முன்னாள் டாலர் ஷேவ் கிளப்பின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மைக்கேல் டுபின் இப்போது என்ன செய்வார்? பெரிய கேள்வி

'என்ன இல்லை அது கூறுகிறது, 'மைக்கேல் டுபின் ஒரு ஜோடி கேரேஜ் கதவுகளில் கிராஃபிட்டி எழுத்தில் விரலை சுழற்றுகிறார். 'ஆனால், எப்படியிருந்தாலும், இதுதான்.'

இது மார்ச் மாத இறுதியில், டாலர் ஷேவ் கிளப்பின் இணை நிறுவனர் மற்றும் நீண்டகால தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்னை கலிபோர்னியாவின் வெனிஸில் உள்ள ஒரு சந்துக்கு அழைத்து வந்துள்ளார். இது எல்லாம் தொடங்கிய இடத்திற்கு. ஜனவரியில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து விலகுவதாக டுபின் அறிவித்தார் அவர் 2017 இல் யூனிலீவர் நிறுவனத்திற்கு 1 பில்லியன் டாலருக்கு விற்றார். ஒரு வாரம் கழித்து, அவர் அனைத்து கைகளிலும் பெரிதாக்கினார், மடிக்கணினியை மூடிவிட்டு, ஒரு தொழில்முனைவோர் வெற்று நெஸ்டரின் வாழ்க்கையில் நுழைந்தார். 'நான்,' எனவே, அனைவருக்கும் நல்ல அதிர்ஷ்டம், '' என்று டுபின் நினைவு கூர்ந்தார்.

இப்போது அவர் பேட்லாக் செய்யப்பட்ட கதவுகளுக்கு முன்னால் நிற்கிறார், அதன் பின்னால் சில தொழில்துறை-புதுப்பாணியான அலுவலக இடம் அல்லது சலசலப்பான கிடங்கு இல்லை, ஆனால் ஒரு முறை, ஒரு தசாப்தம் மற்றும் வாழ்நாளில் முன்பு இருந்த ஒரு உண்மையான இரண்டு கார் கேரேஜ், டுபின் வீடு. தொழில்நுட்ப ரீதியாக இந்த சட்டவிரோத வாடகைக்குள்ளேயே, டூபின், ஒரு விளம்பர நிறுவனத்திலிருந்து நீக்கப்பட்ட பின்னர், தன்னை நிறுத்தி, ஒரு புரட்சிகர நேரடி-நுகர்வோர் ரேஸர் நிறுவனத்தைத் தொடங்க சதி செய்தார் - ஒரு பில்லியன் டாலர் குழந்தை ஒரு கான்கிரீட் தரையில் கருத்தரிக்கப்பட்டது, பின்னர் நன்கு அணிந்த லவுஞ்ச் நாற்காலி மற்றும் வெளியில் சுற்றுலா மேஜையில் பராமரிக்கப்படுகிறது.

'அதனால் அதுதான் முதல்,' என்று மெதுவாக தலையசைக்கிறார் டபின். 'டாலர் ஷேவ் கிளப்பின் அடையாளங்களைப் பற்றி நான் பல டன் நேரம் செலவிட்டேன் என்பதல்ல, ஆனால் ....' அவர் மீண்டும் சுருங்கி தலையசைக்கிறார், அவரது வெளிப்பாடு பிரகாசமாகிறது. 'இப்போது செல்ல அலுவலகம் இல்லை. எனவே நான் கண்டுபிடித்தேன், உலகில் வெளியே இருப்போம். '

'நீங்கள் நடக்க விரும்புகிறீர்களா?' அவர் ஏற்கனவே சந்துக்கு வெளியே செல்லத் தொடங்கினார், அவரது பாதையில் கவிழ்ந்த மறுசுழற்சி தொட்டி மற்றும் தவறான சிண்டர் தடுப்பைத் தவிர்த்துவிட்டார். டூபின் தான் நாங்கள் இங்கு சந்தித்து டாலர் ஷேவ் கிளப்பின் தோற்றத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய பரிந்துரைத்தாலும், அவர் தொடர்ந்து செல்ல ஆர்வமாக உள்ளார். 'வழியில்,' அவர் நடைபாதையில் இருந்து இறங்கும்போது, ​​'நான் ஒரு தெருவில் நடப்பவன்.'

உண்மையில், மைக்கேல் டுபின் ஓடிவிடும் அபாயத்தில் இருக்கும்போது செழித்து வருவதாகத் தெரிகிறது. 2011 ஆம் ஆண்டில் டபின் டிஎஸ்சியை அறிமுகப்படுத்தியபோது, ​​நிறுவனங்களின் சொந்தமான பிரமாண்டமான பிராண்டுகளான கில்லெட் மற்றும் ஷிக், ஆண்களின் சவரன் சந்தையில் 90 சதவீதத்தை கட்டுப்படுத்தினர். இப்போது புகழ்பெற்ற வலை விளம்பரத்துடன் அவற்றை எடுத்துக்கொண்டார், இது 4,500 டாலர் செலவாகும். அவர் அதை ஒரு நாளில் சுட்டார். செய்தித் தொடர்பாளராக பணியாற்றிய அவர், டெட்பன் வரிகளை வழங்கினார்: 'கத்திகள் ஏதேனும் நல்லதா? இல்லை. எங்கள் கத்திகள் எஃப் ** கிங் கிரேட் 'மற்றும்' உங்கள் அழகான கழுதை தாத்தாவுக்கு ஒரு பிளேடு இருந்தது ... மற்றும் போலியோ. ' இந்த வீடியோ ஒரு வைரஸ் பரபரப்பாக மாறியது (இது தற்போது யூடியூப்பில் 27 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வைகளைக் கொண்டுள்ளது), மேலும் நுகர்வோர் பதில் நிறுவனத்தின் தளத்தை செயலிழக்கச் செய்ததை அறிந்து அவர் விழித்தார். இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள், டி.எஸ்.சி ரேஸர் சந்தையில் 10 சதவீத பங்கைக் கோரியது மற்றும் 3.2 மில்லியன் சந்தாதாரர்களைக் குவித்தது. யூனிலீவர் அதை வாங்கிய நேரத்தில், டி.எஸ்.சி தனது பிரசாதங்களை டியோடரண்ட் மற்றும் தனிப்பட்ட துடைப்பான்கள், முடி பராமரிப்பு, தோல் பராமரிப்பு மற்றும் பல் பராமரிப்பு ஆகியவற்றிற்கு அப்பால் விரிவுபடுத்தியது; விற்பனை ஆண்டுக்கு கிட்டத்தட்ட million 200 மில்லியனாக வளர்ந்தது. டூபின் மற்றும் டி.எஸ்.சி ஆகியவை ஏராளமான பிரதிபலிப்பாளர்களை உருவாக்கியுள்ளன, இது இணையத்தால் இயக்கப்பட்ட நேரடி-நுகர்வோர் புரட்சிக்கு வழிவகுத்தது. ஒரு விசித்திரமான பிரபலமான ஒளிமயத்தைப் போலவே, 'இடையூறு செய்பவர்' மற்றும் 'மார்க்கெட்டிங் மேதை' போன்ற மரியாதைகளும் அவரது பெயருடன் இணைக்கப்பட்டன.

