எழுத்தின் இயக்கவியலைப் பொருத்தவரை, நான் சரியானவனல்ல. ஒரு எடுத்துக்காட்டு: நான் எப்போதும் போராடுகிறேன் who மற்றும் யாரை. (சில நேரங்களில் நான் ஒரு வாக்கியத்தை மீண்டும் எழுதுவேன், அதனால் எது சரியானது என்று நான் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை.)
அது ஒரு உண்மையான பிரச்சினை. தவறாக எழுதப்பட்ட ஒரு சொல் உங்கள் மறுதலிப்பை நிராகரிக்கப்பட்ட குவியலுக்குள் தூக்கி எறியும் அதே வழியில், தவறாகப் பயன்படுத்தப்பட்ட ஒரு சொல் உங்கள் முழு செய்தியையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கும்.
நியாயமான அல்லது நியாயமற்ற, இது எல்லா நேரத்திலும் நடக்கும் - எனவே இது உங்களுக்கு நடக்காது என்பதை உறுதிசெய்வோம்.
எனது இடுகை 30 தவறாகப் பயன்படுத்தப்பட்ட சொற்கள் உங்களை மோசமாகப் பார்க்கின்றன, இதன் விளைவாக வாசகர்கள் தவறாகப் பயன்படுத்தப்பட்ட சொற்களின் பல எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்கினர், அவற்றில் சில இங்கே. வணிக அமைப்புகளில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் சொற்களை மீண்டும் தேர்ந்தெடுத்துள்ளேன், எழுத்துச் சரிபார்ப்பு சரி செய்யாத சொற்களுக்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது.
இங்கே நாம் செல்கிறோம்:
ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனை
இரண்டு சொற்களும் வித்தியாசமாக உச்சரிக்கப்படுவதைத் தவிர (தி கள் இல் ஆலோசனை ஒரு போல் தெரிகிறது உடன் ), ஆலோசனை ஒரு வினைச்சொல் ஆலோசனை ஒரு பெயர்ச்சொல். நீங்கள் ஒருவருக்கு அறிவுரை கூறும்போது நீங்கள் கொடுப்பது (பெறுநருக்கு அந்த பரிசில் ஆர்வம் உள்ளதா இல்லையா என்பது முற்றிலும் வேறுபட்ட பிரச்சினை).
எனவே, 'அறிவுரைக்கு நன்றி' என்பது தவறானது, அதே நேரத்தில் 'எதிர்காலத்தில் உங்கள் ஆலோசனையுடன் என்னைத் தாங்க வேண்டாம் என்று நான் உங்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறேன்' என்பது பாசாங்குத்தனமாக இருந்தால் சரியானது.
நீங்கள் சிக்கலில் சிக்கினால், ஒவ்வொரு வார்த்தையையும் சத்தமாகச் சொல்லுங்கள், எந்த அர்த்தமும் உங்களுக்கு உடனடியாகத் தெரியும்; 'நான் உங்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறேன் ...' என்று நீங்கள் சொல்ல எந்த வழியும் இல்லை.
அல்டிமேட் மற்றும் இறுதி
சமீபத்தில் நான் ஒரு பி.ஆர் நிபுணரிடமிருந்து ஒரு சுருதியைப் பெற்றேன், '(ஆக்மி இண்டஸ்ட்ரீஸ்) விவேகமுள்ள நிபுணர்களுக்கான இறுதி மதிப்பு சேர்க்கப்பட்ட சேவைகளை வழங்குகிறது.'
என இனிகோ சொல்வார் , 'இதன் அர்த்தம் என்னவென்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கவில்லை.'
பால் ஸ்ரீ இன்னும் திருமணமானவர்
அல்டிமேட் சிறந்த, அல்லது இறுதி அல்லது கடைசி என்று பொருள். இறுதி கடைசி ஆனால் ஒன்று, அல்லது இரண்டாவது முதல் நீடித்தது என்று பொருள். (அல்லது, மான்டி பைதான்-ஈர்க்கப்பட்ட மைக்கேலேஞ்சலோ சொல்வது போல், 'இறுதி சப்பர்!' )
ஆனாலும் இறுதி இரண்டாவது சிறந்தது என்று அர்த்தமல்ல. கூடுதலாக, எனது பி.ஆர் நண்பர் தனது வாடிக்கையாளர் இரண்டாம் தர சேவைகளை வழங்கியதாகக் கூறவில்லை என்று நான் நினைக்கவில்லை. (இந்த வார்த்தை குளிர்ச்சியாக இருப்பதாக அவள் நினைத்தாள் என்று நினைக்கிறேன்.)
