டிக்டோக் கைப்பிடியுடன் ஒரு ஊழியர் @anasteeezy, அவர் சிக்-ஃபில்-ஏ நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்ததாகக் கூறுகிறார் வீடியோ எளிய மெனு ஹேக் மூலம் டிக்டோக்கிற்கு. இந்த சங்கிலி ஒரு பருவகால பானமாக மாம்பழ பேஷன் தேநீர் எலுமிச்சைப் பழத்தை வழங்கியது, ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் மாம்பழ சிரப்பின் நான்கு கூடுதல் பம்புகளுடன் ஒரு 'அர்னால்ட் பால்மர்' (எலுமிச்சைப் பழத்துடன் இணைந்து பனிக்கட்டி தேநீர்) வாங்கலாம். இது ஒரே பானமாக இருந்தது, அதே விலைக்கு இரண்டு மடங்கு அதிகமாக நீங்கள் பெறுவீர்கள்.
இந்த வீடியோ வைரலாகி, இதுவரை மில்லியன் கணக்கான பார்வைகளுடன், சிக்-ஃபில்-ஏ நிறுவனத்தில் பான விற்பனையை கணிசமாக உயர்த்தியது. இது பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் கொல்லும் சமூக ஊடக விளம்பரமாகும், ஆனால் உணவக சங்கிலி அதற்கு பதிலாக அவளை துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தியது.
ஜோஷ் கேட்ஸ் எவ்வளவு உயரம்
இது மிகவும் பயனுள்ள சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தை இலவசமாக பரிசளித்த ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து ஒரு நன்றியுணர்வற்ற நடவடிக்கையாகும். ஆனால் அது மிகவும் ஊமை நடவடிக்கையாக இருந்தது. ஏனெனில், நிச்சயமாக, @anasteeezy (19 வயதானவர், அதன் முதல் பெயர் அனா, பிசினஸ் இன்சைடர் அறிக்கைகள் ) உடனடியாகத் திரும்பி ஒரு இரண்டாவது டிக்டோக் வீடியோ முதல் வீடியோவிற்கு அவர் எவ்வாறு நீக்கப்பட்டார் என்பது பற்றியது. இதுவும் வைரலாகி சுமார் 1.8 மில்லியன் முறை காணப்பட்டது.
எந்தவொரு வணிக உரிமையாளருக்கும் சிக்-ஃபில்-ஏ தப்பித்ததாகத் தோன்றினாலும், இங்கே சில எளிய படிப்பினைகள் உள்ளன.
1. உங்கள் தயாரிப்புகளைப் பற்றி உற்சாகமாக இருக்கும் ஊழியர்களை மதிப்பிடுங்கள்.
திறமையற்ற தொழிலாளர்களுடன் துரித உணவு சங்கிலிகளைப் பொறுத்தவரை, மக்களை தங்கள் வேலையில் ஈடுபடுத்துவது ஒரு போராட்டமாக இருக்கும். ஆனால் இங்கே ஒருவர் தனது வேலையைப் பற்றி மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தார், அவர் வாடிக்கையாளர்களின் நலனுக்காக வீடியோக்களை உருவாக்க தனது ஓய்வு நேரத்தை செலவிட்டார். அந்த முயற்சி பாராட்டப்பட வேண்டும், தண்டிக்கப்படக்கூடாது.
அது மட்டுமல்லாமல், சமூக ஊடகங்களில் வீடியோக்களை உருவாக்குவதற்கும் பார்வையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கும் அனாவுக்கு ஒரு பரிசு தெளிவாக உள்ளது. ஒரு ஸ்மார்ட் உரிமையாளர் உரிமையாளர் அல்லது மேலாளர் அந்த இயற்கையான திறமையைத் தட்டச்சு செய்வதற்கான வழிகளைக் கவனித்திருக்கலாம், வேறு சில மெனு ஹேக்குகளை மூளைச்சலவை செய்வதன் மூலம் கூடுதல் வைரஸ் வீடியோக்களை உருவாக்க தனது பார்வையாளர்களுக்கு அவர் வழங்க முடியும். அவள் மிகவும் மதிப்புமிக்க சொத்தாக இருந்திருக்கலாம்.
2. நீங்கள் சமூக ஊடகங்களை கட்டுப்படுத்த முடியாது.