லசி கயே சாவடி எவ்வளவு பழையது

சில நேரங்களில், அது கனவு பெற்றது. சுமார் ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, வயோமிங்கில் உள்ள ஜாக்சன் ஹோலில், ஹாரிசன் ஃபோர்டுக்கு அருகிலுள்ள ஒரு மேஜையில் உட்கார்ந்திருப்பதை அவர் நினைவு கூர்ந்தார், ஒரு நட்சத்திரக் கஷ்டப்பட்ட இளம் பெண் சுற்றுவதைக் கண்டபோது - நடிகரைச் சந்திக்கக் காத்திருந்தார், அதற்கு பதிலாக ஆட்டுத்தனமாக அவரை அணுகும் வரை டுபின் கருதினார்: 'நான் 'காத்திருங்கள். இந்தியானா ஜோன்ஸ் எனக்கு அடுத்தபடியாக இரவு உணவை உட்கொண்டிருந்தார், இணையத்தில் ரேஸர்களை விற்கும் பையனுடன் பேச விரும்புகிறீர்களா ?! ' 'உண்மையில், ஒரு விளையாட்டு ஆடை வரிசையில் தனது யோசனையை தரையில் இருந்து பெறுவது குறித்த அவரது எண்ணங்களை அவள் விரும்பினாள்.

இப்போது, ​​நாங்கள் எலக்ட்ரிக் அவென்யூவில் நடந்து செல்லும்போது, ​​டூபினைத் தவிர்ப்பதற்காக கார்கள் அகலமாகத் திரும்புகின்றன, அவர் சொன்ன வார்த்தைக்கு உண்மையாக, தெருவில், போக்குவரத்துடன் சேர்ந்து நடந்து வருகிறார். அவர் தனது சொந்த பாதையை உருவாக்கியதாக தெரிகிறது. 'நீங்கள் உங்கள் கழுத்தை ஒட்டிக்கொண்டு வாழ்க்கையுடன் மோதுக வேண்டும்' என்று அவர் கூறுகிறார், 'ஏனெனில் அது உங்களை மாற்றிவிடும். 'தைரியமாக இருங்கள், வலிமைமிக்க சக்திகள் உங்கள் உதவிக்கு வரும்' என்பது போன்ற வணிகத்தில் பல சாதாரணமான சொற்கள் உள்ளன. ஆனால் இவற்றில் சிலவற்றில் சில உண்மை இருக்கிறது. '

நடைபாதையில் அடியெடுத்து வைத்து, வெனிஸ் மற்றும் அபோட் கின்னி பவுல்வர்ட்ஸின் மூலையில் உள்ள சாதாரணமாக ஹிப் கபேவான ஜின்குவிற்கு வருகிறோம். திறந்தவெளி உள் முற்றம் குறித்து டபின் ஆய்வு செய்கிறார். 'நான் ஒரு வசதியான இருக்கையைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்க விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் நான் என் முதுகில் பனிச்சறுக்கு காயப்படுத்தினேன்.' சில கணங்கள் கழித்து, அவர் சற்றே குறைவான கவர்ச்சியானது என்று ஒப்புக்கொள்கிறார்: காயம் - கிழிந்த வட்டு - அவர் மொன்டானாவுக்கு ஒரு ஸ்கை பயணத்தில் இருந்தபோது ஏற்பட்டது, ஆனால் அவர் தனது காதலியுடன் ஒரு இயற்கை பாதையில் உலாவும்போது வந்தார் .

'நின்று நடப்பது எந்த பிரச்சனையும் இல்லை' என்று அவர் கூறுகிறார். 'எரிச்சலூட்டும் விஷயம் என்னவென்றால்: ஓடுவது நல்லது, உட்கார்ந்திருப்பது பயங்கரமானது.' இது அவரது தற்போதைய நிலைக்கு ஒரு பொருத்தமான உருவகம்: மலை உச்சியில் இருந்து கீழே, அவரது அட்ரினலின்-சார்ஜ் செய்யப்பட்ட சவாரிகளின் விளைவுகளை உணர்கிறது, ரீசார்ஜ் செய்வதற்கும் நிலையான இயக்கத்தில் இருப்பதற்கும் அவரது டூலிங் தூண்டுதல்களை சரிசெய்ய முயற்சிக்கிறது.

டுபின் ஒரு குறுக்கு வழியில் இருந்தால், அது ஒரு பொறாமைப்படக்கூடிய ஒன்றாகும். அவர் ஒரு மரியாதைக்குரிய தொழில்முனைவோர். அவர் விற்காமல் பணம் சம்பாதித்தார். அவர் தனது சொந்த விதிமுறைகளிலிருந்து வெளியேறி, விற்பனையின் பின்னர் கிட்டத்தட்ட ஐந்து ஆண்டுகள் தங்கியிருந்தார் - பெரும்பாலான நிறுவனர்களை விட மிக நீண்ட காலம் - ஒவ்வொரு ஆண்டும் நிறுவனத்தையும் தன்னையும் வளர்ப்பதற்கான நேரத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்.

ஆனால் அது குறுக்கு வழியைப் பற்றியது. இறுதியில் நீங்கள் ஒரு புதிய திசையை எடுக்க வேண்டும். செல்.

இங்கே ஒரு வேடிக்கையான விஷயம் மைக்கேல் டுபின் பற்றி: அவருக்கு 42 வயது, அவர் ஓய்வு பெற்றார் என்று கேலி செய்வதில் இருந்து ஒரு கிக் கிடைக்கும் என்று தெரிகிறது. சி.வி.எஸ் இல் கூடுதல் தடுப்பூசி அளவுகளுக்காகக் காத்திருப்பதை அவர் அழைக்கிறார், அவர் செய்தது போல், 'ஓய்வு பெற்றதன் நன்மை.' என்று கேட்டபோது, ​​ஒரு கட்டத்தில், அவர் அரட்டையடிக்க நேரம் இருந்தால், அவர் சிரிக்கிறார், 'இது எல்லாம் சரி. நான் ஓய்வு பெற்றவன். '

ஆனால் அவர் ஏன் சில கடற்கரையில் சாய்ந்து கொண்டிருக்கவில்லை என்று மக்கள் கேட்கும்போது, ​​இறுதிக் காட்சியை வாழ்கிறார்கள் வர்த்தக இடங்கள் , அவர் நம்பமுடியாதவர்: 'நான் எப்போதும் கடற்கரையில் உட்கார்ந்திருக்க மாட்டேன். நீண்ட நேரம் சும்மா இருக்க நான் செய்ய விரும்பும் பல விஷயங்கள் கிடைத்துள்ளன. எனவே நான் ஓய்வு பெற்றேன் என்று கேலி செய்கிறேன். ஆனால், உண்மை என்னவென்றால், அடுத்த வங்கியில் நான் கொஞ்சம் டெபாசிட் செய்கிறேன். '

ஒரு ஸ்வெட்ஷர்ட், நீல கோர்டுராய் ஷார்ட்ஸ் மற்றும் வெள்ளை ஓடும் காலணிகளை அணிந்து, டபின், ஓட்டலில், தனது ஓய்வுநாளில் எளிதில் தோன்றுகிறார் - ஒரு நபர் எந்த நேரத்திலும் அந்த வங்கியில் இருந்து பணம் எடுக்கத் தகுதியற்றவர். அவரது வெளிர் பழுப்பு நிற முடி கடந்த காலத்தை விட நீளமானது, எங்கள் மதிய உணவின் போது ஒரு கட்டத்தில் அவர் அதை ஒரு புதிய டாப் நோட்டில் இழுக்க முடியும். பதவி விலகிய இரண்டு மாதங்களில், ஷேவ்ஸை சுத்தம் செய்வதற்காக தனது வாழ்க்கையின் ஒரு தசாப்தத்தை அர்ப்பணித்த டபின் - மோசமாகிவிட்டார். அவர் மகிழ்ச்சியுடன் தாளத்திற்கு வெளியே இருக்கிறார். 'காலையில் எழுந்து என் மனதை அலைய விடுவது மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருந்தது,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நான் ஒரு பெரிய பகல் கனவு காண்பவன், இயற்கையாகவே செல்ல விரும்பும் இடத்திற்கு என் மனதை விடுவிப்பது புத்துணர்ச்சியூட்டுவதாகவும், உற்சாகப்படுத்துவதாகவும் இருக்கிறது.'

