முக்கிய வழி நடத்து 7 முக்கிய தலைமைத்துவ சொற்கள் உங்கள் குழு இப்போது நீங்கள் சொல்வதைக் கேட்க வேண்டும்

7 முக்கிய தலைமைத்துவ சொற்கள் உங்கள் குழு இப்போது நீங்கள் சொல்வதைக் கேட்க வேண்டும்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

ஆரம்ப அதிர்ச்சி முடிந்துவிட்டது, புதிய இயல்பின் சில பதிப்பு இங்கே உள்ளது, உங்கள் குழு அந்த நீண்ட காலத்தைப் புரிந்துகொள்கிறது மாற்றம் வருகிறது . இதன் மூலம் அவர்களுக்கு வழிகாட்ட அவர்கள் உங்களை நம்புகிறார்கள். அவர்கள் நிச்சயமாக உங்கள் செயல்களைப் பார்க்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் உங்கள் வார்த்தைகளிலும் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.

எந்த வார்த்தைகள்? இங்கே ஒரு சரிபார்ப்பு பட்டியல்: உங்கள் ஊழியர்களுடன் உறுதியான மற்றும் உறுதியளிக்கும் டோன்களைத் தாக்கும் 7 முக்கிய சொற்கள். உங்கள் கருத்துக்களில் அவை அடிக்கடி வெளிவருகின்றன என்றால், ஒரு தலைவராக உங்கள் வேலையின் ஒரு சிறிய பகுதியையாவது நீங்கள் செய்துள்ளீர்கள் என்று நீங்கள் நம்பலாம்.

ஜான் ஹாகி எவ்வளவு உயரம்

1. கேட்பது.

நீங்கள் கேட்கிறீர்கள், அவை கேட்கப்படுகின்றன என்பதை மக்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள். உங்கள் வணிகத்தை எதிர்கொள்ளும் மேக்ரோ சவால்கள் மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கையில் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சவால்கள் குறித்து நீங்கள் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதை அவர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள்.

ஆகவே, 'நான் கேட்கிறேன்,' மற்றும் இன்னும் சிறப்பாக - 'நாங்கள் எக்ஸ் கேட்டோம், நீங்கள் எங்களிடம் ஒய் சொன்னீர்கள், எனவே நாங்கள் இசட் செய்யப் போகிறோம் ...' - சிறந்த செய்தியை நீங்கள் தொடர்புகொள்வீர்கள்.

2. பாதுகாப்பு.

மக்கள் கவலைப்படுகிறார்கள். சிலர் தங்கள் உடல்நிலை குறித்து கவலைப்படுகிறார்கள். மற்றவர்கள் தங்கள் வேலைகள் மற்றும் அவர்களின் பொருளாதார பிழைப்பு குறித்து கவலைப்படுகிறார்கள். மற்றவர்களுக்கு குடும்ப அக்கறைகள், நாட்டின் திசையைப் பற்றிய அச்சங்கள் - மற்றும் மேற்கூறியவற்றின் கலவையும் கூட உள்ளன.

எனவே, நீங்கள் ஒரு நியாயமான பாதுகாப்பை வழங்க முடியும், மேலும் அவை ஏற்றுக்கொள்ளப்படும். மிகைப்படுத்தாதீர்கள், ஆனால் நீங்கள் கூறினால்: 'எனது குறிக்கோள் பணிநீக்கங்கள் அல்ல' அல்லது 'எல்லோருடைய வேலைகளையும் ஆகஸ்ட் மாதமாவது வைத்திருக்க எங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்வோம் என்பதே எனது உறுதிப்பாடாகும்,' நீங்கள் குறைந்தபட்சம் சில சிறிய மூலங்களை நீக்குகிறீர்கள் பாதுகாப்பின்மை.

கெவின் ஜேம்ஸ் மனைவி மற்றும் குழந்தைகள் 2013

3. வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை.

கடந்த சில மாதங்களாக ஊழியர்கள் முன்னோக்கிச் செல்ல வேண்டிய முக்கிய விஷயங்களில் ஒன்றாக நெகிழ்வுத்தன்மை இருக்கும் என்பதை நீங்கள் ஏற்கனவே பார்த்தீர்கள். சிலர் தொலைதூரத்தில் நீண்ட காலமாக வேலை செய்யும் திறனை விரும்புவார்கள். சில தடுமாறும் நேரம் தேவைப்படும். மற்றவர்கள் தங்கள் வேலைகளை சாதாரணமாக செய்வதை விட கடினமான நேரம் இருக்கலாம்; அவர்களுக்கு தேவைப்படும் நெகிழ்வுத்தன்மை மன்னிப்பு மற்றும் முன்னோக்கிச் செல்வதற்கான கூடுதல் உதவி ஆகியவை அடங்கும்.

