சில வேலை நேர்காணல் செய்பவர்கள் அசாதாரண நேர்காணல் கேள்விகளைக் கேட்பதில் மிகுந்த மகிழ்ச்சி அடைங்கள் , அல்லது மூளைச்சலவை கேள்விகளைக் கேட்பது - மூளைச்சலவைகளைக் கேட்பது நேரத்தை வீணடிப்பதாக விஞ்ஞானம் காட்டினாலும் - பெரும்பாலான நேர்காணல்கள் மிகவும் ஒத்த முறையைப் பின்பற்றுகின்றன. நேர்காணல் செய்பவர் குறைந்தது சிலவற்றைக் கேட்கிறார் பெரும்பாலும் கேட்கப்படும் நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகள் . அல்லது ஒரு வேட்பாளர் உண்மையில் என்ன சாதித்துள்ளார் என்பதை வெளிப்படுத்தும் நோக்கில் சில நேர்காணல் கேள்விகளைக் கேட்கிறார்.
அல்லது ஒரு சிறந்த உரையாடலைத் தூண்டும் ஒரு கேள்வியைக் கேட்கிறது.
பொருட்படுத்தாமல்: வேலை நேர்காணல்கள், குறைந்தது கேட்கப்படும் கேள்விகளின் அடிப்படையில், மிகவும் கணிக்கக்கூடியவை. அதாவது ஒரு நேர்காணலுக்குத் தயாரிப்பது மிகவும் எளிதானது - வேலை வேட்பாளருக்கும் நேர்காணலுக்கும்.
அதனால்தான் லிங்க்ட்இன் ஒரு அறிவித்தது புதிய கருவிகள் வேலை வேட்பாளர்கள் நேர்காணல்களுக்குத் தயாராவதற்கு உதவுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, மிகவும் பொதுவான எட்டு நேர்காணல் கேள்விகளைக் கண்டறிந்து (அடுத்த வாரங்களில்) 'நிபுணர்-அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாதிரி நேர்காணல் பதில்களின் தொகுப்பை வெளியிடுகிறது, இதன் மூலம் நீங்கள் சிறந்த நேர்காணல் கேள்விகளை எவ்வாறு அணுகலாம் என்பதைக் காணலாம். '
எது சிறந்தது, ஆனால் அந்த மாதிரி பதில்கள் பிரீமியம் உறுப்பினர்களுக்கு மட்டுமே கிடைக்கும்.
ஆகவே, நீங்கள் ஒரு பிரீமியம் உறுப்பினராக இல்லாவிட்டால், மிகவும் பொதுவான நேர்காணல் கேள்விகள் என லிங்க்ட்இன் சொல்வதற்கு பதிலளிக்க உங்களுக்கு ஒரு கட்டமைப்பை விரும்பினால் - அல்லது நீங்கள் ஒரு நேர்காணல் செய்பவர், ஒரு சிறந்த பதில் என்னவாக இருக்கும் என்பதை உணர விரும்புகிறீர்கள் - இங்கே ஒரு எளிது வழிகாட்டி.
பின்வருபவை லிங்க்ட்இனின் மிகவும் பொதுவாக கேட்கப்படும் நேர்காணல் கேள்விகள், அவற்றுக்கு பதிலளிப்பதற்கான சிறந்த வழியை நான் எடுத்துக்கொள்கிறேன். (மேலும் நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் பதில்களை நீங்கள் விரும்பினால், இது அடிப்படையாகக் கொண்ட இடுகையைப் பாருங்கள், எல்லா நேரத்திலும் நான் அதிகம் படித்த இடுகைகளில் ஒன்று, 27 மிகவும் பொதுவான நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள் .)
1. 'உங்களைப் பற்றி சொல்லுங்கள்.'
நேர்காணல் செய்பவராக, நீங்கள் ஏற்கனவே தெரிந்து கொள்ள வேண்டியவை ஏராளம்: வேட்பாளரின் மறுபிரவேசம் மற்றும் அட்டை கடிதம் உங்களுக்கு நிறைய சொல்ல வேண்டும், மேலும் சென்டர் மற்றும் ட்விட்டர் மற்றும் பேஸ்புக் மற்றும் கூகிள் உங்களுக்கு மேலும் சொல்ல முடியும்.