அவருக்கு சில ஒளி தருணங்கள் இருந்தன (டுபின் சொந்தமாக வெளியேறிய இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு, அமேசான் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து பெசோஸ் விலகுவதைப் பற்றிய கதைக்கு 'மீண்டும் @ ஜெஃப் பெசோஸ் என் எழுச்சியைத் தூண்டுகிறார்' என்று ட்வீட் செய்கிறார்). ஆனால் இதுவரை அவரது ஓய்வு நாள் பெரும்பாலும் பில் கேட்ஸைப் போலவே கனமான ஆனால் எழுச்சியூட்டும் வாசிப்புக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது காலநிலை பேரழிவைத் தவிர்ப்பது எப்படி மற்றும் ராபர்ட் பி. ரீச் பொதுவான நல்லது .

'இப்போது எனக்கு அதிக நேரம் இருப்பதால், நான் நினைத்துக்கொண்டிருக்கும் விஷயங்களில் ஒன்று, உண்மையில் ஒரு பொருளை மறுபுறம் விற்காமல், உலகிற்கு எப்படி சிறந்த யோசனைகளை வெளியிடுவது?' வெள்ளை செவி வோல்ட்டை ஓட்டும் டுபின், மின்சார கார்களை ஓட்ட மக்களை ஊக்குவிக்கும் விளம்பரத்தை உருவாக்க விரும்புகிறார். 'கதை முடிந்தவரை கலை ரீதியாக சொல்லப்படவில்லை என்று நினைக்கிறேன். இது இதயத்தைத் தொடலாம், வேடிக்கையான எலும்பைத் தொடலாம் என்று நினைக்கிறேன். இதைப் பற்றி யோசிப்பது வேடிக்கையாக உள்ளது: எந்த யோசனைகள் எனக்கு லாபம் ஈட்டாமல் உண்மையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்? '

மீண்டும் மீண்டும், எங்கள் நாள் முழுவதும், துபின் தனக்கு எந்த வருத்தமும் இல்லை என்று கூறுகிறார். ஒவ்வொரு சவாலும் பின்னடைவும் ஒரு கற்றல் அனுபவமாக இருந்தது. அவரும் டி.எஸ்.சியும் வெளியேறிய இடத்தில் அவர் மகிழ்ச்சியடைகிறார். ஒரு விஷயத்தை மாற்றவும், எண்ணும் டபின் கூறுகிறார் ஹாட் டப் டைம் மெஷின் அவருக்கு பிடித்த திரைப்படங்களில், மற்றும் நிகழ்காலம் முழுவதும் அவிழ்க்கப்படலாம். இருப்பினும், அவர் அந்த மன ரெக்கார்டரை இயக்க முடிந்தது என்று அவர் விரும்பும் நேரங்கள் உள்ளன, இதனால் அவர் இன்று சிறப்பம்சங்களை மெதுவாக இயக்க முடியும்.

'நீங்கள் முதல் முறையாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்கும்போது, ​​வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கும், கப்பலை குன்றிலிருந்து விலகி சூரிய அஸ்தமனத்தை நோக்கி நகர்த்துவதற்கும் நீங்கள் தாளமாக வருகிறீர்கள் - இறுதியில், அது எல்லாவற்றையும் நுகரும். இடைநிறுத்தப்பட்டு பிரதிபலிப்பது மற்றும் தருணத்தை அனுபவிப்பது கடினம். '

அவர் அமைதியாக விழுகிறார். 'ஏதேனும் வருத்தங்கள் இருந்திருந்தால், பயணம் முழுவதும் கவனமாக இருக்க இன்னும் பல தருணங்களை நான் காணவில்லை. ஏனென்றால் நான் அடுத்து என்ன செய்தேன் அல்லது எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருந்தாலும், அது எனது முதல் விஷயமாக இருக்காது. அந்த முதல் விஷயத்தைப் போல ஒருபோதும் இருக்க முடியாது. '

வினவ முடியாது, ஆனால் டாலர் ஷேவ் கிளப் தொழில்நுட்ப ரீதியாக டூபினின் முதல் விஷயம் அல்ல. தனது 6 வயதில், தனது பாட்டியின் புத்தகங்களை அலமாரியில் இருந்து எடுத்து, அவற்றை தனது ஓட்டுபாதையில் வழிப்போக்கர்களுக்கு விற்கும்போது தனது தொழில் முனைவோர் உணர்வை வெளிப்படுத்தினார். 'அவளுக்குத் தெரியாது, ஆனால் நான் அதைச் செய்தேன்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 80 களின் மற்ற குழந்தையைப் போலவே, அலெக்ஸ் பி. கீட்டன், டுபின் ஒரு குழந்தையாக வணிக பத்திரிகைகளுக்கு குழுசேர்ந்தார். அவருக்குப் பிடித்த பிரிவுகள் பின்னால் வகைப்படுத்தப்பட்ட விளம்பரங்கள். 'ஆஹா, நீங்கள் இந்த எண்ணை அழைக்கலாம், உங்கள் சொந்த மெக்டொனால்டுகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது குறித்த பிளேபுக்கை யாராவது உங்களுக்கு வழங்கப் போகிறார்களா?'

பிலடெல்பியா மெயின் லைன் புறநகர்ப் பகுதியான பிரைன் மவ்ரில் வளர்ந்த டுபின், தனது சொந்த ஒப்புதலால், ஒரு சிறந்த மாணவர் அல்ல. அவர் எமோரி கல்லூரியில் பயின்றார், பட்டம் பெற்ற பிறகு, நியூயார்க் நகரத்திற்குச் சென்று, என்.பி.சியின் பக்கத் திட்டத்தில் நுழைந்தார், பின்னர் உதவியாளராகப் பணியாற்றினார் என்.பி.சி இரவு செய்தி மற்றும் MSNBC இல் தயாரிப்பு உதவியாளராக. அவர் டைம் இன்க் நிறுவனத்தில் தொடர்ச்சியான விளம்பர மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பாத்திரங்களுக்கு மாறினார், முதலில் குறுகிய கால உயிர்த்தெழுதலில் வாழ்க்கை பத்திரிகை, பின்னர் குழந்தைகளுக்கான விளையாட்டு விளக்கப்படம் . இந்த நாள் வேலைகள் எதுவும் அவரை வரையறுக்கவில்லை அல்லது திருப்திப்படுத்தவில்லை; எட்டு ஆண்டுகளாக, அவர் நேர்மையான சிட்டிசன்ஸ் பிரிகேட் தியேட்டரில் இம்ப்ரூவ் காமெடி படித்தார். 2006 ஆம் ஆண்டில், அவர் பயணத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு சமூக வலைப்பின்னலைத் தொடங்க முயன்றார், லீப்ஃப்ரோ.ஜி.எஸ், ஆனால் டூபினின் 'பிளேஸ்புக்' ஒருபோதும் தரையில் இருந்து இறங்காதபோது பேஸ்புக் உயர்ந்தது. ஒரு எம்பிஏ நோக்கி தனது கவனத்தைத் திருப்பிய அவர், மாலை வகுப்புகள் எடுத்து, GMAT க்குப் படித்தார். பெரும் மந்தநிலையின் போது அவர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டபோது, ​​அவர் தனது பாராசூட் என்று நினைத்ததைத் திறந்து, அரை டஜன் மேல்நிலை வணிகப் பள்ளிகளுக்கு விண்ணப்பித்தார். அவரது பதில்கள் வரும்போது அவர் காத்திருந்தார், பார்த்தார், ஒவ்வொன்றும் ஒரு நிராகரிப்பு.

