எரியும் மனிதன் ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை அனுப்ப விரும்பும் கடைசி இடமாகத் தோன்றலாம். தி இரண்டு தசாப்த வயது கலை, இசை மற்றும் வகுப்புவாத நடக்கிறது, இது தொடங்குகிறது ஆகஸ்ட் 25 நெவாடாவின் பிளாக் ராக் பாலைவனத்தில் , பாலியல், போதைப்பொருள், நிர்வாணம் மற்றும் உடல் ரீதியான (வெளிப்படையான கொண்டாட்டமாக இல்லாவிட்டால்) அதன் சாதாரண அணுகுமுறைகளுக்கு நீண்ட காலமாக அறியப்படுகிறது. ஆபத்து .
அதே நேரத்தில், எரியும் மனிதன் ஒரு வகையான கோடைக்கால முகாம் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் டெனிசன்கள் .
ஒவ்வொரு ஆண்டும் இது நிறுவனர்கள் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளை ஈர்க்கிறது பேஸ்புக்கின் மார்க் ஜுக்கர்பெர்க், முன்னாள் ஆல்பாபெட் நிர்வாகத் தலைவர் எரிக் ஷ்மிட் , மற்றும் மற்றவர்கள் தங்களைத் தாங்களே வரிசைப்படுத்துகிறார்கள் சுவர் சொகுசு முகாம்கள் அவர்களது ஊழியர்களில் பலர் பிளேயா முழுவதும் சிதறிக்கிடப்பதைக் காணலாம்.
ஆனால் திருவிழா உண்மையில் உங்கள் ஊழியர்களின் படைப்பாற்றல் மற்றும் உற்பத்தித்திறனைத் திறக்க ஒரு திறவுகோலாக இருக்க முடியுமா? ஷேன் மெட்கால்ஃப், இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை கலாச்சார அதிகாரி 15 ஃபைவ், சான் பிரான்சிஸ்கோவை தளமாகக் கொண்ட பணியாளர் கருத்து மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு, அதன் வாடிக்கையாளர்களான மெயில்சிம்ப், கிரெடிட் கர்மா மற்றும் அமெரிக்க செஞ்சிலுவை சங்கம் ஆகியவை அவ்வாறு கருதுகின்றன.
'எரியும் மனிதனிடம் செல்வது உங்கள் வாழ்க்கையில் மிகவும் நம்பமுடியாத, ஆழமான அனுபவமாகும் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம், இது உங்கள் உலகத்தை நீங்கள் இதுவரை அறிந்ததை விட உயர்ந்த படைப்பாற்றலுக்கு திறக்கிறது,' என்கிறார் 35 வயதான மெட்கால்ஃப், 10 முறை பர்னிங் மேனில் கலந்து கொண்டார் . அவர் இந்த ஆண்டு விடுமுறை எடுத்துக்கொண்டிருக்கும்போது, மெட்கால்பின் நிறுவனம் இந்த நிகழ்விற்கான தனது ஊழியர்களின் டிக்கெட்டுகளை செலுத்த முன்வந்துள்ளது. இன்க். இந்த அசாதாரண பெர்க் பற்றி கேட்க அவரை அழைத்தார், கலை, நெருப்பு, ஈடிஎம் மற்றும் அலுவலக அமைப்பில் சிறப்பாக விவாதிக்கப்படாத பல விஷயங்கள் அவரது அணிக்கு என்ன செய்கின்றன.
நிறுவனங்களிடையே பெர்க் போர் அதிகரித்து வருகிறது. உங்களிடம் அசாதாரண பெர்க் உள்ளது.
பெர்க் போரின் ஒரு பகுதியாக நாங்கள் இதைப் பற்றி சிந்திக்கவில்லை. நான் இதைச் செய்கிறேன், ஏனென்றால் எரியும் மனிதனுக்குச் செல்வது, 12 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எனது முதல் முறையாக நான் நினைக்கிறேன் - நான் 10 முறை வந்திருக்கிறேன் - என் வாழ்க்கையின் மிகவும் உருமாறும் மற்றும் நன்மை பயக்கும் அனுபவங்களில் ஒன்றாகத் தொடர்கிறது. நான் எரியும் மனிதனிடம் செல்லவில்லை என்றால் நான் அந்த நபராக இருக்க மாட்டேன். எங்கள் முழு நிறுவன வரலாற்றிற்காக, தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டிற்காக மக்கள் வெவ்வேறு பட்டறைகளுக்குச் செல்வதற்கு நாங்கள் பணம் செலுத்தி வருகிறோம்.
