முக்கிய வழி நடத்து மூலோபாய சிந்தனையாளர்களை ஊக்குவிக்கும் 15 சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள்

மூலோபாய சிந்தனையாளர்களை ஊக்குவிக்கும் 15 சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

நீங்கள் விரும்பும் பார்வையாளர்களுடன் எதிரொலிக்கும் சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தை உருவாக்க மற்றும் பராமரிக்க நிறைய நேரமும் முயற்சியும் தேவை. எவ்வாறாயினும், ஒரு மூலோபாய சிந்தனையாளராக, சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தின் வளர்ச்சி இன்னும் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஓ-மிக முக்கியமான போட்டி விளிம்பைப் பெறுவதற்கான வழிகளை நாங்கள் எப்போதும் தேடுகிறோம்.

நாம் அனைவரும் பழமொழி சுவரைத் தாக்கும் நேரங்கள் உள்ளன. அந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் இருப்பதைக் கண்டால், உங்கள் படைப்பு ஆற்றலை நிச்சயமாகத் தூண்டும் இந்த பதினைந்து சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை நீங்கள் பார்க்க விரும்பலாம்.

1. கூட்டாளிகளுடன் கூட்டாளர்.

மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தை முன்னெடுப்பதற்கு சந்தைப்படுத்தல் கூட்டாண்மை பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. தொடக்கக்காரர்களுக்கு, நீங்கள் வேறொருவருடன் ஒத்துழைக்கும்போது, ​​சிறந்த உள்ளடக்கத்தை வழங்க முனைகிறீர்கள். அதற்கு மேல், சந்தைப்படுத்தல் கூட்டாண்மை உருவாக்க மலிவானது, வெற்றியை விரைவாகப் பார்க்கவும், உங்கள் பிராண்டை புதிய பார்வையாளர்களுக்கு வெளிப்படுத்தவும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஈபே கையகப்படுத்துவதற்கு முன்பு, ஓரிகானின் ஹாஃப்வே நகரத்தில் ஹாஃப்.காம் அதன் பெயரை பங்கு, இணைய அணுகல் மற்றும் பிற கொடுப்பனவுகளுக்கு ஈடாக ஹாஃப்.காம் என்று மாற்றியது. தந்திரோபாயம் பாடநூல் வாடகை நிறுவனத்திற்கு நிறைய கவனத்தை ஈர்த்தது. 'ரப்பர் ட்ராக்ஸ்' என்ற தலைப்பில் இசையை பதிவு செய்ய கிதார்ஸ் சென்டர் உடன் கன்வர்ஸ் இணைந்தபோது மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு. இசைக்கலைஞர்களை மையமாகக் கொண்ட தொடர்ச்சியான YouTube வீடியோக்களை உருவாக்க உள்ளடக்கம் பயன்படுத்தப்பட்டது.

பிரான்சிஸ்கோ லாச்சோவ்ஸ்கிக்கு எவ்வளவு வயது

2. பயனர் உருவாக்கிய உள்ளடக்கத்தைத் தழுவுங்கள்.

839 மில்லினியல்களின் ஒரு கணக்கெடுப்பின்படி, அவர்கள் ஒரு நாளைக்கு 5.4 மணிநேரத்தை தங்கள் சகாக்களால் உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்துடன் செலவிடுகிறார்கள். இது அவர்களின் மொத்த ஊடக நேரத்தின் 30 சதவிகிதத்தைக் குறிக்கிறது மற்றும் அனைத்து பாரம்பரிய ஊடக வகைகளாலும் (அச்சு, வானொலி மற்றும் தொலைக்காட்சி, 33 சதவிகிதம்) மட்டுமே போட்டியிடுகிறது. ' அதே கணக்கெடுப்பில், 'மற்ற ஊடகங்களை விட யுஜிசி அவர்களின் கொள்முதல் முடிவுகளில் 20 சதவீதம் அதிக செல்வாக்கு செலுத்துவதாக மில்லினியல்ஸ் தெரிவித்துள்ளது.'

