மக்கள் உங்களை சில வழிகளில் விவரிக்கும்போது, அது மிகச் சிறந்தது.
அந்த வழிகளில் உங்களை விவரிக்கும்போது ... ஆம், இல்லை.
பின்வரும் சொற்களும் சொற்களும் - பெரும்பாலானவை - மக்கள் உங்களை விவரிக்க அவற்றைப் பயன்படுத்தும்போது சிறந்தது. இந்த வழிகளில் உங்களை விவரிக்க வேண்டும் என்ற வெறியை எதிர்க்கவும். சில பயமுறுத்தும் தகுதி வாய்ந்தவை, மற்றவர்கள் வற்றாத 'பிடித்தவை' அதிகம் பயன்படுத்தப்பட்ட சொற்கள் மற்றும் சொற்றொடர்களின் லிங்க்ட்இனின் பட்டியல்கள் சென்டர் சுயவிவரங்களிலிருந்து. இரண்டிலும், அக்.
பாருங்கள், பின்னர் உங்கள் சமூக சுயவிவரங்களில் பின்வருவனவற்றை மாற்றுவது பற்றி கடுமையாக சிந்தியுங்கள்.
'உந்துதல்'
சரிபார் தங்கள் குழந்தைகளை கவனித்துக்கொள்வதாகக் கூறும் நபர்களுக்கு கிறிஸ் ராக் அளித்த பதில் (வேலைக்கு பாதுகாப்பானது அல்லது அரசியல் ரீதியாக சரியானது அல்ல). 'நான் உந்துதல்' போன்ற ஒரு வாக்கியத்தை மாற்றவும்.
நீங்கள் செய்ய வேண்டிய, அல்லது இருக்க வேண்டிய விஷயங்களுக்கு ஒருபோதும் கடன் வாங்க வேண்டாம்.
'உலகத் தரம்'
உசேன் போல்ட்: அதை நிரூபிக்க ஒலிம்பிக் பதக்கங்களுடன் உலகத் தரம் வாய்ந்த ஸ்ப்ரிண்டர். செரீனா வில்லியம்ஸ்: உலகத்தரம் வாய்ந்த டென்னிஸ் வீரர். (ஓ, இதைச் சொல்வோம்: சிறந்த பெண் டென்னிஸ் வீரர்.)
ஆனால் உலகத் தரம் வாய்ந்த தொழில்முறை அல்லது நிறுவனம் என்றால் என்ன? 'உலகத் தரம்' என்பதை யார் வரையறுக்கிறார்கள்? உங்கள் விஷயத்தில்: ஒருவேளை நீங்கள் தான்.
'கவர்ந்திழுக்கும்'
ஒரு சமீபத்திய மாநாட்டில் நான் ஒரு மனிதனைக் கேட்டேன் (ஏனென்றால் இது எப்போதும் ஆண்கள் தான்) தன்னை ஒரு முறை அல்ல, இரண்டு முறை அல்ல, மூன்று முறை 'கவர்ந்திழுக்கும்' என்று விவரிக்கிறார்.
நீங்கள் நிறைய பேச முடியும் என்பதால் நீங்கள் கவர்ந்திழுக்கிறீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. சிலர் உங்கள் பேச்சைக் கேட்பதால், அவர்கள் உங்கள் பேச்சைக் கேட்க வேண்டும் - உங்கள் பணியாளர்களைப் போல - நீங்கள் கவர்ச்சிமிக்கவர் என்று அர்த்தமல்ல. இந்த குணங்களில் சிலவற்றை நீங்கள் வெளிப்படுத்தினால், நீங்கள் கவர்ச்சியாக இருக்கலாம் ... ஆனால் உங்களை ஒருபோதும் விவரிக்க முடியாத அளவுக்கு நீங்கள் புத்திசாலியாக இருப்பீர்கள்.