எனவே ஒரு வகுப்பு அல்லது ஒரு பட்டறைக்குச் செல்வதற்கு ஏற்ப எரியும் மனிதனைப் பார்க்கிறீர்களா?
எரியும் மனிதனைப் பற்றி பல தவறான எண்ணங்கள் உள்ளன, ஆனால் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத விஷயங்களில் ஒன்று, அங்கு வழங்கப்படும் மகத்தான கல்வி அனுபவங்கள். நீங்கள் கற்பனை செய்யக்கூடிய ஒவ்வொரு தலைப்பிலும் எரியும் மனிதனில் ஒவ்வொரு நாளும் நூற்றுக்கணக்கான பட்டறைகள் வழங்கப்படுகின்றன. நிச்சயமாக, நீங்கள் இரவு முழுவதும் சென்று நடனமாடலாம், ஆர்ட் கார்களை சவாரி செய்யலாம், ஆனால் செல்வது மிகவும் கடினம், ஒருவித கல்வி அனுபவத்தில் பங்கேற்கக்கூடாது.
எனக்கு ஒரு உதாரணம் சொல்ல முடியுமா?
ஆண்ட்ரூ வாக்கரின் வயது என்ன?
நிச்சயமாக: உண்மையான தொடர்புடையது, நீங்கள் உண்மையில் மற்ற மனிதர்களுடன் எவ்வாறு இருப்பீர்கள் மற்றும் மேலோட்டமற்ற மட்டங்களில் எவ்வாறு இணைக்கப்படுகிறீர்கள் என்பதற்கான பட்டறைகள். இயக்கம் மற்றும் தொடர்பு மேம்பாடு மற்றும் கூட்டாளர் யோகா பற்றிய வகுப்புகள் உள்ளன. பாடல் மற்றும் இறப்பு தியானம் பற்றிய வகுப்புகள் உள்ளன. உணர்ச்சி குணப்படுத்துதல் மற்றும் அதிர்ச்சியைக் கடத்தல் பற்றிய வகுப்புகள். சைகெடெலிக் சிகிச்சையின் வெட்டு விளிம்பில் விரிவுரைகள், மற்றும் ஆர்வத்தின் நரம்பியல். உலகளாவிய மாற்றத்தைச் செயல்படுத்த நம்மைத் தூண்டும் எதிர்காலத்தைப் பற்றிய பார்வையை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது குறித்த பட்டறைகள் உள்ளன. நீங்கள் அதை கற்பனை செய்ய முடிந்தால், அது அங்கே நடக்கிறது.
நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும் என்று நான் கற்பனை செய்கிறேன், ஒரு வெளிநாட்டவரின் பார்வையில், எரியும் மனிதன் ஒரு நிறுவனம் ஒன்றாக ஹேங்கவுட் செய்ய ஒரு விசித்திரமான இடம் போல் தெரிகிறது.
நிச்சயம். 'நீங்கள் 15 ஃபைவ் உறுப்பினராகப் போகிறீர்கள்' என்று நாங்கள் கூறவில்லை. நாங்கள் 15 ஃபைவ் முகாமை உருவாக்கவில்லை. நாங்கள் சொல்கிறோம், 'இது மக்களுக்கு ஆழ்ந்த மாற்றங்களை உருவாக்குவதில் பிரபலமான ஒரு அனுபவத்தைப் பெற ஒரு அழைப்பு.' மக்களுக்கு நம்பிக்கையை வழங்குவது, சுதந்திரம் மற்றும் பொறுப்பை உருவாக்குதல், பாதிப்பு, உண்மையான தொடர்புகள், உங்கள் முழு சுயமாக இருப்பது, வார இறுதி நாட்களில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி பொய் சொல்லாமல் இருப்பது போன்றவற்றில் எங்கள் கலாச்சாரத்தை நாங்கள் எவ்வாறு கட்டமைத்தோம் என்பதில் எனது சொந்த அனுபவம் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் யார் என்பது.