வாடிக்கையாளர்கள் தனிப்பட்ட கதைகள் (எஸ்டீ லாடரின் சர்வதேச மார்பக புற்றுநோய் நடவடிக்கை பிரச்சாரம்), கருத்துக்களை பரிமாறிக்கொள்வது (சேல்ஸ்ஃபோர்ஸ் ஐடியா எக்ஸ்சேஞ்ச்) மற்றும் உங்களுக்காக ஒரு விளம்பரத்தை உருவாக்குவதற்கான கருவிகளை அவர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் இதை நீங்கள் அடையலாம் (நிசானின் வெர்சாவிட் பிரச்சாரம் இன்ஸ்டாகிராமில் பகிரப்பட்டது மற்றும் வைன்) அல்லது நகைச்சுவை மூலம் (டோரிடோஸ் சில்லி பைகள்).

3. செல்வாக்குடன் ஒத்துழைக்கவும்.

புதிய பார்வையாளர்களைப் பெறுவதற்கும் பிராண்ட் விழிப்புணர்வை விரிவாக்குவதற்கும் மற்றொரு வழி, உங்கள் தொழில்துறையில் சிறந்த செல்வாக்குடன் ஒத்துழைப்பதன் மூலம். வீட்டு மேம்பாட்டு கடை லோவின் அனுமதிக்கப்பட்ட 'சிறந்த வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் அம்மா பதிவர்கள் அதன் இன்ஸ்டாகிராம் கணக்கை ஒரு சில நாட்களுக்கு ஒரு முறை எடுத்துக்கொள்ளலாம்.' இந்த செல்வாக்குமிக்கவர்களை ஊக்கமளிக்கும் உள்ளடக்கத்தைப் பகிர அனுமதிப்பதன் மூலம், லோவின் புதிய பார்வையாளர்களைத் தட்ட முடிந்தது.

4. ஒரு சிக்கலை தீர்க்க வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுங்கள்.

ஹப்ஸ்பாட்டில் செய்தபடி, 'நீங்கள் தீர்வுகளை வழங்குவதால் நீங்கள் வணிகத்தில் இருக்கிறீர்கள்.' வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க நீங்கள் உதவக்கூடிய சில வழிகள்: உள்ளடக்கத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது; அவர்களின் வாழ்க்கையை எளிதாக்கும் பிரத்தியேகங்களை வழங்குதல்; அவர்களைக் கேட்பது / பதிலளிப்பது; அல்லது பயன்பாடுகள் / கருவிகளை உருவாக்குதல்.

பிரேசிலில் ஓர்கா செவ்ரோலெட் செய்ததைப் போல ஒரு பிரச்சாரத்தையும் நீங்கள் உருவாக்கலாம். நிறுவனம் ஒரு உள்ளூர் கயிறு நிறுவனத்துடன் கூட்டு சேர்ந்து புதிய ஓர்காவுக்கு வந்து சிக்கித் தவிக்கும் ஓட்டுனர்களை மீட்டது. செவி நாள் காப்பாற்றியது மட்டுமல்லாமல், டிரைவர்களுக்கு காரை சோதனை செய்வதற்கான வாய்ப்பையும் அளித்தது.

5. வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்பு கொள்ளட்டும்.

நீங்கள் வழங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவை எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் நிறுவனத்துடன் அல்லது குறைந்தபட்சம் பிற வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள விரும்புகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஏ.எம்.சி ஒரு ஆன்லைன் கருவியை உருவாக்கியது, இது உங்களை மேட் மேன் உங்களை அனுமதிக்கிறது. அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ் அதன் திறந்த மன்றத்தின் மூலம் சிறு வணிக உரிமையாளர்களை ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் பயனுள்ள ஆதாரங்களை இணைக்கிறது.

6. புதிய சேனல்கள் மற்றும் தளங்களுடன் பரிசோதனை செய்யுங்கள்.

