எம்.வி.பி அல்லது குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பு என்பது தொடக்க மேம்பாட்டு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் மிகவும் தவறாகப் புரிந்துகொள்ளப்பட்ட சொல்.
ஃபிராங்க் ராபின்சன் உருவாக்கிய மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் ஸ்டீவ் பிளாங்க் மற்றும் எரிக் ரைஸ் ஆகியோரால் பிரபலப்படுத்தப்பட்ட ஒரு சொல் அடிப்படையில் உற்பத்தியை வரிசைப்படுத்துவதற்கும் சந்தை சரிபார்ப்பைப் பெறுவதற்கும் போதுமான முக்கிய அம்சங்களைக் கொண்ட ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குவதாகும்.
வரையறை மிகவும் தெளிவாக உள்ளது, ஆனால் விளக்கத்திற்கு நிறைய இடங்களை விட்டுச்செல்கிறது; எனவே ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு எம்விபி தங்கள் தயாரிப்புக்கு எப்படி இருக்கும் என்பதற்கான சொந்த வரையறை உள்ளது.
பலர் தங்கள் சந்தை, போட்டி நிலப்பரப்பு மற்றும் அவர்கள் உருவாக்கும் தயாரிப்பு வகையை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், வரையறையின் எல்லைக்குள் தங்கள் எம்விபியை உருவாக்க முயற்சி செய்கிறார்கள்.
ஒரு நல்ல எம்விபி என்பது ஒரு முழுமையான உற்பத்தியை உருவாக்காமல் சந்தை தேவைக்கு தகுதி பெறுகிறது. இருப்பினும், இது ஒரு எச்சரிக்கையுடன் வருகிறது - இது உங்கள் குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு பயணத்தைப் பொறுத்தது.
மிகவும் வெற்றிகரமான எம்விபிக்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் 5 பண்புகளைப் பார்ப்போம் - இது உங்களுடையது எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதை வரையறுக்க உதவும்.
1. ஒரு நபருக்காக கட்டப்பட்டது
மிகவும் வெற்றிகரமான எம்விபிக்கள் தங்கள் பார்வையாளர்களை ஒரு நபருக்குக் குறைத்துவிட்டன. தயாரிப்புக்கு உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள் யார் என்பதை அடையாளம் காண்பதில் நீங்கள் குறிப்பிட்டவராக இருக்க முடியுமா? உங்கள் வாங்குபவரின் ஆளுமை என்ன?
ரேச்சல் பே ஜோன்ஸின் வயது என்ன?
உங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் யார் என்பதை ஒரு நபர் மனதில் வைத்து, அந்த நபரின் தேவைகளை தீர்க்க எம்விபியை வடிவமைக்கவும். பல வித்தியாசமான பார்வையாளர்களுக்காக நீங்கள் உருவாக்கும் தருணம், குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பின் நோக்கத்தை நீங்கள் தோற்கடிக்கிறீர்கள்.
அவரது சமீபத்திய புத்தகத்தில், இம்பாசிபிள் முதல் தவிர்க்க முடியாதது வரை , ஆரோன் ரோஸ் மற்றும் ஜேசன் லெம்கின் எழுதுகிறார்கள், ' நீங்கள் ஒரு பார்ச்சூன் 100 நிறுவனமாக இருக்கலாம் அல்லது நிறுவன வடிவமைப்பில் மிகச் சிறந்த நிபுணராக இருக்கலாம் அல்லது ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு கொலையாளி சாஸ் (ஒரு சேவையாக மென்பொருள்) சந்தா மாதிரி பயன்பாட்டைக் கொண்டிருக்கலாம். ஆனால், நீங்கள் வெளியே சென்று உங்களுக்குத் தேவையான இடங்களையும் வாய்ப்புகளையும் உருவாக்க முடியாவிட்டால், அவற்றை வென்று லாபகரமாகச் செய்ய முடியாவிட்டால், நீங்கள் போராடப் போகிறீர்கள் . '
உங்கள் இலக்கு, உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை நீங்கள் ஆணியடிக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் டன் அல்லது பணத்தை மார்க்கெட்டிங் செய்வதில் முடிப்பீர்கள், மேலும் உங்கள் தயாரிப்பு பற்றி எந்த வருமானமும் தொடர்புடைய கருத்துக்களும் கிடைக்காது.
2. பலரின் பேச்சைக் கேளுங்கள்
ஒரு நபர் என்பதை நினைவில் வைத்துக் கொண்டு உங்கள் எம்விபியை உருவாக்கும்போது, அந்த ஒருவரிடமிருந்து நீங்கள் கருத்துகளைப் பெறுவீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. பெரும்பாலும், சிறந்த வாடிக்கையாளர் சுயவிவரத்தைப் பெறுவது கூட கண்டுபிடிப்பின் செயல்முறையாகும்.
உங்கள் எம்விபி ஒரு தொடக்க புள்ளியாகும், இலக்கு அல்ல. சிறந்த வாடிக்கையாளர் சுயவிவரத்திற்கு பொருந்தக்கூடிய பலரிடமிருந்து கருத்துக்களை சேகரிக்கவும்.
