நீங்கள் ஸ்லாடன் இப்ராஹிமோவிக் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். க்ரோஸ்டவுன் போட்டியாளர்களான LAFC க்கு எதிரான உங்கள் புதிய அணியின் முதல் ஆட்டத்திற்காக நீங்கள் விற்கப்பட்ட அரங்கத்தில் பெஞ்சில் அமர்ந்திருக்கிறீர்கள். விளையாட்டின் ஹைப் மிகப்பெரியது. எம்.எல்.எஸ்ஸில் உங்கள் வருகையின் மிகைப்படுத்தல் இன்னும் பெரியது.
ஆனால் நீங்கள் ஒருவேளை விளையாடக்கூடாது. நீங்கள் முந்தைய நாள் ஐரோப்பாவிலிருந்து வந்திருக்கிறீர்கள், உங்கள் அணியுடன் கூட பயிற்சி செய்யவில்லை.
அப்படியிருந்தும், நீங்கள் இரண்டாவது பாதியில் விளையாட்டை நடுப்பகுதியில் நுழைகிறீர்கள்.
ஆறு நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, எம்.எல்.எஸ் வரலாற்றில் மறக்கமுடியாத தருணங்களில் ஒன்றை நீங்கள் உருவாக்குகிறீர்கள், கோலியின் தலைக்கு மேல் மற்றும் வலையில் ஒரு 40-கெஜம் அரை வாலியை அடித்து நொறுக்குவதன் மூலம்.
ராக்கி கரோல் என்பது டயஹான் கரோலுடன் தொடர்புடையது
ஸ்லாடனின் தொழில்நுட்ப திறன் தெளிவாக குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தது. (மடோனாவைப் போலவே, ஸ்லாடனுக்கும் முதல் பெயர் சிகிச்சை கிடைக்கிறது.) ஆனால் அவரது சூழ்நிலை விழிப்புணர்வு இன்னும் சுவாரஸ்யமாக இருந்தது.
பின்னர், எப்போது ஒரு டேப் அமர்வுக்கு குழு கூடியது விளையாட்டை மறுபரிசீலனை செய்ய, பயிற்சியாளர்கள் ஒரு பாஸ் டிஃபென்டர் ஆஷ்லே கோல் இலக்கிலிருந்து 50 கெஜம் அடித்தார், ஏனெனில் கோல் பந்தை நீண்ட நேரம் வைத்திருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் உணர்ந்தனர்.
'ஆஷ்லே இங்கே என்ன செய்திருக்க வேண்டும்?' உதவி பயிற்சியாளர் டோம் கின்னியர் கேட்டார்.
'அவர் சுட்டுக் கொல்லப்பட்டிருக்க வேண்டும்,' என்று ஸ்லாடன் கூறினார். ஒரு சில வீரர்கள் சிரித்தனர். அந்த தூரத்திலிருந்து யார் சுடுகிறார்கள்?
'நான் தீவிரமாக இருக்கிறேன்,' ஸ்லாடன் கூறினார். 'அவர் சுட்டுக் கொல்லப்பட்டிருக்க வேண்டும். நீங்கள் அதைப் பார்க்கவில்லையா? '
கூட்டத்திற்குப் பிறகு ஸ்லாடன் தன்னிடம் வந்து, 'கோலி தனது ஆட்டத்திலிருந்து (இலக்கிலிருந்து ஒப்பீட்டளவில் வெகு தொலைவில்) முழு விளையாட்டையும் விட்டுவிட்டார்' என்று கின்னியர் கூறுகிறார்.
கின்னியர் டேப்பை மறுபரிசீலனை செய்தார், ஸ்லாடன் சொல்வது சரிதான் என்பதை உணர்ந்தார். 'கோலி தனது வரிசையில் இருந்து விலகி இருப்பார், அவருக்கு ஒரு வாய்ப்பு கிடைத்தால் அவர் சுடுவார் என்று அவர் அறிந்தபோது அவர் அறிந்திருந்தார். இப்ரா மட்டுமே அந்த இலக்கை அடித்திருப்பார் 'என்று கின்னியர் கூறினார்.
