முக்கிய தொடக்க நீங்கள் ஏன் ஆரம்பத்தில் பணத்தை திரட்டக்கூடாது (வாய்ப்பு வந்தாலும் கூட)

நீங்கள் ஏன் ஆரம்பத்தில் பணத்தை திரட்டக்கூடாது (வாய்ப்பு வந்தாலும் கூட)

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

கடந்த 10 ஆண்டுகளில் இரண்டு முறை பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சியில் முதலீட்டை திரட்ட முடிந்தது. வங்கியில் உள்ள பணத்துடன் தொடங்குவது ஒரு சிறந்த யோசனையாகத் தெரிகிறது - ஆனால் அது அவ்வளவு எளிதல்ல என்று மாறிவிடும்.

முதலீட்டு செலவு ஈக்விட்டி நீர்த்தலுக்கு அப்பாற்பட்டது. மூலதனத்தை உயர்த்துவது உங்கள் மனநிலையை மாற்றுகிறது - பெரும்பாலும் உதவாத வழிகளில். யோசனை கட்டத்தில் நான் மீண்டும் ஒருபோதும் மூலதனத்தை திரட்ட மாட்டேன்.

டோயா ரைட் எவ்வளவு உயரம்

1. முதலீட்டாளர் விவாதங்கள் மோசமான அனுமானங்களை பூட்டுகின்றன.

நீங்கள் ஒரு ஆரம்ப கட்ட யோசனையைத் தெரிவிக்கும்போது, ​​முதலீட்டாளர்கள் உங்கள் வணிக அனுமானங்களை ஆராய்வார்கள். காலப்போக்கில், ஒரு ஒருமித்த கருத்து இயற்கையாகவே மிகவும் 'முதலீடு செய்யக்கூடிய' அனுமானங்களைச் சுற்றி உருவாகிறது. முதலீட்டாளர் இறுதியாக 'ஆம்' என்று கூறும்போது, ​​அது சந்தை சரிபார்ப்பின் ஒரு வடிவமாக உணர்கிறது. திட்டமிடலுக்கு கவனம் செலுத்துகையில், சமீபத்திய மோசமான அனுமானங்கள் பூட்டப்பட்டு, பின்னர் உங்களைத் தொந்தரவு செய்ய மட்டுமே வரும்.

2. நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது உங்களுக்கும் 'முன் வரிசையுக்கும்' இடையே ஒரு அடுக்கை வைக்கிறது.

நீங்கள் ஒரு யோசனையை உருவாக்கும்போது, ​​நூற்றுக்கணக்கான சிறிய முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். பணத்தை திரட்டுவது உங்களுக்காக அந்த முடிவுகளில் சிலவற்றை எடுக்க மற்றவர்களை நியமிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், நீங்கள் பணியமர்த்தும் ஒவ்வொரு வடிவமைப்பாளர், டெவலப்பர், சந்தைப்படுத்துபவர் மற்றும் விற்பனையாளர் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் தொழில்நுட்பத்திலிருந்தும் ஒரு படி மேலே செல்கிறார்கள். இது நிர்வகிக்க மிகவும் கடினமான ஒரு தகவல்தொடர்பு மேல்நிலைகளை உருவாக்குகிறது - குறிப்பாக யோசனை கட்டத்தில், கற்றல் வளைவு செங்குத்தானதாக இருக்கும்.

3. மூலதனத்தை உயர்த்துவது திறமைக்கு ஒரு தவிர்க்கவும்.

எனக்குத் தெரிந்த ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான ஸ்தாபகக் குழுவும் தங்களது கருத்துக்களைத் தாங்களே உருவாக்கிக் கொள்ளத் தேவையான அடிப்படை திறன்களை வேதனையுடன் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருந்தது. அவர்களின் யோசனையை எவ்வாறு வடிவமைப்பது, உருவாக்குவது மற்றும் விற்பது என்பதும் இதில் அடங்கும். ஆரம்பத்தில் பணம் திரட்டுவதற்கான விருப்பம் பெரும்பாலும் நிறுவனக் குழுவில் திறமை இல்லாததைக் குறிக்கிறது. நிதி தேவைப்படாத இடைவெளிகளை நிரப்ப வழிகளைத் தேடுவதை நான் எப்போதும் பரிந்துரைக்கிறேன். எடுத்துக்காட்டாக, ஆட்சேர்ப்பு, கூட்டாண்மை அல்லது - எனது தனிப்பட்ட விருப்பம் - புதிய திறன்களைக் கற்றல்.

