ஒரு சாலட் செயின் கூட தன்னை ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் என்று அழைக்க விரும்புகிறது

கடந்த ஒரு நடை ஸ்வீட்கிரீன் மதிய உணவு இடைவேளையின் போது, ​​ஒரு துண்டாக்கப்பட்ட-காலே சீசர் சாலட் அல்லது குயினோவா கிண்ணத்திற்கான முன் கதவை பதுங்கியிருக்கும் பஞ்ச அலுவலக ஊழியர்களின் வரிசையை நீங்கள் காணலாம். ஆனால் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸை தளமாகக் கொண்ட பண்ணை-க்கு-அட்டவணை சாலட் சங்கிலி தொடங்கப்பட்டபோது ஒரு புதிய பயன்பாடு ஜனவரியில், இது ஆர்வத்துடன் தன்னை டெவலப்பர்களைக் கொண்ட ஒரு வணிகமாக குறிப்பிடுகிறது - உற்பத்தி அல்லது சாலட் டிரஸ்ஸிங் அல்ல - அதன் மையத்தில். 'நாங்கள் எப்போதும் ஒரு உணவை விட ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தைப் போலவே செயல்பட்டோம்' என்று அதன் செய்திக்குறிப்பைப் படியுங்கள்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், ஸ்வீட்கிரீன் ஒரு உள் தொழில்நுட்பக் குழுவை வளர்த்து, வரிசைப்படுத்தலை மிகவும் திறமையாக மாற்ற ஒரு வழிமுறையை உருவாக்கியுள்ளது. இது துணிகர மூலதனத்தில் million 95 மில்லியன் திரட்டப்பட்டுள்ளது. ஆனால் இவை அனைத்தும் சாலட் சில்லறை விற்பனையாளரை ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக்குகின்றன, குறிப்பாக அதன் வருவாய் அனைத்தும் முரட்டுத்தனத்தை விற்பதன் மூலம் வரும்போது?

ஜிம்மர் ஃப்ரெடெட் எவ்வளவு உயரம்

இந்த நாட்களில், ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள வணிகங்கள் - ஃபேஷன் முதல் நிதி வரை - தொழில்நுட்ப லேபிளைக் கோருகின்றன. மறுசீரமைத்தல் கவர்ச்சியானது: விஷயங்களைப் பற்றி இருப்பதை விட விஷயங்களின் இணையத்தைப் பற்றி இருப்பது மிகவும் குளிரானது.

ஆனால் நீங்கள் ஒரு தொழில்நுட்ப வணிகத்தை அறிவிக்கிறீர்களா இல்லையா என்பது வெறும் சொற்பொருளை விட அதிகம் (கீழே 'ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் வரையறை என்ன?' ஐப் பார்க்கவும்) - இது ஒரு இருத்தலியல் தேர்வு. சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்குடன் நீங்கள் மிக நெருக்கமாக அடையாளம் காண்பதற்கு முன், சாத்தியமான ஆபத்துகளையும் வெகுமதிகளையும் கவனியுங்கள்.

