சிலர் வலுவான தலைவர்களாகப் பிறக்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் ஏற்கனவே இயல்பாகவே என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி அதிக விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துகிறார்கள். மற்றவர்களுக்கு, தலைமை என்பது கையகப்படுத்தப்பட வேண்டும், கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், பயிற்சி செய்யப்பட வேண்டும். நான் இதை பொதுப் பேச்சு என்று நினைக்கிறேன்: சிலர் இயல்பானவர்கள், மற்றவர்கள் காலப்போக்கில் மேலும் மேலும் இயல்பாக மாறுகிறார்கள்.
குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு தொடக்க நிறுவனராக இருக்கும்போது, தலைமைக் கலையை மாஸ்டரிங் செய்வது ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு முக்கிய அம்சமாகும்.
நானும் எனது அணியும் மூன்றாம் லவ்வைத் தொடங்கியபோது, நிறுவனத்தின் சூழலில் தலைமைத்துவத்தைப் பற்றி நாங்கள் நினைத்த விதம், நாம் வளர்ந்தவுடன் தலைமையை வளர்ப்பது அல்லது வளர்ப்பது பற்றி நாம் உணர்வுபூர்வமாக நினைத்த வழிகளில் இருந்து மிகவும் வித்தியாசமானது. நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு பெரியது, நாங்கள் அதிக நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தினோம், ஒரு குழுவாக நாம் தலைமை என்ன அர்த்தம் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும் - ஒரு நிர்வாக மட்டத்தில், நிர்வாக மட்டத்தில், மற்றும் உணர விரும்பும் புத்தம் புதிய ஊழியர்களுக்கும் கூட அவர்களின் வேலை மீது உரிமை.
பல ஆண்டுகளாக நான் கற்றுக்கொண்ட மிகப்பெரிய பாடங்களில் ஒன்று, ஒரு வெற்றிடத்தில் எவ்வளவு தலைமை நடக்காது என்பதுதான். இது நீங்களே வேலை செய்யும் ஒன்றல்ல. இது ஒரு இணை கட்டுமானம். இது உங்களுக்கும் உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களுக்கும் இடையிலான ஒத்துழைப்பு. ஒரு தலைவராக நீங்கள் எவ்வளவு திறம்பட செயல்படுகிறீர்கள், காலப்போக்கில் ஆரோக்கியமான, உற்பத்தி மற்றும் பயனுள்ள கற்றல்களை வளர்க்கும் சூழலை நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்குகிறீர்கள் - சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும்.
உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் உள்ளடக்கிய, ஆக்கபூர்வமான சூழலை வளர்ப்பதற்கும், ஒரு சிறந்த தலைவராக மாறுவதற்கும் நான்கு செயல் வழிகள் இங்கே உள்ளன:
1. உங்கள் உள் சமூகத்தை உருவாக்கும் சூழலை உருவாக்குங்கள்.
நாள் முடிவில், நீங்கள் தொனியை அமைத்துள்ளீர்கள்.
அதிக அளவில் செயல்படும் குழுவைக் கொண்டிருக்க, நீங்கள், நீங்களே, எடுத்துக்காட்டாக எவ்வாறு வழிநடத்துகிறீர்கள் என்பதன் மூலம் சூழல் எவ்வாறு செயல்படும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதைச் சுற்றியுள்ள மற்றவர்களுக்கு நீங்கள் கற்பிக்க வேண்டும். புதிய தகவல்களை நீங்கள் வரவேற்கும் விதம் மற்றும் கருத்துக்களைப் பகிர மக்களை ஊக்குவிக்கும் விதம் மற்றும் நீங்கள் சுறுசுறுப்பாகக் கேட்பது மற்றும் ஈடுபடுவது (சிறிய மரியாதைக்குரியது வரை) ஆரோக்கியமான, நேர்மறையான வழிகளில் அதிக சாதிக்கும் திறமையை வளர்க்கிறது.
இது ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது, இது மற்றவர்கள் தங்கள் உள்ளார்ந்த ஆர்வத்தை பின்பற்றவும், அதன் விளைவாக தலைவர்களாகவும் இருக்க அனுமதிக்கிறது.