மாற்றத்திற்கான பசி, அவர் தனது மிகக்குறைந்த உடைமைகளை ஒரு சில சூட்கேஸ்களில் அடைத்து, ஃபீட் என்ற டிஜிட்டல் விளம்பர நிறுவனத்தில் வேலைக்காக எல்.ஏ. பல மாதங்களில், அவரும் அவரது முதலாளியும் புதிய வணிக வாய்ப்புகளில் வேறுபடுகையில், டூபினின் முதலாளி அவரிடம், 'இது வேலை செய்யவில்லை' என்று மிகச் சிறப்பாகச் சொன்னார் - அவரை நீக்கிவிட்டார்.

முப்பத்தொரு வயது, கல்லூரியில் இருந்து ஒரு தசாப்தம், டுபின் இப்போது தனது நிதி நண்பர்களின் வாடகை வீட்டில் படுக்கையில் விழுந்து நொறுங்கியவர். அவரது உயர்ந்த குறிக்கோள்களுக்காக, அவரது வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்க்கை ஒருபோதும் பறக்காது என்று குடும்பம் கவலைப்பட்ட பையன் அவர். 'நான் லட்சியம் நிறைந்திருந்தேன், ஆனால் நிச்சயமாக என் தொழில்முறை பிரபஞ்சத்தால் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக அடித்துக்கொள்ளப்பட்டேன்,' என்று அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார். 'ஆனால் நான் ஒருபோதும் அவநம்பிக்கை கொண்டவனல்ல. நான் ஒரு 'நான் ஏதாவது கண்டுபிடிப்பேன்' ஒரு வகையான பையன். '

பின்னர், 2010 இன் பிற்பகுதியில் ஒரு விடுமுறை விருந்தில், டுபின் ஒரு நண்பரின் தந்தையை சந்தித்தார், டூபின் தனது ஈ-காமர்ஸ் அனுபவத்துடன் 250,000 நல்லதல்ல, ஆனால் எஃப் ** கிங்-கிரேட் ரேஸர் பிளேட்களை ஒரு கிடங்கில் அமர விற்க உதவ முடியுமா என்று கேட்டார்.

அதிகம் செய்யப்பட்டுள்ளது டாலர் ஷேவ் கிளப்பின் வெற்றி ஒரு வேடிக்கையான பையனின் அதிர்ஷ்டத்தின் பக்கவாதம் போல, டூபினின் நகைச்சுவை சாப்ஸ் மற்றும் பின்னணியில் பின்னணி. ஆனால் நகைச்சுவை, ஒரு ஆழமான உள்ளுணர்வு செய்திக்கு உணர்ச்சிபூர்வமான பதிலை உருவாக்கும் ஒரு வழியாக மட்டுமே இருந்தது: எளிமையானது சிறந்தது. (அது உண்மையில், அவரது ரேஸர் பிளேட்களை விற்றதுதான்.) இந்த நாட்களில், டூபின் தனது 'எங்கள் பிளேட்ஸ் ஆர் எஃப் ** இன் கிரேட்' விளம்பரத்தைப் பின்தொடர்ந்த பையனை விட மிகவும் ஆர்வமுள்ளவராகத் தெரிகிறது, '2 பற்றி பேசலாம்,' ஸ்லாப்ஸ்டிக் ஸ்பாட் டி.எஸ்.சியின் ஒன் துடைக்கும் சார்லஸ் கழிப்பறை துடைப்பான்கள் அவருடன் சிம்மாசனத்தில் அமர்ந்திருக்கும்.

'நான் 32 வயதில் இருந்தபோது நான் எங்கே இருந்தேன், இப்போது நான் 42 வயதில் இருக்கிறேன் என்று நீங்கள் பார்க்கும்போது,' அதாவது, எப்படி செய்வது என்று எனக்குத் தெரியாத விஷயங்களின் எண்ணிக்கை .... 'என்று டபின் கூறுகிறார். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஒரு தசாப்தத்தில் அவர் கற்றுக்கொண்ட அனைத்தையும் கணக்கிடுவதற்கு முன்பு, அவர் பின்னால் செல்லும்போது அவரது கைகளால் சைகை. 'உங்களைப் பற்றி நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் விஷயங்களின் எண்ணிக்கை. உங்களுடைய சொந்த ஆற்றலைப் பற்றி நீங்கள் நிறைய கற்றுக்கொள்கிறீர்கள், உங்களுக்கும் உங்கள் அணிக்கும் உங்கள் ஆற்றலை நிர்வகிக்கிறீர்கள். மக்கள் மகிழ்வளிக்கும் சோதனையை நீங்கள் எதிர்க்க வேண்டும். இது போன்ற விஷயங்களை நீங்கள் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள்: ஒவ்வொரு முடிவையும் உங்களால் கட்டுப்படுத்த முடியாது, எனவே நீங்கள் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். சண்டை வந்தால் நீங்கள் சண்டையிலிருந்து ஓட முடியாது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள். உங்கள் மதிப்புகள் என்ன, உங்கள் கொள்கைகள் என்ன என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள். இவை ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்கும்போது நீங்கள் உட்கார்ந்து எழுதும் விஷயங்கள் அல்ல; அவை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் விஷயங்கள். '

டுபின் தனது செயல்முறையை காகிதத்தில் வைத்தாலும், விளிம்புகள் கற்றுக்கொண்ட பாடங்களின் குறிப்புகளால் நிரப்பப்படும். 'நிறைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள், குறிப்பாக இளையவர்கள், எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொள்ள அழுத்தம் கொடுப்பதை நான் அறிவேன்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'எனக்குத் தெரிந்த மற்றும் தெரியாத விஷயங்களைப் பற்றி நான் மிகவும் அறிந்திருந்தேன், திறந்தேன்.' 2016 இல் டி.எஸ்.சி விற்க வாய்ப்பு வழங்கப்பட்டபோது, ​​டபின் தனது அறிவின் தளத்தை விரிவுபடுத்தும் வாய்ப்பால் நகர்த்தப்பட்டார். 'நிறுவனத்தை யூனிலீவர் நிறுவனத்திற்கு விற்பது எனது கற்றலுக்கு மிகச் சிறந்த விஷயம் என்று எனக்குத் தெரியும். நான் இன்னும் நிறைய கற்றுக்கொள்ளப் போகிறேன். '

ஒரு மூலோபாய கூட்டாண்மை பற்றி டுபின் மற்றும் அப்போதைய யூனிலீவரின் தலைவரான கீஸ் க்ரூய்தாஃப் ஆகியோருக்கு இடையிலான உரையாடலாகத் தொடங்கியது ஒரு கூட்டுறவு என்பதை நிரூபிக்கும் ஒரு கையகப்படுத்துதலாக வளர்ந்தது. Billion 1 பில்லியனுக்கான அனைத்து பண ஒப்பந்தமும் டூபினை ஒரு யூனிகார்னின் இணை நிறுவனர்-தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக மாற்றியது, மேலும் அவருக்கு 90 மில்லியன் டாலர் வீழ்ச்சியைப் பெற்றது. (டூபின் அதன் தொடர் டி நிதியுதவி மூலம் டி.எஸ்.சி-யில் சுமார் 9 சதவீத பங்குகளைத் தக்க வைத்துக் கொண்டது.) இது அவருக்கு ஆச்சரியமான அளவிலான சுயாட்சியைப் பெற்றது. பரிவர்த்தனை அறிவிப்புக்குப் பிறகு, க்ரூய்தாஃப் எல்.ஏ.வில் உள்ள டி.எஸ்.சி அலுவலகங்களுக்குள் நுழைந்தார். 'வாழ்த்துக்கள்,' அவர் அணியிடம், 'நீங்கள் யூனிலீவரை வாங்கியுள்ளீர்கள்' என்று கூறினார்.

