சினிமா பாக்ஸ் ஆபிஸில் இது ஒரு சுவாரஸ்யமான வார இறுதி. பைத்தியம் பணக்கார ஆசியர்கள் பணம் சம்பாதித்தது, ஒரு .2 25.2 மில்லியன் திறப்பு .
மாறுபாட்டின் காட்சி, கெவின் ஸ்பேஸியின் பில்லியனர் பாய்ஸ் கிளப் 10 திரையரங்குகளில் அதன் தொடக்க நாளில் 6 126 எடுத்தது.
அதாவது, 6 126 தொடர்ந்து ஒரு தசம புள்ளி மற்றும் ஒரு ஜோடி பூஜ்ஜியங்கள். மில்லியன் கணக்கானவர்கள் இல்லை. ஆயிரக்கணக்கானவர்கள் கூட இல்லை. அது ஒரு இடத்திற்கு ஒரு நபரைப் பற்றியது. K-PAX இன் ஒரு முறை நட்சத்திரம் அந்த விஷயத்தில் ஒரு K அல்லது எந்த அமைதியையும் கொண்டு வர முடியவில்லை. அந்த உறவினர் குண்டு ஒப்பிடுகையில் ஒரு பெரிய வெற்றி.
லெஸ்டர் ஹோல்ட் மனைவியின் படங்கள்
பாலியல் துன்புறுத்தல் குற்றச்சாட்டுகள் திரையில் பெரிய சமநிலை அல்ல, வானங்களுக்கு நன்றி. ஆனால் சந்தைப்படுத்துபவர்களுக்கு, கூடுதல் அடிப்படை பாடம் உள்ளது. இது பல ஆண்டுகளாக நிதிச் சேவைத் துறையால் வழங்கப்பட்ட ஒன்றாகும்.
கடந்தகால செயல்திறன் எதிர்கால முடிவுகளுக்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை.
நீங்கள் வியாபாரத்தில் இருந்தால், அந்த சொற்றொடரை இதயத்திற்கு உட்படுத்துங்கள். உங்களுக்கு இது தேவைப்படும்.
முந்தைய அனுபவங்களின் விளைவாக சார்பு, அவற்றைச் சுற்றி நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ளும் பழக்கம் ஆகியவை பொதுவான பிரச்சினையாகும். நாம் அனைவரும் அதைச் செய்கிறோம். அது புத்திசாலித்தனமாகவோ உதவியாகவோ இருக்காது.
ஒரு சிறந்த டிராவாக இருந்த ஒருவர் எதிர்காலத்தில் தொடர்ந்து இருப்பார் என்ற அனுமானம் ஒரு தவறான செயலாகும். அழகான வெள்ளை முகங்களால் மட்டுமே ஒரு காதல் நகைச்சுவை - அல்லது ஒரு நாடகம் அல்லது வேறு எதையும் - ஒரு விற்பனை சொத்து சோம்பேறியாக இருக்கும் என்று தெளிவாகக் கருதுவது.
இந்த இரண்டு அவதானிப்புகளையும் ஒன்றாக இழுப்பது அறிவின் அனுமானமாகும். வணிக நபர்கள் அளவிடக்கூடிய முடிவுகளின் பலிபீடத்தில் வழிபடுமாறு கூறப்படுகிறார்கள். தனிநபர்கள் கடந்த கால முடிவுகளைப் பார்த்து, தாங்கள் கண்டது மாறாத சட்டம் என்று தங்களைத் தாங்களே சொல்லிக் கொள்கிறார்கள்.
நண்பர் கார்லோஸ் பேக்கரி நிகர மதிப்பு
அது சோம்பேறி மற்றும் முடிவுகளுக்கான பகுத்தறிவுகளைத் தழுவுதல் என்று அழைக்கப்படுகிறது.
பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு நிபுணரை பேட்டி கண்டேன். முடிவெடுப்பதில் மிகவும் கடினமான அம்சங்களில் ஒன்று பொருத்தமற்ற தரவைத் தூக்கி எறிவது என்று அவர் கூறினார். நீங்கள் முதல் முறையாக புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் சந்தைகளைத் தொடங்கப் போகிறீர்கள் என்றால், உலகின் அனைத்து விற்பனை வரலாறும் சிறிதளவே அர்த்தம். மூலோபாய முடிவுகள் புதியதல்ல, பழையவை அல்ல.