மேலும், பயன்படுத்துவதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் இறுதி ஹைபர்போலிக் அபாயத்தால் நிறைந்துள்ளது. நீங்கள் - அல்லது நீங்கள் வழங்குவது - உண்மையில் கற்பனை செய்யக்கூடிய முழுமையான சிறந்ததா? சந்திக்க இது ஒரு கடினமான தரநிலை.
சரி மற்றும் நல்ல
குழந்தைகளைப் பெற்ற எவரும் பயன்படுத்துகிறார் நல்ல அவர் அல்லது அவள் செய்ய வேண்டியதை விட அடிக்கடி. குழந்தைகள் மிக விரைவாக என்ன கற்றுக்கொள்கிறார்கள் என்பதால் நல்ல அதாவது, 'நீங்கள் நல்லது செய்தீர்கள், தேன்' என்பது 'நீங்கள் நன்றாகச் செய்தீர்கள், தேனே' என்பதை விட மிகவும் வசதியானது மற்றும் அர்த்தமுள்ளது.
ஆனால் அது அர்த்தமல்ல நல்ல சரியான சொல் தேர்வு.
நல்ல எதையாவது விவரிக்கும் ஒரு பெயரடை; நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலை செய்திருந்தால், நீங்கள் நல்ல வேலை செய்கிறீர்கள். சரி ஏதாவது செய்யப்பட்டது எப்படி என்பதை விவரிக்கும் வினையுரிச்சொல்; நீங்கள் உங்கள் வேலையை நன்றாக செய்ய முடியும்.
உங்கள் உடல்நிலை அல்லது உணர்ச்சி நிலையை நீங்கள் விவரிக்கும்போது, சொல்லும்போது அது தந்திரமான இடமாகும். 'நான் நன்றாக உணரவில்லை' என்பது இலக்கணப்படி சரியானது, பலர் (நான் உட்பட) அடிக்கடி 'நான் நன்றாக உணரவில்லை' என்று கூறினாலும். மறுபுறம், 'அவர் என்னை எப்படி நடத்தினார் என்பது பற்றி எனக்கு நன்றாகத் தெரியவில்லை' என்பது சரியானது; 'நான் எவ்வாறு நடத்தப்படுகிறேன் என்பதைப் பற்றி எனக்கு நன்றாகத் தெரியவில்லை' என்று யாரும் சொல்லவில்லை.
குழப்பமான? நீங்கள் ஒரு ஊழியரைப் புகழ்ந்து, அதன் முடிவைக் குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்றால், 'நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலை செய்தீர்கள்' என்று கூறுங்கள். பணியாளர் எவ்வாறு செயல்பட்டார் என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்றால், 'நீங்கள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு சிறப்பாக செய்தீர்கள்' என்று கூறுங்கள்.
நீங்கள் அதில் இருக்கும்போது, சொல்வதை நிறுத்துங்கள் நல்ல உங்கள் குழந்தைகளுக்கு மற்றும் பயன்படுத்த நன்று அதற்கு பதிலாக, யாரும் - குறிப்பாக ஒரு குழந்தை - எப்போதும் அதிக பாராட்டுக்களைப் பெறுவதில்லை.
என்றால் மற்றும் என்பதை
என்றால் மற்றும் என்பதை பெரும்பாலும் ஒன்றுக்கொன்று மாறக்கூடியவை. ஆம் / இல்லை நிபந்தனை சம்பந்தப்பட்டிருந்தால், தயவுசெய்து இதைப் பயன்படுத்தவும்: 'ஜிம் திட்டத்தை சரியான நேரத்தில் முடிப்பாரா என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது' அல்லது 'ஜிம் திட்டத்தை சரியான நேரத்தில் முடிப்பாரா என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.' ( என்பது இந்த விஷயத்தில் இன்னும் கொஞ்சம் முறைப்படி தெரிகிறது, எனவே உங்கள் பார்வையாளர்களையும் நீங்கள் எவ்வாறு உணர விரும்புகிறீர்கள் என்பதையும் கவனியுங்கள்.)