தலைகீழாக

1. திறமைக்கு முறையீடு - விளம்பரம், நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் ஊடக நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன் எதிர்கொள்ளும்போது திறமைப் போர்களை இழக்கின்றன. 'நான் ஒரு வாட்டர்-பாட்டில் நிறுவனம் என்று சொல்ல முடியும், அல்லது நான் தொழில்நுட்பத்தை மையமாகக் கொண்ட, நுகர்வோருக்கு நேரடியாக நீர்-பாட்டில் நிறுவனம்' என்று பெட்டினெல்லி கூறுகிறார். 'ஒன்று மிக அதிகமாக உணரப்பட்ட வளர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளது குளிர்ச்சி . ' கூகிள் மற்றும் பேஸ்புக்கின் திறமை உங்களுக்கு இரண்டாவது தோற்றத்தைக் கொடுக்கக்கூடும்.
2. நிதியுதவியை ஈர்க்கவும் - 2015 ஆம் ஆண்டில் 60 பில்லியன் டாலர் வி.சி பணத்துடன், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் பணம் சம்பாதிப்பதில் ஆச்சரியமில்லை. இது போன்ற ஒரு தொடக்கத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் உருகும் , இது 2011 இல் சீக்வோயா மூலதனத்திலிருந்து million 10 மில்லியனை திரட்ட முடிந்தது, இது ஒரு வறுக்கப்பட்ட-சீஸ் சங்கிலியாக இருந்தபோதிலும் (ஆடம்பரமான மொபைல் வரிசைப்படுத்தும் முறையுடன்). 'பொதுவாக, தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் வேகமாக வளர்ந்து வருவதாகக் காணப்படுகின்றன, எனவே அவற்றின் சந்தைப்படுத்தலும் உணரப்பட்ட மதிப்பும் அதிகம்' என்கிறார் பெட்டினெல்லி.
3. வரி சலுகைகள் மற்றும் மானியங்களை அணுகவும் - சமூக மற்றும் பொருளாதார ஆராய்ச்சி கவுன்சிலின் கூற்றுப்படி, 42 மாநிலங்கள் nonmanufac & shy; turing தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களுக்கு சலுகைகளை வழங்குகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, நியூ ஜெர்சி அதன் நிறுவனங்களை கவர்ந்திழுக்கிறது ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர் வரி கடன் திட்டம் , தொழில்நுட்ப துறையில் இருப்பவர்களுக்கு $ 50,000 க்கும் அதிகமாக வழங்குகிறது.
4. விதிமுறைகள் மற்றும் வரிகளைத் தவிர்க்கவும் அல்லது தாமதப்படுத்தவும் - ஒரு விருந்தோம்பல் நிறுவனத்திற்கு பதிலாக ஒரு தொழில்நுட்ப தளமாக தன்னை நிலைநிறுத்துவதன் மூலம், ஏர்பின்ப் ஆரம்பத்தில் விதிமுறைகளைத் தவிர்த்தது, இது தொழில்துறை தலைவர்களுடன் போட்டியிடும் திறனை ஊனமுற்றிருக்கும். உள்ளூர் சட்டம் பிடிக்கப்பட்ட நேரத்தில், அது ஏற்கனவே பொதுக் கொள்கையை பாதிக்கும் ஒரு தீவிர வீரராக இருந்தது.

