மார்க் ராண்டால்ஃப் நெட்ஃபிக்ஸ் குறித்த யோசனையுடன் வந்தபோது, டஜன் கணக்கான மக்களிடமிருந்து அவர் பெற்ற முதல் எதிர்வினை - அவரது மனைவி உட்பட - 'அது ஒருபோதும் இயங்காது.'
ராண்டால்ஃப் புதிய புத்தகத்தில், டி தொப்பி ஒருபோதும் இயங்காது: நெட்ஃபிக்ஸ் பிறப்பு மற்றும் ஒரு யோசனையின் அற்புதமான வாழ்க்கை , ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோருக்கும் அவர் செய்த அதே அனுபவம் தான் என்று அவர் கூறுகிறார். அவர்கள் ஒரு யோசனையில் இறங்குகிறார்கள், தங்கள் மனைவி அல்லது குழந்தைகளிடம் சொல்ல கீழே ஓடுகிறார்கள், அல்லது அதை தங்கள் முதலாளி அல்லது பேராசிரியர்களால் இயக்குகிறார்கள். அவர்கள் கிட்டத்தட்ட அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான பதிலைப் பெறுகிறார்கள்: 'அது ஒருபோதும் இயங்காது.'
அரை டஜன் வெற்றிகரமான தொடக்கங்களை நிறுவிய பின்னர் (நெட்ஃபிக்ஸ் அவரது ஏழாவது இடத்தில் இருந்தது), எந்தவொரு தொழில்முனைவோருக்கும் ராண்டால்ஃப் மூன்று அறிவுரைகளைக் கொண்டுள்ளார், அதன் யோசனை சந்தேகம் நிறைந்ததாக இருக்கிறது: 'யாருக்கும் எதுவும் தெரியாது . '
ஹாலிவுட் மற்றும் தொடக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கான திறவுகோல்
ஹாலிவுட் மற்றும் தொடக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கான திறவுகோல் ஹாலிவுட் திரைக்கதை எழுத்தாளர் வில்லியம் கோல்ட்மேனின் புத்தகத்தைப் படித்த பிறகு அவர் எடுத்த ஒரு சொற்றொடர் என்று ராண்டால்ஃப் கூறுகிறார். போன்ற திரைப்படங்களுக்கு திரைக்கதைகளை எழுதினார் புட்ச் காசிடி மற்றும் சன்டான்ஸ் கிட் மற்றும் தி இளவரசி மணமகள் . கோல்ட்மேன் மூன்று சொற்களை எழுதுவதில் பிரபலமானவர்: யாரும் இல்லை. தெரியும். எதுவும்.
விருது பெற்ற இயக்குநர்கள் மற்றும் நடிகர்களைக் கொண்ட ஒரு ஸ்கிரிப்ட் மற்றும் 50 மில்லியன் டாலர் பட்ஜெட் போன்றவற்றை சுட்டிக்காட்டி கோல்ட்மேன் இதை விளக்கினார் ஹெவன்ஸ் கேட் பெயர் இல்லாத நடிகர்கள் மற்றும் $ 50,000 பட்ஜெட் போன்ற ஸ்கிரிப்டுகள் தோல்வியடையும் பிளேர் சூனிய திட்டம் சில நேரங்களில் மொத்த $ 250 மில்லியனுக்குச் செல்லுங்கள். நான் இந்த கட்டுரையில் பணிபுரியும் போது, ஒரு செய்தி அறிக்கை எனது டெஸ்க்டாப்பில் வெளிவந்தது. வில் ஸ்மித் திரைப்படம் ஜெமினி நாயகன் 'ஆஸ்கார் விருது பெற்ற இயக்குனர் மற்றும் உலகின் பிரபலமான நட்சத்திரங்களில் ஒருவர் இருந்தபோதிலும் 75 மில்லியன் டாலர்களை இழக்க நேரிடும்.'
எதுவும் மாறவில்லை. ஒரு திரைப்படம், தயாரிப்பு அல்லது தொடக்கத்தின் சாத்தியமான வெற்றியைப் பற்றி நாம் படித்த யூகங்களை உருவாக்க முடியும், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால் யாருக்கும் எதுவும் தெரியாது.