முதலில் உங்கள் எம்விபிக்கு எந்த இழுவை அல்லது கையொப்பங்களும் கிடைக்கவில்லை என்றால் சோர்வடைய வேண்டாம். உங்கள் எம்விபி வேலை செய்யாததற்கு பல காரணங்கள் இருக்கலாம் - ஒன்று, பொருத்துதல் பார்வையாளர்களுடன் எதிரொலிக்காது அல்லது உங்கள் செய்தியிடல் முடக்கப்படலாம் அல்லது உங்கள் தயாரிப்புக்கான சரியான பார்வையாளர்களை நீங்கள் கண்டுபிடித்திருக்க மாட்டீர்கள்.
ஒரு எம்விபியை உருவாக்குவதற்கான யோசனை தயாரிப்பு கருத்தை சரிபார்க்க வேண்டும், எனவே உங்கள் அடுத்த நகர்வுக்கான பதில்களைப் பெறும் வரை அதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
3. குறைவாகச் செய்வதில் கொஞ்சம் கவனம் செலுத்துங்கள்
எம்விபி குறைவாகவும் குறைவாகவும் கட்டுவது பற்றி அல்ல. இது உங்கள் தயாரிப்பின் முக்கிய மதிப்பு முன்மொழிவை வெளிப்படுத்தும் சரியான அளவு அம்சங்களை உருவாக்குவது பற்றியது. உங்கள் அம்சங்களின் தொகுப்பு நீங்கள் உருவாக்கும் தயாரிப்பு வகை மற்றும் அதன் போட்டி நிலப்பரப்பையும் சார்ந்தது.
நீங்கள் ஒரு புதிய சந்தையில் முற்றிலும் தனித்துவமான தயாரிப்பை உருவாக்குகிறீர்களானால், அந்த சிறியதை உருவாக்குவதற்கான உங்கள் வாய்ப்பு இதுதான், இது சந்தை சரிபார்ப்பை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.
உதாரணமாக, உங்கள் யோசனை இது இல்லாத சந்தையில் உள்ள உணவகங்களிலிருந்து வீட்டுக்கு உணவு வழங்குவதற்கான பயன்பாடாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு தரையிறங்கும் பக்கம் மற்றும் தொலைபேசி எண்ணைக் கொண்டு செய்ய முடியுமா? வேண்டும் அவர்களின் உணவை முதலில் வீட்டிற்கு வழங்க வேண்டும். போதுமான சரிபார்ப்பைப் பெற்றதும், பயன்பாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளை தானியக்கமாக்கத் தொடங்கலாம்.
இதுபோன்ற பயன்பாட்டை ஏற்கனவே இருக்கும் சந்தையில் அதே பயன்பாட்டை நீங்கள் தொடங்கினால், உங்கள் தயாரிப்பின் முதல் பதிப்பு மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கும்.
கதீம் ஹார்டிசன் எவ்வளவு உயரம்
4. சோதனையில் கவனம் செலுத்துங்கள்
தயாரிப்பு வளர்ச்சிக்கு செலவழித்த குறைந்தபட்ச நேரத்தையும் முயற்சியையும் கொண்டு உங்கள் கருதுகோளை சோதிக்க குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பை உருவாக்குகிறீர்கள். எனவே, அதனுடன், வெளியே சென்று சந்தையை சோதிக்கவும்.
உங்கள் எம்விபியுடன் பேட்டில் இருந்து பணம் சம்பாதிக்க வேண்டாம். லாபத்தைத் தேடாதீர்கள். ஒரு பெரிய வணிகமாக மாறக்கூடிய ஒரு பதிப்பை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவ சரிபார்த்தல் அல்லது மதிப்புமிக்க கருத்துகளைப் பெற முயலுங்கள்.
உங்கள் எம்விபிக்கு கட்டணம் வசூலிக்க வேண்டாம் என்று நான் சொல்லவில்லை. எல்லா வகையிலும், போதுமான மதிப்பு இருந்தால் கட்டணம் வசூலிக்கவும், ஆனால் பணம் சம்பாதிப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம். எம்விபியை உருவாக்குவதற்கான உங்கள் நோக்கம் அதுவல்ல.
5. சிறிய, கொண்ட வெளியீடு
ஒரு எம்விபியின் வெளியீடு உங்கள் தயாரிப்பைத் தொடங்குவதற்கு சமமானதல்ல. ஒரு எம்விபியின் நோக்கம் தயாரிப்பு வெளியீட்டு நோக்கத்திலிருந்து வேறுபட்டது. ஒரு தயாரிப்புக்கான தேவையை நீங்கள் உறுதிப்படுத்தியதும் அதைத் தொடங்குவீர்கள்.
உங்களிடம் உள்ள அனைத்தும் உங்கள் தயாரிப்புகளை மக்கள் வாங்குவார்கள் என்ற எண்ணம் இருக்கும்போது நீங்கள் ஒரு எம்விபியை உருவாக்குகிறீர்கள். முதல் சில பதிப்புகளில் நீங்கள் மீண்டும் கூறும்போது பல தவறுகளைச் செய்யலாம் என்று எதிர்பார்க்கலாம். அதிக மாற்றங்கள், ஈடுபாடு மற்றும் தக்கவைப்பு ஆகியவற்றைக் காணும் ஒரு கட்டத்திற்கு தயாரிப்பைப் பெறுவதற்கு, அந்த தவறுகளை சில நபர்களுடன் செய்யுங்கள். அந்த மூன்றையும் கொண்ட ஒரு எம்விபியிலிருந்து அளவிடுவது எளிது.
