மறுக்கமுடியாத தொழில்நுட்ப நிறுவனம் என்றாலும், அமேசான் பழைய பள்ளி வளாகத்தில் கட்டப்பட்டது: மாறாத விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது உட்பட.
பெசோஸ் ஒரு முறை தொடங்கவும் கூறினார் மாறாத வாடிக்கையாளர் விருப்பங்களில் கவனம் செலுத்துவது பற்றி:
எங்கள் சில்லறை வணிகத்தில், வாடிக்கையாளர்கள் குறைந்த விலையை விரும்புகிறார்கள் என்பதை நாங்கள் அறிவோம். அவர்கள் விரைவான விநியோகத்தை விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் பரந்த தேர்வை விரும்புகிறார்கள்.
இன்றும் [அந்த விஷயங்களில்] நாம் செலுத்தும் ஆற்றல் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இப்போதிலிருந்து பத்து வருடங்களுக்கு ஈவுத்தொகையை செலுத்துகிறது என்பதை நாங்கள் அறிவோம்.
உண்மை என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒன்று உங்களிடம் இருக்கும்போது, [குறிப்பாக] நீண்ட காலமாக, அதில் அதிக ஆற்றலைச் செலுத்த நீங்கள் முடியும்.
பின்னர், பெசோஸ் 1994 இல் இடுகையிட்ட முதல் வேலை விளம்பரத்தின் அடுக்கு அமேசான் என்று அழைக்கப்படும்.
இரண்டாவது வாக்கியத்தைக் கவனியுங்கள்: 'பெரிய மற்றும் சிக்கலான (இன்னும் பராமரிக்கக்கூடிய) அமைப்புகளை வடிவமைத்து கட்டியெழுப்ப உங்களுக்கு அனுபவம் இருக்க வேண்டும், மேலும் திறமையானவர்கள் சாத்தியம் என்று நினைக்கும் மூன்றில் ஒரு பங்கில் நீங்கள் அவ்வாறு செய்ய முடியும்.'
ஆம்: அப்போதும் கூட, பெசோஸ் வேகம் மற்றும் செயல்திறனைப் பற்றி அக்கறை கொண்டிருந்தார். வாடிக்கையாளர் ஆர்டர் செயல்முறை மட்டுமல்ல. தொகுப்பு விநியோகங்களின் நேரமின்மை மட்டுமல்ல.
ஆனால் - வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பணிகள் ஏதேனும் முக்கியமானதாக மாறுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே - பணியாளர் பணி வழங்கல்.
அந்த இடைவிடா - சிலரின் கூற்றுப்படி, இரக்கமற்ற - வேகத்தைத் தேடுவது அனைவருக்கும் இல்லை என்பது உண்மைதான்.
ஆனால் குறைந்தபட்சம் அவர் அதைப் பற்றி நேர்மையாக இருந்தார். டெவலப்பர் வேலைக்கு நீங்கள் விண்ணப்பித்திருந்தால், நீங்கள் எதைப் பெறுகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்: தெளிவாக, எதிர்பார்ப்புகள் அதிகமாக இருந்தன.
நீண்ட கால வெகுமதி இருக்கலாம் என்பதையும் நீங்கள் அறிவீர்கள். நிறுவனம்-இன்னும்-இல்லாத-பெயர் அமேசானாக மாறும் என்று யாரும் கணித்திருக்க முடியாது என்றாலும், இன்னும்: 'அர்த்தமுள்ள' பங்கு உரிமை அதிக எதிர்பார்ப்புகளைக் குறிக்கிறது மற்றும் 'நாங்கள் (குறைந்தபட்சம்' ஓரளவு) இதில் ஒன்றாக. '
நீங்கள் ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களால் சூழப்படுவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம். 'திறமையான, உந்துதல், தீவிரமான மற்றும் சுவாரஸ்யமான சக ஊழியர்களை எதிர்பார்க்கலாம்' என்ற வரி, பணியமர்த்தல் குறித்த பெசோஸின் முன்னோக்கை முன்னறிவித்தது.
அவருடைய 1998 பங்குதாரர் கடிதம் , பெசோஸ் எழுதினார்:
பாடகர் சார்லி வில்சனுக்கு குழந்தைகள் இருக்கிறார்களா?