ஒரு நேர்காணலின் குறிக்கோள், வேட்பாளர் பணியில் சிறந்து விளங்குவாரா என்பதை தீர்மானிப்பதாகும், அதாவது அந்த வேலைக்குத் தேவையான திறன்களையும் அணுகுமுறையையும் மதிப்பீடு செய்வதாகும். அவள் ஒரு பச்சாதாபமான தலைவராக இருக்க வேண்டுமா? அதைப் பற்றி கேளுங்கள். அவர் உங்கள் நிறுவனத்தை பொதுவில் கொண்டு செல்ல வேண்டுமா? அதைப் பற்றி கேளுங்கள்.
நீங்கள் வேட்பாளராக இருந்தால், நீங்கள் ஏன் சில வேலைகளை எடுத்தீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள். நீங்கள் ஏன் வெளியேறினீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். நீங்கள் ஏன் ஒரு குறிப்பிட்ட பள்ளியைத் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். நீங்கள் ஏன் பட்டதாரி பள்ளிக்கு செல்ல முடிவு செய்தீர்கள் என்பதைப் பகிரவும். டீச் ஃபார் அமெரிக்காவுடன் நீங்கள் ஏன் இரண்டு ஆண்டுகள் செலவிட்டீர்கள், அனுபவத்திலிருந்து நீங்கள் எதைப் பெற்றீர்கள் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கவும்.
இந்த கேள்விக்கு நீங்கள் பதிலளிக்கும்போது, உங்கள் ரெஸூமில் புள்ளிகளை இணைக்கவும், எனவே நேர்காணல் செய்பவர் நீங்கள் செய்ததை மட்டுமல்ல, ஏன் என்பதையும் புரிந்துகொள்கிறார்.
நீங்கள் நேர்காணல் செய்பவராக இருந்தால், 'ஏன்?' என்ன பின்னால்.
2. 'உங்கள் மிகப்பெரிய பலம் என்ன?'
இது ஒரு சோம்பேறி கேள்வி: ஒரு வேட்பாளரின் மறுபரிசீலனை மற்றும் அனுபவம் அவர்களின் பலத்தை உடனடியாக வெளிப்படுத்த வேண்டும்.
அப்படியிருந்தும், உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், கூர்மையான, சரியான பதிலை வழங்கவும். தெளிவாகவும் துல்லியமாகவும் இருங்கள். நீங்கள் ஒரு சிறந்த சிக்கல் தீர்க்கும் நபராக இருந்தால், இதைச் சொல்லாதீர்கள்: திறப்புடன் தொடர்புடைய சில எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்குங்கள், இது நீங்கள் ஒரு சிறந்த சிக்கல் தீர்வி என்பதை நிரூபிக்கிறது. நீங்கள் உணர்ச்சிபூர்வமான அறிவார்ந்த தலைவராக இருந்தால், அதைச் சொல்லாதீர்கள்: நிரூபிக்கும் சில எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்கவும் கேட்கப்படாத கேள்விக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் .
சுருக்கமாக, சில பண்புகளை வைத்திருப்பதாகக் கூற வேண்டாம் - உங்களிடம் அந்த பண்புக்கூறுகள் இருப்பதை நிரூபிக்கவும்.
நீங்கள் நேர்காணல் செய்பவராக இருந்தால், கூறப்பட்ட பண்புகளை நிரூபிக்கும் எடுத்துக்காட்டுகளைக் கேளுங்கள். நான் நம்பமுடியாத அளவிற்கு படைப்பாளி என்று சொன்னால், என்னிடம் பிரத்தியேகங்களைக் கேளுங்கள். உண்மையான படைப்பு மக்கள் நிறைய இருப்பார்கள்.
3. 'உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?'
ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் இந்த கேள்விக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும் என்று தெரியும்: ஒரு தத்துவார்த்த பலவீனத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து, ஒரு குறைபாட்டை ஒரு வலிமையாக மாயமாக மாற்றவும்.
