு சார்பு வடிவம் அமுக்கப்பட்ட இருப்புநிலை மற்றும் ஒரு சார்பு வடிவ அமுக்கப்பட்ட வருமான அறிக்கை, நெடுவரிசை வடிவத்தில், அமுக்கப்பட்ட வரலாற்றுத் தொகைகள், சார்பு வடிவ சரிசெய்தல் மற்றும் சார்பு வடிவ அளவு ஆகியவற்றைக் காட்டுகிறது. அடிக்குறிப்புகள் சார்பு வடிவ மாற்றங்களுக்கான நியாயத்தை வழங்குகின்றன மற்றும் மாற்றங்களுடன் தொடர்புடைய பிற விவரங்களை விளக்குகின்றன.
3. முன்மொழியப்பட்ட மாற்றம் அல்லது பரிவர்த்தனைக்கு நேரடியாகக் காரணமான சார்பு வடிவ மாற்றங்கள், அவை நிதிநிலை அறிக்கைகளில் தொடர்ந்து தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. விளக்கக் குறிப்புகள் சரிசெய்தலுக்கான உண்மை அடிப்படையை வழங்குகின்றன.

2002 ஆம் ஆண்டின் சர்பேன்ஸ்-ஆக்ஸ்லி சட்டம் இயற்றப்பட்டதன் மூலம், கணக்கியல் மற்றும் வெளிப்படுத்தல் அறிக்கைகளை மாற்றியமைத்து, எஸ்.இ.சி சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் தொடர்பான புதிய தேவைகளை வெளியிடத் தொடங்கியுள்ளது. மிகவும் குறிப்பாக, பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகளை (GAAP) பின்பற்றத் தேவையில்லாத சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் நிறுவனத்தின் உண்மையான நிதி நிலை குறித்து தவறான எண்ணத்தைத் தரக்கூடும் என்று SEC கண்டறிந்துள்ளது. இந்த காரணத்திற்காக, அனைத்து சார்பு வடிவ அறிக்கைகளும் அந்த வடிவங்களுடன் இருக்க வேண்டும் என்று SEC தேவைப்படுகிறது செய் GAAP க்கு இணங்க, சார்பு வடிவத்தை மிக நெருக்கமாக ஒத்த முறையான அறிக்கைகளின் பதிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்க நிறுவனம் தேவைப்படுகிறது.

நிறுவன மாற்றங்கள் மற்றும் வணிக சேர்க்கைகளுக்கான புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள்

FASB, AICPA மற்றும் SEC ஆகியவை ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் வடிவத்தில் மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ள சூழ்நிலைகளில் சார்பு வடிவ நிதி அறிக்கைகளின் வடிவம், உள்ளடக்கம் மற்றும் தேவைக்கு குறிப்பிடத்தக்க வழிமுறைகளை வழங்கியுள்ளன. வடிவத்தில் இத்தகைய மாற்றம் ஒரு நீண்டகால பொறுப்பு அல்லது சொத்தின் மாற்றத்தின் விளைவாக அல்லது இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வணிகங்களின் கலவையின் காரணமாக ஏற்படும் நிதி கட்டமைப்பில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் காரணமாக ஏற்படலாம்.

சார்பு வடிவ நிதி அறிக்கைகளின் நோக்கம் வரலாற்றுத் தரவின் ஒப்பீடுகள் மற்றும் எதிர்கால செயல்திறனின் கணிப்புகளை எளிதாக்குவதாகும். இந்த சூழ்நிலைகளில், நிதி அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துபவர்கள் பணப்புழக்கம், வருமானம் மற்றும் நிதி நிலை ஆகியவற்றின் மாற்றத்தின் தாக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கு முன்னோடி வணிகத்துடன் ஒப்பிடக்கூடிய அடிப்படையில் ஒரு புதிய அல்லது முன்மொழியப்பட்ட வணிக நிறுவனத்தை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். சார்பு வடிவ மாற்றங்கள் கணக்கியல் கொள்கைகள் மற்றும் கணக்கியல் மதிப்பீடுகளுக்கு புதிய நிறுவனம் மற்றும் வாங்கிய வணிகத்தின் அறிக்கைகளை முன்னோடி நிறுவனங்களுடன் ஒத்துப்போக மறுசீரமைக்கிறது.