நிறைய நிறுவனங்கள் அதைப் பற்றி பதட்டமாக இருக்கலாம் என்று நான் நினைக்கிறேன், குறிப்பாக நம்பகமான பகுதியை வழங்குதல். எரியும் மனிதனில் நிறைய மருந்துகள், சுதந்திரம் மற்றும் பாலியல் ஆகியவை உள்ளன, மேலும் நிறைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் தங்கள் குழுவை அதன் அருகில் இருக்க பரிந்துரைக்க மாட்டார்கள் என்று நான் பந்தயம் கட்டினேன்.
முக்கிய செய்தி: உங்கள் ஊழியர்கள் ஏற்கனவே உடலுறவில் ஈடுபட்டுள்ளனர், ஏற்கனவே போதைப்பொருள் செய்கிறார்கள். மக்கள் உடலுறவு கொள்கிறார்கள் அல்லது பாலியல் உள்ளது என்று நீங்கள் மறுக்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் தலையை உங்கள் கழுதைக்கு மேலே வைத்திருக்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பர்னிங் மேனுக்குச் செல்வது போல அல்ல, நீங்கள் மருந்துகள் செய்ய வேண்டும். அதுவே மிகப்பெரிய பொய்! பர்னிங் மேன் ஒரு பெரிய குடும்ப முகாமைக் கொண்டுள்ளது, அங்கு நூற்றுக்கணக்கான குடும்பங்கள் ஒன்றாக முகாமிட்டுள்ளன, எந்த மருந்துகளும் செய்யவில்லை. இதைச் செய்வதில் நான் விரும்பும் ஒரு பகுதி, மக்களுக்கு இந்த தவறான புரிதல்கள் இருப்பதை அறிவது, 'இது பாருங்கள், நீங்கள் அதைப் பற்றி தவறாகப் பேசுகிறீர்கள்' என்று கூறுகிறது. பர்னிங் மேனுக்குச் செல்வதன் மூலம் நீங்கள் மருந்துகள் செய்ய வேண்டும் அல்லது நீங்கள் ஆர்கி டோம் செல்ல வேண்டும் என்று சொல்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் எரியும் மனிதனைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை. எரியும் மனிதனைப் பற்றியும் இந்த வகையான மாற்று கலாச்சாரத்தைப் பற்றியும் இயல்பாகவே ஆர்வமுள்ளவர்கள் மட்டுமே இந்த வாய்ப்பைப் பெறுகிறார்கள். நாங்கள் மக்களை கட்டாயப்படுத்தவில்லை.
எனவே இது ஒரு அமல்படுத்தப்பட்ட நிறுவன ஆஃப்சைட் அல்ல.
இல்லவே இல்லை! இது உண்மையிலேயே சொல்கிறது, இதில் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு, நாங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு சிறிய ஊக்கத்தை அளிக்கிறோம்.
பர்னிங் மேனுக்குச் செல்லும்போது தங்கள் நிறுவனத்தில் பொய் சொல்லும் நபர்களை நான் அறிவேன். 'நான் கென்டக்கியில் உள்ள என் அத்தைக்குச் செல்லப் போகிறேன்' என்று கூறுகிறார்கள்.
சரி. 'மேலும், ஐந்து நாட்களுக்கு நான் அடைய முடியாது.'
சரியாக. எங்கள் கலாச்சாரத்தை அளவிடுவதற்கான எனது மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதி, பர்னர்களாக இருக்கும் அதிகமானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதாகும். ஏனென்றால் அதிக அளவு நம்பகத்தன்மை, சுய வெளிப்பாடு மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவை உள்ளன.
எரியும் மனிதனிடம் பல முறை சென்ற ஒருவர் என்ற முறையில், மக்கள் மீண்டும் வேலைக்கு வருவதற்கும், மேலும் ஆக்கபூர்வமாகவும், உற்பத்தித்திறனுடனும் இருப்பதற்கான ஒரு வழியாக இது உருவாக்கப்பட்டது என்று நினைக்கிறீர்களா? அதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டதா?