எடுத்துக்காட்டு: 'எனது மிகப் பெரிய பலவீனம் எனது வேலையில் உள்வாங்கிக் கொண்டிருப்பதால் எல்லா நேரத்தையும் இழக்கிறேன். ஒவ்வொரு நாளும் நான் பார்த்து எல்லோரும் வீட்டிற்குச் சென்றுவிட்டதை உணர்கிறேன்! நான் கடிகாரத்தைப் பற்றி அதிகம் அறிந்திருக்க வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் நான் என்ன செய்கிறேன் என்பதை நான் விரும்பும்போது வேறு எதையும் யோசிக்க முடியாது. '
எனவே உங்கள் 'மிகப்பெரிய பலவீனம்' நீங்கள் எல்லோரையும் விட அதிக மணிநேரத்தில் வைப்பீர்களா? நன்று ...
ஒரு சிறந்த அணுகுமுறை உண்மையான பலவீனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும், ஆனால் நீங்கள் மேம்படுத்த வேலை செய்கிறீர்கள். அந்த பலவீனத்தை சமாளிக்க நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பகிரவும். யாரும் சரியானவர்கள் அல்ல, ஆனால் காண்பிக்கிறார்கள் நீங்கள் நேர்மையாக சுய மதிப்பீடு செய்ய தயாராக உள்ளீர்கள், பின்னர் மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தேடுங்கள் அழகாக நெருங்கி வருகிறது.
ஒரு நேர்காணல் செய்பவர் தேட வேண்டியது இதுதான்.
4. 'நாங்கள் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்?'
மற்றொரு சோம்பேறி கேள்வி: வேட்பாளர்கள் தங்களை போட்டியிடும் நபர்களுடன் ஒப்பிட முடியாது, ஆனால் தெரியாது, அவர்கள் செய்யக்கூடியது அவர்களின் நம்பமுடியாத ஆர்வம் மற்றும் ஆசை மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றை விவரிப்பதாகும் ... மேலும், அடிப்படையில் வேலைக்காக பிச்சை எடுக்கவும்.
இதன் பொருள், ஒரு நேர்காணல் செய்பவராக, நீங்கள் எதையும் கற்றுக்கொள்ள மாட்டீர்கள் - நிச்சயமாக உங்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியாத எதுவும் இல்லை.
இங்கே ஒரு சிறந்த கேள்வி: 'நாங்கள் விவாதிக்கவில்லை என்பதை நான் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?' அல்லது 'எனது கேள்விகளில் ஒன்றை நீங்கள் செய்ய முடிந்தால், இப்போது அதற்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள்?'
ஒரு நேர்காணலின் முடிவில் வேட்பாளர்கள் தங்களால் முடிந்ததைச் செய்ததாக உணர்கிறார்கள். ஒருவேளை உரையாடல் எதிர்பாராத திசையில் சென்றிருக்கலாம். நேர்காணல் செய்பவர் அவர்களின் திறமைகளின் ஒரு அம்சத்தில் கவனம் செலுத்தியிருக்கலாம் மற்றும் பிற முக்கிய பண்புகளை முற்றிலும் புறக்கணித்திருக்கலாம். அல்லது வேட்பாளர்கள் பதட்டமாகவும் தயக்கத்துடனும் நேர்காணலைத் தொடங்கியிருக்கலாம், இப்போது அவர்கள் திரும்பிச் சென்று அவர்களின் தகுதிகளையும் அனுபவத்தையும் சிறப்பாக விவரிக்க விரும்புகிறார்கள்.
கூடுதலாக, இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: ஒரு நேர்காணலராக உங்கள் குறிக்கோள் ஒவ்வொரு வேட்பாளரைப் பற்றியும் உங்களால் முடிந்தவரை கற்றுக்கொள்வதே ஆகும், எனவே நீங்கள் செய்வதை உறுதி செய்வதற்கான வாய்ப்பை அவர்களுக்கு வழங்க விரும்பவில்லையா?
நேர்காணலின் இந்த பகுதியை ஒரு உரையாடலாக மாற்றுவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், ஒரு தனிப்பாடலாக அல்ல. செயலற்ற முறையில் கேட்டு பின்னர் 'நன்றி. நாம் தொடர்பு இருக்க வேண்டும்.' பின்தொடர்தல் கேள்விகளைக் கேளுங்கள். உதாரணங்களைக் கேளுங்கள்.