எப்போதாவது, ஒரு கூட்டாண்மை அல்லது ஒரே உரிமையாளர் வணிக ஆர்வத்தின் அனைத்து அல்லது பகுதியையும் விற்கும். சில நேரங்களில் இது அவசியம், குறிப்பாக வணிகமானது 'பொதுவில்' இருந்தால், ஒரு நிறுவனமாக மறுசீரமைக்க. மிகக் குறுகிய வரலாற்றைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகள் எதிர்கால திறனைப் பற்றிய சிந்தனைமிக்க பகுப்பாய்விற்கு உதவாது. இதேபோல், கூட்டாட்சி வருமான வரிக் கடன்களில் உள்ள வேறுபாடுகள் காரணமாக, வரலாற்று அடிப்படையில் முன்னோடி வணிகத்தை மீண்டும் தொடங்குவது படத்தைக் குழப்புகிறது. முன்னோடி வணிகத்தின் நிதி அறிக்கைகள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு பொருந்தக்கூடிய சில செலவு பொருட்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதால், சார்பு வடிவ நிதி அறிக்கைகள் சில செலவுகளை ஒரு பெருநிறுவன அடிப்படையில் மறுசீரமைக்க மாற்றங்களைச் செய்கின்றன. குறிப்பாக இவை பின்வருமாறு:

• அதிகாரிகளின் சம்பளத்தின் அடிப்படையில் உரிமையாளர்களின் சம்பளத்தைக் குறிப்பிடுவது.
• முன்னோடி வணிகத்தின் பொருந்தக்கூடிய கூட்டாட்சி வரிகளை ஒரு நிறுவனம் போல கணக்கிடுகிறது.
• கார்ப்பரேட் மாநில உரிம வரி உட்பட.

• கூட்டாளர்களின் மூலதனத்தின் சமநிலையை ஒருங்கிணைந்த நிறுவனத்தில் பங்களித்த மூலதனத்துடன் சேர்ப்பதை விட, ஆர்வங்களை திரட்டுவதன் மூலம் பெறப்பட்ட கூட்டாண்மைக்கான வருவாயைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதை விட.

ஒட்டுமொத்தமாக நிறுவனத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதை விட, வரிவிதிப்பை தனித்தனியாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கு பங்குதாரர்களின் வரி-விருப்பத்தை துணைக்குழு எஸ் நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துகின்றன. பங்குதாரர்கள் பொதுவில் செல்ல அல்லது அவர்களின் தகுதிகளை மாற்ற விரும்பினால், நிறுவனம் வரி விருப்பத்தை இழக்கிறது. எனவே, வரலாற்று வருவாயைக் காட்டும் சார்பு வடிவ அறிக்கைக்கு மேலதிகமாக, புதிய நிறுவனம் கடந்த காலங்களில் ஒரு வழக்கமான நிறுவனமாக இருந்திருந்தால், அது செலுத்தியிருக்கும் வரிகளுக்கு சார்பு வடிவத்தை வழங்கும். ஒரு துணைக்குழு எஸ் கார்ப்பரேஷனை கையகப்படுத்துவது ஆர்வங்களை திரட்டுவதன் மூலம் நிறைவேற்றப்படும்போது, ​​சார்பு ஃபார்மா நிதிநிலை அறிக்கையில், சப்ஷாப்டர் எஸ் கார்ப்பரேஷனின் தக்க வருவாய் எதுவும் பூல் செய்யப்பட்ட தக்க வருவாயில் சேர்க்கப்படக்கூடாது.

முன்னர் ஒரு கூட்டாளராக இயக்கப்பட்ட ஒரு வணிகத்தின் வரலாற்று நடவடிக்கைகளை முன்வைக்கும்போது, ​​கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்திற்கு ஏற்ப அறிக்கையை கொண்டு வர நிதி தகவல்கள் சரிசெய்யப்படுகின்றன. இந்த நிகழ்வுகளில் பட்டியலிடப்பட்ட வரலாற்றுத் தரவு நிகர விற்பனையை உள்ளடக்கியது; விற்பனை செலவு; விற்பனையில் மொத்த லாபம்; விற்பனை, பொது மற்றும் நிர்வாக செலவுகள்; வேறு வருமானம்; பிற கழிவுகள்; மற்றும் வருமான வரிக்கு முன் வருமானம். புரோ ஃபார்மா சரிசெய்தல் ஒரு பெருநிறுவன அடிப்படையில் கூட்டாண்மை நடவடிக்கைகளை மறுசீரமைக்கும், இதில் அதிகாரிகளாக மதிப்பிடப்பட்ட கூட்டாளர் சம்பளம் மற்றும் வருமானத்தின் மீதான கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில வரிகள், அத்துடன் சார்பு வடிவ நிகர வருமானம் மற்றும் ஒரு பங்குக்கு சார்பு வடிவ நிகர வருமானம் ஆகியவை அடங்கும். முன்னர் ஒரே உரிமையாளர் மற்றும் துணைக்குழு எஸ் நிறுவனங்களாக இயக்கப்பட்ட வணிகங்களுக்கான சார்பு வடிவ அறிக்கைகளுக்கு கணக்காளர்கள் இதே போன்ற மாற்றங்களைச் செய்கிறார்கள்.