'இயக்கப்படுகிறது'
ஒருவேளை நீங்கள் தரவு இயக்கப்படும். (ஆஹா, நீங்கள் முடிவுகளின் மூலம் புறநிலையாக சிந்திக்க முயற்சிக்கிறீர்களா?) அல்லது நீங்கள் வாடிக்கையாளராக இருக்கலாம். (ஆஹா, உங்களுக்கு பணம் செலுத்துபவர்களைப் பிரியப்படுத்த முயற்சிக்கிறீர்களா?)
அல்லது ஒருவேளை நீங்கள் பழைய உந்துதலாக இருக்கலாம்.
எந்த வடிவத்தில் இருந்தாலும், இயக்கப்படுவது 'உந்துதல்' போன்றது. அல்லது 'ஈர்க்கப்பட்டவை.' இது நிரப்பு.
அதைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்துங்கள்.
'பணிவு.'
வரையறையின்படி, தாழ்மையுடன் இருப்பது என்பது உங்களைப் பற்றி அதிகம் பேசக்கூடாது என்பதாகும்.
ஸ்டான் லீ சொல்வது போல், 'நுஃப் கூறினார்.
'விரிவான அனுபவம்'
உங்களுக்கு 'வலை வடிவமைப்பில் விரிவான அனுபவம்' என்று சொல்லுங்கள். நல்லது, ஆனால் நீங்கள் எவ்வளவு காலம் வணிகத்தில் இருந்தீர்கள் என்பதைக் குறிக்கவில்லை: நீங்கள் இன்னும் உலகின் மிக மோசமான புரோகிராமராக இருக்கலாம்.
நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதுதான் முக்கியமானது: நீங்கள் எத்தனை தளங்களை உருவாக்கியுள்ளீர்கள், எத்தனை பின்-இறுதி அமைப்புகளை நிறுவியுள்ளீர்கள், எத்தனை வாடிக்கையாளர் சார்ந்த பயன்பாடுகளை நீங்கள் உருவாக்கியுள்ளீர்கள் (மற்றும் எந்த வகையான) ....
நீங்கள் எவ்வளவு காலமாக இதைச் செய்கிறீர்கள் என்று எங்களிடம் சொல்ல வேண்டாம். நீங்கள் செய்ததை எங்களிடம் கூறுங்கள்.
'அதிகாரம்'
மார்கரெட் தாட்சர் சொன்னது போல், 'சக்தி ஒரு பெண்ணாக இருப்பது போன்றது; நீங்கள் என்று சொல்ல வேண்டியிருந்தால், நீங்கள் இல்லை. ' அதற்கு பதிலாக உங்கள் நிபுணத்துவத்தைக் காட்டுங்கள்.
'TEDxEast இல் வழங்கப்பட்டது' அல்லது '2012 தேர்தலில் 50 மாநிலங்களில் 50 ஐ கணித்துள்ளது' (ஹாய், நேட்!) அதிகாரத்தின் அளவைக் குறிக்கிறது. நீங்கள் அதை நிரூபிக்க முடியாவிட்டால், 'சமூக-ஊடக சந்தைப்படுத்தல் அதிகாரம்' என்பது உங்கள் க்ளூட் மதிப்பெண்ணைப் பற்றி கவலைப்படுவதற்கு அதிக நேரம் செலவிடுவதைக் குறிக்கும். (மக்கள் இன்னும் க்ளவுட் மதிப்பெண்களைப் பற்றி கவலைப்பட்டால்.)
'முடிவுகள் சார்ந்த'
அப்படியா? நீங்கள் செய்ய வேண்டியதைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறீர்களா?
'வேடிக்கையானது'
அவர் வேடிக்கையானவர் என்று ஜெர்ரி சீன்ஃபீல்ட் சொல்கிறாரா? டேவ் சாப்பல்? லூயிஸ் சி.கே.
இல்லை. அவர்கள் உங்களை நீதிபதியாக அனுமதிக்கிறார்கள்.
அது அவர்களுக்கு சரியான அணுகுமுறை என்றால், அது நிச்சயமாக நம்மில் சரியானவர்களுக்கு சரியான அணுகுமுறையாகும்.