உங்கள் பிராண்டை விளம்பரப்படுத்த புதிய சேனல்கள் மற்றும் தளங்களை முயற்சிக்க தயங்க வேண்டாம். கிளேர் மெக்டெர்மொட்டாக, ஆசிரியர் தலைமை உள்ளடக்க அதிகாரி பத்திரிகை மற்றும் சோலோ போர்ட்ஃபோலியோவின் உரிமையாளர், உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனத்தில் சுட்டிக்காட்டுகிறார், நான்கு பருவங்கள் Pinterest இல் Pin.Pack.Go திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தின. இது ஒரு தொழில் முதல் பிரச்சாரமாகும், இது விருந்தினர்கள் ஒரு வாடிக்கையாளர் பயண பயணத்தை Pinterest போர்டு மூலம் இணைக்க அனுமதித்தது.

7. ஆப்பிள் ஒரு கடி எடுத்து.

ஆப்பிள் சிறப்பு குறிப்புக்கு தகுதியானது, ஏனெனில் இது ஒரு முழு தலைமுறை வாழ்நாள் வக்கீல்களை உருவாக்கியது. இதை அவர்கள் எவ்வாறு நிறைவேற்றினார்கள்? ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது நினைவிருக்கிறதா? ஆப்பிளின் இப்போது சின்னமான மூலோபாயம் பச்சாத்தாபம், கவனம் மற்றும் கணக்கீடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது அவர்கள் ஐபாட்டை அனுபவிக்கும் மக்களின் நிழற்படங்களைப் பயன்படுத்தும்போது. இது சிறந்த எம்பி 3 பிளேயராக இல்லாதிருக்கலாம், ஆனால் இது சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்த உதவும் பிராண்ட் அங்கீகாரத்தை உருவாக்கியது.

8. கொஞ்சம் வேடிக்கையாக இருங்கள்.

அந்த நகைச்சுவையான யூடியூப் வீடியோவை நிறுவனம் வெளியிடும் வரை டாலர் ஷேவ் கிளப்பைப் பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்க மாட்டீர்கள். சவரன் துறையுடன் நிறுவனம் தொடர்ந்து செல்கிறது. டகோ பெல் மற்றும் ஓல்ட் ஸ்பைஸ் ஆகியவை தங்கள் சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களுடன் வேடிக்கையாக இருக்கும் நிறுவனங்களின் பிற எடுத்துக்காட்டுகள். நீங்கள் எதிர்பார்க்காத பிரச்சாரங்கள் கூட செயலில் இறங்குகின்றன.

கம்பளிப்பூச்சி அதன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது'ஜெங்காவின் மாபெரும் விளையாட்டை ஐந்து பூனை கட்டுமான இயந்திரங்கள் வைத்திருப்பதன் மூலம் இட் கேம்பேனுக்காக கட்டப்பட்டது.

9. ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்.

ஊழியர்கள் உங்கள் மிகப்பெரிய சாம்பியன்கள் மற்றும் பிராண்ட் வக்கீல்களாக இருக்கட்டும். இது கம்பளிப்பூச்சியின் பில்ட் ஃபார் இட்கேம்பேனுடன் நடந்தது. வீடியோக்கள் பிராண்டின் விசுவாசத்தில் தட்டப்பட்டன, இது வீடியோக்களை நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினருடன் பகிர்ந்து கொள்ள தூண்டியது.

10. கொஞ்சம் வித்தியாசமாக இருங்கள்.

நீங்கள் எப்போதும் அதைப் பாதுகாப்பாக விளையாட வேண்டியதில்லை. சில நேரங்களில் நீங்கள் பெட்டியிலிருந்து வெளியே சிந்திக்க வேண்டும், கொஞ்சம் வித்தியாசமாக இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்காட்லாந்தின் கிளாஸ்கோவில் புதிய வானொலி நிலையமான எஃப்எம் 96.3 ஐ தொடங்க உதவுவதற்காக, இந்த நிலையம் நகரம் முழுவதும் வெற்று கிட்டார் ரேக்குகளை வைத்தது. கொக்கி? ஒவ்வொரு ரேக்கிலும் ஒரு அடையாளம் இருந்தது: 'இலவச ஏர் கிட்டார். ஒன்றை எடு.' இது தனித்துவமானது மற்றும் பிராண்டோடு சரியாக பொருந்தியது - வானொலியைக் கேட்கும்போது யார் கொஞ்சம் ஏர் கிதார் வாசிக்கவில்லை?

11. இருக்கும் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்.

