டோனி ராபின்ஸ் புத்தகத்தை நீங்கள் ஏற்கனவே படிக்கவில்லை என்றால், உள்ளே சக்தியை கட்டவிழ்த்து விடுங்கள் , நீங்கள் அதிர்ஷ்டத்தில் இருக்கிறீர்கள். அவர் இந்த புத்தகத்தை இலவசமாக பதிவிறக்கம் செய்துள்ளார். அவர் தனது புத்தகத்தில் கேட்கும் கேள்விகளில் ஒன்று எளிமையானது, ஆனால் மிகவும் கடுமையானது, 'நீங்கள் சிறிய விஷயங்களில் முக்கியத்துவம் பெறுகிறீர்களா?'
நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தால், இது உங்கள் மிகப்பெரிய ஆபத்துகளில் ஒன்றாகும் - குறிப்பாக நீங்கள் உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்குகிறீர்கள் அல்லது ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்கினால். என்னை நம்புங்கள், இந்த சிக்கலை நான் நெருக்கமாக அறிவேன். 7 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் முதன்முதலில் ட்ரெபாயிண்ட் தொடங்கியபோது, நான் நிச்சயமாக 'தலைமை குக் & பாட்டில் வாஷர்'. ஒவ்வொரு காசோலையிலும் நான் கையெழுத்திட்டதால் எனக்கு நிதிக் கட்டுப்பாடு இருந்தது. எங்கள் புதிய வணிக குழாய்வழி எனக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் அவை அனைத்தும் எனது தொடர்புகள். நான் ஒவ்வொரு நாளும் அவர்களுடன் பணிபுரிவதால் எங்கள் விற்பனையாளர் பங்காளிகள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும். இந்த ஒலி ஏதேனும் தெரிந்திருக்கிறதா?
சிறப்பு கே கொடியின் உண்மையான பெயர்
விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் எல்லாவற்றையும் செய்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் பெரிய படத்தில் கவனம் செலுத்தாத வாய்ப்புகள் உள்ளன. நீங்கள் பார்வை, மூலோபாயம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த கோ-டு-சந்தை திட்டத்தில் கவனம் செலுத்தவில்லை என்றால், யார்?
மிக முக்கியமான விஷயம்
அவற்றில் மிக முக்கியமானது உங்கள் உண்மையான வடக்கை வரையறுத்து, உங்கள் நோக்கத்தைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். நீங்கள் இதைச் செய்யவில்லை என்றால், பிரபல பயிற்சியாளர் யோகி பெரா, 'நாங்கள் எங்கு செல்கிறோம் என்பது எங்களுக்குத் தெரியாது, ஆனால் நாங்கள் அதிக நேரம் செலவிடுகிறோம்' என்று சொல்வதைப் போன்றது. உங்கள் கார்ப்பரேட் திசைகாட்டி திசையை உறுதிப்படுத்தாதபோது ஏன் நரகத்தைப் போல ஓட வேண்டும்? இந்த வணிகத்தில் நீங்கள் ஏன் முதன்முதலில் இறங்கினீர்கள் என்பதை நிறுத்துங்கள். நீங்கள் என்ன செய்யத் தொடங்கினீர்கள்? வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்குவதன் விளைவுகள் என்பதால் தயவுசெய்து 'பணம் சம்பாதிக்க' அல்லது 'லாபகரமாக இருங்கள்' என்று பதிலளிக்க வேண்டாம். அவர்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான காரணம் அல்ல.
உங்களுக்கு சில உத்வேகம் தேவைப்பட்டால், பிளேக் மைக்கோஸ்கியின் புத்தகத்தைப் படிக்கவும், முக்கியமான ஒன்றைத் தொடங்குங்கள் . டாமின் ஷூஸைத் தொடங்க பிளேக்கின் பயணத்தைப் பற்றிய ஒரு சிறந்த உத்வேகம் அளிக்கும் புத்தகம் மற்றும் அவர் கற்றுக்கொண்ட சில முக்கியமான பாடங்கள். தனது கருத்தை மிகைப்படுத்தும் அபாயத்தில், எல்லோரும் முக்கியமான ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்க வேண்டும் என்று அவர் விரும்புகிறார் ... உங்களுக்கும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் மட்டுமல்ல, உலகிற்கும். நீங்கள் வியாபாரத்திற்கு வெளியே சென்றால் அல்லது பிழைத்து வளர யாராவது ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்? இந்த பதிலின் வேர் நீங்கள் எவ்வளவு எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதல்ல, ஆனால் நீங்கள் உலகுக்கு எவ்வளவு கொடுக்கிறீர்கள்; கோ-கொடுப்பவராக இருப்பதற்கு ஒத்த தீம்.