ஒரு வணிகத்தின் ஒரு பகுதியை கையகப்படுத்துதல் அல்லது அகற்றுவது

ஒரு புதிய வணிகத்தின் ஒரு பகுதியைப் பெற அல்லது அதன் தற்போதைய வணிகத்தின் ஒரு பகுதியை அப்புறப்படுத்த முடிவு செய்த ஒரு நிறுவனத்திற்கு, ஒரு அர்த்தமுள்ள சார்பு வடிவ அறிக்கை, ஒரு நிறுவனமாக இருந்திருந்தால், கையகப்படுத்தப்பட்ட பகுதி எவ்வாறு செயல்பட்டிருக்கும் என்பதை நிரூபிக்க வரலாற்று புள்ளிவிவரங்களை சரிசெய்ய வேண்டும். புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள் கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் வழக்கமான நிதிநிலை அறிக்கைகளையும், கையகப்படுத்தப்பட வேண்டிய வணிகத்தின் சார்பு நிதி அறிக்கைகளையும் முன்வைக்க வேண்டும். சார்பு வடிவ அறிக்கைகளுக்கான குறிப்புகள் அறிக்கைகளில் பிரதிபலிக்கும் மாற்றங்களை விளக்குகின்றன.

ஒரு சார்பு வடிவ வருமான அறிக்கை, கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் வரலாற்று வருமான அறிக்கையையும், முடிந்தால் முந்தைய ஐந்து ஆண்டுகளில் கையகப்படுத்தப்பட வேண்டிய வணிகத்தின் சார்பு வடிவ வருமான அறிக்கையையும் ஒருங்கிணைக்கிறது. புரோ ஃபார்மா சரிசெய்தல் பிரிவு மற்றும் தலைமை அலுவலக செலவுகள் போன்ற புதிய வணிக நிறுவனத்திற்கு பொருந்தாத மேல்நிலை செலவுகளை விலக்குகிறது.

உரிமையாளர் அல்லது கூட்டாளர்களின் சம்பளம் மற்றும் வருமான வரி போன்ற பொருட்களுக்கான மாற்றங்களை பிரதிபலிக்கும் பொருட்டு ஒரு தனியுரிம உரிமை, கூட்டாண்மை, துணை-அத்தியாயம் எஸ் கார்ப்பரேஷன் அல்லது வணிகப் பிரிவை வாங்குவதற்கு தொடர்ச்சியான சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் தேவைப்படுகின்றன. இந்த வழியில், ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளை கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்துடன் ஒப்பிடலாம். இருப்பினும், வணிக சேர்க்கைக்கு விளைவிக்கும் சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் தற்போதைய மற்றும் உடனடியாக முந்தைய காலங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

சுருக்கம்

புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள் வணிகத் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். வருடாந்த வரவு செலவுத் திட்டத்தை நிர்மாணிக்கும்போது, ​​நீண்ட தூரத் திட்டங்களை உருவாக்கும்போது, ​​மூலதனச் செலவினங்களில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது மேலாளர்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் அவற்றைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். புரோ ஃபார்மா அறிக்கைகள் வெளிப்புற அறிக்கையிடலிலும் மதிப்புமிக்கவை. வணிக நிறுவனத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் அல்லது கணக்கியல் கொள்கைகள் அல்லது கணக்கியல் மதிப்பீடுகளின் காரணமாக ஒரு வணிகத்தின் நிதி கட்டமைப்பில் ஏற்படும் பாதிப்புகளைப் புரிந்துகொள்வதில் நிதிநிலை அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துபவர்களுக்கு உதவுவதில் பொது கணக்கியல் நிறுவனங்கள் சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் இன்றியமையாதவை.

சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் தற்போதைய, முதிர்ந்த வணிகங்களுக்கான பல்வேறு வகையான பயன்பாடுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், அவை சிறு வணிகங்கள் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்களுக்கும் முக்கியமானவை, அவை பெரும்பாலும் வழக்கமான நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்குத் தேவையான தட பதிவுகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை. ஒரு திட்டமிடல் கருவியாக, சார்பு வடிவ அறிக்கைகள் சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு புதிய வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கும் நடத்துவதற்கும் ஏற்படும் அபாயங்களைக் குறைக்க உதவுகின்றன. சார்பு வடிவ அறிக்கைகளில் உள்ள தரவு ஒரு தொடக்க நிறுவனத்திற்கு நிதியுதவி வழங்க கடன் வழங்குநர்களையும் முதலீட்டாளர்களையும் நம்ப வைக்க உதவும்.