ஒரு நிபந்தனை சம்பந்தப்படாதபோது என்ன தந்திரம். 'கூட்டத்திற்கு மார்சியாவுக்கு ஒரு ப்ரொஜெக்டர் தேவையா என்பதை எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்' என்பது நிபந்தனைக்குட்பட்டதல்ல, ஏனென்றால் நீங்கள் இரு வழிகளிலும் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும். 'கூட்டத்திற்கு மார்சியாவுக்கு ஒரு ப்ரொஜெக்டர் தேவைப்பட்டால் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்' என்பது நிபந்தனைக்குட்பட்டது, ஏனென்றால் அவளுக்கு ஒன்று தேவைப்பட்டால் மட்டுமே நீங்கள் சொல்லப்பட வேண்டும்.
எப்போதும் பயன்படுத்தவும் என்றால் நீங்கள் ஒரு நிபந்தனையை அறிமுகப்படுத்தும்போது. 'உங்கள் மாத இலக்கை நீங்கள் அடைந்தால், உங்கள் போனஸை அதிகரிப்பேன்' என்பது சரியானது; நிபந்தனை இலக்கைத் தாக்கும் மற்றும் போனஸ் விளைவாகும். 'உங்கள் மாதாந்திர இலக்கை நீங்கள் அடைய முடியுமா என்பது முற்றிலும் உங்களுடையது' என்பது ஒரு நிபந்தனையை அறிமுகப்படுத்தாது (உங்கள் மெல்லிய மறைக்கப்பட்ட அச்சுறுத்தல் தற்போதைய வேலைவாய்ப்புக்கான நிபந்தனை என்று ஊழியர் ஊகிக்க விரும்பினால் தவிர).
நிலையான மற்றும் கள் tationery
நீங்கள் எழுதுபொருளில் எழுதுகிறீர்கள். லெட்டர்ஹெட் மற்றும் உறைகள் போன்ற வணிக எழுதுபொருட்களை அச்சிட்டுள்ளீர்கள்.
ஆனால் அந்த உறைகளின் பெட்டி நகரவில்லை என்றால் அது நிலையானது அல்ல - அது கூட இன்னும் எழுதுபொருள் தான்.
விருது மற்றும் வெகுமதி
ஒரு விருது ஒரு பரிசு. இசைக்கலைஞர்கள் கிராமி விருதுகளை வென்றனர். கார் நிறுவனங்கள் ஜே.டி. பவர் விருதுகளை வென்றன. பணியாளர்கள் மாத ஊழியர் விருதுகளை வென்றனர். ஒரு போட்டி அல்லது போட்டியின் விளைவாக ஒரு விருதை நினைத்துப் பாருங்கள்.
வெகுமதி என்பது முயற்சி, சாதனை, கடின உழைப்பு, தகுதி போன்றவற்றுக்கு ஈடாக வழங்கப்படும் ஒன்று. விற்பனை ஆணையம் ஒரு வெகுமதி. போனஸ் ஒரு வெகுமதி. மிகவும் புதிய வாடிக்கையாளர்களை தரையிறக்குவதற்கான இலவச பயணம் ஒரு வெகுமதி.
உங்கள் ஊழியர்கள் தொழில் அல்லது குடிமை விருதுகளை வெல்லும்போது மகிழ்ச்சியாக இருங்கள், மேலும் உங்கள் வணிக வளர்ச்சிக்கு அவர்கள் செய்யும் கடின உழைப்பு மற்றும் தியாகங்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கவும்.
அனுதாபம் மற்றும் பச்சாத்தாபம்
அனுதாபம் என்பது மற்றொரு நபரின் உணர்வுகளை ஒப்புக்கொள்வது. 'உங்கள் இழப்புக்கு நான் வருந்துகிறேன்' என்றால், மற்றவர் துக்கப்படுவதை நீங்கள் புரிந்துகொண்டு, அந்த உண்மையை அங்கீகரிக்க விரும்புகிறீர்கள்.
பச்சாத்தாபம் என்பது மற்றவரின் காலணிகளில் உங்களை வைத்துக்கொள்வதோடு, அந்த நபர் எப்படி உணருகிறார் என்பதோடு தொடர்புபடுத்தும் திறனைக் கொண்டிருக்கிறார், குறைந்த பட்சம் அந்த உணர்வுகளை நீங்கள் அனுபவித்திருப்பதால்.
