நீங்கள் இன்னும் கருத்துக் கட்டத்தில் இருந்தாலும் அல்லது ஒரு தலைவராக வளர்ச்சியின் ஒரு முக்கிய தருணத்தில் இருந்தாலும், முடிவற்ற சந்தேகத்தின் உணர்வு உங்கள் மிகப்பெரிய கவனச்சிதறலின் நேரடி விளைவாகும்: ஒப்பீடு .
நாம் அனைவரும் அதைச் செய்துள்ளோம் - வேறொருவரின் காலவரிசை மூலம் உருட்டப்பட்டு, புதிய சாதனைகளின் சிறப்பம்சமாக அவர்கள் உடனடியாக கவனத்தை ஈர்க்கிறார்கள். ஒரு தலைவராக, உங்கள் தலைவராக முடுக்கிவிட உங்கள் திறனை நீங்கள் சந்தேகிக்கத் தொடங்குகிறீர்கள், ஏனென்றால் 'அவர்கள்' வென்ற சூத்திரம் உள்ளதா என்று நீங்கள் கேள்வி எழுப்புகிறீர்கள்.
'நீங்கள் ஒருபோதும் உங்களை யாருடனும் ஒப்பிட விரும்பவில்லை, பிரபஞ்சம் அசலை மட்டுமே உருவாக்குகிறது' என்று என் பாட்டி எங்களிடம் சொன்னார். இது இன்று நான் வாழ்கின்ற ஒரு கொள்கையாகும், மேலும் எனது மிகப் பெரிய வாழ்க்கை சாதனைகளுக்கு இது வழிவகுத்தது. மற்றவர்களின் பயணத்தைப் பார்ப்பதில் நீங்கள் முதலீடு செய்திருப்பதால் உங்கள் தனித்துவத்தை போதுமானதாக ஒப்புக் கொள்ள வேண்டிய அவசியத்தைத் தவிர்ப்பது உங்கள் சொந்த ஒளியை மங்கச் செய்வதற்கான ஒரு வழியாகும்.
லூக் மக்ஃபர்லேன் மற்றும் கோன்வொர்த் மில்லர்
ஒவ்வொரு தலைவரும் தங்கள் சொந்த வெற்றியை விவாதிக்கத் தொடங்கும் போது, ஒரு கணம் பலவீனத்தை அனுபவித்திருக்கிறார்கள். உங்களை மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடுவதன் கவனச்சிதறலைக் கடப்பதற்கான எனது முதல் மூன்று உத்திகள் இங்கே உள்ளன, எனவே நீங்கள் ஒரு உண்மையான தலைவராக வரம்பற்ற வெற்றியை உருவாக்க முடியும்.
மைண்டி கலிங் பேபி டாடி கோட்பாடுகள்
1. உங்கள் தனிப்பட்ட பலங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்
எனது நிறுவனத்தில் உள்ள பெண் நிறுவனர்களுக்காக நான் வாராந்திர அமர்வுகளை நடத்துகிறேன், எங்கள் காப்பகத்தின் போது நான் கேட்கும் முதல் கேள்வி 'உங்கள் தனித்துவமான குணங்கள் என்ன?' வெளியில் உள்ள கவனச்சிதறல்களைத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு வழியாக இதை எழுதி தினமும் படிக்கும்படி அவர்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன்.
நாம் அனைவருக்கும் குறிப்பிட்ட தனித்துவமான திறமைகள், திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் உள்ளன. எவ்வாறாயினும், மற்ற தலைவர்களுடன் நம்மை ஒப்பிடும் போது எங்கள் மிக முக்கியமான தலைமைத்துவ திறன்களை நாங்கள் மறுக்கிறோம். நினைவில் கொள்ளுங்கள், சிறந்த தலைவர்கள் மற்றொரு தலைவரின் சாயல் அல்ல; அவர்களின் தனிப்பட்ட பங்களிப்புகளின் மதிப்பை அவர்கள் அறிவார்கள்.
2. உங்கள் இரண்டு ஆண்டுகளை வேறொருவரின் இருபதுடன் ஒப்பிட வேண்டாம்.
திட்டமிடல் மற்றும் தொடக்க கட்டத்தின் போது ஒரே இரவில் வெற்றிபெற எத்தனை தலைவர்கள் அவசரப்படுகிறார்கள் என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. ஜெஃப் பெசோஸ் ஒரு 'ஒரே இரவில் வெற்றிக்கு' ஒரு எடுத்துக்காட்டு அல்ல என்பதை எனது நிறுவனர்களுக்கு நான் நினைவுபடுத்த வேண்டும். பல தசாப்த கால அர்ப்பணிப்புக்கு அவர் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் தொடக்க அல்லது கருத்துக் கட்டத்தை உங்களுக்கு 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கிய ஒருவருடன் ஒப்பிட முடியாது. நீங்கள் உங்களை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும் பெரும்பாலான நபர்கள் குறிப்பிடத்தக்க தலை தொடக்கத்தைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆகையால், அவர்களின் சாதனைகள் சுவாரஸ்யமாகத் தோன்றும். இந்த கட்டத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தை கட்டியெழுப்ப நீங்கள் இருக்க வேண்டிய இடத்தில் நீங்கள் இருக்கலாம் - பின்னடைவுகள் மற்றும் அனைத்தும். இது வளர்ச்சி செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும்.
தமரா டெய்லருக்கு எவ்வளவு வயது
3. மற்றவர்களுக்கு வாழ்த்துக்கள்.
அது போகட்டும். வேறொருவரின் முக்கிய சாதனை (களை) நீங்கள் கொண்டாடும்போது, ஒப்பிடுவதற்கான தேவையை நீக்குவதற்கு உங்களை அனுமதிப்பீர்கள். கூடுதலாக, நீங்கள் அதிக நன்றியையும் வாய்ப்புகளையும் ஈர்க்கிறீர்கள். தலைவர்கள் மற்ற தலைவர்களைக் கொண்டாடுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் பயணத்தையும் தியாகத்தையும் புரிந்துகொண்டு ஒரு இலக்கை அடைய வேண்டும்.