ஒவ்வொரு கோரிக்கையையும் நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளத் தேவையில்லை, ஆனால் நீங்கள் 'நெகிழ்வான' என்ற வார்த்தையின் மாறுபாடுகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள், மேலும் அதை செயலுடன் ஆதரிக்கிறீர்கள், நீங்கள் அனுப்பும் செய்தியை சிறந்த மற்றும் உறுதியளிக்கும்.

4. நம்பிக்கை.

மக்கள் உண்மையைச் சொல்ல விரும்புகிறார்கள், மேலும் விஷயங்கள் சரியாகிவிடும் என்று அவர்களுக்குத் தெரிவிக்க விரும்புகிறார்கள். சில நேரங்களில் அந்த இலக்குகள் முரண்படுகின்றன. ஆனால் ஒட்டுமொத்த: நம்பிக்கையானது நேர்மறையான முடிவுகளின் வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது.

எனவே, நீங்கள் ஒரு யதார்த்தமான நம்பிக்கையான அணுகுமுறையைக் காட்டினால், சிறந்தது. எடுத்துக்காட்டு: 'நாங்கள் ஒரு சவாலான ஆண்டைத் திட்டமிடுகிறோம், ஆனால் இதுபோன்ற விஷயங்களை நாங்கள் முன்பே சந்தித்தோம், எப்போதும் விடாமுயற்சியுடன் இருந்தோம்.'

5. சமூகம்.

பகிரப்பட்ட தியாகம், பகிரப்பட்ட முயற்சி, பகிரப்பட்ட வெகுமதி: நீங்கள் அனைவரும் ஒன்றாக இருக்கிறீர்கள் என்பதையும், அவர்கள் உண்மையில் தலைவர்களையும் சக ஊழியர்களையும் நம்பலாம் என்பதையும் மக்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள். உங்கள் தொழிலாளர்கள் இப்போது சிதறிக்கிடக்கும் போது, ​​தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் போது இது மிகவும் முக்கியமானது, இல்லையெனில் நீங்கள் அவர்களுடன் அவ்வளவு தொடர்பு கொள்ளவில்லை.

தனிநபர்களாகவும் ஒரு குழுவாகவும் நீங்கள் அவர்களை மதிக்கிறீர்கள் என்பதை அவர்களுக்குப் புரிய வைக்கவும். அவர்கள் எங்காவது ஒரு உதிரி படுக்கையறையிலிருந்து தொலைதூரத்தில் பணிபுரிந்தாலும், அவர்கள் சேர்க்கப்படுகிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

6. தியாகம்.

ஆம், தியாகம் அதன் சொந்த நுழைவைப் பெறுகிறது, குறிப்பாக பகிரப்பட்ட தியாகத்தைப் பற்றி பேசுகிறது. பகிர்வு தியாகம் பற்றி இப்போது விவாதம் இல்லாதது உண்மையில் பல ஊழியர்களுக்கு சிவப்புக் கொடியாக இருக்கக்கூடும், தியாகங்கள் செய்யப்பட வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

நீங்கள் இதை உரையாற்றவில்லை என்றால், பகிரப்பட்ட தியாகங்களைப் பற்றி அவர்கள் கேட்கவில்லை என்றால், அவர்கள் பகிரப்படாத தியாகங்களைப் பற்றி அதிக அக்கறை கொள்ளலாம்: உதாரணமாக, தற்காலிகமாக 10 சதவிகித ஊதியக் குறைப்பை எடுக்கும் அனைவருக்கும் எதிராக பணிநீக்கங்கள். போனஸ்: இந்த முன்னணியில் நீங்கள் உதவி கேட்கிறீர்கள் என்றால், நீங்களும் சுமையை பகிர்ந்து கொள்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

கார்சன் பால்மருக்கு எத்தனை குழந்தைகள் உள்ளனர்

7. தயவுசெய்து நன்றி.

இந்த இரண்டு சொற்றொடர்களும்: தயவுசெய்து நன்றி (ஆம், இது தொழில்நுட்ப ரீதியாக மூன்று சொற்கள் என்று எனக்குத் தெரியும்) ஈவுத்தொகையை வழங்கும். அவை மரியாதையை குறிக்கின்றன.

மேலும், சில ஆய்வுகள் உள்ளன, அவை கண்ணியமான வாதங்களையும் அறிவுறுத்தல்களையும் ஒரு தனித்துவமான முறையில் கொடுக்கப்பட்ட ஒத்த திசைகளை விட அதிக தூண்டுதலாக இருக்க வேண்டும் என்று மக்கள் கருதுகின்றனர். இந்த வார்த்தைகள் உங்களுக்கு ஒன்றும் செலவாகாது, எனவே அவை உங்களுக்கு சிறிதளவு விளிம்பையும் கொடுத்தால், அவற்றைப் பயன்படுத்தத் தொடங்க வேண்டிய நேரம் இது.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்