வித்தியாசம் மிகப்பெரியது. அனுதாபம் செயலற்றது; பச்சாத்தாபம் செயலில் உள்ளது. (இங்கே ஒரு குறுகிய வீடியோ ப்ரெனே பிரவுன் இது வித்தியாசத்தை விவரிக்கும் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்கிறது - மேலும் அனுதாபம் துண்டிக்கப்படுவதை இயக்கும் போது பச்சாத்தாபம் எவ்வாறு எரிபொருளை இணைக்கிறது.)
அனுதாபத்திற்கும் பச்சாத்தாபத்திற்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள், வித்தியாசத்தை வாழுங்கள், மற்றவர்களின் வாழ்க்கையில் நீங்கள் ஒரு பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவீர்கள்.
அளவுகோல் மற்றும் அளவுகோல்கள்
ஒரு அளவுகோல் ஒரு கொள்கை அல்லது தரநிலை. உங்களிடம் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட அளவுகோல்கள் இருந்தால், அவை அளவுகோல்களாக குறிப்பிடப்படுகின்றன.
ஆனால் நீங்கள் பாதுகாப்பாக இருக்க விரும்பினால், உங்களிடம் ஒரு பிரச்சினை மட்டுமே உள்ளது, சொல்லுங்கள் தரநிலை அல்லது ஆட்சி அல்லது பெஞ்ச்மார்க். பின்னர் பயன்படுத்தவும் அளவுகோல்கள் எல்லா நேரங்களிலும் பல விவரக்குறிப்புகள் அல்லது பல அளவுகோல்கள் (சரி, தரநிலைகள்) உள்ளன.
முடக்கு மற்றும் moot
பற்றி யோசி ஊமையாக உங்கள் தொலைதூரத்தில் உள்ள பொத்தானைப் போல; பேசாத அல்லது பேச இயலாது என்று பொருள். அமெரிக்காவில்., moot நடைமுறை முக்கியத்துவம் இல்லாத ஒன்றைக் குறிக்கிறது; ஒரு முக்கிய புள்ளி என்பது கற்பனையானதாகவோ அல்லது (வாயு!) கல்வியாகவோ இருக்கலாம். பிரிட்டிஷ் ஆங்கிலத்தில், moot விவாதத்திற்குரியது அல்லது விவாதத்திற்கு திறந்தவை என்பதையும் குறிக்கலாம்.
எனவே நீங்கள் ஒரு ஐபிஓவைத் திட்டமிட்டிருந்தால், ஆனால் உங்கள் விற்பனை வீழ்ச்சியடைந்துவிட்டால், பொதுவில் செல்வதற்கான யோசனை முக்கியமாக இருக்கலாம். இனி இதைப் பற்றி பேச வேண்டாம் என்று நீங்கள் முடிவு செய்தால், நீங்கள் இந்த விஷயத்தில் ஊமையாக இருந்திருப்பீர்கள்.
உச்சம் மற்றும் கண்ணோட்டம்
ஒரு சிகரம் மிக உயர்ந்த புள்ளி; ஏறுபவர்கள் எவரெஸ்ட் சிகரத்தின் உச்சத்தை அடைய முயற்சிக்கின்றனர். பீக் ஒரு புதிய தயாரிப்பு அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிடப்படுவதற்கு முன்பு முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு கண்ணோட்டத்தை அளிப்பது போல, விரைவான பார்வையை குறிக்கிறது, இது கற்பனைக்கு எட்டாத உயரத்தில் விற்பனை உச்சத்திற்கு உதவுகிறது.
எப்போதாவது ஒரு சந்தைப்படுத்துபவர் 'உங்கள் ஆர்வத்தை அதிகரிக்க' அல்லது 'உங்கள் ஆர்வத்தை அறிய' முயற்சிப்பார், ஆனால் அந்த விஷயத்தில் சரியான சொல் pique, இதன் பொருள் 'உற்சாகப்படுத்துதல்.' ( பிக் 'வருத்தப்படுவது' என்றும் பொருள்படும், ஆனால் அது சந்தைப்படுத்துபவர்கள் விரும்புவதில்லை.)