இப்போது சைவ அடிப்படையிலான கூட்டு லைவ்கிண்ட்லியின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான க்ருய்தாஃப் கருத்துப்படி, டுபின் மற்றும் டி.எஸ்.சியை மடிக்குள் கொண்டுவருவது யூனிலீவரின் உள் அச்சில் மாற்றத்தையும் வெளிப்புற உணர்வையும் ஏற்படுத்தியது. 'நாங்கள் டாலர் ஷேவ் கிளப்பை வாங்கியபோது, ​​உலகின் பிற பகுதிகள் - எங்கள் முதலீட்டாளர்கள், ஆய்வாளர்கள், எங்கள் மூத்த நிர்வாகம் - திடீரென யூனிலீவர் டிஜிட்டல் மாற்றம் குறித்து தீவிரமாக இருப்பதாக நம்பினர். யூனிலீவரின் திறன்களையும் புரிதலையும் வளர்க்க மைக்கேல் உண்மையில் உதவினார். '

இன்று, க்ருய்தாஃப் டூபினில் பார்க்கும் மிகப்பெரிய மாற்றம், அவர் தொழில்முனைவோரிடமிருந்து அனுபவமுள்ள தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக மாற்றப்பட்டதால், உலகளாவிய வர்த்தகத்தின் தாக்கங்கள் மற்றும் பெருநிறுவன பொறுப்புணர்வு அதிகரித்த உணர்வைப் பற்றியது. 'தலைமை அவரிடமிருந்து செயல்படுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன், வணிகங்கள் நன்மைக்கான ஒரு சக்தி என்பதைப் புரிந்துகொள்வது - வணிகம் உண்மையிலேயே சமூகத்திற்கு ஒரு தனித்துவமான வழியில் சேர்க்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது.'

டூபின் ஒப்புக்கொள்கிறார். சந்தேகமின்றி, அவர் நன்றாகச் செய்துள்ளார் - புன்னகைக்க 90 மில்லியன் காரணங்கள் சான்றாக - ஆனால் அவர் நல்லதைச் செய்தாரா? இது அவருக்கு கூட தெளிவாக இல்லை.

டி.எஸ்.சி-யில் தனது பதவிக்காலத்தை திரும்பிப் பார்க்குமாறு டூபினிடம் கேளுங்கள், மேலும் அவர் தனது நிறுவனத்தின் பல வெற்றிகளைப் பற்றி பெருமைப்படுவதாகக் கூறுகிறார் - ஆனால் சமூக தாக்கத்தின் அரங்கில் ஏதேனும் வீழ்ச்சி ஏற்பட்டால் உறுதியாக தெரியவில்லை. 'பதில் அநேகமாக இல்லை,' என்று அவர் ஒரு கணம் கழித்து கூறுகிறார், ஏனென்றால் நான் 32 வயதில் டாலர் ஷேவ் கிளப்பைத் தொடங்கியபோது, ​​நான் இந்த பகுதிகளில் படிக்கவில்லை. நான் தலைப்புகளில் நன்கு படிக்கவில்லை. இது மனதின் முன் இல்லை, இந்த மதிப்புகள் நிறைய. டாலர் ஷேவ் கிளப் ஒரு நுகர்வோர் பிராண்டாக கட்டப்பட்டது. எனது கவனம் மிகவும் குறுகலானது, எனவே அது அசல் கதை அல்லது பணிக்குள் பிணைக்கப்படவில்லை. நான் பெற விரும்பிய இடத்தை நாங்கள் பெற்றீர்களா? இல்லை. நல்லதைச் செய்வதன் மூலம் சிறப்பாகச் செயல்படுவது எங்கள் செயல்பாட்டு வட நட்சத்திரம் என்று என்னால் கூற முடியாது. அது அடுத்ததாக இருக்கும். '

பல BREAKUPS போன்றது, டாலர் ஷேவ் கிளப்பை விட்டு வெளியேற டூபின் முடிவு ஒரு உணவுக்கு மேல் நடந்தது. ஜனவரி 2020 இல், டபின் மற்றும் யூனிலீவர் தலைவர் சன்னி ஜெயின் இரவு உணவிற்கு சந்தித்தனர், மேலும் டூபின் தனது திட்டத்தை அறிவித்தார். சில்லறை வணிகத்திற்கான மாற்றத்திற்கு காரணமான ஒரு காலவரிசையை அவர் பின்பற்றினார், இது பல ஆண்டுகளாக செயல்பட்டு வந்தது. ஒரு வருடத்தில் டபின் புறப்படுவார்.

'பல காரணங்களுக்காக நேரம் வருவதை நான் அறிவேன்' என்று டுபின் கூறுகிறார். 'ஒன்று, நான் மற்ற விஷயங்களைப் பற்றி சிந்திக்க ஆரம்பித்தேன். இரண்டு, யூனிலீவர் உடனான உறவு மிகவும் சிக்கலானதாக வளர்ந்தது, இது மோசமாக சொல்ல முடியாது. ஆனால் நீங்கள் ஆன்லைனில் மட்டும் இருக்கும்போது, ​​நீங்கள் பக்கத்திலேயே இருக்க முடியும், மேலும் நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்களோ அதைச் செய்கிறீர்கள். நீங்கள் சில்லறை விற்பனைக்கு வரும்போது, ​​நீங்கள் இப்போது மிகப் பெரிய இயந்திரத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறீர்கள், அதைச் செய்வதில் எண்ணற்ற பரிசீலனைகள் உள்ளன. டோவ் மற்றும் ஆக்ஸ் மற்றும் பிற ஆண்களின் சீர்ப்படுத்தும் பிராண்டுகளுடன் நீங்கள் சாண்ட்பாக்ஸில் விளையாடும்போது, ​​பரந்த அளவிலான பரிசீலனைகள் உள்ளன. முன்னுரிமைகள் உள்ளன. எல்லோரும் ஒரே அலமாரியில் போராடுகிறார்கள், அந்த உறவு மிகவும் சிக்கலானதாக வளர்கிறது. அதிகமான மக்கள் தங்கள் கருத்துக்களை மேசையில் கொண்டு வருகிறார்கள். '

சுஹ்ரி கலீல் ஏலே மந்தார மிடில்டன்

அவர் எவ்வளவு காலம் தங்க திட்டமிட்டார் என்று மக்கள் அவரிடம் கேட்டபோது, ​​'நான் எப்போதுமே அவர்களுக்கு என்ன சொல்வேன்,' என்று அவர் கூறுகிறார், 'கேளுங்கள், நான் இப்போது ஒரு டன் கற்கிறேன். டாலர் ஷேவ் கிளப்பை சில்லறை விற்பனைக்கு கொண்டு வருவது எங்களுக்கு மிகச் சிறந்த வேலை. 'அதற்கான பூச்சு வரி டூபினுக்கு இயற்கையான வெளியேறலாக இருக்கும். 'ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில், எனது கற்றல் பயணம் முடிவுக்கு வந்தது. நான் என்னிடம் சொல்ல ஆரம்பித்தேன், 'நான் அதிக நேரம் இருந்தால், அது ஆயுள் தண்டனையாக மாறத் தொடங்குகிறது. நான் மற்ற விஷயங்களைச் செய்ய விரும்புகிறேன். ' நீங்கள் மற்ற விஷயத்தை முழுமையாக கீழே வைக்கும் வரை அடுத்த விஷயத்தைப் பற்றி சிந்திக்க ஆரம்பிக்க முடியாது. '