திரும்பிச் சென்று வீடியோவைப் பாருங்கள். இரண்டு வீரர்கள் அதற்காக குதிக்கும்போது ஸ்லாடன் பந்தைப் பின்தொடர்கிறார்; அவர் முடிவில் கவனம் செலுத்துகிறார், ஆனால் கோலி எங்கு நிலைநிறுத்தப்படுகிறார் என்பதைப் பார்க்க அவர் ஒரு பிளவு-வினாடி எடுக்கிறார்.
அவர் எதைத் தேடுவது என்று அவருக்குத் தெரியும் - ஏனென்றால் அவர் ஏற்கனவே எதைத் தேடுவது என்று தெரியும். நம்பமுடியாத விளையாட்டு வீரர்கள் அதைத்தான் செய்கிறார்கள். வெய்ன் கிரெட்ஸ்கி. லெப்ரான். செரீனா. (இன்னும் இரண்டு முதல் பெயர்கள்.) டாம் பிராடி. ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது தொழில்முறை விளையாட்டு வீரர்கள் - அனைத்து விளையாட்டுகளிலும் - சிக்கலான மற்றும் விரைவாக மாறும் தகவல்களை செயலாக்குவதில் சிறந்தது. (என்ன டாக்டர் ஜோசலின் ஃபாபர்ட் அழைக்கிறார் 'புலனுணர்வு-அறிவாற்றல் செயல்திறன்.')
அந்த பண்பு இயல்பாக இருந்தாலும், நடைமுறையில், உயரடுக்கு விளையாட்டு வீரர்கள் கூட சிறந்த தகவல் செயலாக்க திறனை வளர்க்க முடியும் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.
இங்கே உதைப்பவர்: ஆராய்ச்சியும் காட்டுகிறது தொழில்முறை விளையாட்டு வீரர்கள் அல்லாதவர்கள், நடைமுறையில், தேவையற்ற தரவு மற்றும் விவரங்கள் மூலம் மிக முக்கியமானவற்றில் சிறப்பாக கவனம் செலுத்துவதற்கான திறனை விரைவாக மேம்படுத்தலாம்.
ஆம்: நேரம் மற்றும் முயற்சியுடன், யாராவது அவர்களின் புலனுணர்வு-அறிவாற்றல் செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியும்.
குளோரியா கோவன் எவ்வளவு உயரம்
வாரன் பஃபெட்டைப் போலவே, அவர் தனது வேலைநாளில் 80 சதவீதத்தை நிதி அறிக்கைகள், வணிக அறிக்கைகள் மற்றும் பத்திரிகைகளைப் படிக்க செலவிடுகிறார் என்று மதிப்பிடுகிறார். பபெட் தொடர்ந்து பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார் - ஆனால் நேரம் மற்றும் நடைமுறையில், அவரும் கற்றுக்கொண்டார் எங்கே பார்ப்பதற்கு.
பில்லியனர் ரோஜர் பென்ஸ்கேவைப் போலவே, ஒரு கார் டீலரின் கவனத்தை விரைவாக மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழியை என்னிடம் சொன்னார், உத்தரவாத சேவையிலிருந்து குறைபாடுள்ள பாகங்கள் உற்பத்தியாளர்களுக்கு திருப்பித் தரப்படுவதற்கு முன்பு எவ்வாறு சேமிக்கப்பட்டன என்பதைச் சரிபார்க்க வேண்டும். 'அவர்கள் அந்த பகுதியை ஒழுங்காக வைத்திருந்தால், அவர்கள் எல்லா இடங்களிலும் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்வார்கள்' என்று அவர் கூறினார். பென்ஸ்கே தொடர்ந்து பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார் - ஆனால் அவரும் கற்றுக்கொண்டார் எங்கே பார்ப்பதற்கு.
அல்லது 7 முறை நாஸ்கார் சாம்பியன்ஷிப்பை வென்ற குழுத் தலைவர் சாட் ந aus ஸைப் போலவே, சாத்தியமான வேலை வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்தபின், அவர் அடிக்கடி விடைபெறுவதற்காக அவர்களை வாகன நிறுத்துமிடத்திற்கு அழைத்துச் செல்வார் என்று என்னிடம் கூறினார். மற்றும் அவர்களின் கார்களைப் பார்க்க.