முரட்டுத்தனமான மற்றும் உற்சாகமான
முரட்டுத்தனமான மிகவும் பிரபலமான வணிக பெயரடை: ஆக்கிரமிப்பு விற்பனை சக்தி, ஆக்கிரமிப்பு வருவாய் கணிப்புகள், ஆக்கிரமிப்பு தயாரிப்பு வெளியீடு. ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக, முரட்டுத்தனமான தாக்கத் தயாராக இருப்பது, அல்லது நோக்கங்களை பலவந்தமாகப் பின்தொடர்வது, ஒருவேளை தேவையற்றது.
எனவே நீங்கள் உண்மையில் ஒரு 'ஆக்கிரமிப்பு' விற்பனை சக்தியை விரும்புகிறீர்களா?
நிச்சயமாக, பெரும்பாலான மக்கள் பார்த்திருக்கிறார்கள் முரட்டுத்தனமான இவ்வளவு காலமாக அவர்கள் அதைப் எதிர்மறையாக நினைப்பதில்லை; அவர்களுக்கு இது கடின கட்டணம் வசூலித்தல், முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட, இயக்கப்படும் போன்றவற்றைக் குறிக்கிறது, அவற்றில் எதுவுமே மோசமான விஷயங்கள் அல்ல.
ஆனால் சிலர் அதை அப்படியே பார்க்க மாட்டார்கள். எனவே போன்ற சொற்களைப் பயன்படுத்துவதைக் கவனியுங்கள் உற்சாகமான , ஆர்வம், அர்ப்பணிப்பு, அர்ப்பணிப்பு, அல்லது கூட (அதைச் சொல்வது எனக்கு வேதனையாக இருந்தாலும்) உணர்ச்சி.
பிறகு மற்றும் விட
பிறகு சில நேரங்களில் குறிக்கிறது. 'இந்த ஒப்பந்தத்தை மூடுவோம், பின்னர் நாங்கள் கொண்டாடுவோம்!' கொண்டாட்டம் விற்பனைக்கு பிறகு வருவதால், பிறகு சரியானது.
பிறகு பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்றால். ஒரு வேளை அறிக்கைகளின் அடிப்படையில் சிந்தியுங்கள்: 'நாங்கள் சரியான நேரத்தில் அலுவலகத்திற்கு வரவில்லை என்றால், இன்று நாங்கள் ஒப்பந்தத்தை மூட முடியாது.'
விட ஒரு ஒப்பீடு அடங்கும். 'தரையிறங்கும் வாடிக்கையாளர் A தரையிறங்குவதை விட அதிக வருவாய் ஈட்டும்' அல்லது 'எங்கள் விற்பனைக் குழு போட்டியை விட வாடிக்கையாளர் உறவுகளை வளர்ப்பதில் அதிக அக்கறை கொண்டுள்ளது.'
ஈவோக் மற்றும் அழைக்கவும்
தூண்டுவது என்பது மனதில் அழைப்பது; ஒரு அசாதாரண வாசனை நீண்ட இழந்த நினைவகத்தைத் தூண்டக்கூடும். அழைப்பது என்பது சில விஷயங்களை அழைப்பது: உதவி, உதவி அல்லது அதிக சக்தி.
எனவே உங்கள் எல்லா பிராண்டிங் மற்றும் செய்தி முயற்சிகளும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களில் குறிப்பிட்ட உணர்ச்சிகளைத் தூண்டுகின்றன. ஆனால் அவர்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், உங்கள் லாபத்திற்கான தேடலில் உங்களுக்கு உதவ வர்த்தக கடவுள்களை அழைப்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம்.
அல்லது அப்படி ஏதாவது.
தொடர்ந்து மற்றும் தொடர்ந்து
இரண்டு சொற்களும் மூலத்திலிருந்து வந்தவை தொடரவும், ஆனால் அவை மிகவும் வித்தியாசமான விஷயங்களைக் குறிக்கின்றன. தொடர்ந்து ஒருபோதும் முடிவடையாது என்று பொருள். உங்கள் ஊழியர்களை வளர்ப்பதற்கான உங்கள் முயற்சிகள் தொடர்ச்சியாக இருக்கும் என்று நம்புகிறோம், ஏனென்றால் அவர்களின் திறன்களையும் எதிர்காலத்தையும் மேம்படுத்துவதை நீங்கள் ஒருபோதும் நிறுத்த விரும்பவில்லை.