பர்னிங் மேன் எதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டது என்பதை நீங்கள் உண்மையில் சொல்ல முடியாது. அது ஒரு புழுக்கள். நான் சொல்வது என்னவென்றால், எரியும் மனிதன் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டவற்றின் ஒரு பகுதி மக்களின் படைப்பு நெருப்பை எழுப்புவதாகும். இது கிரகத்தின் படைப்பாற்றலின் மிக உயர்ந்த செறிவு என்று நான் நினைக்கிறேன். தலைமை மற்றும் குழுப்பணி மற்றும் ஒத்துழைப்பைச் சுற்றி பல அற்புதமான படிப்பினைகள் உள்ளன. யாரோ செல்கிறார்கள், அவர்கள் பங்கேற்கிறார்கள், அவர்கள் ஒரு முகாமில் சேர்கிறார்கள், அதை உருவாக்க உதவுகிறார்கள். அதிலிருந்து பெற வேண்டிய பல தலைமைப் பாடங்கள் உள்ளன.
உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உண்மையில் என்ன வழங்குகிறீர்கள்?
அவர்களின் டிக்கெட்டுக்கு நாங்கள் பணம் செலுத்துகிறோம். நாங்கள் அவர்களுக்கான டிக்கெட்டை வாங்குவதில்லை. டிக்கெட்டுக்கு பணம் செலுத்துவது எளிதான பகுதியாகும்; டிக்கெட்டைக் கண்டுபிடிப்பது கடினமான பகுதியாகும். நாங்கள் அதை அவர்களிடம் விட்டு விடுகிறோம்.
ஃபிரெட் ஆர்மிசென் எவ்வளவு உயரம்
அவர்களின் முகாமை அமைக்க எந்த வகையிலும் நீங்கள் அவர்களுக்கு உதவுகிறீர்களா, அல்லது எதைக் கொண்டு வர வேண்டும் என்று அவர்களுக்கு ஒரு பட்டியலைக் கொடுக்கிறீர்களா?
ஒரு வகையான ஆர்கானிக் பியர் வழிகாட்டுதல் உள்ளது, இது மனிதனை எரியும் முதல் நபர்களிடமிருந்து முதல் முறையாக நடக்கிறது. அல்லது மக்கள் முகாம்கள் இல்லையென்றால் அவர்கள் இருக்கும் முகாம்களுக்கு அவர்களை அழைப்பார்கள். அது நிறுவனத்தின் கொள்கை அல்ல. யாரோ ஒருவரை ஆதரிக்கும் மக்களின் இயல்பான நெறிமுறைகள் தான், ஏனென்றால் அவர்கள் உற்சாகமாக இருக்கிறார்கள், மேலும் எரியும் மனிதன் அவர்களின் வாழ்க்கையில் ஏற்படுத்திய தாக்கத்தை அறிவார் - இது அன்பைப் பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு வாய்ப்பு.
சில எல்லைகளை மதிக்க அவர்கள் கையெழுத்திடும் நிறுவன ஒப்பந்தம் ஏதேனும் உண்டா?
அவர்கள் செய்வது அவர்களின் தொழில். நாங்கள் செய்கிறதெல்லாம், நாங்கள் ஊக்கத்தையும், செல்ல அனுமதியையும் தருகிறோம். இதை மிகைப்படுத்த நாங்கள் முயற்சிக்கவில்லை.
எத்தனை ஊழியர்கள் உங்களை அழைத்துச் சென்றுள்ளனர்?
இது பெரும்பான்மையான மக்கள் செல்வது போல் இல்லை. நாங்கள் நான்கு பேர் செல்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன். 'ஓ கடவுளே, நான் அடுத்த வருடம் செல்ல விரும்புகிறேன்' என்று நிறைய பேர் இருக்கிறார்கள். பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையை மகிழ்ச்சியாக வாழ்கின்றனர். சென்ற மக்களின் கதைகளைக் கேட்டு அவர்கள் ஆர்வமாக இருப்பார்கள்.
எல்லோரும் செல்ல விரும்புகிறீர்களா?
இல்லை. எந்த வகையிலும் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரும் செல்ல நான் விரும்பவில்லை. பர்னிங் மேன் சுவிசேஷவாதத்தின் அந்த கட்டத்தில் நான் இருக்கிறேன். என் முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில், 'எல்லோரும் எரியும் மனிதனிடம் செல்ல வேண்டும்' என்பது போல் இருந்தது, ஆனால் அது உண்மையல்ல.
(இந்த நேர்காணல் லேசாக திருத்தப்பட்டது.)