உங்கள் வணிகம் வளர விரும்பினால் புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவது முக்கியம் என்பது எனக்குத் தெரியும். ஆனால் உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். இடையக வலைப்பதிவில் பெல்லி பெத் கூப்பர் குறிப்பிடுவதைப் போல, நீங்கள் 'தலைகீழான புனல்' அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தலாம். வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு பிரத்யேக கிளப்பின் அங்கம் போல் உணர வைப்பது, அவர்களுக்கு கூடுதல் ஒன்றைக் கொடுப்பது மற்றும் அவர்களை விஐபிகளைப் போல உணர வைப்பது ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

12. வாடிக்கையாளர்களை குறிவைக்க பெரிய தரவைப் பயன்படுத்துங்கள்.

பெரிய தரவு இப்போது சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகிறது. சிக்கித் தவிக்கும் பயணிகளுக்கு செய்திகளை அனுப்ப ரெட் ரூஃப் இன் ரத்து செய்யப்பட்ட விமானத் தகவலைப் பயன்படுத்துகிறது. மோசமான வானிலை அல்லது மின் தடைகளை அனுபவிக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூப்பன்களை அனுப்ப பீஸ்ஸா சங்கிலி தரவைப் பயன்படுத்துகிறது. சுருக்கமாக, வாங்கும் போக்குகளை கணிக்க பெரிய தரவைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த தகவலுடன், நுகர்வோர் உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைத் தேடுவதற்கு முன்பு அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளலாம்.

13. கான்கிரீட் காட்டில் துணிகர.

உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைச் சுற்றியுள்ள ஒரு சலசலப்பை உருவாக்க நீங்கள் இன்னும் கொஞ்சம் ஆஃப்லைன் மார்க்கெட்டிங் செய்யலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சுவரோவியத்தை வரைவதற்கு நீங்கள் ஒரு கலைஞரை நியமிக்கலாம் (அனுமதியுடன், நிச்சயமாக). சிட்டி பைக்கின் வழியிலும் நீங்கள் செல்லலாம். உங்கள் லோகோ அல்லது பெயருடன் சைக்கிள் ஓட்டுபவர்கள் சவாரி செய்வது கவனத்தை ஈர்க்க ஒரு புத்திசாலித்தனமான வழியாகும். மற்றொரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால், கோபன்ஹேகன் மிருகக்காட்சிசாலையானது நகரப் பேருந்துகளைச் சுருக்கி, ஒரு பெரிய போவா கட்டுப்படுத்தியால் பிழியப்பட்டதாகத் தோன்றியது.

கோர்ட்னி படையின் மதிப்பு எவ்வளவு

14. ஏக்கம் தட்டவும்.

தொழில்முனைவோர் ஒரு சுவாரஸ்யமான கண்டுபிடிப்பைப் பகிர்ந்து கொண்டார் நுகர்வோர் ஆராய்ச்சி இதழ். புதிய அல்லது எதிர்கால நினைவுகளைப் பற்றி சிந்திக்கக் கேட்கப்பட்டவர்களைக் காட்டிலும் கடந்த காலத்தைப் பற்றி சிந்திக்கக் கேட்கப்பட்டவர்கள் தயாரிப்புகளுக்கு அதிக பணம் செலுத்தத் தயாராக இருப்பதாக ஆய்வில் கண்டறியப்பட்டுள்ளது; மற்றொரு சோதனை ஒரு ஏக்கம் நிகழ்வை நினைவுகூர்ந்த பிறகு மற்றவர்களுக்கு அதிக பணம் கொடுக்க விருப்பம் காட்டியது. 'அதனால்தான் கோகோ கோலா, கால்வின் க்ளீன் மற்றும் இன்டர்நெட் எக்ஸ்ப்ளோரர் போன்ற பிராண்டுகள் மில்லினியல்களை 90 களுக்கு அழைத்துச் செல்லும் பிரச்சாரங்களைத் தொடங்கின.

15. குறுக்கு ஊடகக் கதையைச் சொல்லுங்கள்.

