ட்விட்ச், பார்வையாளர்கள் மற்றவர்களை வீடியோ கேம்ஸ் விளையாடுவதைப் பார்க்கும் மிகவும் பிரபலமான தளம், அறிவிக்கப்பட்டது ஆகஸ்ட் 25 இது அமேசானால் கையகப்படுத்தப்படும்.
டேனி கோக்கர் எவ்வளவு உயரம்
ட்விட்ச் உடனான நாடகம் அதன் போக்குவரத்தில் மட்டுமல்ல. இது கணிசமானதாக இருந்தாலும்: ஜூலை மாத நிலவரப்படி 50 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தனிப்பட்ட பார்வையாளர்கள். ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு மில்லியன் மக்கள் தங்களை வீடியோ கேம்ஸ் விளையாடுவதற்கான வீடியோக்களைப் பதிவேற்றுகிறார்கள், மேலும் சில பிரபலமான விளையாட்டாளர்கள், 'கூட்டாளர்கள்' என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள், கட்டணச் சந்தாக்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள் அல்லது அவர்களின் வீடியோக்களுக்கு எதிராக விளம்பரங்களை இயக்குகிறார்கள்.
நிறுவனம் 2007 இல் நேரடி வெப்காஸ்டிங் தளமாக தொடங்கியது - இது 2011 இல் ட்விட்சை உருவாக்கியது - சியாட்டிலின் குழந்தை பருவ நண்பர்களான ஜஸ்டின் கான் மற்றும் எம்மெட் ஷியர் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது (ஷியர் தற்போது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி; கான் நிறுவனத்தின் குழுவில் உள்ளார்). ட்விட்சைப் பெறுவதற்கு அமேசான் 970 மில்லியன் டாலர் பணத்தை செலுத்துவதாகவும், ஒப்பந்த மதிப்பை 1.1 பில்லியன் டாலர்களாகக் கொண்டுவருவதற்காக பங்குகளை வழங்குவதாகவும் கூறியுள்ளது. அது நிறைய போல் தோன்றினால், நல்லது. குறிப்பாக அமேசானுக்கு, இது ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம் அல்ல, இது ஒப்பந்தங்களில் பணத்தை செலவழிக்க அறியப்படுகிறது. ஆனால் இந்த ஒப்பந்தத்தால் வெளிச்சம் பெற்ற புதிய மற்றும் பழைய நான்கு உண்மைகள் இங்கே.
1. தெளிவற்றதாகத் தோன்றுவது அடுத்த பெரிய விஷயமாக இருக்கலாம்.
ட்விட்சுக்கு உங்கள் முதல் எதிர்வினை என்றால், 'ஆ. கல்லெறிந்த டீனேஜ் சிறுவர்களின் வீடியோ கேம்களைப் பார்ப்பதற்கும் அரட்டையடிப்பதற்கும் ஒரு தளம், 'நீங்கள் தனியாக இருக்க மாட்டீர்கள். ஆனால் இந்த எண்கள் திகைப்பூட்டுகின்றன: ஜூலை மாதத்தில் 50 மில்லியன் தனிப்பட்ட பார்வையாளர்கள் ட்விட்சைப் பார்வையிட்டனர், மேலும் அந்த நிறுவனம் தெரிவிக்கிறது பாதிக்கும் மேற்பட்டவை அதன் பார்வையாளர்கள் வாரத்திற்கு 20 மணி நேரத்திற்கும் மேலாக அதன் தளத்தில் செலவிட்டனர். அது, கனா, காவியம். ஒரு யோசனை உபெர்-முக்கியமாக இருப்பதால், அதை தள்ளுபடி செய்ய வேண்டாம். இங்கே ஒரு போனஸ் சுட்டிக்காட்டி: இருபது மற்றும் டீன் ஏஜ் பெண்கள் இந்த நூற்றாண்டின் வெப்பமான சந்தையாக இருந்திருக்கலாம், ஆனால் இளம் ஆண் மக்கள்தொகையின் சக்தியை தள்ளுபடி செய்ய வேண்டாம்.
2. முன்னிலைக்கு பயப்பட வேண்டாம் - அல்லது சுழலும்.
எப்படியாவது கடந்த சில ஆண்டுகளில் 'பிவோட்' சான் பிரான்சிஸ்கோவைச் சுற்றி ஒரு அழுக்கான வார்த்தையாகிவிட்டது. குறிப்பாக முதலீட்டாளர்களுடன் பேசும்போது, தங்களது தேங்கி நிற்கும் நிறுவனத்தை வேறுபட்டதாக மாற்றுவதில் பணிபுரியும் நிறுவனர்கள் இப்போது மூலோபாயத்தை 'ஒரு புதிய வருவாயைச் சேர்ப்பது' என்று கருதுவதை விரும்புகிறார்கள். ஜஸ்டின்.டிவியின் தளத்தின் ஒரு பகுதியாக ட்விச் தொடங்கியது, அதன் போக்குவரத்து ஜஸ்டின்.டிவியின் மற்ற பகுதிகளை குள்ளமாக்கும் வரை. பிப்ரவரி மாதத்திற்குள், ட்விச் மிகவும் பெரியதாக இருந்தது, நிறுவனம் அதன் பெயரை ட்விச் இன்டராக்டிவ் என்று மாற்றியது. சோஷியல் கேம் முன்பு ஜஸ்டின்.டி.வி-யிலிருந்து விலக்கப்பட்டிருந்தது என்பதையும், பின்னர் ஜூலை 2012 இல் ஆட்டோடெஸ்க் 60 மில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியதையும் மறந்துவிடாதீர்கள்.