'அவர்கள் எந்த வகையான காரை ஓட்டுகிறார்கள் என்பது எனக்கு கவலையில்லை' என்று ந aus ஸ் கூறினார். 'பழையது, புதியது, விலை உயர்ந்தது, மலிவானது ... அது எதுவுமே முக்கியமல்ல. ஆனால் அவர்கள் தங்கள் காரை கவனித்துக்கொள்கிறார்களா என்பதில் நான் அக்கறை கொள்கிறேன். உணவுப் போர்வைகள் இருக்கைகளில் கிடந்தால் ... கார் சுத்தமாகவும், நன்கு பராமரிக்கப்படாமலும் இருந்தால் ... உங்கள் பொருட்களை நீங்கள் நன்றாக கவனித்துக் கொள்ளாவிட்டால், நீங்கள் எங்களை நன்றாக கவனித்துக் கொள்ளப் போவதில்லை. ' ந aus ஸ் தொடர்ந்து பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார் - ஆனால் அவருக்கும் தெரியும் எங்கே பார்ப்பதற்கு.
கின்னியர் ஸ்லாடனை 'பயிற்சியாளர்' செய்யவில்லை என்பதை உடனடியாக ஒப்புக்கொள்கிறார். (மைக் ட்ர out ட் உங்கள் நிறுவனத்தின் சாப்ட்பால் அணிக்காக விளையாடுவதைக் காட்டினால், நீங்கள் அவரைப் பயிற்றுவிக்க முயற்சிக்கிறீர்களா?) ஆனால் ஸ்லாடனை மதிப்பாய்வு செய்ய எதிரணி அணிகளைப் பற்றிய குறிப்புகளை அவர் ஒன்றாக இணைத்தார்.
ஆண்ட்ரூ டைஸ் களிமண் திருமணம்
இருப்பினும், ஸ்லாடன் இந்த தகவலைப் பயனுள்ளதாகக் கண்டாரா என்பது அவருக்கு ஒருபோதும் உறுதியாகத் தெரியவில்லை, குறிப்பாக வீரரின் பலவீனங்கள் அல்லது மற்ற அணியின் தந்திரோபாயங்களால் உருவாக்கப்பட்ட வாய்ப்புகளை அவர் சில சமயங்களில் சுட்டிக்காட்டியதால், பயிற்சியாளரே கண்டுபிடிக்கவில்லை.
'அவர் அங்கு சில ஆண்டுகளில் சில விஷயங்களைச் செய்தார், அங்கு நீங்கள் நினைத்து முடிக்கிறீர்கள்' இந்த பையன் உண்மையில் ஒரு வீரர் அல்ல, அவர் ஒரு மேதை, '' கின்னியர் கூறுகிறார் . 'அவர் விளையாட்டை வேறு வேகத்தில் பார்க்கிறார். அவரது பார்வை முற்றிலும் தூய்மையானது. '
உங்கள் 'பார்வை' கூட கூர்மையாக இருக்கலாம்.
வடிவங்களைக் கண்டறிதல், அத்தியாவசியப் பொருட்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் மிக முக்கியமானவற்றைக் கண்டுபிடிப்பது ஒரு உள்ளார்ந்த திறமை அல்ல. எந்தவொரு திறமையையும் போலவே, அந்த நிலை மற்றும் கவனம் நிலை பயிற்சி தேவை. விளையாட்டு வீரர்களுக்கு, அந்த நடைமுறை இருக்கலாம் காட்சி மற்றும் எதிர்வினை பயிற்சிகள் .
உங்களைப் பொறுத்தவரை, அது உங்கள் நிதிகளில் கவனம் செலுத்த - உண்மையிலேயே கவனம் செலுத்துங்கள். அல்லது ஊழியர்களுடன் ஒரு நேரத்தை செலவிடும்போது கவனச்சிதறல்கள் மற்றும் சாத்தியமான தடங்கல்களை நீக்குதல், இதன் மூலம் உங்களால் முடியும் என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும் இல்லை என்று கேட்டார் .
அல்லது, நீங்கள் சொல்வது சரி என்று நீங்கள் நினைக்கும் போது, உங்கள் தீர்ப்பை ஆதரிக்காத தகவல் அல்லது தரவைத் தேடுவதன் மூலம் அதிக தெளிவைப் பெறுங்கள்.
ஏனென்றால் நாம் அனைவரும் தொடர்ந்து பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறோம்.
அறிவதில் மேதை இருக்கிறது எங்கே பார்ப்பதற்கு.