டுபின் புறப்படுவதற்கான நேரம் நெருங்கியவுடன், அவர் ஆர்க் விளக்கப்படத்தை உயர்த்தத் தொடங்கினார், பிராண்ட் பைபிளைப் புதுப்பித்தார், மற்றும் 'அந்தி' காலகட்டத்தில் பின்னணியில் இறங்கினார். 'வெளிச்செல்லும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக மோசமான காரியங்களில் ஒன்று, நீங்கள் பழகிய அதே வழியில் காண்பிக்கப்பட வேண்டும்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'மக்கள் இயல்பாகவே உங்களைப் பார்க்கிறார்கள். அதாவது, நீங்கள் நீண்ட காலமாக மக்களுடன் வேலை செய்கிறீர்கள், உங்கள் இருதயங்களும் ஒன்றாக பிணைக்கப்படுகின்றன. '

சில நிமிடங்கள் கழித்து, அதற்கான ஆதாரம் மெலிதான வெட்டு காக்கிகள் மற்றும் ஸ்கேட்போர்டு ஸ்னீக்கர்கள் மற்றும் ஜின்குவில் அருகிலுள்ள அட்டவணை வரை ஓரங்கட்டப்பட்டுள்ளது. 30-ஏதோ கனா சமூக ரீதியாக தொலைதூர ஹலோ என்றால் டூபினுக்கு ஒரு சூடான தன்மையைத் தருகிறது, மேலும் டாலர் ஷேவ் கிளப்பில் யுஐ வடிவமைப்பாளரான ஜொனாதன் என தன்னை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்கிறார் என்று டுபின் குறிப்பிடுகிறார். கோவிட் கவலைகள், தொலைதூர வேலை இடங்கள் மற்றும் சில நிமிட சிறிய பேச்சு ஆகியவற்றின் வெளிப்பாடுகளுக்குப் பிறகு, டுபினின் முன்னாள் ஊழியர் தனது பழைய முதலாளியின் விலகலை ஒப்புக் கொள்ளத் தவறிவிட்டார். ஜொனாதன் செல்ல காபியை சேகரிக்கும்போது, ​​அவர் டூபினிடம், 'ஏய், நீங்கள் அலுவலகத்திற்கு வந்திருக்கிறீர்களா?'

பேசுவதைப் போல டபின் வாயைத் திறக்கிறார், பின்னர் வெறுமனே தலையை ஆட்டுகிறார், புன்னகைக்கிறார், அலைகள் விடைபெறுகிறார்.

'நான் மார்ச் 10, 2020 அன்று டாலர் ஷேவ் கிளப்பில் இருந்து வெளியேறினேன், நான் ஒருபோதும் திரும்பிச் செல்லவில்லை' என்று டுபின் கூறுகிறார். அவர் திட்டமிட்ட புறப்பட்ட தேதியிலிருந்து 10 மாதங்கள் இருந்தார், ஆனால் மீண்டும் ஒருபோதும் கட்டிடத்தில் காலடி வைக்க மாட்டார். 'தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக அலுவலகத்தில் எனது கடைசி நேரமாக இது இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரிந்திருந்தால், நான் அலுவலகத்தை சுற்றி இன்னும் ஒரு மடியை எடுத்திருக்கலாம். ஆனால் ... நான் செல்ல வேண்டியிருந்தது. '

INDEED, அவர் செய்தார். அந்த நாளில் டூபின் உடல்நிலை சரியில்லாமல் - காய்ச்சல் மற்றும் சோர்வாக உணர்ந்தார் - மேலும் பல வாரங்களாக அவரால் ஒரு பரிசோதனையைப் பெற முடியவில்லை என்றாலும், அவரது அறிகுறிகள் முடிவுகளை முன்கூட்டியே முடிவுக்கு கொண்டுவந்தன. கோவிட் -19 உடன் ஒப்பந்தம் செய்யத் தெரிந்த முதல் நபர் அவர். 'நான் இருந்தேன்,' என்று அவர் நகைச்சுவையாகக் கூறுகிறார், 'ஆரம்பகால தத்தெடுப்பாளர்.' அவருக்கு ஒரே ஒரு 'புனித மலம் மட்டுமே இருந்தது, அது திகிலூட்டும்' மூச்சுத் திணறல் எபிசோடாகும், அவர் ஆறு வாரங்கள் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தார், ஒரு சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் அவரது அறிகுறிகள் மோசமடையவில்லை, ஆனால் குறையவில்லை. 'இது உண்மையிலேயே பயமாக இருந்தது,' என்று அவர் கூறுகிறார்.

பின்னர், டுபின் தனது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பாத்திரத்திற்கு தொலைதூரத்தில் திரும்பினார்: 'நான் அப்படி இருக்க விரும்புகிறேன்,' எல்லோரும் ஒரு அறையில் வருவோம். இது தவறு என்பதை சரிசெய்யும், மேலும் இது நல்லதை துரிதப்படுத்தும். ' இப்போது, ​​தொலைதூர வேலை ஆண்டைப் பற்றி அவர் பிரதிபலிக்கையில், அவர் டி.எஸ்.சி அணியைப் பற்றி பெருமிதம் கொள்கையில், அவர் தனது தரத்தை நிறைவேற்றுவதை ஒருபோதும் உணரவில்லை என்று கூறுகிறார். 'ஒரு தலைவராக, நீங்கள் 4-D இல் இணைக்க முடியாததால் நீங்கள் குறைந்து வருவதைப் போல உணர்கிறீர்கள்.'

இறுதியில், தொற்றுநோயோ அல்லது கோவிட் உடனான அவரது போட்டியோ துபின் திட்டமிட்ட புறப்பாட்டை மாற்றவில்லை. தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்த கடைசி சவாலில் அவர் தோல்வியடைந்திருப்பார்: 'நான் அங்கு இருந்தபோது டி.எஸ்.சி.யை சில்லறை விற்பனைக்கு கொண்டு வர முடியவில்லை என்றால் - பல காரணங்களால்- -பயணம் முழுமையடையாமல் இருந்திருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன். '

கார்ப்பரேட் சிக்கல்களின் வழிபாட்டை வெளிப்படுத்திய அந்த செயல்முறை, ஒவ்வொரு நிர்வாகியும் வெளியேறும் முன் ஏற வேண்டிய இறுதி மலை. கற்றல் வளைவுகள், அபாயங்கள் மற்றும் வெகுமதிகள் நிறைந்த இது, டூபினுக்கு நிறுவனத்தின் மூட்டுகளை உயவூட்டுவதற்கு அனுமதித்தது. அக்டோபர் 2020 இல் வால்மார்ட்டில் சில்லறை விற்பனையை மேற்பார்வையிட்ட டபின், 'நான் கிளம்பியபோது, ​​அது ஒரு பெரிய மாற்றத்தின் காலம்' என்று அவர் புறப்பட்ட மாதத்தில் ஜனவரி மாதத்தில் 40,000 விற்பனை நிலையங்களுக்கு பரவலாக சென்றார். '2020 என்பது எனது வேலை உட்பட அனைவரின் வேலையும் மாறும் ஆண்டாக நான் உணர்கிறேன்.'