'பொறுப்பு'
'பொறுப்பு' இரண்டு வழிகளைக் குறைக்கிறது. நீங்கள் பொறுப்பாளியாக இருக்கலாம் (ஆனால், ஒருவர் நம்புகிறார், எல்லோரும் இல்லையா?) அல்லது நீங்கள் பொறுப்பாளியாக இருக்கலாம் (இது நீங்கள் ஏதாவது செய்தீர்கள் என்று சொல்வதற்கான சலிப்பான வழி).
நீங்கள் சமூக ஊடக மார்க்கெட்டில் இருந்தால், 'சமூக பிரச்சாரங்களுக்கு நீங்கள் பொறுப்பு' என்று சொல்லாதீர்கள்; சமூக சேனல்களைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் மாற்றங்களை 30 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளீர்கள் என்று கூறுங்கள். செயலற்ற மொழி பிச்சை எடுப்பதற்கு 'பொறுப்பு' ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.
நீங்கள் என்ன பொறுப்பு என்று எங்களிடம் கூற வேண்டாம். நீங்கள் செய்ததை எங்களிடம் கூறுங்கள். சாதனைகள் எப்போதும் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்.
'உலகளாவிய வழங்குநர்'
பெரும்பாலான வணிகங்கள் உலகளவில் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை விற்க முடியும்; முடியாதவை மிகவும் வெளிப்படையானவை.
அந்த திறன் கருதப்படாவிட்டால் அல்லது வெளிப்படையாக இல்லாவிட்டால் மட்டுமே 'உலகளாவிய வழங்குநரை' பயன்படுத்துங்கள்; இல்லையெனில், நீங்கள் ஒரு சிறிய நிறுவனம் பெரியதாக தோன்ற முயற்சிப்பது போல் தெரிகிறது.
'கிரியேட்டிவ்'
குறிப்பிட்ட சொற்களை அடிக்கடி பார்க்கவும், அவை இனி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது. கிரியேட்டிவ் அவற்றில் ஒன்று. (சீரற்ற சென்டர் சுயவிவரங்களில் 'படைப்பு' குறிப்புகளைக் கண்டுபிடிப்பதை ஒரு குடி விளையாட்டாகப் பயன்படுத்துங்கள், உங்கள் தோற்றத்தைப் பொறுத்து அனைவரும் இழப்பார்கள் - அல்லது வெல்வார்கள்).
கிரியேட்டிவ் ஒரு உதாரணம். மற்றவர்களில் 'விரிவான,' 'பயனுள்ள,' 'நிரூபிக்கப்பட்ட,' 'செல்வாக்கு மிக்க,' மற்றும் 'அணி வீரர்.' அந்த சொற்களில் சில உங்களை உண்மையாக விவரிக்கக்கூடும், ஆனால் அவை அனைவரையும் விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படுவதால், அவை அவற்றின் தாக்கத்தை இழந்துவிட்டன.
'ட்ராக் ரெக்கார்ட்'
நம் அனைவருக்கும் ஒரு பதிவு பதிவு உள்ளது. இது நல்லதாக இருக்கலாம், அது மோசமாக இருக்கலாம், ஆனால் நம் அனைவருக்கும் ஒன்று உண்டு. (அவை அனைத்தும் 'நிரூபிக்கப்பட்டவை.')
'ட்ராக் ரெக்கார்ட்' எதைக் குறிக்கிறது என்பதை நான் உண்மையில் விரும்புகிறேன்: நீங்கள் விஷயங்களைச் செய்துள்ளீர்கள், வட்டம் அற்புதமான விஷயங்கள். நீங்கள் முடிவுகளைப் பெற்றிருக்கிறீர்கள், விஷயங்களைச் செய்துள்ளீர்கள், கிளட்சில் வருகிறீர்கள் ... எனவே அதற்கு பதிலாக சில உண்மைகளையும் புள்ளிவிவரங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
சரியான நேரத்தில் செயல்திறன் விகிதங்கள், அல்லது கழிவு சதவீதங்கள் அல்லது பட்ஜெட்டின் கீழ் உள்ள புள்ளிவிவரங்களை விவரிக்கவும்; உங்கள் சாதனைகளால் உங்கள் தட பதிவு நிரூபிக்கப்படட்டும்.
