யாரும் விமர்சிக்கப்படுவதை விரும்புவதில்லை, ஆனால் சிலர் கேட்கும் போது மற்றவர்கள் சிறந்தது திறனாய்வு தெளிவாகவும் பின்னர் அந்த விமர்சனத்தை தங்கள் சொந்த நன்மைக்காக பயன்படுத்தவும்.
உண்மை: விமர்சனம் அல்லது கருத்து அழிவுகரமானதா அல்லது ஆக்கபூர்வமானதா என்பது முற்றிலும் உங்களுடையது. உங்களைப் பற்றியோ அல்லது பிற நபரைப் பற்றியோ அறிய நீங்கள் இதைப் பயன்படுத்தினால், அது ஆக்கபூர்வமானது. அதை நீங்களே தலைக்கு மேல் அடித்துக்கொண்டால், அது அழிவுகரமானது.
இதை நான் கடினமான வழியில் கற்றுக்கொண்டேன். நான் முதன்முதலில் வேலை செய்யத் தொடங்கியபோது, லேசான விமர்சனங்களை கூட தனிப்பட்ட அவதூறாக எடுத்துக் கொண்டேன், ஒவ்வொரு கருத்தையும் கவனித்தேன். இன்று, நான் நியாயமான தடிமனானவன், ஆனால் கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ள நுட்பத்தை நான் சிரமமின்றி கற்றுக்கொண்டதால் மட்டுமே:
1. உங்கள் 'வேரூன்றிய மையத்தை' வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
உணர்ச்சிகள் (உங்களுடையது உட்பட) சுற்றிக் கொண்டிருக்கும்போது அமைதியாக இருக்க சுய விழிப்புணர்வு இருக்கும்போது நீங்கள் 'மையமாக' இருக்கிறீர்கள்.
உங்கள் உடல் நிமிர்ந்து, சீரான மற்றும் பூமியுடன் இணைக்கப்பட்டிருக்கும் போது, நீங்கள் 'வேரூன்றி' இருக்கிறீர்கள், நீங்கள் ஆழமான வேர்களை தரையில் மூழ்கடித்தது போல.
நீங்கள் இருவரும் வேரூன்றி, மையமாக இருக்கும்போது, உடனடியாக தற்காப்புக்கு ஆளாகாமல் விமர்சனங்களை நீங்கள் கேட்கலாம்.
நுகாக்கா கோஸ்டர்-வால்டாவ் மிஸ் கிரீன்லாந்து
மையமாகவும் வேரூன்றவும் எப்படி என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும் என்றால், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தனது சொந்த மூளைக்கு எவ்வாறு பயிற்சி அளித்தார் என்பதை அறிய நான் மிகவும் பரிந்துரைக்கிறேன்.
2. கேள்விகளைக் கேளுங்கள்
நீங்கள் அதை சரியாகக் கேட்கவில்லை அல்லது உண்மையில் என்ன சொல்லப்படுகிறது என்று புரியவில்லை என்றால் விமர்சனத்திலிருந்து மதிப்பைப் பெற முடியாது.
நீங்கள் விமர்சிக்கப்படும்போது, உங்கள் மனதில் இருக்கும் குரலைப் புறக்கணிக்கவும், அது விமர்சனம் 'பொருள்' பற்றிய முடிவுகளுக்குத் தாவுகிறது.
அதற்கு பதிலாக, நுணுக்கங்களை கவனமாகக் கேளுங்கள். நீங்கள் கேட்டதை மீண்டும் செய்து விவரங்களைக் கேளுங்கள். சொல்லப்படுவதை நீங்கள் புரிந்துகொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் எவ்வளவு தெளிவாக புரிந்துகொள்கிறீர்களோ, விமர்சனத்தை மதிப்பிடுவது மற்றும் பொருத்தமான நடவடிக்கை எடுப்பது எப்படி என்பதை அறிவது எளிதாக இருக்கும்.
3. விமர்சனத்தின் மூலத்தை மதிப்பிடுங்கள்.
சில விமர்சகர்கள் உண்மையிலேயே உதவியாக இருக்க முயற்சிக்கிறார்கள் ('ஆக்கபூர்வமான விமர்சனம்') ஆனால் மற்ற விமர்சகர்கள் மற்றவர்களை வீழ்த்துவதை ரசிக்கலாம்.
சில நேரங்களில் விமர்சனம் விமர்சகரின் சொந்த பாதுகாப்பின்மையை பிரதிபலிக்கிறது. நான் ஒரு முதலாளியைக் கொண்டிருந்தேன், அவர் தனது ஊழியர்களை கோபப்படுத்தினார்.
மற்றொரு பொதுவான நிகழ்வு 'ப்ரொஜெக்ஷன்' ஆகும், அங்கு விமர்சகர் மற்றவர்களிடையே தவறுகளைக் கண்டறிந்து அவர்கள் உண்மையில் தங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.