ஒரு விதத்தில், டூபினுக்கும் டி.எஸ்.சியில் உள்ள அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான பொறுப்பு இருந்தது, அவர் கூறுகிறார், 'இது சில்லறை விற்பனைக்குத் தயாராக வேண்டும் - அதாவது சர்வஜனத்திற்குத் தயாராகுங்கள் - அதாவது அதன் சிக்கல்கள் மகத்தானவை.' யூனிலீவரின் சில்லறை அமைப்புகளில் ஒருங்கிணைப்பு இருந்தது, நிறுவனத்தின் பிற சீர்ப்படுத்தும் பிராண்டுகளுடன் விளையாடுவது, மற்றும் வணிக மாதிரிகள் உயர்த்த உதவிய சங்கிலிகளுடன் பணிபுரிதல். 'பல வழிகளில், இது சரி, நாம் ஒவ்வொருவரும் என்ன செய்ய முடியும், அணி வாரியாக, நாம் அனைவரும் அறிவோம், எங்களுக்கு இந்த குறிக்கோள் உள்ளது. எனவே இந்த ஒரு குறிக்கோளில் கவனம் செலுத்துவோம். '

பின்னர், சில்லறை விற்பனை தொடங்கியவுடன், காட்சி மறுபெயரிடலுடன் முடிக்கவும் - ஒரு புதிய லோகோ மற்றும் வண்ணத் தட்டு - டூபின் ஜனவரி 11 அன்று தனது புறப்பாட்டை அறிவித்தார். ஒரு வாரம் கழித்து, அவர் நிறுவனத்தை நிறுவிய 10 வருடங்கள் கழித்து, டி.எஸ்.சி.யை தனது வாரிசான முன்னாள் சுர் லா டேபிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜேசன் கோல்ட்பெர்கரிடம் ஒப்படைத்தார்.

2021 ஆம் ஆண்டில் வலுவான ஆண்டு ஆண்டு வளர்ச்சிக்கான பாதையில் இருக்கும் தனது நிறுவனத்தைப் பற்றி டபின் கூறுகிறார், 'இப்போது இயங்குவதற்கான இயந்திரத்தை நாங்கள் அமைத்தோம்.' இப்போது இயந்திரம் இயங்குகிறது. '

அவர் இல்லாமல் ஓடுகிறார்.

டி.எஸ்.சி.யில் குழுவில் இருக்கும் டபின், இன்னும் இரண்டு அல்லது மூன்று வாராந்திர தலைமைக் குழு அழைப்புகளில் கலந்து கொண்டார், அந்த சமயத்தில் அவர் வடிவமைப்பால் ஏற்கனவே கோல்ட்பெர்கருக்கு ஒத்திவைக்கத் தொடங்கினார். 'எனது கடைசி நிர்வாகக் கூட்டத்திற்குப் பிறகு இது உண்மையானதாக மாறத் தொடங்கியது' என்று டுபின் கூறுகிறார். 'பின்னர் சக்கரத்தின் பின்னால் வேறு யாரோ இருப்பதை உணர்ந்துகொள்வது ஒரு வகை.'

இன்று, டாலர் ஷேவ் கிளப்பைக் குறிப்பிடும்போது அவர் 'நாங்கள்' பயன்படுத்தினாலும், 'நிறுவனர் வருத்தத்திற்கு' அவர் பலியாக மாட்டார் என்று டுபின் கூறுகிறார். அவர் தொடங்கிய நிறுவனத்திற்குத் திரும்புவதற்காக அவர் பைன் செய்ய மாட்டார், அலுவலகத்தை சுற்றி பதுங்கியிருக்கும் எமரிட்டஸ் நிர்வாகியாக இருக்க மாட்டார், அல்லது அவர் வளாகத்திற்குள் நுழைய மறுக்க மாட்டார். 'நான் அழைக்கப்பட்டால்,' நான் செல்வேன் 'என்று அவர் கூறுகிறார்.

அவரது அணுகுமுறை: வித்தியாசமாக இருக்காதீர்கள், அது வித்தியாசமாக இருக்காது.

நாங்கள் விட்டுவிட்டோம் கபே, டுபின் அடுத்த இடத்தைப் பார்வையிட பல்வேறு அடையாளங்களை சிந்திக்கிறது. நிறுவனத்தின் தற்போதைய தலைமையகம், மெரினா டெல் ரேயில் ஒரு மைல் தெற்கே 50,000 சதுர அடி பரப்பளவில் கிடங்கு? அல்லது டி.எஸ்.சியின் முதல் கேரேஜ் அல்லாத அலுவலகம் சயின்ஸ் இன்க்., சாண்டா மோனிகாவில் ஒரு மைல் வடக்கே பகிரப்பட்ட இன்குபேட்டர் இடம்? இவை அனைத்திலும் ஒரு பணியை உணராமல் இருப்பது கடினம் - ஒரு வகை மூடுதலைத் தேடுவதில் தனது மிகப் பெரிய சாதனைக்கு ஒருபோதும் சரியான விடைபெறாத ஒரு மனிதன். இறுதியில், அவர் எங்களை மிக நெருக்கமான விருப்பத்தை நோக்கி நகர்த்த முடிவு செய்கிறார்: நிறுவனத்தின் முதல் சரியான அலுவலக இடம், அரை டஜன் தொகுதிகள் தொலைவில் மாற்றப்பட்ட ஃபயர்ஹவுஸ்.

'டாலர் ஷேவ் கிளப்பிற்கும் எனக்கும் இரண்டு சதுர மைல் சுற்றளவில் இவ்வளவு நடந்தது' என்று அவர் கூறுகிறார், நாங்கள் மடாதிபதி கின்னியை நோக்கி உலாவும்போது. அவர் இன்னும் அருகிலேயே வசிக்கிறார், இந்த நாட்களில், அவர் ஒன்று அல்லது மற்றொரு அடையாளத்தை கடக்கும்போது, ​​அவர் உணர்ச்சிவசப்படுகிறார் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார். 'ஒரு விவேகம் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். ஆனால் மெமரி லேன் கீழே செல்வது ஒவ்வொரு முறையும் வேடிக்கையாக இருக்கிறது. எனது நண்பர் ஒருவர் சொல்வது போல், நீங்கள் முறைத்துப் பார்க்காதவரை கடந்த காலத்தைப் பார்ப்பது சரி. '

2013 முதல் 2015 வரை டாலர் ஷேவ் கிளப்பின் இல்லமாக இருந்த தூக்கமில்லாத பக்கத் தெருவான போகாசியோ அவென்யூவுக்கு டூபின் அடியெடுத்து வைக்கிறார். நிறுவனத்தின் ஸ்டார்டர் இல்லம் அவருக்கு ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான இணைப்பை தெளிவாகக் கொண்டுள்ளது. அப்போது நிறுவனத்தின் அளவு - 20 அல்லது 30 முழுநேர ஊழியர்கள், அவர் வெளியேறும்போது 300 க்கும் மேற்பட்டவர்களுக்கு எதிராக - உணர்ந்தார், 'ஒரு சிறிய உயர்நிலைப் பள்ளி வகுப்பு' போல. நாங்கள் கட்டிடத்தை நெருங்கும்போது, ​​அவர் கூரை தளம், அவரது அலுவலகம் (பின்புறத்தில் மாடிக்கு), அவர்கள் நிகழ்வுகளை நடத்தும் இடத்தில் திறந்தவெளி ஆகியவற்றை சுட்டிக்காட்டுகிறார். 'நாங்கள் எங்கள் விடுமுறை விருந்தை இங்குள்ள வாகன நிறுத்துமிடத்தில் வைத்திருப்போம்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'இது ஒரு குளிர் கட்டிடம்.' அசல் ஃபயர்ஹவுஸ் விவரங்களை அவர் குறிப்பிடுகையில் அவர் விளக்குகிறார். 'உங்கள் முதல் தொடக்க அலுவலகத்தை நீங்கள் கனவு காணும்போது, ​​இது போன்றது.'