'நிறுவன'
இந்த சொல் பொதுவாக மற்றொரு வார்த்தையை மாற்றியமைக்கிறது: நிறுவன வளர்ச்சி, நிறுவன தேர்வுமுறை, நிறுவன நடத்தை, நிறுவன மதிப்புகள் அல்லது நிறுவன தொடர்பு ....
சரி, நாங்கள் தலையிடுவதற்கு முன்பு அங்கேயே நிறுத்துவோம்.
'தாராள.'
எனக்குத் தெரிந்த ஒவ்வொரு நபரும் உண்மையிலேயே தாராளமாகவும், கொடுப்பவராகவும் இருப்பார்கள், அவர்கள் இருக்க வேண்டிய அளவுக்கு தாராளமாக இல்லை என்று உணர்கிறார்கள். (மறுபுறம், வேறொருவருக்கு அரிதாகவே உதவி செய்யும் ஏராளமான மக்கள் தாங்கள் என்று நினைக்கிறார்கள் கூட தாராள.)
தவிர: உண்மையிலேயே தாராளமானவர்கள் மற்றவர்களுக்கு உதவுவதில் இருந்து உண்மையான மனநிறைவைப் பெறுகிறார்கள் ... எனவே அவர்கள் அதில் கவனம் செலுத்தத் தேவையில்லை.
நீங்களும் இல்லை.
'மாறும்'
நீங்கள் 'தீவிரமாக சுறுசுறுப்பாகவும் பலமாகவும் இருந்தால்', விலகி இருங்கள்.
'ஆசிரியர்'
புத்திசாலித்தனமாக இருப்பதற்காக புத்திசாலித்தனமாக இருக்க முயற்சிக்கும் மக்கள் எதுவும் இல்லை. சுய-அறிவிக்கப்பட்ட 'நிஞ்ஜா,' 'முனிவர்,' 'இணைப்பாளர்,' 'வின்க்,' 'போன்றவர்களாக இருக்க வேண்டாம்.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்களை அன்பாக விவரிக்கும்போது இது அருமை. ஆனால் உங்களை அந்த வகையில் குறிப்பிடுங்கள், மற்றவர்களை ஈர்க்க நீங்கள் மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்கிறீர்கள் என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது - அல்லது நீங்களே.
'புதுமையானது'
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் புதுமையானவை என்று கூறுகின்றன. பெரும்பாலான மக்கள் புதுமையானவர்கள் என்று கூறுகின்றனர். இருப்பினும், பெரும்பாலானவை புதுமையானவை அல்ல. நான் நிச்சயமாக இல்லை. அது சரி, ஏனென்றால் புதுமை வெற்றிக்கு தேவையில்லை. (நீங்கள் புதியவராக இருக்க வேண்டியதில்லை - நீங்கள் இருக்க வேண்டும் சிறந்தது .)
நீங்கள் புதுமையானவராக இருந்தால், அதைச் சொல்லாதீர்கள். அதை நிரூபிக்கவும். நீங்கள் உருவாக்கிய தயாரிப்புகளை விவரிக்கவும். நீங்கள் மாற்றியமைத்த செயல்முறைகளை விவரிக்கவும்.
எங்களுக்கு உண்மையான ஒன்றைக் கொடுங்கள், எனவே உங்கள் கண்டுபிடிப்பு பேசப்படாதது ஆனால் வெளிப்படையானது, இது எப்போதும் சிறந்த வகையான புதுமையானது.