எதிர்மறைகள்

1. தவறான மூளை சக்தியில் முதலீடு செய்யுங்கள் - வி.சி.க்களுக்கு முறையிடுவதற்காக ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக தங்களை கட்டமைக்க அழுத்தம் கொடுப்பவர்கள் பெரும்பாலும் உணர்கிறார்கள். இதன் விளைவாக, நீங்கள் தவறாக பணியாற்றலாம். 'நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீட்டாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப விலையுயர்ந்த பொறியியலாளர்களை ஆரம்பத்தில் பணியமர்த்தக்கூடும்' என்று பெய்ன் கூறுகிறார். 'ஆஃப்-தி-ஷெல்ஃப் மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவது நல்லது என்று பின்னர் அவர்கள் உணரக்கூடும்.'
2. ஒரு குமிழியை உயர்த்தலாம் - 1995 ஆம் ஆண்டிலிருந்து வி.சி முதலீட்டிற்கு கடந்த ஆண்டு இரண்டாவது சிறந்ததாக இருந்தது, ஆனால் அது சுய அடையாளங்காணப்பட்ட 'தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின்' பெரும் மதிப்பெண்களுடன் முடிவடைந்தது. 'ஆண்டு இறுதிக்குள் அதிகமாகக் காணக்கூடிய தொடக்கங்களின் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கங்கள் இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்,' என்று பெய்ன் கூறுகிறார். 'ஐந்து ஆண்டுகளில், யாரோ ஒரு ஆடை பயன்பாட்டைத் தொடங்கும்போது, ​​அவர்கள் தங்களை ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் என்று அழைக்க மாட்டார்கள்.'
3. வளர்ச்சி எதிர்பார்ப்புகளுடன் போராடுங்கள் - பணியாளர்கள் தொடக்க மெய்நிகர் தொழிலாளர் வழக்குகள் நிறுவனம் அதன் அன்றைய கணிசமான பணியாளர்களை பாரம்பரிய ஊழியர்களாக மாற்றும்படி கட்டாயப்படுத்தும் வரை, ஃப்ரீலான்ஸர்களுக்கான தொழில்நுட்ப தளமாக தன்னை வெளிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அதன் எரியும் வீதம் உயர்ந்தது, மற்றும் மெலிந்த தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கு நிதியளித்த முதலீட்டாளர்கள் உண்மையில் ஒரு கொழுப்பு மனிதவள நிறுவனம் என்பதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை.
4. எழுதுவதற்கு பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களாகுங்கள் - பீட்டர் தியேல் மற்றும் சீன் பார்க்கர் ஆகியோரின் ஆரம்ப ஆதரவுடன், இ-சிக் ஸ்டார்ட்அப் மகிழுங்கள் தன்னை ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாகக் கருதினார், ஆனால் இந்த பிராண்ட் வெடிக்கும், கட்டுப்பாடற்ற சந்தையில் போராடியது. இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், நம்பக முதலீடுகள் அதன் நம்பத்தகாத வளர்ச்சி எதிர்பார்ப்புகளுக்குச் சொந்தமானது மற்றும் அதன் பொதுவான பங்குகளில் million 10 மில்லியனை வெறும் $ 12 க்கு எழுதியது.
5. தவறான வணிகத்திற்காக பணத்தை திரட்டுங்கள் - 2011 இல், Fab.com தயாரிப்புகளை விற்கும் ஈ-காமர்ஸ் தளமாக தொடங்கப்பட்டது, ஆனால் அதன் சொந்த தயாரிப்புகளையும் தயாரிக்க முடிவு செய்தது. மூலதன-தீவிர உற்பத்தியில் பெரும்பாலும் அனுபவம் இல்லாத வி.சி.க்கள் தொடக்கத்தில் 330 மில்லியன் டாலர்களை செலுத்தினர். ஃபேப் அதன் நிதியுதவி மூலம் விரைவாக எரிந்தது, மற்றும் அற்பமான million 15 மில்லியனுக்கு விற்கப்பட்டது.

'நீங்கள் தொழில்நுட்பத்தை விற்கும் தொழிலில் இருந்தால் நீங்கள் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் - ஒரு உறுதியான சிக்கலை தீர்க்கும் பயன்பாட்டு அறிவியல் அறிவை விற்று பணம் சம்பாதித்தால்.'

செரி ஓட்டேரி எவ்வளவு உயரம்

- அலெக்ஸ் பெய்ன் , இணை நிறுவனர், எளிமையானது

'இது பொதுவாக தொழில்நுட்ப அல்லது தொழில்நுட்ப சேவைகளை விற்கும் முதன்மை வணிகமாகும். மிகவும் நுணுக்கமான வரையறை என்பது தொழில்நுட்ப அல்லது தொழில்நுட்ப சேவைகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் அதன் வணிகத்தின் முக்கிய பகுதியாகும். இது கடினமான கேள்வி. '

- டாட் பெர்கோவிட்ஸ் , ஆராய்ச்சி வி.பி., கார்ட்னர்

'ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் தயாரிப்பு தனித்துவம் அல்லது அளவு அல்லது மேம்பட்ட விளிம்புகளின் அடிப்படையில் நியாயமற்ற நன்மையை உருவாக்க தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. கேள்வியைக் கேளுங்கள்: தொழில்நுட்பம் இல்லாமல் இந்த நிறுவனம் இருக்க முடியுமா? பதில் இல்லை என்றால், அது ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும். '

- கிரெக் பெட்டினெல்லி , கூட்டாளர், வெளிப்படையான துணிகரங்கள்

dj பொறாமையின் வயது எவ்வளவு

'ஒரு நிறுவனம் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் அல்லது இல்லை என்ற கருத்தில் ஒரு தவறான இருதரப்பு இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். தொழில்நுட்பம் பதவியில் இருப்பவர்களுக்கு மேல் ஒரு விளிம்பைக் கொடுத்தால் ஒரு நிறுவனம் ஒரு கலப்பினமாக இருக்க முடியும் என்று நான் நினைக்கிறேன். '

- ஹேலி பார்னா , துணிகர கூட்டாளர், முதல் சுற்று மூலதனம்