4. ஆரம்பகால பணம் 'அதிகப்படியான கட்டமைப்பை' ஊக்குவிக்கிறது.

தயாரிப்பு மேம்பாட்டு குருவான மார்டி ககனை மேற்கோள் காட்ட, 'நல்ல அணிகள் அதைக் கருதுகின்றன குறைந்தது முக்கால்வாசி யோசனைகள் நாங்கள் நம்புவது போல் செயல்படாது '. 'குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பு'யின் நோக்கம் கிடைக்கக்கூடிய பணத்தின் விகிதத்துடன் விகிதாசாரமாக அதிகரிக்கும். பெரும்பாலும், நிதியளிக்கப்பட்ட அணிகள் 'ஆம்' என்று சொல்லக்கூடிய காரணத்தினால் தங்கள் தயாரிப்புகளை சிக்கலாக்குகின்றன.

5. முதலீட்டாளர்கள் உண்மையில் இருப்பதை விட மிகவும் உதவியாக இருக்கிறார்கள்.

என்னை தவறாக எண்ணாதீர்கள், தொடக்கங்களைப் புரிந்துகொள்ளும் நபர்களுடன் இணைவதற்கும் ஆலோசனைகளைப் பெறுவதற்கும் நான் மிகப்பெரிய நம்பிக்கை கொண்டவன். எவ்வாறாயினும், தன்னார்வ ஆலோசகர்களின் உறுதியான குழுவை உருவாக்குவது எந்தவொரு பணத்தையும் திரட்டாமல் சமமாக உதவியாக இருக்கும். உண்மை என்னவென்றால், முதலீட்டாளர்கள் நீங்கள் நினைப்பது போல் உதவிகரமாக இல்லை.

6. முதலீட்டிற்கு நீங்கள் 'அனைவரையும் உள்ளே செல்ல' வேண்டும்.

பணத்தை திரட்டுவது உங்கள் வேலையை விட்டுவிட்டு முழுநேர யோசனையில் கவனம் செலுத்துவதற்கான குறைந்த ஆபத்தான வழியாகும். இருப்பினும், வெற்றிக்கான குறைந்த வாய்ப்பைக் கொண்டு, உங்கள் சில்லுகள் அனைத்தையும் மேசையில் வைப்பதற்கு முன், இரவு, விடுமுறை மற்றும் வார இறுதி நாட்களில் அதைச் செய்வது மதிப்பு. பல திட்டங்களில் தங்கள் அபாயத்தை பரப்பக்கூடிய முதலீட்டாளர்களுக்கு இது குறைவான ஆபத்தானது.

டாமி-ஆம்பர் பைரி வயது

7. மோசமான சட்ட முன்மாதிரிகள் பின்னர் உங்களை மிகவும் பாதிக்கும்.

யோசனை கட்டத்தில், உங்களிடம் கிட்டத்தட்ட பேச்சுவார்த்தை சக்தி இல்லை. இருப்பினும், முதல் சுற்று நிதியுதவி என்பது ஒவ்வொரு எதிர்கால சுற்று நிதியுதவியின் அடிப்படையாக பல முக்கியமான விதிமுறைகள் ஒப்புக் கொள்ளப்படுகின்றன. தவறான விதிமுறைகளை வழங்குவதன் மூலம் தொழில்முறை முதலீட்டை மேலும் சாலையில் உயர்த்துவதைத் தடுக்கலாம்.

8. நீங்கள் ஒருபோதும் முடிவில்லாத போதைப்பொருளைத் தொடங்குகிறீர்கள்.