'கியூரேட்டர்'
அருங்காட்சியகங்களில் கியூரேட்டர்கள் உள்ளனர். நூலகங்களில் கியூரேட்டர்கள் உள்ளனர். உங்களுக்கு சுவாரஸ்யமான விஷயங்களுக்கான இணைப்புகளை ட்வீட் செய்வது உங்களை 'கியூரேட்டர்' அல்லது 'அதிகாரம்' அல்லது 'குரு' ஆக்குவதில்லை.
'நெறிமுறை'
நீங்கள் ஒருமைப்பாட்டுடன் செயல்படுகிறீர்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துவது என்பது தரம் எப்படியோ சிறப்பு என்று நீங்கள் கருதுகிறீர்கள் என்பதாகும். அது கொடுக்கப்பட வேண்டாமா?
'உணர்ச்சிவசப்பட்ட'
பலர் உடன்படவில்லை என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் நீங்கள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு உணர்ச்சிவசப்படுகிறீர்கள் என்று சொன்னால், ஓ, நேர்த்தியான வடிவமைப்பு அழகியலை அன்றாட பொருட்களில் இணைத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்றால், எனக்கு நீங்கள் மேலே ஒலிக்கிறீர்கள்.
நீங்கள் நீண்டகால வாடிக்கையாளர் தீர்வுகளை வளர்ப்பதில் ஆர்வமாக இருந்தால் இதுவே உண்மை. அதற்கு பதிலாக கவனம், செறிவு அல்லது சிறப்பு என்ற வார்த்தையை முயற்சிக்கவும்.
அல்லது 'அன்றாட பொருட்களில் ஒரு நேர்த்தியான வடிவமைப்பு அழகியலை இணைப்பதை நான் விரும்புகிறேன்.' எந்த காரணத்திற்காகவும், அது எனக்கு வேலை செய்கிறது. பேரார்வம் இல்லை. (ஆனால் அது எனக்கு மட்டும் தான்.)
'தனித்துவமான'
கைரேகைகள் தனித்துவமானது. ஸ்னோஃப்ளேக்ஸ் தனித்துவமானது. நீங்கள் தனித்துவமானவர் - ஆனால் உங்கள் வணிகம் அநேகமாக இல்லை. அது நல்லது, ஏனென்றால் வாடிக்கையாளர்கள் தனித்துவத்தைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை; அவர்கள் 'சிறந்தது' பற்றி அக்கறை காட்டுகிறார்கள்.
போட்டியை விட நீங்கள் சிறந்தவர் என்பதைக் காட்டுங்கள், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் மனதில் நீங்கள் தனித்துவமாக இருப்பீர்கள் - எப்போதும் சொல்லாமல்.
'நம்பமுடியாத ... ...
சில சீரற்ற பயாஸைப் பாருங்கள், மேலும் மாற்றியமைக்கப்பட்ட விளக்கங்களை நீங்கள் காணலாம்: 'நம்பமுடியாத உணர்ச்சி,' 'ஆழ்ந்த நுண்ணறிவு,' 'மிகவும் வசீகரிக்கும் ....'
நுண்ணறிவு அல்லது வசீகரிக்கப்படுவது போதாதா? நீங்கள் ஆழமாக நுண்ணறிவுடன் இருக்க வேண்டுமா?
நீங்கள் மேலதிக பெயரடைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்றால், மேலும் மாற்றங்களை எங்களால் விட்டுவிடுங்கள். நாங்கள் ஏற்கனவே பெற்றுள்ளோம் என்று நம்புங்கள்.
'விரும்பத்தக்கது'
சிலர் உண்மையிலேயே விரும்பத்தக்கவர்கள். சிலர் உண்மையிலேயே அழகானவர்கள். நீங்கள் குறிப்பாக விரும்பத்தக்கவர் மற்றும் அழகானவர் என்பதைச் சொல்ல சில வழிகள் இங்கே.
பட்டியலில் எங்கும் இல்லை, 'நான் விரும்பத்தக்கவர்களிடம் நான் சொல்கிறேன்' அல்லது, 'நான் அடிக்கடி என்னை வசீகரமானவர் என்று குறிப்பிடுகிறேன்.'