நீங்கள் ஒருபோதும் இல்லை உண்மையில் வேறொருவர் என்ன நினைக்கிறார் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், மற்ற நபர் 'எங்கிருந்து வருகிறார்' என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால் விமர்சனத்தை மேம்படுத்துவது எளிது.
ஆலிவர் ஜேம்ஸின் வயது என்ன?
4. விமர்சனத்தின் பொருத்தத்தை வரையறுக்கவும்.
மையமாகவும் வேரூன்றியும் இருக்கும்போது, சூழலை வழங்குவதற்கான உங்கள் மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்தி, விமர்சனம் எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதை உங்களுக்குத் தீர்மானியுங்கள் ... உங்களுக்கு. உங்களையே கேட்டுகொள்ளுங்கள்:
விமர்சனம் செல்லுபடியாகுமா? இது உங்கள் பங்கில் வேலை தேவைப்படும் ஒன்றை பிரதிபலிக்கிறதா அல்லது விமர்சகரின் சொந்த விதிகளின் வெளிப்பாடு மட்டுமே?
விமர்சகர் முக்கியமா? இது யாரோ ஒருவரின் கருத்து உங்களுக்கு ஏதாவது அர்த்தமா அல்லது இறுதியில் உண்மையில் தேவையில்லை என்று யாரோ?
விமர்சனம் அவசியமா? சிக்கல் கவனிக்கப்பட வேண்டிய ஒன்றுதானா அல்லது அது மதிப்புக்குரியதை விட தொந்தரவாக உள்ளதா?
5. அதிலிருந்து என்ன கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்.
மேலே உள்ள அனைத்தையும் அடிப்படையாகக் கொண்டு, விமர்சனத்திலிருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொள்ளப் போகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானியுங்கள்.
விமர்சனம் செல்லுபடியாகும் என்றால், உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவும் முன்னோக்கை வழங்க இதைப் பயன்படுத்தலாம்.
விமர்சனம் முட்டாள்தனமாக இருந்தால், அதை வழங்கிய நபரின் மனதில் அதிக நுண்ணறிவைப் பெற நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தலாம்.
விமர்சகர் பொருத்தமற்றவர் மற்றும் விமர்சனம் அற்பமானவர் என்றால், எதிர்காலத்தில் விமர்சகருடன் தொடர்புகொள்வதில் நேரத்தை வீணாக்க வேண்டாம் என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம்.
6. இதைப் பற்றி என்ன செய்வது என்று முடிவு செய்யுங்கள்.
முக்கியமான ஒருவரிடமிருந்து செல்லுபடியாகும், அத்தியாவசியமான விமர்சனத்திற்கு பொதுவாக ஒருவித திருத்த நடவடிக்கை தேவைப்படுகிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளர் தொடர்ந்து தாமதமாக வழங்குவதைப் பற்றி புகார் செய்தால், உங்கள் நிறுவனத்தின் விநியோக சிக்கல்களை தீர்க்க நீங்கள் செல்ல வேண்டும்.
மறுபுறம், ஒரு வாடிக்கையாளரின் விமர்சனம் தீர்க்க முடியாத சிக்கல்களைக் கையாளினால் (செயல்படுத்த முடியாத அம்சங்கள் போன்றவை), நீங்கள் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டாம் என்று முடிவு செய்யலாம்.
அமர் இ ஸ்டூடெமயர் நிகர மதிப்பு
சில நேரங்களில் நீங்கள் செய்யக்கூடியது எதிர்காலத்தில் சிறப்பாகச் செய்யத் தீர்மானிப்பதாகும். அதுவும் ஒரு முடிவு. முடிவின் சக்தி மூலம் தான் நீங்கள் எல்லா விமர்சனங்களையும் ஆக்கபூர்வமாக்குகிறீர்கள்.
7. விமர்சகருடன் பின்தொடர்வது (தேவைப்பட்டால்).
விமர்சனங்களுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் நீங்கள் நடவடிக்கை எடுக்க முடிவுசெய்தால், விமர்சகருடன் உறவைப் பேண விரும்பினால், நீங்கள் என்ன செய்ய முடிவு செய்தீர்கள் என்பதைப் பற்றி மீண்டும் புகாரளிக்கவும்.
மாற்றத்திற்கான அந்த உறுதிப்பாட்டைச் செய்வதற்கு முன், மேலே உள்ள முழு செயல்முறையையும் நீங்கள் கடந்து செல்லும் வரை நீங்கள் காத்திருக்க வேண்டும் என்பதே இங்குள்ள முக்கிய கருத்து.
விமர்சனத்தை பொருத்தமற்றது அல்லது முக்கியமற்றது என்று புறக்கணிக்க நீங்கள் குறிப்பாக முடிவு செய்தால், அதைப் பின்தொடர்வது தேவையற்றது என்று சொல்லத் தேவையில்லை.
இறுதியில், விமர்சனங்கள் உங்களைக் கிழிக்க விடலாம் அல்லது அந்த விமர்சனத்தை எடுத்துக்கொண்டு உங்களை வலிமையாக்க பயன்படுத்தலாம். முடிவு உங்களுடையது.