நிதியளிக்கப்பட்ட நிறுவனர்களை நான் எப்போதுமே சந்திக்கிறேன், அவர்களின் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்ய, விற்பனை செய்ய அல்லது அனுப்பத் தொடங்குவதற்காக அதிக பணம் திரட்ட விரும்புகிறேன். இன்று அவர்கள் செய்ய வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயங்களை தள்ளி வைப்பது இது ஒருபோதும் முடிவில்லாத சாக்குப்போக்காக மாறுகிறது. பணத்தை திரட்டுவதில் மிகப் பெரிய இருண்ட பக்கம் இங்கே உள்ளது. அது உங்களை நுகரும். ஆரம்ப கட்டத்தில் அது எவ்வளவு எளிதாக உணர்கிறதோ, அவ்வளவு அதிகமாக உங்களைப் பிடிக்கும். அவர்கள் உங்களை எப்படிப் பெறுகிறார்கள்!

உங்களுக்கு வணிக யோசனை இருந்தால் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?

ஒருவேளை நீங்கள் இதைப் படித்து, 'என் வழக்கு வேறு' என்று நினைத்திருக்கலாம். நான் உன்னை வெளியேற்ற முடியாது என்றாலும், பணத்தை திரட்டுவதற்கான சில உண்மையான மாற்று வழிகளை நான் உங்களுக்கு வழங்க முடியும்.

  • ஒரு திறனைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். கடந்த 10 ஆண்டுகளில், நல்ல நகலை எவ்வாறு எழுதுவது, தயாரிப்புகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது, எவ்வாறு குறியீடு செய்வது, எவ்வாறு வடிவமைப்பது, கட்டுரைகளை எழுதுவது எப்படி, மக்களை எவ்வாறு சேர்ப்பது, பின்வருவனவற்றை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் நான் எதையும் கற்றுக் கொண்டேன் அடுத்த நிலைக்கு செல்ல வேண்டும். திறன்கள் ஆரம்ப கட்டத்தில் உங்கள் செல்வாக்கு மற்றும் பணம் அல்ல.
  • உங்கள் யோசனையை எளிதாக்குங்கள். படைப்பாற்றல் பெற வேண்டிய நேரம் இது. முந்தைய வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆரம்பத்தில் கைமுறையாக சேவை செய்ய முடியுமா? விலையுயர்ந்த மொபைல் பயன்பாட்டை உருவாக்குவதற்கு பதிலாக எஸ்எம்எஸ் மற்றும் மின்னஞ்சலைப் பயன்படுத்தலாமா? பணத்தின் வாய்ப்பை நீங்கள் மேசையில் இருந்து எடுக்கும்போது, ​​நீங்கள் எவ்வாறு விஷயங்களை எளிமைப்படுத்தலாம் என்று ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.
  • 'ராமன்-லாபம்' என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் பெரியதாக சிந்திப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் சிறியதாக சிந்திக்க வேண்டும். வாழ போதுமான பணம் சம்பாதிக்க உங்கள் முதல் இலக்கை அமைக்கவும். ஒருவேளை இது ஒரு மாதத்திற்கு £ 2000 ஆகும். இதை அடைய எத்தனை வாடிக்கையாளர்கள் தேவை, அதை நீங்கள் எவ்வாறு செய்ய முடியும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். நல்ல வணிகங்கள் பணம் சம்பாதிக்கின்றன - ட்விட்டரின் நாட்கள் நீண்ட காலமாகிவிட்டன.

நீங்கள் நிதியளிக்கத் தயாராக இருக்கும்போது.

ஒரு பெரிய சந்தையில் சில இழுவைகளைக் கொண்ட தயாரிப்புகளுக்கு நிதி பொருத்தமானது. இந்த மசோதாவுக்கு பொருந்தாத 99 சதவீத நிறுவனங்களுக்கு, வெளி மூலதனம் பேரழிவுக்கான செய்முறையாக இருக்கலாம். நீங்கள் கண்டுபிடிப்பு கட்டத்தில் இருந்தால், அவசியம் கண்டுபிடிப்பின் தாய் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், பணம் அல்ல.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்