தரவு பழக்கவழக்கங்களுக்கு ஒரு தவிர்க்கவும், பழக்கவழக்கங்கள் சிந்தனையின் பற்றாக்குறையை குறிக்கும். வாடிக்கையாளர் நடத்தை பற்றிய செயல்முறைகள் மற்றும் அவதானிப்புகள் மோசமானவை அல்ல. அதிலிருந்து வெகு தொலைவில். ஆனால் சில நேரங்களில் நீங்கள் அவற்றை மறுபரிசீலனை செய்யாதபோது - அல்லது ஆரம்பத்தில் இருந்தே நீங்கள் அவர்களை ஒருபோதும் கேள்வி கேட்கவில்லை என்றால் - உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்பாடுகளை நீங்கள் குறைக்கிறீர்கள்.
டெரிக் ஃபிஷர் எவ்வளவு உயரம்
கிரேசி ரிச் ஆசியர்கள் அனைத்து ஆசிய நடிகர்களும் பிரபலமாக இருக்கக்கூடும் என்பதைக் காட்டும் முதல் படம் அல்ல. ஜாய் லக் கிளப் வெற்றி பெற்றது அது 25 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு. மிகவும் நீண்ட நீட்சி. தப்பெண்ணம் - முன்கூட்டியே தீர்ப்பு மற்றும் என்ன நடக்கும் என்று உங்களுக்குத் தெரியும் என்ற அனுமானத்தில் - கடுமையாக இறந்துவிடுகிறார். அந்த திரைப்படத்தின் நிர்வாக தயாரிப்பாளரான ஜேனட் யாங், அவர்கள் நிதியளிக்க ஒப்புக்கொண்ட திரைப்படத்தை சந்தைப்படுத்த ஸ்டுடியோவைப் பெற முயற்சிப்பது பற்றி என்.பி.ஆருடன் பேசுகிறார்:
மார்க்கெட்டிங் கூட்டத்தில் ஒரு நாள் [இயக்குனர் வெய்ன் வாங்] கோபத்தை இழந்தது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. 'ஜாய் லக் கிளப்' மார்க்கெட்டிங் செய்ய அவர்கள் பரிசீலிக்கப் போகும் சுவரொட்டிகளைப் பார்க்க நாங்கள் அங்கு சென்று கொண்டிருந்தோம். ஒவ்வொருவரும் எப்படியாவது ஒரு ஆசிய முகத்தை முழுமையாகக் காண்பிப்பதைத் தவிர்க்க முடிந்தது. ஒன்று, நான் நினைவு கூர்ந்தபடி, ஒரு மரக்கட்டை. எனவே இது மிகவும் சுருக்கமாகவும் கோணமாகவும் இருந்தது. மற்றொருவர் பெண்களின் முதுகைக் காட்டினார்.
ஒரு ஆசிய முகத்தை காண்பிப்பதில் அவர்கள் பதட்டமாக இருந்தனர், உங்களுக்குத் தெரியும், வாழ்க்கையை விட பெரிய படம். இது முரண்பாடாக இருந்தது, ஏனென்றால் அவர்கள் சென்று இந்த திரைப்படத்தை கிரீன்லைட் செய்தார்கள். நாங்கள் முழு விஷயத்தையும் சுட்டுக் கொண்டோம். அவர்கள் திரைப்படத்தை விரும்புகிறார்கள் என்று கூறுகிறார்கள், இப்போது அதை விற்க பயப்படுகிறார்கள்.
உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் தப்பெண்ணங்கள் எங்கே? என்ன பார்வையாளர்கள் அல்லது தயாரிப்புகளை நீங்கள் தள்ளுபடி செய்கிறீர்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் உங்கள் நேரத்தை மதிக்கவில்லை என்று எப்படியாவது கருதுகிறீர்கள்? மார்க்கெட்டிங் தொடர்பான எந்த அணுகுமுறைகள் நீங்கள் தற்போது அவற்றை சோதிக்கவில்லை என்றாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று கருதுகிறீர்களா?
எல்லா விதமான தப்பெண்ணங்கள் மற்றும் ஊகங்கள் மூலம் ஒரு பங்கை ஓட்டுவதற்கும், தெளிவான கண்களால் எல்லாவற்றையும் பார்ப்பதற்கும் நேரம். ஒருவேளை நீங்கள் அதே முடிவுகளை எடுப்பீர்கள். ஒருவேளை நீங்கள் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து அவற்றை மிகவும் வெற்றிகரமாகக் காணலாம். ஆனால் நீங்கள் பார்க்கத் தொடங்கும் வரை உங்களுக்குத் தெரியாது.
