நீங்கள் தலைமைப் பொருளாக இருந்தால் எப்போதாவது ஆச்சரியப்படுகிறீர்களா? உங்களுக்கு எப்படி தெரியும்? சிறந்த கேள்வி என்னவென்றால், நீங்கள் இருந்தால் எப்படி தெரியும் இல்லை தலைமைப் பொருள் மற்றும் நீங்கள் மக்களை அல்லது வணிகத்தை பாதிக்கிறீர்களா?
ஆயிரக்கணக்கான தலைமைத்துவ புத்தகங்கள் எழுதப்பட்டுள்ளன, ஒவ்வொன்றும் பல தசாப்தங்களாக தலைமைத்துவத்தைப் பற்றி நாங்கள் உண்மையாக இருப்பதை அறிந்திருக்கிறோம்: உண்மையான தலைமை என்பது மக்களைப் பற்றியும் உங்கள் மக்களுடன் நீங்கள் உருவாக்கும் உறவுகள் பற்றியும் ஆகும்.
தன்னை 'தலைவர்' என்று அழைப்பதன் மூலம் வரும் மகத்தான பொறுப்பிலிருந்து உங்களைப் பற்றி பேச, மற்றொரு முட்டாள்தனம் ஒழுங்காக உள்ளது. சிறந்த தலைவர்கள் மற்றவர்களை வழிநடத்தும்போது அவர்களுக்கு சேவை செய்ய விரும்புகிறார்கள்.
நீங்கள் தலைமைத்துவத்திற்காக வெட்டப்படக்கூடாது என்று அது உங்களுக்கு நம்பிக்கை அளிக்கவில்லை என்றால், இங்கே மூன்று தெளிவான மற்றும் வலுவான வழிகள் உள்ளன, அவை அதைத் தொங்கவிட வேண்டிய நேரமாக இருக்கலாம் என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும்.
1. மக்களை அவர்கள் செய்யும் செயல்களில் சிறந்து விளங்க விரும்புவதில் நீங்கள் அக்கறை கொள்ளவில்லை.
தலைமைத்துவத்தின் சிறப்பின் அடையாளம், படிநிலை அமைப்பின் மேலதிக அறிவை நம்பியிருக்கும் கிளாசிக்கல் படிநிலை அமைப்பைக் காட்டிலும், தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்களின் அறிவை நம்பியிருக்கும் ஒரு கற்றல் அமைப்பை உருவாக்குவதாகும். மற்றவர்களின் திறன்கள், திறமைகள் மற்றும் தலைமைத்துவத்தை வளர்க்க எதிர்நோக்கும் தலைவர்களுக்கு ஒரு தனித்துவமான நன்மை உண்டு. மக்கள் தேர்ச்சியில் வளரக்கூடிய சூழலை அவை உருவாக்கும்போது, உள்ளார்ந்த உந்துதல் கட்டவிழ்த்து விடப்படுகிறது.
2. நீங்கள் கவனத்தை திருடுகிறீர்கள்.
எனது நிர்வாக வாடிக்கையாளர்களிடம் ஆலோசனை மற்றும் பயிற்சியளிப்பதில் இந்த சூழ்நிலை பல தடவைகள் விளையாடுவதை நான் கண்டிருக்கிறேன். குழு ஒரு அற்புதமான தயாரிப்பை ஒன்றாக இணைக்கிறது, மேலும் வாடிக்கையாளர் அவர்கள் எவ்வளவு உற்சாகமாக இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுவதை நிறுத்த முடியாது. பின்னர் அது நிகழ்கிறது: மேலாளர் அனைத்து வரவுகளையும் எடுத்து தனது ஊழியர்களின் இடியைத் திருடுகிறார். மதிப்புமிக்க குழு உறுப்பினர்களுக்கு பாராட்டு இல்லை, அனைவரின் வெற்றியைக் கொண்டாடவில்லை, குழு உறுப்பினர்களின் பங்களிப்புகளுக்கு அங்கீகாரம் இல்லை. அணியிலிருந்து வெளிச்சத்தையும் இடியையும் திருடும் இந்த வழக்கமான தவறு ஊழியர்களை மனச்சோர்வடையச் செய்து அவர்கள் மதிப்பிடவில்லை என்ற தெளிவான செய்தியை அனுப்பும்.
3. நீங்கள் மக்களைக் கட்டுப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள்.
தலைவர் மைக்ரோமேனேஜ்களின் பாத்திரத்திற்கு கடைசி விவரம் பொருந்தாத ஒரு நபர். அவர் அல்லது அவள் முடிவுகளின் மீது கட்டுப்பாட்டை விரும்புவதால் நிலைமை தாங்கிக் கொண்டிருக்கிறது. அவர் அல்லது அவள் அணியை அவநம்பிக்கை கொள்கிறார்கள், பிரதிநிதித்துவப்படுத்த மாட்டார்கள், எனவே குழு விவாதம் அல்லது உள்ளீட்டிற்கு இடமில்லை, ஏனெனில் மேலாண்மை பாணி எதேச்சதிகாரமானது. இதையொட்டி, படைப்பாற்றல் திணறுகிறது. இந்த மோசமான சர்வாதிகாரத்தின் கீழ் புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் முன்னோக்கிச் செல்வதற்கும் இடம் இல்லை.