கதைசொல்லல் என்பது சந்தைப்படுத்துதலில் மிகவும் பயனுள்ள முறைகளில் ஒன்றாகும். ஆனால் அதை எவ்வாறு நவீனமயமாக்குகிறீர்கள்? பல்வேறு ஊடக தளங்களில் பகிரப்பட்ட ஒரு நவீன கதையின் சரியான எடுத்துக்காட்டு ஆக்சின் 'சூசன் க்ளென்'. உங்களுக்கு நினைவிருக்கவில்லை என்றால், தப்பி ஓடிய பெண்ணின் நினைவுகளை கோடாரி தட்டியது. உள்ளடக்கத்தை மீண்டும் தொகுப்பதற்கு பதிலாக, கதை வெவ்வேறு சேனல்களில் வித்தியாசமாக சொல்லப்பட்டது. 60 விநாடிகள் கொண்ட படம், டைம்ஸ் சதுக்கத்தில் ஊடாடும் விளம்பர பலகை மற்றும் பிராண்ட் இல்லாத மீம்ஸும் இருந்தது.

இறுதி எண்ணங்கள்.

உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளால் சுவரைத் தாக்குவது உங்கள் வணிகத்தை நிறுத்தி விரக்தி நிலைகளை உயர்த்தும். நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் நீங்கள் மூலோபாய ரீதியாக சிந்திக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் வணிகத்துடன் ஒரு மூலோபாய கலாச்சாரத்தை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் மார்க்கெட்டிங் வாழ்க்கையை சுவாசிக்க நீங்கள் என்ன தந்திரங்களை பயன்படுத்துகிறீர்கள்?

ஆசிரியரின் குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனத்திற்கான இணைய சந்தைப்படுத்தல் சேவைகளைத் தேடுகிறீர்களா? உங்களுக்கு ஏற்ற ஒன்றைத் தேர்வுசெய்ய உங்களுக்கு உதவ தகவல் விரும்பினால், எங்கள் கூட்டாளர் வாங்குபவர் மண்டலத்தை வைத்திருக்க கீழே உள்ள கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தவும், உங்களுக்கு இலவசமாக தகவல்களை வழங்கலாம்:

தலையங்க வெளிப்படுத்தல்: இன்க் இந்த மற்றும் பிற கட்டுரைகளில் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைப் பற்றி எழுதுகிறது. இந்த கட்டுரைகள் தலையங்க சுயாதீனமானவை - அதாவது எடிட்டர்கள் மற்றும் நிருபர்கள் எந்தவொரு சந்தைப்படுத்தல் அல்லது விற்பனைத் துறைகளின் செல்வாக்குமின்றி இந்த தயாரிப்புகளை ஆராய்ச்சி செய்து எழுதுகிறார்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எங்கள் நிருபர்களிடமோ அல்லது ஆசிரியர்களிடமோ எதை எழுத வேண்டும் அல்லது இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றிய குறிப்பிட்ட நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை தகவல்களை கட்டுரையில் சேர்க்க யாரும் சொல்லவில்லை. கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் முற்றிலும் நிருபர் மற்றும் ஆசிரியரின் விருப்பப்படி உள்ளது. எவ்வாறாயினும், சில நேரங்களில் இந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான இணைப்புகளை கட்டுரைகளில் சேர்ப்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள். வாசகர்கள் இந்த இணைப்புகளைக் கிளிக் செய்து, இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வாங்கும்போது, ​​இன்க் ஈடுசெய்யப்படலாம். இந்த ஈ-காமர்ஸ் அடிப்படையிலான விளம்பர மாதிரி - எங்கள் கட்டுரை பக்கங்களில் உள்ள மற்ற விளம்பரங்களைப் போலவே - எங்கள் தலையங்கக் கவரேஜிலும் எந்த தாக்கமும் இல்லை. நிருபர்களும் ஆசிரியர்களும் அந்த இணைப்புகளைச் சேர்க்க மாட்டார்கள், அவற்றை நிர்வகிக்க மாட்டார்கள். இந்த விளம்பர மாதிரி, இன்கில் நீங்கள் காணும் மற்றவர்களைப் போலவே, இந்த தளத்தில் நீங்கள் காணும் சுயாதீன பத்திரிகையை ஆதரிக்கிறது.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்