உங்கள் யோசனையை நம்புங்கள் மற்றும் அதை சோதிக்கவும்
இங்கே திறவுகோல். ராண்டால்ஃப் கருத்துப்படி, யாருக்கும் எதுவும் தெரியாது என்பதை அறிவது ஊக்கமளிக்கும். 'ஏனென்றால் யாருக்கும் எதுவும் தெரியாவிட்டால் - எந்த யோசனைகள் நல்லவை என்பதை முன்கூட்டியே தெரிந்து கொள்வது உண்மையிலேயே சாத்தியமற்றது என்றால் ... எந்தவொரு யோசனையும் வெற்றிபெறக்கூடும்.' உங்கள் யோசனைக்கு தகுதி இருப்பதாக நீங்கள் நம்ப வேண்டும், மேலும் வெளியேறவும், முயற்சி செய்யவும், அது தோல்வியடையும் அபாயமும் இருக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். 'மோசமான கருத்துக்கள் உள்ளன. ஆனால் நீங்கள் அதை முயற்சிக்கும் வரை ஒரு யோசனை மோசமானது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது, 'என்கிறார் ராண்டால்ஃப்.
மைக்கி வில்லியம்ஸ் எப்போது பிறந்தார்
எடுத்துக்காட்டாக, நெட்ஃபிக்ஸ் அசல் யோசனை மோசமானது. ராண்டால்ஃப் மற்றும் அவரது இணை நிறுவனர் (தற்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரீட் ஹேஸ்டிங்ஸ்) தொடக்கத்தை ஒரு ஆன்லைன் வீடியோ ஸ்டோராக கருதினர். இணையத்தில் வி.எச்.எஸ் டேப்களை விற்பது பொருளாதார அர்த்தத்தை ஏற்படுத்தவில்லை, பின்னர், டிவிடிகளை விற்பனை செய்வதும் வாடகைக்கு எடுப்பதும் பணத்தை இழக்கும் பரிசோதனையாகும். சந்தா மாதிரி நெட்ஃபிக்ஸ் சேமித்தது, ஆனால் அவர்கள் நிறுவனத்தைத் தொடங்கும்போது யாரும் கணித்திருக்க மாட்டார்கள். அவர்கள் பல வருடங்கள் மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான மணிநேர மூளைச்சலவை முயற்சித்த பிறகுதான் சந்தா மாதிரியை வந்தடைந்தனர்.
2000 ஆம் ஆண்டில், ராண்டால்ஃப் மற்றும் ஹேஸ்டிங்ஸ் ஒரு பண நெருக்கடியை எதிர்கொண்டனர் மற்றும் பிளாக்பஸ்டருடன் கூட்டாளராக முன்வந்தனர். அந்த நேரத்தில், பிளாக்பஸ்டர் ஆண்டுக்கு 6 பில்லியன் டாலர் சம்பாதித்தது, நெட்ஃபிக்ஸ் 5 மில்லியன் டாலர் சம்பாதித்தது. ஆடுகளத்தின் போது பிளாக்பஸ்டர் நிர்வாகிகள் சிரித்தனர். இன்று பிளாக்பஸ்டர் வணிகத்திற்கு வெளியே உள்ளது மற்றும் நெட்ஃபிக்ஸ் 150 பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையது. பிளாக்பஸ்டர் குழுவுக்கு அவர்கள் நினைத்த அளவுக்கு தெரியாது.
யாருக்கும் உண்மையில் எதுவும் தெரியாது என்றால், உங்கள் கருத்துக்களில் எது இறுதியில் வெற்றி பெறும் என்று கணிக்க இயலாது என்றால், ஒரு தொழில்முனைவோர் என்ன செய்வது? 'தங்கள் கனவுகளை யதார்த்தமாக மாற்ற எவரும் எடுக்கக்கூடிய மிக சக்திவாய்ந்த நடவடிக்கை எளிமையானது' என்று ராண்டால்ஃப் கூறுகிறார். 'நீங்கள் தொடங்க வேண்டும். எனவே அந்த நடவடிக்கை எடுக்கவும். எதையாவது உருவாக்குங்கள், ஏதாவது செய்யுங்கள், ஏதாவது சோதிக்கவும், எதையாவது விற்கவும். உங்கள் யோசனை நல்லதாக இருந்தால் நீங்களே கற்றுக்கொள்ளுங்கள். '
அடாரியின் இணை நிறுவனர் நோலன் புஷ்னலின் மேற்கோளுடன் ராண்டால்ஃப் தனது புத்தகத்தை முடிக்கிறார். புஷ்னெல் ஒருமுறை கூறினார், 'குளித்த அனைவருக்கும் ஒரு யோசனை இருந்தது. ஆனால், குளியலிலிருந்து வெளியேறி, துண்டைக் கழற்றி, அதைப் பற்றி ஏதாவது செய்வதே வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும். ' ஒரு யோசனையைச் சோதிப்பது ஒரு வருடத்தைப் பற்றி சிந்திப்பதை விட ஒரே நாளில் உங்களுக்கு அதிகம் கற்பிக்கும்.
பேசுவதை நிறுத்தி சோதனையைத் தொடங்கவும்.
