முக்கிய சந்தைப்படுத்தல் கலாச்சார ரீதியாக உணர்ச்சியற்ற சந்தைப்படுத்துதலுக்காக நியூயார்க் நகரத்துடன் பிராடா ஒரு விரிவான தீர்வில் கையெழுத்திட்டார். இது ஏன் முக்கியமானது என்பது இங்கே

கலாச்சார ரீதியாக உணர்ச்சியற்ற சந்தைப்படுத்துதலுக்காக நியூயார்க் நகரத்துடன் பிராடா ஒரு விரிவான தீர்வில் கையெழுத்திட்டார். இது ஏன் முக்கியமானது என்பது இங்கே

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

சொகுசு பேஷன் பிராண்ட் பிராடா சமீபத்தில் ஒரு கையெழுத்திட்டார் தீர்வு மனித உரிமைகளுக்கான நியூயார்க் நகர ஆணையத்துடன் (NYCCHR) அவற்றை செயல்படுத்த மில்லியன் கணக்கான செலவாகும் என்று கூறப்படுகிறது. NYCCHR என்பது நியூயார்க் நகர அரசாங்கத்தின் அமலாக்க நிறுவனம் ஆகும், இதன் பங்கு மனித உரிமைச் சட்டங்களை மேற்பார்வையிடுவதும் அவற்றுடன் இணங்குவதும் ஆகும். கடந்த ஆண்டு, இந்த ஆணையம் நியூயார்க் நகரில் முடி பாகுபாட்டை தடை செய்தது, மீறல்கள் 250,000 டாலர் வரை அபராதம் விதிக்கப்பட்டன.

இந்த தீர்வு ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, பிராடா தனது பிரடமாலியா கற்பனைத் துணிகளை இழுத்துச் சென்றபின்னர், அவை கறுப்பு முகத்தை ஒத்திருப்பதாக பொதுமக்கள் கூச்சலிட்டபின்னர், அவை மிகவும் கலாச்சார ரீதியாக உணர்ச்சியற்றவை மற்றும் பொருத்தமற்றவை. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் இந்த நிலையில் தங்களைக் கண்டறிந்த பல பிராண்டுகளைப் போலவே, நிறுவனம் மன்னிப்பு கோரியது, பன்முகத்தன்மைக்கான அவர்களின் உறுதிப்பாட்டை மேற்கோள் காட்டி, மேலும் சிறப்பாகக் கற்றுக் கொள்வதற்கான உறுதிமொழியுடன்.

ஆனால் NYCCHR உடனான இந்த தீர்வு ஒரு புதிய வகையான அர்ப்பணிப்பின் தொடக்கத்தைத் தூண்டுகிறது, அங்கு இதுபோன்ற கலாச்சாரத் தவறான செயல்களுக்கு பிராண்டுகள் பொறுப்பேற்க வேண்டும், மேலும் சாராம்சத்தில், எதிர்காலத்தில் அவை சிறப்பாகச் செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய பெரும் நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன.

பைஜ் டிரம்மண்ட் எவ்வளவு உயரம்

ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக, நியூயார்க்கில் உள்ள அனைத்து கடை ஊழியர்களையும், மிலனில் உள்ள நிர்வாகிகளையும் உணர்திறன் மற்றும் இன சமபங்கு பயிற்சி மூலம் சேர்க்க பிராடா ஒப்புக் கொண்டார். கூடுதலாக, நிறுவனம் ஒரு பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் அதிகாரியை நியமிக்கும், இது கமிஷன் ஒப்புதல் அளிக்க வேண்டும். மற்றவற்றுடன், இந்த புதிய பாத்திரத்தின் முதன்மை பொறுப்புகள், பிராடாவின் தயாரிப்பு வடிவமைப்புகளை யு.எஸ். இல் விற்கவோ, விளம்பரப்படுத்தவோ அல்லது விளம்பரப்படுத்தவோ முன் மதிப்பாய்வு செய்வதும், பிராடாவின் பாகுபாடுகளுக்கு எதிரான கொள்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்வதும் கண்காணிப்பதும் ஆகும்.

ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் தங்கள் ஊழியர்களின் மக்கள்தொகை ஒப்பனை பற்றிய அறிக்கைகளை கமிஷனுக்கு வழங்கவும், அவர்களின் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கை ஆலோசனைக் குழுவை குறைந்தபட்சம் ஆறு ஆண்டுகளாக வைத்திருக்கவும் பிராடா ஒப்புக் கொண்டார். பிராண்ட் அறிவிக்கப்பட்டது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு பிரட்மாலியா டிரின்கெட்களுடன் மன்னிப்பு கேட்டதன் ஒரு பகுதியாக இந்த புதிய கவுன்சில் தொடங்கப்பட்டது. ஃபேஷன் துறையில் வரலாற்று ரீதியாக குறைவாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட்ட மக்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் அதிகரிப்பதற்கும் இந்த நிறுவனம் உதவித்தொகை திட்டத்தை உருவாக்கும்.

