டியூக் ப்ளூ டெவில்ஸ் என்.சி.ஏ.ஏ போட்டியில் கோர்ட்டை நம்பர் 1 விதை என்று எடுத்துக் கொள்ளும்போது, பார்வையாளர்கள் கல்லூரி கூடைப்பந்தாட்டத்தின் மிகவும் மின்மயமாக்கல் வீரர் சியோன் வில்லியம்சனுடன் ஒட்டப்படுவார்கள்.
இருப்பினும், மற்ற நான்கு வீரர்கள் ஒரு துணை நடிகர்களாக இல்லை. அவர்கள் எதிர்கால சூப்பர்ஸ்டார்களும் கூட. ஒரு குழுவாக, அவர்கள் தடுத்து நிறுத்த முடியாது என்று நினைக்கிறார்கள் - அது வடிவமைப்பால்.
தலைமை பயிற்சியாளர் மைக் க்ரெஸ்யூஸ்கியின் எண்ணிக்கை அதிர்ச்சியூட்டுகிறது: டியூக்கில் தனது 38 சீசன்களில் 1,027 க்கும் மேற்பட்ட வெற்றிகள் மற்றும் ஐந்து தேசிய சாம்பியன்ஷிப் போட்டிகளில் வென்றவர். பயிற்சியாளர் கே தலைமைத்துவ தத்துவத்தின் நீண்டகால மாணவராக, அவரது அணிகளுக்கு கல்வி கற்பதற்கும், ஊக்குவிப்பதற்கும், ஊக்குவிப்பதற்கும் அவர் பயன்படுத்தும் தகவல் தொடர்பு தந்திரங்களில் ஒன்றை நான் அடையாளம் கண்டுள்ளேன்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எந்தவொரு தலைவரும் அதிக வற்புறுத்தலுடன் கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒரு தந்திரமாகும்: பயிற்சியாளர் கே தனது செய்தியை வீட்டிற்கு சுத்தப்படுத்த தெளிவான ஒப்புமைகளைப் பயன்படுத்துவதில் வல்லவர்.
ஒப்புமைகள் சுருக்கமான கருத்துக்களை உறுதியான ஒன்றுடன் ஒப்பிடுகின்றன. அவர்கள் எந்த அணிகளையும் - குறிப்பாக சிறு வணிகக் குழுக்களை - ஊக்குவிக்க வேலை செய்கிறார்கள், ஏனெனில் அவை மன குறுக்குவழிகளாக செயல்படுகின்றன. அவர்கள் உள்ளடக்கம் நிறைந்த பைண்டர்களை மாற்றலாம், அதற்கு பதிலாக குழு வீரர்களுக்கு நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான உடனடி காட்சியைக் கொடுக்க முடியும்.
பயிற்சியாளர் கேவின் செல்லக்கூடிய ஒப்புமைகள் மற்றும் உருவகங்கள் இங்கே:
முஷ்டி
குழுப்பணி என்பது பயிற்சியாளர் கே வெற்றியின் அடித்தளமாகும். தலைப்பு அவர் வெஸ்ட் பாயிண்டில் தனது கல்வியில் தொடங்கி நெருக்கமாகப் படித்த ஒன்று. அவர் தனது மிகவும் பிரபலமான உத்திகளில் ஒன்றை ஒப்புமை வடிவத்தில் வழங்குகிறார் என்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல.
'நான் எங்கள் அணியின் உறுப்பினர்களை ஒரு கையின் ஐந்து விரல்களைப் பார்க்கிறேன். தனித்தனியாக, விரல்கள் அனைத்தும் ஒரு முஷ்டியில் ஒன்றாக வருவதைப் போல சக்திவாய்ந்தவை அல்ல. ' க்ரைஸ்செவ்ஸ்கி தனது புத்தகத்தில் எழுதுகிறார், இதயத்துடன் வழிநடத்துகிறது (தலைமைக்கான ஒரு உருவகம்). ஒரு கூடைப்பந்து அணிக்கு ஐந்து வீரர்கள் நீதிமன்றத்தில் உள்ளனர் என்பது ஒப்புமையை இன்னும் முழுமையாக்குகிறது.
பயிற்சியாளர் கே ஒப்புமையை மேலும் விரிவுபடுத்துகிறார்: 'ஒவ்வொரு அணியையும் சிறப்பானதாக மாற்றும் ஐந்து அடிப்படை குணங்கள் உள்ளன: தொடர்பு, நம்பிக்கை, கூட்டு பொறுப்பு, அக்கறை மற்றும் பெருமை. ஒவ்வொன்றையும் முஷ்டியில் ஒரு தனி விரலாக நான் நினைக்க விரும்புகிறேன். எந்தவொருவரும் தனித்தனியாக முக்கியம். ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் சேர்ந்து வெல்ல முடியாதவர்கள். '
சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு ஃபிஸ்ட் ஒரு சக்திவாய்ந்த ஒப்புமை ஆகும், அவர்கள் ஒரு சிறிய குழுவினரை அணியின் செலவில் தங்கள் சுயநல நலன்களுக்காக செயல்பட முடியாது.