நிச்சயமாக, இந்த கேள்வியை உங்களிடம் கேட்டால், நீங்கள் தொட முடியாத விஷயங்களை முன்னிலைப்படுத்த ஒரு வாய்ப்பாக இதைப் பயன்படுத்தவும்.
5. 'நீங்கள் ஏன் இங்கு வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள்?'
பல வேட்பாளர்கள் இந்த கேள்வியை புரட்ட முயற்சிக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு எவ்வாறு பயனடைவார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுகிறார்கள்; அவர்கள் (நிறுவனத்தின் பெயர்) வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய உதவ முடியும்.
ஆனால் அது கொடுக்கப்பட்டதாகும்.
சிறந்த வேட்பாளர்கள் குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இரண்டையும் அவர்கள் எதைச் சாதிக்க முடியும் என்பதற்கு சரியான பொருத்தம் என்பதைப் பற்றி பேசுகிறார்கள். அவர்கள் கலாச்சார பொருத்தம் பற்றி பேசுகிறார்கள்.
சுருக்கமாக, நிறுவனத்தின் இலக்குகளுடன் தங்கள் குறிக்கோள்கள் எவ்வாறு இணைகின்றன என்பதை அவர்கள் விவரிக்க முடியும்.
ஆனால் இன்னும்: சிறந்த வேட்பாளர் கூட முத்தமிடுவது போல் ஒலிக்காமல் பதிலளிக்க இது ஒரு கடினமான கேள்வி. எனவே நீங்கள் நேர்காணல் செய்பவராக இருந்தால், பிற கேள்விகளைக் கேளுங்கள். 'உங்கள் கனவு வேலையை விவரிக்கவும்.' அல்லது 'உங்கள் தற்போதைய வேலையை ஏன் விட்டுவிட விரும்புகிறீர்கள்?' அல்லது 'நீங்கள் எந்த வகையான வேலை சூழலை விரும்புகிறீர்கள்?'
திறன்கள் முக்கியம், ஆனால் பொருத்தம் என்பது முக்கியமானது, குறிப்பாக நீண்ட காலத்திற்கு.
6. 'நீங்கள் தலைமை காட்டிய நேரத்தைப் பற்றி சொல்லுங்கள்.'
இந்த கேள்வி மிகவும் விரிவானது. ஒரு சிறந்த அணுகுமுறை வேட்பாளர் எதிர்கொண்ட சமீபத்திய தலைமை சவாலைப் பற்றி கேட்பது. அல்லது ஒரு முறை வேட்பாளர் ஒரு முடிவை ஏற்கவில்லை, பின்னர் அவர் அல்லது அவள் என்ன செய்தார்கள். அல்லது வேட்பாளர் கேட்கப்படாமல், முறைசாரா தலைமைப் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொண்ட நேரம்.
ஆனால் இந்த கேள்வியை உங்களிடம் கேட்டால், 'அதற்கு நான் பதிலளிப்பதற்கான சிறந்த வழி, நான் எதிர்கொண்ட தலைமை சவால்களுக்கான சில எடுத்துக்காட்டுகளை உங்களுக்குத் தருவதாகும்' என்று சொல்லுங்கள், பின்னர் நீங்கள் ஒரு சிக்கலைக் கையாண்ட சூழ்நிலைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். அணி, அல்லது ஒரு நெருக்கடி மூலம் வேலை.
நீங்கள் என்ன என்பதை விளக்குங்கள் செய்தது - அது நேர்காணலுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு வழிநடத்துகிறீர்கள் என்பதற்கான சிறந்த உணர்வைத் தரும்.
மற்றும், நிச்சயமாக, இது உங்கள் வெற்றிகளில் சிலவற்றை முன்னிலைப்படுத்த உதவுகிறது.