டூபின் பெரும்பாலும் கட்டிடத்திற்கு வெளியே வேலை செய்வார், நாங்கள் நடந்து செல்லும் நடைபாதையைத் துளைப்பார். 'நான் எனது தொலைபேசி அழைப்புகள் அனைத்தையும் இந்த தெருவில் மேலேயும் கீழேயும் செய்தேன்,' என்று அவர் கூறுகிறார், 'முதலீட்டாளர்களை குரைத்து, மக்களுடன் பேசுகிறார். எப்படியும், எதுவாக இருந்தாலும். இது மெமரி லேனின் அனைத்து பகுதிகளும் தான். '

மெமரி லேன் என்றென்றும் நடக்க முடியாது என்று டுபினுக்கு தெரியும். வணிகங்கள், ஊடக திட்டங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற மற்றும் பொது இடங்களில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கான யோசனைகளை பரிசீலித்து வருவதாக அவர் கூறுகிறார். 'என்னைப் பொறுத்தவரை, இது சிலவற்றை ஆராய்ந்து, அவற்றில் சிலவற்றை ஆராய்ந்து, எந்த வேகத்தை பெறுகிறது என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? நான் அவர்களில் எவரையும் முழுநேரத்திற்குப் பின் செல்லவில்லை, நான் முதலிடம் பெறும் வரை நான் மாட்டேன், அதற்கான ஆற்றல் என்னிடம் உள்ளது; மற்றும் எண் இரண்டு, நான் அதைப் பற்றி மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன், உலகிற்கு இது தேவையா? '

உண்மையில், அவர் புதிதாக ஆரம்பிக்கவில்லை. அவர் பல ஆண்டுகளாக அடுத்த வங்கியில் டெபாசிட் செய்கிறார், முதலீடுகளில் ஈடுபடுகிறார், பலகைகளில் அமர்ந்திருக்கிறார், பரோபகார முயற்சிகளுக்கு ஆதரவளிக்கிறார். லாஸ் ஃபெலிஸில் உள்ள ஒரு பட்டயப் பள்ளி மற்றும் LA இன் வாட்ஸ் பிரிவில் உள்ள ஒரு பொது உயர்நிலைப் பள்ளி உள்ளிட்ட கல்வியைக் கண்டுபிடிப்பதில் அவர் வளங்களை வைத்திருக்கிறார், அவர் அவருக்கான ஆலோசகரும் நிதி ஆதரவாளருமான 501 (சி) (3) கார்ப்பரேட் பன்முகத்தன்மையை ஆதரிக்கிறார், மற்றும் மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய, கரிம, செலவழிப்பு பல் துலக்குதல் மற்றும் உரம் தயாரிக்கும் பல் துலக்குதல் தலைகளை உருவாக்குபவரின்.

ஹெய்டி ரோட்ஸின் வயது எவ்வளவு

அவர் தனிப்பட்ட இணைப்பு அல்லது ஆர்வத்தால் திட்டங்களில் ஈர்க்கப்பட்டார் - அல்லது இரண்டுமே, அவரது சமீபத்திய முயற்சியைப் போலவே: பாபி ஃப்ளேவை ஒரு புதிய பூனை உணவு வரிசையில் அறிவுறுத்துகிறார், மேட் பை நாச்சோ, ஃப்ளேயின் பூனைக்கு பெயரிடப்பட்டது. 'ஒரு செல்லப்பிராணி உணவு பிராண்டைத் தொடங்கும் ஒரு சமையல்காரரின் பூனை நான் தேடும் வளைவு பந்துதான்' என்று டுபின் கூறுகிறார்.

இருப்பினும், அவர் எந்த புதிய நிறுவனத்தைத் தொடங்கினாலும் - அது இருக்கும்போதெல்லாம் - டாலர் ஷேவ் கிளப்புக்கு எதிராக அது தவிர்க்க முடியாமல் தீர்மானிக்கப்படும் என்று அவருக்குத் தெரியும். எத்தனை வெற்றிகரமான நிறுவனர்கள் தங்கள் முதல் முயற்சிகளை விஞ்சுவதற்கான அழுத்தத்தால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர் என்பதை அவர் நன்கு அறிவார்.

'நிறைய பேர் அந்த அழுத்தத்தை உணரக்கூடும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் என் அளவுகோல் வேறுபட்டது, எனது குறிக்கோள்கள் வேறுபட்டவை' என்று டுபின் கூறுகிறார். அவர் செய்வது போல, அவர் எங்களை மீண்டும் சந்தித்த சந்து மற்றும் கேரேஜுக்கு அழைத்துச் சென்றார் என்பதை நான் உணர்கிறேன். வெனிஸ் பவுல்வர்டின் ஆறு பாதைகள் மற்றும் சராசரி வழியாக நாங்கள் விரைந்து செல்கிறோம். 'ஒரு காரைத் தாக்காமல் இருக்க முயற்சிப்போம்,' என்று அவர் சிரிக்கிறார், அவர் முன்னோக்கிச் செல்லும்போது.

அவர் தனது செவி வோல்ட்டை நெருங்குகிறார், அவர் ஒரு முறை வீட்டிற்கு அழைத்த கேரேஜிலிருந்து ஒரு மூலையைச் சுற்றி; டுபின் போலவே, நாங்கள் முழு வட்டம் வந்துவிட்டோம். பின்னர் அவர் தனது காரின் கூரையைத் தட்டி, அடுத்த முறை ஏன் பணத்தைப் பற்றி மட்டும் இருக்க மாட்டார் என்பதை விளக்குகிறார் - எப்படியிருந்தாலும். 'இது இன்னும் அதிகம், நான் மகிழ்ச்சியான வாழ்க்கை வாழ்ந்தேனா?' அவன் சொல்கிறான். 'நான் முடிந்தவரை வேடிக்கையாக இருந்தேனா, மற்றவர்கள் பின்பற்றக்கூடிய ஒரு குறி அல்லது விளையாட்டு புத்தகத்தை நான் விட்டுவிட்டேனா?'

தவிர, சரியான யோசனையுடன் கூட, அதில் பெரும்பகுதி விதி: 'அதிர்ஷ்டம், நேரம் - பிரபஞ்சத்தில் நீங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாத அனைத்து சக்திகளும் உள்ளன, அது எதையும் போலவே இருக்கிறது.'

டபின் சுருங்கி உள்ளே நுழைந்து தனது காரைத் தொடங்குகிறார். அது அமைதியாக சும்மா இருக்கும். அவர் பகிர்ந்து கொள்ள கடைசியாக ஒரு சிந்தனை உள்ளது. 'டாலர் ஷேவ் கிளப்பைப் போல வெற்றிகரமாக ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க முடியுமா இல்லையா என்பதன் மூலம் எனது அடுத்த அத்தியாயத்தின் வெற்றியை நான் வரையறுக்க மாட்டேன்' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நீங்கள் ஒரு வாழ்நாளைக் கழிக்க முடியும், அதனுடன் எங்கும் நெருங்க முடியாது.'

மைக்கேல் டுபின் தனது அலுவலகத்தின் கடைசி சுற்றுப்பயணத்தை ஒருபோதும் பெறவில்லை, ஒருபோதும் அவரது வெற்றி மடியை எடுக்கவில்லை. ஆனால் அவர் இப்போது விலகிச் செல்லத் தொடங்குகையில், அது தெளிவாகிறது: ஒருவேளை அவர் செய்திருக்கலாம்.