3. விடாமுயற்சி இன்னும் செலுத்துகிறது.
இது ஷியரின் முதல் ரோடியோ அல்ல. 2005 ஆம் ஆண்டில், அவரும் கானும் யேலில் இளங்கலை பட்டதாரிகளாக இருந்தபோது கிகோ என்ற காலண்டர் பயன்பாட்டை நிறுவினர். அவர்கள் ஒய் காம்பினேட்டரின் முதல் வகுப்பில் உறுப்பினர்களாக இருந்தனர். கூகிள் கேலெண்டர் 2006 இல் தொடங்கப்பட்ட நேரத்தில், ஈபேயில் ஒரு சிறிய தொகைக்காக அவர்கள் தங்கள் பயன்பாட்டை ஏலம் எடுத்தனர். ஈபே ஏலம் என்பது ஒவ்வொரு நிறுவனரின் கனவிலும் சரியாக வெளியேறவில்லை. ஆனால் ஷியர் அதை வைத்திருந்தார். அவர் ஜஸ்டின்.டி.வி-யை இணைத்து நிறுவினார், மேலும் ஒய் காம்பினேட்டரில் ஒரு பகுதிநேர பங்காளராக ஆனார் - ட்விட்சின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக மாறுவதற்கு முன்பு, மற்ற தொடக்க நிறுவனர்களுக்கு சொந்தமாக வேலை செய்யும் போது ஆலோசனை வழங்கினார்.
4. அமேசான் வேட்டையில் உள்ளது.
பெரிய கையகப்படுத்துதல்களுக்கு செல்வதில் அமேசானுக்கு நற்பெயர் இல்லை. ட்விட்ச் ஒப்பந்தம் அமேசானின் 20 ஆண்டு வரலாற்றில் மிகப்பெரியது. ஆனால் அதன் முந்தைய பெரிய கொள்முதல் அமேசானின் வணிக மாதிரியுடன் மிகவும் வெளிப்படையாகவே உள்ளது: அவை ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளரான ஜாப்போஸிற்கான ஜூலை 2009 ஒப்பந்தத்தை உள்ளடக்கியது, இது இறுதியில் மதிப்புக்குரியது 1 பில்லியன் டாலர் , மற்றும் கிவா சிஸ்டம்ஸ், ஒரு ரோபோ-பூர்த்தி-அமைப்புகள் உற்பத்தியாளர், இது அமேசான் மார்ச் 2012 இல் வாங்கப்பட்டது 75 775 மில்லியனுக்கு.
ஆனால் ட்விட்சை வைல்ட் கார்டாக கருதுவதற்கு முன்பு, எக்ஸ்ட்ரீம் டெக் என்ற வலைத்தளம் என்ன என்பதைக் கவனியுங்கள் சுட்டி காட்டுகிறார் கேமிங் உலகில் நுழைய அமேசானின் சாத்தியமான விளையாட்டின் ஒரு வடிவமாக. 'அமேசான் ஒரு (அரை மனதுடன்) விற்கிறது மட்டுமல்ல விளையாட்டு கன்சோல் , ஆனால் இது கடந்த சில மாதங்களாக பல மூலோபாய கேமிங் கையகப்படுத்துதல்களையும் செய்துள்ளது 'என்று தளம் தெரிவிக்கிறது. 'டபுள் ஹெலிக்ஸ், 2013 கில்லர் இன்ஸ்டிங்க்ட் மறுதொடக்கத்திற்கு மிகவும் பிரபலமான ஸ்டுடியோ எக்ஸ்பாக்ஸ் ஒன் , பிப்ரவரியில் பறிக்கப்பட்டது. ' அமேசான் சியாட்டிலில் ஒரு விளையாட்டு ஸ்டுடியோவை இயக்குகிறது என்பதை மறந்து விடக்கூடாது.
TO ஃபோர்ப்ஸ் அறிக்கை சற்று மாறுபட்ட தர்க்கத்தை பரிந்துரைக்கிறது. அதில் ட்விசில் பெஸ்ஸெமர் வென்ச்சர்ஸ் பார்ட்னர்ஸின் முதலீட்டை வழிநடத்தி, நிறுவனத்தின் குழுவில் அமர்ந்திருக்கும் ஈதன் குர்ஸ்வீல் கூறுகிறார், 'அமேசான் இங்கு இணைய உள்கட்டமைப்பு மற்றும் கேமிங் மீடியாவை விட வேறு ஏதாவது முதலீடு செய்கிறது என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். ட்விச் உண்மையில் இங்கு கட்டியிருப்பது எந்தவொரு செயலையும் சுற்றியுள்ள வீடியோ அடிப்படையிலான சமூகம்… அந்த வகையான முதலீட்டிற்கு அவர்கள் என்ன வகையான திட்டங்களை வைத்திருக்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அமேசானிடம் கேட்க வேண்டும், ஆனால் நிறுவனத்தில் தொழில்நுட்ப சொத்துக்களைப் பார்த்தால், அது கேமிங் செங்குத்துக்கு அப்பால் . '
வீடியோ தெளிவாக நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முன்னுரிமையாகும்: அமேசானின் உடனடி வீடியோவுக்கான நிகழ்ச்சிகளை உருவாக்க இது million 100 மில்லியனை செலவிட்டுள்ளது. கவனியுங்கள், வெளியேற விரும்பும் ஊடக நிறுவனங்கள். உங்களிடம் புதிய ஆழமான பாக்கெட் சூட்டர் இருக்கலாம்.