ஒரு பெரிய பானத்திற்கு இலவசமாக மேம்படுத்தும் கூப்பனுடன் ஒரு சந்தைப்படுத்துபவர் வந்து அதை சமூக ஊடகங்களில் வெளியிட்டிருந்தால் என்ன செய்வது? பதவி உயர்வு ஒரே மாதிரியாக இருந்திருக்கும், வித்தியாசம் என்னவென்றால் அது வைரஸ் ஆகாது. மற்ற வேறுபாடு என்னவென்றால், அது சிக்-ஃபில்-ஏ அல்லது அதன் உரிமையாளர் உரிமையாளரை பதவி உயர்வு மற்றும் செய்தியிடல் ஆகியவற்றின் கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்கும்.
அதுதான் இங்கே உண்மையான பிரச்சினை. நிறுவனங்கள் தங்கள் பிராண்டுகள் அல்லது அவற்றின் தயாரிப்புகளைச் சுற்றியுள்ள செய்தியைக் கட்டுப்படுத்துவதில் மிகுந்த ஆர்வத்துடன் இருக்கக்கூடும், அவை எல்லாவற்றையும் மறந்துவிடுகின்றன. அவர்களிடமிருந்து தோன்றாத செய்திகளை அவர்கள் மூட முயற்சிக்கிறார்கள் - செய்தி நுகர்வோரை தங்கள் கடைகளுக்குள் கொண்டு வந்தாலும் கூட.
சமூக ஊடகங்களின் அடிப்படை பண்புகளை அவர்கள் மறந்துவிடுகிறார்கள், அதை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாது. ஒரே விலையில் மாம்பழ பேஷன் டீ லெமனேட்டை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாக பெறுவது குறித்து @anasteeezy செய்த வீடியோ இன்னும் டிக்டோக்கில் உள்ளது. இரண்டாவது வீடியோவும் அவள் துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தியதற்காக தனது முதலாளியைத் திசை திருப்புகிறது. அது மட்டுமல்லாமல், ஒரு முன்னாள் சிக்-ஃபில்-ஏ ஊழியராக, அவர் ஒரு மூன்றாவது வீடியோ மெனு ஹேக்குகளின் வகைப்படுத்தலுடன், நான்கு-துண்டு சிக்கன் என்ட்ரி மற்றும் இரண்டு பன்களை வாங்குவது உட்பட, ஒன்றின் தோராயமான விலைக்கு இரண்டு சாண்ட்விச்களைப் பெறுவதாக அவர் கூறுகிறார்.
டாம்ரன் ஹால் என்ன தேசியம்
3. சமூக ஊடகங்களைக் கட்டுப்படுத்த முயற்சிப்பது விஷயங்களை மோசமாக்கும், சிறந்தது அல்ல.
அனாவின் முதலாளியின் நோக்கம் மெனு ஹேக்குகளை சமூக ஊடகங்களில் இருந்து விலக்கி வைப்பதாக இருந்தால், அவர் அதைச் செய்யத் தவறிவிட்டார். பிராண்டின் நற்பெயரைப் பாதுகாப்பதாக இருந்தால், அவர் அங்கேயும் தோல்வியடைந்தார், ஏனென்றால் அனாவை துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தியதன் மூலம், அவர் இதை ஒரு செய்தியாக மாற்றியுள்ளார், இது பல ஊடகங்கள் செய்தி வெளியிட்டுள்ளன. அவளை துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தியதன் மூலம் உரிமையோ அல்லது சிக்-ஃபில்-ஏ பயனடைந்த ஒரு வழியைப் பற்றி நான் நினைக்க முடியாது.
அனாவைப் பொறுத்தவரை, அவர் நீண்ட காலமாக வேலையில்லாமல் இருக்க மாட்டார் என்று நான் பந்தயம் கட்ட தயாராக இருக்கிறேன். வீடியோக்களைப் பார்த்த எவருக்கும் அவள் எவ்வளவு புத்திசாலி மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் இருக்கிறாள் என்பது தெரியும், மேலும் பல முதலாளிகள் தங்கள் பிராண்டுகளுக்கு ஆதரவாக அந்த குணங்களை வரிசைப்படுத்துவதன் சாத்தியமான மதிப்பைக் காண்பார்கள் என்று நினைக்கிறேன்.
(நான் சிக்-ஃபில்-ஏவிடம் ஒரு கருத்தைக் கேட்டுள்ளேன், நிறுவனம் ஒன்றை வழங்கினால் இந்த பகுதியை புதுப்பிப்பேன்.)
