முக்கிய நிறுவனர்கள் திட்டம் அரியன்னா ஹஃபிங்டன் தனது செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் அனைத்தையும் செய்ய முடியாது. அவள் எப்படி தனது முன்னுரிமைகளை அமைக்கிறாள் என்பது இங்கே

அரியன்னா ஹஃபிங்டன் தனது செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் அனைத்தையும் செய்ய முடியாது. அவள் எப்படி தனது முன்னுரிமைகளை அமைக்கிறாள் என்பது இங்கே

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

ஹஃபிங்டன் போஸ்டின் இணை நிறுவனர் அரியன்னா ஹஃபிங்டன், பதவி விலகப் போவதாக கடந்த ஆண்டு அறிவித்தபோது பலரை ஆச்சரியப்படுத்தினார். த்ரைவ் குளோபல் என்ற இரண்டாவது தொடக்கத்தின் பின்னால் அவள் ஆற்றலை வீசுகிறாள். ஆறு மாதங்களுக்குள், நியூயார்க் நகரத்தைச் சேர்ந்த த்ரைவ் 'பல மில்லியன் டாலர்கள்' மதிப்புள்ள ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. வாடிக்கையாளர்களில் உபெர் (அவள் ஒரு குழு உறுப்பினர்), ஆக்சென்ச்சர் மற்றும் ஏர்பின்ப் ஆகியவை அடங்கும். த்ரைவ் சமீபத்தில் 2017 ஆம் ஆண்டிற்கான அதன் விற்பனை இலக்குகளை இரட்டிப்பாக்கியது. நிறுவனம் முதன்மையாக அதன் பட்டறைகள் மற்றும் உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கியத்தை மையமாகக் கொண்ட கருத்தரங்குகளுக்கு வணிகங்களை வசூலிப்பதன் மூலமும், அதன் தளமான த்ரைவ் ஜர்னலில் இயங்கும் பிராண்டட் உள்ளடக்கம் மூலமாகவும் வருவாயை ஈட்டுகிறது. இது customer 100 ஐபோன் படுக்கை போன்ற சில நுகர்வோர் தயாரிப்புகளையும் விற்பனை செய்கிறது. மிகப்பெரிய சவால், ஹஃபிங்டன் ஒப்புக்கொள்கிறார், எவ்வாறு கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறார்.
- ஜோஸ் ஹென்றிக்கு கூறினார்

பெரிய சவால் முன்னுரிமை. நான் எல்லாவற்றையும் செய்ய விரும்புகிறேன், என்னிடம் வரும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் வேலை செய்ய விரும்புகிறேன். ஆரம்பத்தில் த்ரைவ், எதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை நாங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டியிருந்தது.

கார்ப்பரேட் தரப்பில், நாங்கள் 'வரிக்குக் கீழே' என்று அழைப்பதை உருவாக்குவதற்கான கடினமான முடிவை எடுத்தோம் - சாத்தியமான கூட்டாளர்களைப் பெறுவோம், ஆனால் பெரிய வாய்ப்புகளை நாங்கள் பயன்படுத்திக் கொண்ட பின்னரே. எடுத்துக்காட்டாக, நாங்கள் சமீபத்தில் SAP உடன் தொடங்கினோம், இது 3,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு முன்னால் நம்மை வீழ்த்தும். ஐபிஎம்மின் மெய்நிகர் உதவியாளரான வாட்சனுடன் டிஜிட்டல் பயிற்சி திட்டத்தையும் உருவாக்கி வருகிறோம்.

ஊடக மேடையில், நாங்கள் குறுகலாக இருக்க வேண்டியிருந்தது. இது எனக்கு ஒரு பெரிய மாற்றமாக இருந்தது, ஹஃப் போஸ்டில் இருந்து வந்தது, எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்குவதே குறிக்கோளாக இருந்தது: அது ஜேம்ஸ் காமியின் துப்பாக்கிச் சூடு அல்லது பியோன்சின் இரட்டையர்களாக இருந்தாலும், நாங்கள் அங்கு இருக்க வேண்டும். எங்கள் ஊடக தளம், த்ரைவ் ஜர்னல், சில வழிகளில் ஹஃப் போஸ்ட் போன்றது - எடுத்துக்காட்டாக, வெளிப்புற பங்களிப்புகளை நாங்கள் ஊக்குவிக்கிறோம். ஆனால் இந்த ஒரு விஷயத்தில் மட்டுமே நாம் கவனம் செலுத்துவது வேறுபட்டது: மன அழுத்தத்தை எவ்வாறு குறைப்பது மற்றும் நல்வாழ்வை மேம்படுத்துவது?

