எங்கள் மிகப்பெரிய பிரச்சினை நேரம் அல்லது சூழல் அல்ல; இது வறுமை அல்லது ஊதிய இடைவெளி அல்ல; இது சுகாதார பராமரிப்பு அல்லது வர்த்தக ஏற்றத்தாழ்வு அல்ல.
எங்கள் மிகப்பெரிய பிரச்சனை நாம் நினைக்கும் விதம்.
மதி மன்றோ எவ்வளவு உயரம்
மக்கள் நினைப்பதை நேர்மையாக நம்புகிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது என்னை ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியுள்ளது. அவை உண்மையில் எண்ணங்களை நிகழ்த்தும். அவர்கள் செய்யும் முடிவுகளுக்கு வர அவர்கள் செல்லும் ஒரு பகுத்தறிவு செயல்முறை இருப்பதாக அவர்கள் உண்மையில் நம்புகிறார்கள்.
ஓ, உங்களைப் பற்றிய அதிக பகுப்பாய்வு உங்கள் சிந்தனை சக்தியை நம்புகிறது என்று நான் நம்புகிறேன், ஆனால் எனது அனுபவத்தில் சிந்தனை செயல்முறை என்பது நாம் நம்புவதல்ல, நான் சந்திக்கும் பெரும்பாலானவர்களுக்கு உண்மையில் ஒரு செயல்முறை இல்லை.
எடுத்துக்காட்டாக, இந்த நேரத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதை தயவுசெய்து எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
என்னுடைய இந்த முடிவை நீங்கள் படிக்கிறீர்கள், அதற்கு நீங்கள் எதிர்வினையாற்றுகிறீர்கள்.
உங்கள் எதிர்வினைகளை 'சிந்தனை' என்று அழைக்கிறீர்கள்.
நம் சிந்தனையின் பெரும்பகுதி செயல்படும் வழி - எதிர்வினையாக.
எதிர்வினை எங்கே நடைபெறுகிறது?
எண்ணங்கள், உணர்வுகள், முடிவுகள், நமது முந்தைய சிந்தனையை உருவாக்கும் சங்கங்கள் - நமது கடந்த காலங்களில் இணைந்தவர்களில். வெற்றிகள், தோல்விகள், வலிகள், தவறுகள், நல்ல உணர்வுகள், கெட்ட உணர்வுகள் பற்றிய நம் நினைவுகளில்.
சுருக்கமாக, உங்கள் கலவையில் ... இப்போது வரை உங்கள் மொத்த தொகை. உங்கள் ஆளுமையில், உங்கள் ஆளுமை, மனிதனில் அழைக்கப்பட்ட, மற்றும் உங்கள் பெயரில் நடக்கிறது.
மற்றும், அது ஒரு பிரச்சனை. ஆம், நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு அதுதான்.
ஏனென்றால் அது தொடங்கியவுடன் - அது நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே தொடங்கியது - அது ஒருபோதும் நிற்காது.
அது தன்னைத் தானே வெகுமதி அளிக்கிறது, தன்னைக் குற்றம் சாட்டுகிறது, தன்னைக் குழப்பிக் கொள்கிறது, மேலும் தன்னைத்தானே வாழ்த்துகிறது, அது எடுத்த முடிவுக்கு, மற்றும் அதன் வெற்றியை அல்லது தோல்வியுற்றதைப் பற்றி தொடர்ந்து உலகெங்கும் செல்கிறது.
ஜேக் மிட்செல் எங்கு வசிக்கிறார்
(வேண்டாம் என்று சொல்லாதீர்கள், தயவுசெய்து, இதைப் பற்றி 'சிந்தியுங்கள்'.)
நீங்கள் செய்தவுடன், அந்த தர்க்கத்தை உங்கள் வணிகத்தின் தன்மைக்கு பயன்படுத்துங்கள்.
ஏனென்றால், உங்கள் வணிகமும் அதையே செய்கிறது. அங்கு பணிபுரியும் மக்கள் மூலம். அங்கு பணிபுரிந்த மக்கள் மூலம். முடிவுகள், முடிவுகள், எதிர்வினைகள் மூலம் நடத்தைகள் , அவை ஒவ்வொன்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆளுமை, நடத்தை, இன்றும், நாளையும், என்றென்றும், எப்போதும், இருக்கும் வரை ... ஏதாவது மாறிக்கொண்டே இருக்கும்.
என்ன மாறும், நீங்கள் கேட்கிறீர்களா?
நீங்கள் நினைக்கும் விதம்.
நேரம் பற்றி, பணத்தைப் பற்றி, நிர்வாகத்தைப் பற்றி, சந்தைப்படுத்தல் பற்றி, தன்னைத்தானே சிந்திக்கும் எண்ணத்தைப் பற்றி.
நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு காரியத்தையும் நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்கிறது.
நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்?
அந்த கேள்வியை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் செய்வது போலவே, உங்கள் வியாபாரத்தில் பணிபுரிவது என்பது ஒரு கேட்ச்ஃப்ரேஸை விட அதிகம் என்று நான் கூறும்போது நான் என்ன சொல்கிறேன் என்பதை நீங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்ளத் தொடங்குவீர்கள் - இது வணிகத்தைப் பற்றி நாம் நினைக்கும் விதத்தில் ஒரு அடிப்படை மற்றும் மாற்றத்தக்க மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது.
உங்களுடன் சிந்திப்பதில் மகிழ்ச்சி.