இல் குடியேற்றத்தின் அதிகாரப்பூர்வ செய்திக்குறிப்பு , மூலோபாய கொள்கை முன்முயற்சிகளுக்கான துணை மேயர் ஜே. பிலிப் தாம்சன் இந்த ஒப்பந்தத்தைப் பற்றி இவ்வாறு கூறினார்:

இனப் சார்பு மற்றும் பாகுபாடின்றி வாழ அனைத்து நியூயார்க்கர்களின் உரிமைகளையும் பாதுகாக்க டிபிளாசியோ நிர்வாகம் உறுதிபூண்டுள்ளது. ஜிம் க்ரோ-சகாப்த ஒடுக்குமுறையின் அடையாளத்தை ஒரு ஆடம்பர பாபலாக விற்கப்படுவது இன்னும் செய்ய வேண்டிய வேலை உள்ளது என்பதை ஒரு முக்கியமான நினைவூட்டலாகும். ஆடம்பர பேஷன் துறையில் இருந்து வரலாற்று ரீதியாக விலக்கப்பட்ட சமூகங்களுடன் பிராடாவை ஈடுபடுத்துவதன் மூலம், இன்றைய தீர்வு நியூயார்க் நகரில் நேர்மறையான சமூக மாற்றத்தை அடைவதற்கான முக்கியமான படியாகும்.

உள்ளடக்கிய சந்தைப்படுத்தல் இனி பின் பர்னரில் வைக்க முடியாது.

உங்கள் வணிகத்திற்குள் பன்முகத்தன்மை, சேர்த்தல் மற்றும் சொந்தமானது ஆகியவற்றைத் தழுவுவது ஒரு தார்மீக கண்ணோட்டத்தில் செய்ய வேண்டிய சரியான விஷயம். ஆனால் இது நல்ல வணிக அர்த்தத்தையும் தருகிறது. மாறுபட்ட அணிகள் தங்கள் சகாக்களை விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. இன்னும் ஏராளமான வேலைகள் செய்யப்பட வேண்டியிருந்தாலும், பல நிறுவனங்கள் நீண்டகாலமாக மனிதவள நிலைப்பாட்டில் இருந்து பன்முகத்தன்மையைத் தழுவியுள்ளன என்பது ஒரு நல்ல செய்தி.

ஆனால் பெருகிய முறையில், உங்கள் பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரத்திற்கு வரும்போது பன்முகத்தன்மை, சேர்த்தல் மற்றும் சொந்தமானது ஆகியவற்றைத் தழுவுவது மட்டும் போதாது. வணிக மட்டத்தில், குறிப்பாக உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மூலம் அவ்வாறு செய்வது மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் அவசியமானது. நீங்கள் சேவை செய்யும் வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் மாறுபட்டவர்களாக இருப்பதால், அவர்களுடன் எவ்வாறு திறம்பட தொடர்புகொள்வது மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது என்பதை அறிவது மிக முக்கியமானது.

வழக்கம் போல் வணிகம், இது மக்களுக்கு சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் பெரும்பான்மையை மையமாகக் கொண்டது, பெருகிய முறையில் பெரிய சிறுபான்மையினரை உருவாக்கும் அதிக முக்கிய நுகர்வோருக்கு உணவு வழங்க வழிவகுக்கிறது.

பல பிராண்டுகள் உள்ளடக்கிய மார்க்கெட்டிங் மூலம் மெதுவாகச் செல்கின்றன. இதுபோன்று பிராடா போன்ற பிராண்டுகள் ஏராளமாக உள்ளன, எச் & எம் , பெப்சி, ஹெய்னெக்கென், ஸ்டார்பக்ஸ் மற்றும் அது எங்கே உள்ளது விரைவான மற்றும் பொதுக் கூச்சல்கள், பி.ஆர் கனவுகள் மற்றும் எண்ணற்ற இழந்த வாடிக்கையாளர்களை ஏற்படுத்திய பொது மார்க்கெட்டிங் தவறுகளுக்கு விலை கொடுத்துள்ளனர்.

இந்த அறியப்பட்ட தவறுகளுக்கு மேலதிகமாக, எண்ணற்ற எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவற்றின் மார்க்கெட்டிங் வழக்கமாக பல்வேறு வாடிக்கையாளர்களைத் தள்ளிவிடுகிறது - பெரும்பாலும் பிராண்டுக்குத் தெரியாது, ஏனென்றால் அவை அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய சந்தைப்படுத்தலைத் தழுவுவதில்லை, மேலும் 'நீங்கள் சொந்தமில்லை' தனிப்பட்ட தேவைகளைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு இங்கே.

பிராடாவிற்கும் NYCCHR க்கும் இடையிலான இந்த தீர்வு ஒப்பந்தத்தின் மூலம், செய்தி தெளிவாக உள்ளது. பன்முகத்தன்மை, சேர்த்தல் மற்றும் சொந்தமானது - குறிப்பாக சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் இனி 'செய்வது நல்லது.' நீங்கள் வியாபாரம் செய்வீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவது இதுதான். இது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, இப்போது அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கும் எதிர்பார்ப்பாகும்.

உங்கள் மார்க்கெட்டில் பன்முகத்தன்மை, சேர்த்தல் மற்றும் சொந்தமான பிராண்டாக இருங்கள், ஏனென்றால் இது சரியான செயல்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்