2. உங்கள் அணியின் தொழில் வளர்ச்சியை வெல்லுங்கள்.
ஒரு தலைவராக, மற்றவர்கள் வெற்றிபெறும்போது நீங்கள் வெற்றி பெறுவீர்கள். கூட்டாகவும் தனித்தனியாகவும் உங்கள் அணிக்கான சாலை வரைபடங்களை உருவாக்குவதே இங்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயம்.
ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட அணியினருக்கும், இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்களை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும்:
-
அவர்கள் யார்?
-
அவர்கள் எங்கு செல்ல விரும்புகிறார்கள்?
-
அவர்கள் என்ன கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறார்கள்?
கூடுதலாக, அவர்கள் தற்போது எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதையும், அவர்கள் முன்னேற என்ன நடக்க வேண்டும் என்பது குறித்து அவர்களுக்கு அறிவிக்கப்படுகிறதா என்பதையும் பற்றிய தெளிவான உணர்வைப் பெற நீங்கள் அவர்களுடன் திறந்த மற்றும் நேர்மையான உரையாடல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். மேலும் நீங்கள் வழங்கும் அதிக தெளிவு, நீங்கள் பாதையில் செல்லும் தொழில் பாதை சிக்கல்களுக்கு ஆளாக நேரிடும்.
ஆடம் வெள்ளி எவ்வளவு உயரம்
3. தைரியமான மாற்ற முகவராக இருங்கள்.
ஒரு தலைவராக உங்கள் மனநிலை ஒரு 'தைரியமான செயல்பாட்டாளராக' இருக்க வேண்டும்.
ஆக்கபூர்வமான இடையூறுக்கு ஆதரவாக ஒரு மாற்ற முகவராக இருப்பதன் பொறுப்பை நீங்கள் ஏற்றுக்கொண்டு, இறுதியில் சூழலையும் உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களையும் சிறப்பாகவும் திறமையாகவும் செயல்பட வைக்கும் ஒருவர்.
ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரையும் விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்க சவால் விடுங்கள், தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்ளவும், மேம்படுத்தவும், கடின உழைப்பைச் செய்யவும் அவர்களைத் தள்ளுங்கள். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் லென்ஸ் மூலம் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் வேலையைப் பார்க்க ஊக்குவிக்கிறீர்கள். உங்கள் குறிக்கோள் எப்போதுமே முடுக்கிவிட வேண்டும், தடுக்காது, உற்பத்தி மாற்றமாகும்.
4. பொதுவான இலக்குகளுக்கு பின்னால் உங்கள் அணியை ஒன்றிணைக்கவும்.
தலைவராக, நீங்கள் உங்கள் அணிக்கு வழிநடத்துகிறீர்கள்.
இதைச் செய்ய, உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் அன்றாட வேலைகளை ஒரு பெரிய, பகிரப்பட்ட நோக்கத்துடன் இணைக்க வேண்டும். எல்லோரும் ஒரு பரந்த இலக்கின் வெற்றியில் மதிப்புமிக்க, பங்குபெறும் சொத்து பகிர்வு போல் உணர வேண்டும். பின்னர், அந்த வடக்கு நட்சத்திரம் என்ன என்பதை நீங்கள் வரையறுத்தவுடன், அன்றாட தருணங்களில் பகிரப்பட்ட பார்வையை வலுப்படுத்த நீங்கள் இரக்கமின்றி முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்.
நீங்கள் கவனித்தால், திறமையான தலைமைத்துவமானது தகவல்தொடர்புக்கு வரும். எனவே, பொதுப் பேச்சைப் போலவே, தலைமைத்துவமும் ஒரு திறமை என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். மேலும் நீங்கள் வேண்டுமென்றே மற்றும் வேண்டுமென்றே அந்த திறமையை தினசரி அடிப்படையில் பயிற்சி செய்கிறீர்கள், எல்லோரும் செழித்து வளரும் ஒரு உள்ளடக்கிய, ஆக்கபூர்வமான, மிகவும் வெற்றிகரமான சூழலை நீங்கள் உருவாக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது.