டாமி மோட்டோலா நிகர மதிப்பு 2016

நூலியல்

பைக்ரேவ், வில்லியம் டி., மற்றும் ஆண்ட்ரூ சக்காரகிஸ். தொழில்முனைவோர் துறையில் போர்ட்டபிள் எம்பிஏ . ஜான் விலே & சன்ஸ், 2004.

பின்சன், லிண்டா. புத்தகங்களை வைத்திருத்தல்: வெற்றிகரமான சிறு வணிகத்திற்கான அடிப்படை பதிவு வைத்தல் மற்றும் கணக்கியல் . அன்புள்ள வர்த்தக வெளியீடு, 2004.

ருலாண்ட், வில்லியம் மற்றும் பிங் ஜாவ். 'கடன் மதிப்பீட்டிற்கான புரோ ஃபார்மா நிதி அறிக்கைகள்.' வணிக கடன் விமர்சனம் . ஜூலை 2004.

ஸ்மித், ரிச்சர்ட் எல்., மற்றும் ஜேனட் கில்ஹோம் ஸ்மித். தொழில் முனைவோர் நிதி . ஜான் விலே, 2000.

யு.எஸ். பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையம். 'முன்மொழியப்பட்ட விதி: GAAP அல்லாத நிதி நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள்.' 17 சி.எஃப்.ஆர் பாகங்கள் 228, 229, 244 மற்றும் 249. இருந்து கிடைக்கும் http://www.sec.gov/rules/proposed/33-8145.htm . 9 மே 2006 இல் பெறப்பட்டது.

ஆசிரியரின் குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனத்திற்கான வணிக கடன்களைத் தேடுகிறீர்களா? உங்களுக்கு ஏற்ற ஒன்றைத் தேர்வுசெய்ய உங்களுக்கு உதவ தகவல் விரும்பினால், எங்கள் கூட்டாளர் வாங்குபவர் மண்டலத்தை வைத்திருக்க கீழேயுள்ள கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தவும், உங்களுக்கு இலவசமாக தகவல்களை வழங்கலாம்:

தலையங்க வெளிப்படுத்தல்: இன்க் இந்த மற்றும் பிற கட்டுரைகளில் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைப் பற்றி எழுதுகிறது. இந்த கட்டுரைகள் தலையங்க சுயாதீனமானவை - அதாவது எடிட்டர்கள் மற்றும் நிருபர்கள் எந்தவொரு சந்தைப்படுத்தல் அல்லது விற்பனைத் துறைகளின் செல்வாக்குமின்றி இந்த தயாரிப்புகளை ஆராய்ச்சி செய்து எழுதுகிறார்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எங்களது நிருபர்களிடமோ அல்லது ஆசிரியர்களிடமோ எதை எழுத வேண்டும் அல்லது இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றிய குறிப்பிட்ட நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை தகவல்களை கட்டுரையில் சேர்க்க யாரும் சொல்லவில்லை. கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் முற்றிலும் நிருபர் மற்றும் ஆசிரியரின் விருப்பப்படி உள்ளது. எவ்வாறாயினும், சில நேரங்களில் இந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான இணைப்புகளை கட்டுரைகளில் சேர்ப்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள். வாசகர்கள் இந்த இணைப்புகளைக் கிளிக் செய்து, இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வாங்கும்போது, ​​இன்க் ஈடுசெய்யப்படலாம். இந்த ஈ-காமர்ஸ் அடிப்படையிலான விளம்பர மாதிரி - எங்கள் கட்டுரை பக்கங்களில் உள்ள மற்ற விளம்பரங்களைப் போலவே - எங்கள் தலையங்கக் கவரேஜில் எந்த தாக்கமும் இல்லை. நிருபர்களும் ஆசிரியர்களும் அந்த இணைப்புகளைச் சேர்க்க மாட்டார்கள், அவற்றை நிர்வகிக்க மாட்டார்கள். இந்த விளம்பர மாதிரி, இன்கில் நீங்கள் காணும் மற்றவர்களைப் போலவே, இந்த தளத்தில் நீங்கள் காணும் சுயாதீன பத்திரிகையை ஆதரிக்கிறது.