எங்கள் வாசகர்களுடன் எதிரொலிக்கும் இரண்டு விஷயங்களை அடையாளம் காண்பது உதவியது. முதலாவது அறிவியல். ரீசார்ஜ் செய்வதற்கான சமீபத்திய ஆராய்ச்சியையும், ரீசார்ஜ் செய்வதற்கும் உற்பத்தித்திறனுக்கும் உள்ள தொடர்பையும் நாங்கள் உங்களுக்குக் கொண்டு வருகிறோம். இரண்டாவது தரவைச் சுற்றியுள்ள கதைகளைச் சொல்வது. எடுத்துக்காட்டாக, அமேசான் பங்குதாரர்களுக்கு ஜெஃப் பெசோஸ் போதுமான தூக்கம் பெறுவது ஏன் நல்லது என்பதைப் பற்றி எழுத எங்களுக்கு கிடைத்தது. ஒரு 'டிஜிட்டல் டிடாக்ஸ்' செய்வது அவரது வாழ்க்கையில் அவருக்கு எவ்வாறு உதவியது என்பது பற்றி எழுத செலினா கோமஸையும் நாங்கள் பெற்றோம். வாசகர்களுக்கு ஒரு முன்மாதிரி கொடுப்பது அவர்களுக்கு ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்பதை நாங்கள் கண்டோம்.

எதை முன்னுரிமை அளிப்பது என்பது குறித்த இந்த ஆரம்ப முடிவுகளுக்கு, நீங்கள் ஒரு தலைவராக எடுக்கும் அனைத்து முடிவுகளையும் போலவே, தரவு மற்றும் குடலின் கலவையும் தேவை. இது எல்லாமே தரவு சார்ந்ததல்ல என்பதை தலைவர்கள் உணர மிகவும் முக்கியம். ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு, நான் ஹஃப் போஸ்டில் இருந்தபோது, ​​SAP இன் தலைவரான ஜெனிபர் மோர்கனை நான் முதலில் சந்தித்தேன். இந்த அற்புதமான இணைப்பு எங்களுக்கு இருந்தது. இப்போது த்ரைவ் மற்றும் எஸ்ஏபி கூட்டாளர்களாக இருப்பதால், ஜெனிபருக்கும் எனக்கும் தனிப்பட்ட நட்பு இருப்பது உதவியாக இருக்கும். நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்துடன் கையாளும் போது, ​​நிறைய நிறுவன அடுக்குகள் உள்ளன, அவை செயல்முறைக்கு கொண்டு வரப்பட வேண்டும். ஆனால் ஏதாவது சிக்கிக்கொண்டால், நான் தொலைபேசியை எடுத்து ஜெனிஃபர் உடன் பேசலாம்.

இந்த நேரத்தில், கார்ப்பரேட் தரப்பு எங்கள் விற்பனையில் பாதிக்கும் மேலானது. இது நாம் முதலில் பணியாற்றியவற்றின் ஒரு பகுதியாகும். தொடக்க கட்டத்தில், நீங்கள் முதலில் பணியமர்த்துவது வருவாய் எங்கிருந்து வருகிறது என்பதில் பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது. ஆனால் ஊடக தளமும் வளர்ந்து வருகிறது. ஆறு மாதங்களுக்குள், நாங்கள் 20 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வையாளர்களை அடைகிறோம்.

இது ஹஃப் போஸ்டிலிருந்து விலகுவது மிகவும் கடினமாக இருந்தது, ஏனென்றால், இது என் மூன்றாவது குழந்தையைப் போன்றது. ஆனால் நான் ஒரு முறை முடிவெடுத்தால், அது சரியானது என்பது எனக்கு முற்றிலும் தெளிவாகத் தெரிந்தது.

ரிச்சர்ட் டாசன் மற்றும் கிரெட்சன் ஜான்சன் திருமண புகைப்படங்கள்