'தொடர் தொழில்முனைவோர்'
ஒரு சிலர் பல, வெற்றிகரமான நீண்ட கால வணிகங்களைத் தொடங்குகிறார்கள். அவர்கள் தொடர் தொழில் முனைவோர்.
மீதமுள்ளவர்கள் தோல்வியுற்ற அல்லது சரி செய்யும் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குகிறார்கள். நாங்கள் வேறு எதையாவது முயற்சி செய்கிறோம், வேறு எதையாவது முயற்சி செய்கிறோம் ... மேலும் வேலை செய்யும் ஒரு சூத்திரத்தைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை துவைக்கவும் மீண்டும் மீண்டும் செய்யவும்.
அந்த மக்கள் தொழில்முனைவோர். ஒரு தொழில்முனைவோராக 'வெறும்' பெருமை கொள்ளுங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் இருக்க வேண்டும்.
'மூலோபாய'
ஒரு மூலோபாய முடிவு என்பது பெரிய படத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒவ்வொருவரும் அவரின் முன்னால் இருக்கும் சரியானதை விட அதிகமான முடிவுகளை எடுக்க முடியவில்லையா?
'ஸ்ட்ராடஜிக்' என்பது 'மூலோபாயவாதியின்' நெருங்கிய உறவினர், என்னைப் பிழையாகக் கொண்ட மற்றொரு கடவுச்சொல். உற்பத்தி ஆலைகள் உற்பத்தித்திறனையும் தரத்தையும் மேம்படுத்த நான் சில நேரங்களில் உதவுகிறேன். முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காண நான் பயன்படுத்தும் உத்திகள் உள்ளன, ஆனால் நான் எந்த வகையிலும் ஒரு மூலோபாயவாதி அல்ல. மூலோபாயவாதிகள் நிகழ்காலத்தைப் பார்க்கிறார்கள், புதிதாக ஒன்றைக் கற்பனை செய்கிறார்கள், தங்கள் பார்வையை நனவாக்குவதற்கான அணுகுமுறைகளை உருவாக்குகிறார்கள்.
நான் புதிதாக ஒன்றை உருவாக்கவில்லை; மேம்பாடுகளைச் செய்ய எனது அனுபவத்தையும் சில நிரூபிக்கப்பட்ட வழிமுறைகளையும் பயன்படுத்துகிறேன்.
மிகச் சிலரே மூலோபாயவாதிகள். பெரும்பாலான 'மூலோபாயவாதிகள்' உண்மையில் பயிற்சியாளர்கள், வல்லுநர்கள் அல்லது மற்றவர்களுக்கு உதவ தங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றைப் பயன்படுத்தும் ஆலோசகர்கள். தொண்ணூற்றொன்பது சதவிகிதம் நேரம், வாடிக்கையாளர்களுக்கு இதுதான் தேவை - அவர்களுக்கு ஒரு மூலோபாயவாதி தேவையில்லை அல்லது கூட தேவையில்லை.
'கூட்டு'
எனக்கு எது சரியானது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க மாட்டீர்கள், அதை வாங்க என்னை கட்டாயப்படுத்த மாட்டீர்களா? ஆஹா.
உங்கள் செயல்முறை எனது உள்ளீடு மற்றும் கருத்தை எடுக்க வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தால், அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்று சொல்லுங்கள். செயல்முறை விவரிக்கவும். நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்வோம் என்று கூற வேண்டாம் - நாங்கள் எவ்வாறு ஒன்றாக வேலை செய்வோம் என்பதை விவரிக்கவும்.
அது என் பட்டியல், தெளிவாக அகநிலை மற்றும் நிச்சயமாக விமர்சனத்திற்கு திறந்திருக்கும். மிக முக்கியமாக, நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்? நீங்கள் எதைச் சேர்ப்பீர்கள் அல்லது அகற்றுவீர்கள்?
keke wyatt உயரம் மற்றும் எடை