தொடர்ச்சி நீங்கள் எதைக் குறிப்பிடுகிறீர்களோ அது நிறுத்தங்கள் மற்றும் தொடங்குகிறது. உங்கள் இணை நிறுவனருடன் நீங்கள் அடிக்கடி கருத்து வேறுபாடுகளைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அந்த விவாதங்கள் ஒருபோதும் முடிவடையாவிட்டால் (இது சாத்தியமில்லை, வேறுவிதமாக உணரப்பட்டாலும் கூட), பின்னர் அந்த கருத்து வேறுபாடுகள் தொடர்ச்சியாக இருக்கும்.
அதனால்தான் நீங்கள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஆனால் உங்கள் கணக்காளருடன் தொடர்ச்சியான சந்திப்புகளை மட்டுமே நடத்தத் திட்டமிடுங்கள்: முன்னாள் ஒருபோதும், எப்போதும் நிறுத்தக்கூடாது, மற்றவர் (இரக்கத்துடன்) இருக்க வேண்டும்.
கேலி குழந்தை எப்போது பிறந்தது
முறையான மற்றும் முறையான
உங்களுக்கு சந்தேகம் இருந்தால், முறையான எப்போதும் பயன்படுத்த சரியான சொல். முறையான ஒரு திட்டம், முறை அல்லது அமைப்பின் படி ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட அல்லது மேற்கொள்ளப்பட்டதாகும். அதனால்தான் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கு நீங்கள் முறையான அணுகுமுறையை எடுக்கலாம் அல்லது வாடிக்கையாளர் வருவாயை முறையாக மதிப்பீடு செய்யலாம் அல்லது சந்தை நிலைமைகளை முறையாக மதிப்பீடு செய்யலாம்.
முறையான ஒட்டுமொத்த அமைப்பைச் சேர்ந்தது அல்லது பாதிக்கும் என்பதாகும். மோசமான மன உறுதியும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு முறையானதாக இருக்கலாம். அல்லது பணியாளர் பன்முகத்தன்மைக்கு எதிரான சார்பு முறையானதாக இருக்கலாம்.
எனவே, உங்கள் அமைப்பு ஒரு பரவலான சிக்கலை எதிர்கொண்டால், அதைக் கையாள்வதில் முறையான அணுகுமுறையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் - அதை நீங்கள் சமாளிக்கும் ஒரே வழி இதுதான்.
பாதிப்பு மற்றும் பாதிக்கும் (மற்றும் விளைவு )
பலர் (சமீபத்தில் நான் உட்பட) பயன்படுத்துகிறார்கள் தாக்கம் அவர்கள் எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும் பாதிக்கும் . பாதிப்பு செல்வாக்கு என்று அர்த்தமல்ல; தாக்கம் வேலைநிறுத்தம், மோதல் அல்லது உறுதியாக பேக் செய்தல்.
பாதிப்பு செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கான பொருள்: 'பொறுமையற்ற முதலீட்டாளர்கள் எங்கள் வெளியீட்டு தேதியை பாதித்தனர்.'
மேலும் குழப்பத்தை ஏற்படுத்த, விளைவு எதையாவது நிறைவேற்றுவதற்கான பொருள்: 'வாரியம் ஒரு பெரிய கொள்கை மாற்றத்தை ஏற்படுத்தியது.'
நீங்கள் சரியாக எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறீர்கள் விளைவு அல்லது பாதிக்கும் தந்திரமானதாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு போர்டு மாற்றங்களை பாதிப்பதன் மூலம் பாதிக்கலாம் மற்றும் அவற்றை நேரடியாக செயல்படுத்துவதன் மூலம் மாற்றங்களை ஏற்படுத்தலாம். கீழே வரி, பயன்படுத்த விளைவு நீங்கள் அதைச் செய்தால், மற்றும் பாதிக்கும் வேறொருவர் நடக்க முயற்சிக்கும் ஒரு விஷயத்தில் நீங்கள் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தினால்.