மையமாக
ஒரு அணி நீடித்த வெற்றியைப் பெற, அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் இடையில், மையத்தில் உள்ள தலைவருடன் பிணைப்புகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்று பயிற்சியாளர் கே. தனது புத்தகத்தில் அவர் எழுதுகிறார்:
ஒரு வேகன் சக்கரத்தை ஒரு முழுமையான அணியாகக் காட்சிப்படுத்துங்கள். ஒரு தலைவர் மையத்தில் சக்கரத்தின் மையமாக இருக்கலாம். இப்போது சக்கரத்தின் விளிம்பில் மக்களுடன் தலைவர் கட்டமைக்கும் உறவுகள் ஸ்போக்குகள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். மையம் அகற்றப்பட்டால், முழு சக்கரமும் சரிந்து விடும்.
ஆனால் அணியின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் ஒருவருக்கொருவர் முதுகில் இருக்கும்போது, அணியில் உள்ள ஒவ்வொரு வேலையின் அனைத்து அம்சங்களையும் புரிந்து கொள்ளும்போது, தலைவர் இல்லாதபோதும் அவர்கள் செழிக்க முடியும். ஒரு சிறு வணிகத்தில், குழுத் தலைவர் எப்போதும் குழுவின் முன் இல்லை. பல ஊழியர்கள் ஒப்பந்தத்தில் வேலை செய்யலாம் அல்லது பகுதிக்கு வெளியே வாழலாம். இந்த ஒப்புமை குழுவிற்கு அவர்களின் பணி எவ்வாறு இணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் காண உதவுகிறது.
அந்த குடும்பம்
பயிற்சியாளர் கே தனது வலுவான குடும்பத்தை அவரை சிறந்தவராகவும் வலிமையாகவும் ஆக்கியதற்காக பாராட்டுகிறார். தலைவர்கள் ஒரு குடும்பத்தைப் போல அணிகளை இயக்க வேண்டும் என்று அவர் கூறுகிறார்: 'ஆரம்பத்தில் இருந்தே, எங்கள் வீரர்களுக்கு அவர்கள் ஒரு கூடைப்பந்து அணியின் உறுப்பினர்கள் மட்டுமல்ல, அவர்கள் ஒரு கூடைப்பந்து குடும்பத்தில் சேர்கிறார்கள் என்று கூறுகிறோம். ஒரு குடும்பத்தில், நீங்கள் ஒருபோதும் தனியாக இல்லை ... ஒரு பின்னடைவு இருந்தால், யாராவது உங்கள் மீட்புக்கு வருகிறார்கள். '
ஃபிஸ்ட் ஒப்புமை போலவே, குடும்பங்களும் தனிநபர்களை பெரியவற்றின் ஒரு பகுதியாக ஆக்குகின்றன. ஒரு வாழ்க்கையை சம்பாதிக்க மக்கள் ஒரு வணிகத்தில் சேர்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் நோக்கத்தையும் தொடர்பையும் நாடுகிறார்கள். உங்கள் நட்சத்திர வீரர்கள் அவர்கள் ஒரு குடும்பத்தின் அங்கம் போல் உணரவில்லை என்றால், அவர்கள் வெளியேறுவது எளிது.
பேருந்து
ஒரு இளைஞனாக, க்ரெஸ்யூஸ்கி உயர்நிலைப் பள்ளியில் நுழைவதற்கு முன்பு செயல்படத் தொடங்கினார். அவர் தனது தாயுடன் நடத்திய உரையாடலை நினைவில் கொள்கிறார், அவர் தனது வீரர்களுடன் பயன்படுத்தும் ஒப்புமை வடிவத்தில் ஒரு பாடம். தனது 2016 டியூக் தொடக்க உரையில், பயிற்சியாளர் கே தனது அம்மா கொடுத்த ஒப்புமையை நினைவு கூர்ந்தார்:
ஜெஸ்ஸி லீ சோஃபர் மற்றும் சோபியா புஷ் மீண்டும் ஒன்றாக
நாளை, நீங்கள் சரியான பேருந்தில் செல்வதை உறுதி செய்ய விரும்புகிறேன். நீங்கள் புதிய நபர்களைச் சந்தித்து வேறு பயணத்தில் ஈடுபடப் போகிறீர்கள். நீங்கள் ஓட்டும் பஸ் சரியானது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நல்ல மனிதர்களை மட்டுமே நீங்கள் அனுமதிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் வேறொருவரின் பேருந்தில் ஏறும்போது, அது நல்ல ஒருவரிடம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
உங்களிடம் உயர் தரங்கள் இருந்தால், வெற்றி பின்பற்றப்படும் என்று பயிற்சியாளர் கே கூறுகிறார். சிறுதொழில் உரிமையாளர்களுக்கு இது உண்மையாக இருக்கிறது, அவர்கள் சிறந்து விளங்குவதில் ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களுடன் தங்களைச் சுற்றிக் கொள்ள வேண்டும்.
பயிற்சியாளர் கே இன் 'ஃபிஸ்ட்' இன் முதல் விரல் பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகளைக் குறிக்கிறது. சிறந்த அணிகள் ஒன்றிணைப்பதற்கான ஒப்புமைகளின் சக்தியைப் புரிந்துகொள்ளும் சிறந்த தலைவர்களுடன் தொடங்குகின்றன.