உங்கள் உண்மையான வடக்கை நீங்கள் கண்டுபிடித்ததும், வெளிப்படுத்தியதும், சுத்திகரித்ததும், உருட்டியதும், நீங்கள் வேலை செய்வது மற்றவர்களுடன் 'பாரிய நடவடிக்கை எடுக்க' (டோனி ராபின்ஸிடமிருந்து ஒரு சொற்றொடரைக் கடன் வாங்குவது) உங்களுடன் சேர்ந்து மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும் பார்வையை உருவாக்கி பராமரிப்பதாகும். ஒவ்வொரு சிறிய விவரத்திலும் நீங்கள் களைகளுக்குள் இழுக்கப்பட்டால், அல்லது செய்ய வேண்டியதைச் செய்ய உங்கள் அணியை நம்ப முடியாத ஒரு கட்டுப்பாட்டு குறும்புக்காரராக இருந்தால், நீங்கள் வியாபாரத்தில் தொடர்ந்தால் ஒரு சிறு வணிகமாகவே இருப்பீர்கள். .
குறைந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்த சிறிய விஷயங்கள்
சிக்கல் என்னவென்றால், சிறிய விஷயங்கள் அனைத்தும் நடக்கும் நேரத்தில் முக்கியமாக உணர முனைகின்றன. உங்கள் மின்னஞ்சலில் நீங்கள் பின்னால் இருப்பதை நீங்கள் காணும்போது, அந்த பீதி உணர்வைத் தூண்டுகிறது, மேலும் உங்கள் வீங்கிய பெட்டியைத் தொடர நீங்கள் இரட்டை நேரம் வேலை செய்கிறீர்கள். (இதற்கு எனது பதில் மின்னஞ்சலை முற்றிலுமாக விலகுவதாகும்).
உற்பத்தியில் சிக்கல் இருக்கும்போது, உங்கள் உடனடி முழங்கால் முட்டாள் எதிர்வினை ஒரு தீயணைப்பு வீரரை உருவாக்குவதாகும். குறிப்பாக, 'பொருத்தமாக எரியும் கட்டிடத்திற்குள் ஓடுங்கள்' - நீங்கள் எரியும் வீட்டிற்கு வெளியே தேவைப்படும்போது கூட. நீங்கள் கவனிக்கிறீர்கள் என்றால், தீயணைப்புத் தலைவர் எரியும் வீட்டிற்குள் இருப்பது அரிது. ஒரு ஒருங்கிணைந்த முயற்சி ஏற்படுவதை உறுதிசெய்ய அவர் அல்லது அவள் வழக்கமாக தெரு குரைக்கும் உத்தரவுகளைக் காணலாம்.
ஹில்லரி அதை விரும்புகிறார் அல்லது வயதை பட்டியலிடுங்கள்
உங்கள் விற்பனைக் குழாய் குறைவாக இருக்கும்போது, தொலைபேசியை எடுத்து டாலர்களுக்கு டயல் செய்வதே குடல் எதிர்வினை. இது செயல்படாது என்று அல்ல - அது முற்றிலும் செயல்படுகிறது, ஆனால் பிரச்சினைகள் உண்மையில் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு நீங்கள் வசிக்க வேண்டிய தலைமை பதவியில் இருந்து உங்களை அழைத்துச் செல்கிறது. குறிப்பாக, நீங்கள் ஏன் பரிந்துரை வணிகத்தைப் பெறவில்லை, உங்கள் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்கள் ஏன் ரசிகர்களை வெறுக்கவில்லை, உங்கள் விற்பனைக் குழு உங்கள் குழாய்வழியை அதிகரிக்க ஏன் போராடுகிறது.
நான் சென்று நிதி, மனிதவள, பிஆர், சந்தைப்படுத்தல், செயல்பாடுகள், ஐடி, விளம்பரங்கள், விசுவாசம் மற்றும் மற்றவர்களின் மொத்த ஹோஸ்டைப் பற்றி பேசலாம். ஏனென்றால், ஒவ்வொரு விஷயமும் நம்பமுடியாத அளவிற்கு முக்கியமானது என்றாலும், அன்றாட பணிகளில் பெரும்பாலானவை உங்கள் திறமையான எதிர் பகுதிகளால் கையாளப்படுகின்றன. இந்த பகுதிகளில் நீங்கள் எவ்வளவு குறைவாக செய்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவற்றை மேற்பார்வையிட்டு நிர்வகிக்கிறீர்கள்.
எனவே சிறிய விஷயங்களில் நீங்கள் முக்கியமாக இருப்பதைக் காணும்போது. ஆழ்ந்த மூச்சு மற்றும் ஒரு படி பின்வாங்கவும். உங்களைத் தவிர, யார் உண்மையில் நிலைமையைக் கையாள வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடித்து, அவ்வாறு செய்ய அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கவும். இது உங்கள் வணிகத்திற்கு உண்மையிலேயே முக்கியமானது என்பதில் கவனம் செலுத்த உங்களை விடுவிக்கும்.