பெயர்ச்சொற்களைப் பொறுத்தவரை, விளைவு எப்போதுமே சரியானது: 'ஊழியர்களின் மன உறுதியும் உற்பத்தித்திறனில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது.' பாதிப்பு ஒரு உணர்ச்சி நிலையைக் குறிக்கிறது, எனவே நீங்கள் ஒரு உளவியலாளராக இல்லாவிட்டால், அதைப் பயன்படுத்த உங்களுக்கு சிறிய காரணம் இருக்கலாம்.
எனவே நீங்கள் 'விற்பனையை பாதிக்கும்' அல்லது 'அடிமட்டத்தை பாதிக்கும்' என்று சொல்வதை நிறுத்துங்கள். பயன்படுத்தவும் பாதிக்கும்.
(நான் அதைத் திருப்பும்போது எனக்கு நினைவூட்ட தயங்க, ஏனென்றால் நான் பின்வாங்குவேன் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது.)
இடையில் மற்றும் மத்தியில்
பயன்படுத்தவும் இடையில் நீங்கள் தனி மற்றும் தனிப்பட்ட உருப்படிகளை பெயரிடும்போது. 'திறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை நிலையை நாங்கள் நிரப்பும்போது மேரி, மார்சியா மற்றும் ஸ்டீவ் இடையே குழு முடிவு செய்யும்.' மேரி, மார்சியா மற்றும் ஸ்டீவ் ஆகியோர் தனித்தனி மற்றும் தனித்துவமானவர்கள், எனவே இடையில் சரியானது.
பயன்படுத்தவும் மத்தியில் மூன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட உருப்படிகள் இருக்கும்போது அவை தனித்தனியாக பெயரிடப்படவில்லை. 'திறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை நிலையை நாங்கள் நிரப்பும்போது பல வேட்பாளர்களிடையே குழு முடிவு செய்யும்.' வேட்பாளர்கள் யார்? நீங்கள் அவர்களுக்கு தனித்தனியாக பெயரிடவில்லை, எனவே மத்தியில் சரியானது.
இரண்டு வேட்பாளர்களுக்கு மேல் இருப்பதாக நாங்கள் கருதுகிறோம்; இல்லையெனில் நீங்கள் சொல்வீர்கள் இடையில். இரண்டு வேட்பாளர்கள் இருந்தால், 'அவர்களுக்கு இடையே என்னால் முடிவு செய்ய முடியாது' என்று நீங்கள் கூறலாம்.
தினமும் மற்றும் தினமும்
தினமும் அதாவது, ஆமாம், ஒவ்வொரு நாளும் - ஒவ்வொரு நாளும். இந்த வாரம் ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் காலை உணவுக்கு ஒரு பேகல் சாப்பிட்டால், நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு பேகல் வைத்திருந்தீர்கள்.
தினமும் பொதுவானது அல்லது சாதாரணமானது என்று பொருள். உங்கள் 'அன்றாட காலணிகளை' அணிய முடிவு செய்யுங்கள், அதாவது நீங்கள் சாதாரணமாக அணியும் காலணிகளை அணிய தேர்வு செய்துள்ளீர்கள். ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் அவற்றை அணிய வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல; அவற்றை அணிவது ஒரு வழக்கமான நிகழ்வு என்று பொருள்.
மற்றொரு உதாரணம் உடன் மற்றும் ஒரு நீண்ட: உடன் ஒரு நிலையான திசையில் அல்லது ஒரு வரியில் அல்லது மற்றவர்களின் நிறுவனத்தில் நகரும் போது ஒரு நீண்ட அதிக தூரம் அல்லது கால அளவு. நீங்கள் 'வரியுடன்' நிற்க மாட்டீர்கள், ஆனால் நீங்கள் பல நபர்களுடன் நீண்ட வரிசையில் நீண்ட வரிசையில் நிற்கலாம்.
இன்னும் இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகள்: சிறிது நேரம் மற்றும் சிறிது நேரம் , மற்றும் எந்த வழியில் மற்றும் எப்படியும் .
உங்களுக்கு சந்தேகம் இருந்தால், நீங்கள் சத்தமாக எழுதுவதைப் படியுங்கள். 'எப்படியாவது நீங்கள் எனக்கு உதவ முடியுமா?' சரியாக தெரிகிறது.
நீங்கள் பட்டியலில் சேர்க்க விரும்பும் வார்த்தைகள் ஏதேனும் உள்ளதா? கருத்துகளில் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்!