வேட்பாளர் செயல்களை விட பாத்திரங்களைப் பற்றி பேசினால், ஆழமாக தோண்டவும். அவர்கள் என்ன செய்தார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஒரு பொறியியல் மேலாளரை பணியமர்த்தவில்லை, சொல்ல வேண்டும் - நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முக்கியமான விஷயங்களைச் செய்கிறீர்கள்.
7. 'நீங்கள் ஒரு அணியில் வெற்றி பெற்ற நேரத்தைப் பற்றி சொல்லுங்கள்.'
இங்கே ஒரு நேர்காணல் கேள்வி, நிச்சயமாக வேலைக்கு பொருத்தமான பதில் தேவைப்படுகிறது. ஆறு மாதங்களில் 18 சதவிகிதம் மேம்பட்ட ஒரு அணியின் ஒரு பகுதியாக அவர் இருந்தார் என்று ஒரு வேட்பாளர் சொன்னால், ஆனால் அவர் மனித வளங்களில் தலைமைப் பாத்திரத்திற்காக நேர்காணல் செய்கிறார், அந்த பதில் சுவாரஸ்யமானது ஆனால் பொருத்தமற்றதாக இருக்கலாம்.
சிறந்த வேட்பாளர்கள் குழு சாதனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம், இது நேர்காணல் செய்பவர் தனது அணியின் வெற்றிகரமான பகுதியாக இருப்பதை கற்பனை செய்ய அனுமதிக்கிறது.
ஆனால் இந்த கேள்வியைக் கேட்பதன் மூலம் அதை தீர்மானிக்க கடினமாக இருக்கும். எனவே வேறு ஏதாவது முயற்சிக்கவும். கேளுங்கள் 'ஒரு சக ஊழியர் உங்களிடம் வெறி பிடித்த நேரத்தைப் பற்றி சொல்லுங்கள். நீ என்ன செய்தாய்?' வேட்பாளர் ஒருவருக்கொருவர் மோதல்களை எவ்வாறு கையாள்கிறார் என்பதற்கான ஒரு உணர்வை இது உங்களுக்கு வழங்கும். அல்லது கேளுங்கள் 'கடைசியாக ஒரு குழு முடிவை நீங்கள் ஏற்கவில்லை என்பது பற்றி சொல்லுங்கள். அதை நீங்கள் எவ்வாறு கையாண்டீர்கள்? ' வேட்பாளர் அவர் அல்லது அவள் அவசியம் உடன்படாத ஒரு திசையைத் தழுவி ஆதரிக்க முடியுமா என்பதை இது உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும்.
உங்கள் அணியைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அந்த அணியில் சரியான வேட்பாளர் வகிக்கும் பங்கைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
வேட்பாளருக்கு உங்களுக்குத் தேவையான பண்புக்கூறுகள் உள்ளதா என்பதை வெளிப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட கேள்விகளைக் கேட்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள் - எதையும் அரிதாக வெளிப்படுத்தும் பொதுவான கேள்விகள் அல்ல.
8. 'உங்களைப் பற்றி உங்கள் சக ஊழியர்கள் என்ன சொல்வார்கள்?'
இந்த கேள்வியை நான் வெறுக்கிறேன். இது மொத்த வீசுதல். வேட்பாளர்கள் என்ன சொல்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள்? 'நான் வேலை செய்வது கடினம்'?
ஆனால் நான் அதை ஒரு முறை கேட்டேன், எனக்கு மிகவும் பிடித்த ஒரு பதில் கிடைத்தது.
லாட் டிரம்மண்ட் நிகர மதிப்பு 2016
'நீங்கள் பார்ப்பது உங்களுக்குக் கிடைக்கிறது என்று மக்கள் சொல்வார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்,' என்று வேட்பாளர் கூறினார். 'நான் ஏதாவது செய்வேன் என்று சொன்னால், அதைச் செய்கிறேன். நான் உதவி செய்வேன் என்று சொன்னால், நான் உதவுகிறேன். எல்லோரும் என்னை விரும்புகிறார்கள் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் நான் சொல்வதை அவர்கள் நம்பலாம், நான் எவ்வளவு கடினமாக உழைக்கிறேன் என்பது அவர்கள் அனைவருக்கும் தெரியும். '
அதை வெல்ல முடியாது.