அமேசான்.காமின் வெற்றியின் மிக முக்கியமான ஒற்றை உறுப்பு பணியமர்த்தலுக்கான எங்கள் அணுகுமுறையில் உயர் பட்டியை அமைப்பது தொடர்கிறது.
பட்டி தொடர்ந்து மேலே செல்ல வேண்டும். இப்போதிலிருந்து ஐந்து வருடங்கள் நிறுவனத்தை காட்சிப்படுத்துமாறு நான் மக்களிடம் கேட்டுக்கொள்கிறேன். அந்த நேரத்தில், நாம் ஒவ்வொருவரும் சுற்றிப் பார்த்து, 'தரநிலைகள் இப்போது மிக அதிகமாக உள்ளன - சிறுவனே, நான் செய்தபோது நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்!'
பெசோஸைப் பொறுத்தவரை, வேகம் எல்லாமே, ஏனென்றால் வேகம் ஒருபோதும் பாணியிலிருந்து வெளியேறாது.
அடுத்தடுத்த திட்டமிடல் சம்பந்தப்பட்ட இடத்திலும் அது உண்மைதான். பெரும்பாலானவர்கள் கணித்திருப்பதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே வந்த ஒரு நடவடிக்கையில், பெசோஸ் தான் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து விலகுவதாகவும், நிர்வாகத் தலைவர் பாத்திரத்திற்கு மாறுவதாகவும் அறிவித்தார்.
மாற்றத்தை அறிவிக்கும் மின்னஞ்சலில் பெசோஸ் எழுதியது போல, 'அமேசானின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருப்பது ஒரு ஆழமான பொறுப்பு, அது நுகரும். உங்களுக்கு இது போன்ற ஒரு பொறுப்பு இருக்கும்போது, வேறு எதற்கும் கவனம் செலுத்துவது கடினம். '
ஒரு புதிய பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வது பெசோஸ் ப்ளூ ஆரிஜின், டே 1 ஃபண்ட் மற்றும் பெசோஸ் எர்த் ஃபண்ட் போன்ற பிற முயற்சிகளுக்கு அதிக நேரம் செலவிட அனுமதிக்கும்.
அந்த அமைப்புகளில் விரைவில் 'ஸ்பீட் பார்' எழுப்பப்படும் என்பது தெளிவாகிறது.
எனவே ஆமாம்: பெசோஸ் வேகத்தைப் பற்றி ஆழமாக அக்கறை காட்டுகிறார். வேகம் முடிவெடுக்கும் . மரணதண்டனை வேகம். புதுமை மற்றும் கண்டுபிடிப்பின் வேகம். வெற்றியிலிருந்து கற்றல் வேகம் மற்றும் தோல்வி.
இவை அனைத்தும் 31 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு தாழ்மையான சிறிய வேலை பட்டியல் முன்னறிவிக்கப்பட்டது.
பெசோஸைப் போலவோ இல்லையோ, அவர் சீரானவர். நீங்கள் அமேசானில் வேலை செய்ய முடிவு செய்தால், நீங்கள் எதைப் பெறுகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். நீங்கள் அதிக எதிர்பார்ப்புகளை விரும்பினால், அது உங்களுக்கான இடம்.
அது சிலரை நிறுத்திவிட்டால் அல்லது இன்னும் தள்ளி வைத்தால் நல்லது: அவர்கள் அமேசானுக்கு சரியாக இல்லை.
அமேசானின் முதல் வேலை இடுகையிலிருந்து பெறப்பட வேண்டிய உண்மையான பாடம் அதுதான்.
நீங்கள் புதிய பணியாளர்களை நியமிக்கும்போது, நீங்கள் யார் என்பது குறித்து தெளிவாக இருங்கள். நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது குறித்து தெளிவாக இருங்கள்.
குறிப்பாக நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை அடிப்படை தலைமைக் கொள்கைகள் அல்லது ஒரு கலாச்சாரத்தின் அடிப்படையில் உருவாக்கினால், நீங்கள் ஒருபோதும் மாற்றத் திட்டமிடவில்லை.
