ஸ்டீவி நிக்ஸ், டாம் பெட்டி மற்றும் யு 2 போன்ற மல்டி-பிளாட்டினம் கலைஞர்களுக்கான கிளாசிக் ஆல்பங்களை உருவாக்குகிறது. எமினெம், லேடி காகா, க்வென் ஸ்டெபானி, ஃபாரெல், கேட்டி பெர்ரி, மற்றும் கென்ட்ரிக் லாமர் போன்ற கலைஞர்களைக் கொண்ட ஒரு பதிவு நிறுவனமான இன்டர்ஸ்கோப்பைத் தொடங்குகிறது. இணை நிறுவனர் பீட்ஸ் எலெக்ட்ரானிக்ஸ், தலையணி நிறுவனம் இறுதியில் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு 3.2 பில்லியன் டாலருக்கு விற்றது. ஜிம்மி அயோவின் ஒரு சின்னமான தொழில்முனைவோர் மற்றும் தொழிலதிபர் ... இன்னும் சில வழிகளில் அவர் கடன்பட்டிருக்கிறார் வெற்றி ப்ரூஸ் ஸ்பிரிங்ஸ்டீனின் 22 வயதான பொறியியலாளராக இருந்தபோது, ஆரம்பத்தில் அவர் கற்றுக்கொண்ட குழுப்பணி பற்றிய ஒரு பாடத்திற்கு ஓட பிறந்தவர் .
ஸ்பிரிங்ஸ்டீன் புகழ்பெற்றவர் - அல்லது மோசமானவர், நீங்கள் அமர்ந்த இடத்தைப் பொறுத்து - முழுமைக்கான அவரது அயராத தேடலுக்காக.
ஜிம்மி அயோவின் மற்றும் நான்கு பகுதி HBO ஆவணப்படத்தில் ஸ்பிரிங்ஸ்டீன் கூறுகிறார்: 'நாங்கள் மிகவும் உறுதியாக இருந்தோம். டாக்டர் ட்ரி , எதிர்மறையானவர்கள் . 'எனவே நீங்கள் எங்கள்' கிளப்பில் 'புதியவராக இருந்திருந்தால், எங்கள் யோசனையின் இடைவிடாத நாட்டம் உங்களை சோர்வடையச் செய்திருக்கும். நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்று நீங்கள் நம்பியதால் நீங்கள் அங்கு இருந்தீர்கள் என்பது வெறுமனே புரிந்து கொள்ளப்பட்டது, அது மதிப்புக்குரியது. அதுதான் என்பதை உறுதி செய்வதே எனது வேலை. '
எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்பிரிங்ஸ்டீன் டிரம் ஒலிகளைப் பெற மூன்று வாரங்கள் முயன்றார்: பரிசோதனை, சோதனை, துவைத்தல் மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் ... மூன்று வாரங்கள் டிரம்ஸைத் தாக்கியது, மீண்டும் மீண்டும், ஸ்பிரிங்ஸ்டீன் உணர்ந்ததை சரியான ஒலி என்று கண்டுபிடிக்க முயற்சித்தது.
அயோவின் பொறுமையிழந்து வளர்ந்தார். 'என்னால் மேலும் கேட்க முடியவில்லை,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'பேச்சாளர்கள் இவ்வளவு நேரம், பல நாட்கள் சத்தமாக இருந்தார்கள், நான் மிகவும் சோர்வாக இருந்தேன்.'
அவரது பொறுமையின்மை விரைவில் அனைவருக்கும் தெரிந்தது.
ஸ்பிரிங்ஸ்டீனின் நீண்டகால மேலாளரான ஜான் லாண்டவு கூறுவது போல், 'புரூஸ் இந்த விஷயத்தை வைத்திருந்தார், அங்கு அவர் நேரத்தை இழந்துவிட்டார். எனவே நான் [ஜிம்மியை] தனியாகப் பெறுகிறேன், நான் அவரிடம், 'இருங்கள். இல். தி. எஃப்-இங். சேணம். வெளியேற வேண்டாம். '
'நான் லாண்டுவிடம் சொல்கிறேன்,' ஜிம்மி கூறுகிறார், 'நான் முடித்துவிட்டேன். இந்த பையனுக்காக நான் என்னைக் கொன்றுவிடுகிறேன், நான் மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறேன், என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்கிறேன் ... இது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. '
'ஜிம்மி,' லாண்டவு பதிலளித்தார், 'நீங்கள் பெரிய படத்தைக் காணவில்லை. நாங்கள் எதற்காக இங்கே இருக்கிறோம்? புரூஸால் அவரால் முடிந்த சிறந்த சாதனையைச் செய்ய நாங்கள் இங்கு வந்துள்ளோம். அதுதான் வேலை. உங்களை மகிழ்விக்க நாங்கள் இங்கு இல்லை, என்னை மகிழ்விக்க நாங்கள் இங்கு இல்லை. திட்டத்திற்கு பங்களிக்க நாங்கள் இங்கு வந்துள்ளோம் - அது புரூஸின் திட்டம். '
மைக் பிபி எவ்வளவு உயரம்
அயோவின் கதையைத் தொடர்கிறார்: '[லாண்டவு],' நீங்கள் அங்கே திரும்பிச் சென்று புரூஸிடம் சொல்லுங்கள், உங்களை ஆதரிக்க நான் இங்கு வந்துள்ளேன். இது என்னைப் பற்றியது அல்ல. இது ஆல்பத்தைப் பற்றியது. உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் உங்களுக்கு ஒரு நண்பர் இருப்பார், நீங்கள் ஒரு பெரிய பாடம் கற்றுக் கொண்டிருப்பீர்கள். ''
'அது பெரிய படம், இல்லையா?' அயோவின் லாண்டுவிடம் கேட்கிறார்.
'ஆம் அது தான்,' லாண்டவு கூறுகிறார்.
'இது என்னைப் பற்றியது அல்ல' என்று ஸ்பிரிங்ஸ்டீன் உண்மையில் சொல்லவில்லை. ஆனால் அவர் அயோவின் தனது பங்கைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் சூழலையும் கலாச்சாரத்தையும் உருவாக்கினார் - அந்த ஆல்பத்தில் பணியாற்றுவது மட்டுமல்ல, அவர் தனது வாழ்க்கையை அணுகிய விதத்திலும்.
இது ஏன் இவ்வளவு சிறந்த அறிவுரை.
அதே கொள்கை சிறந்த அணிகளுக்கும் பொருந்தும். திறமை என்பது முக்கியமானது, ஆனால் ஒன்றாக வேலை செய்யும் திறன், வாசலில் ஈகோக்களைச் சரிபார்ப்பது மற்றும் தேவைப்படும்போது தனிப்பட்ட தியாகங்களைச் செய்வது ஒரு அணி வெற்றி பெறுவதற்கான ஒரே வழி.
சிறந்த அணிகளுடன், இது உங்களைப் பற்றி ஒருபோதும் இல்லை. இது எப்போதும், எப்போதும், எப்போதும் அணி பற்றி.
தோல்வியுற்றதை நீங்கள் கண்ட வணிகக் குழுக்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். திறமை இல்லாததால் தோல்வி அரியது. ஆளுமை மோதல்கள், ஈகோ மோதல்கள் அல்லது போட்டியிடும் நிகழ்ச்சி நிரல்கள் காரணமாக பெரும்பாலும் அந்த அணிகள் தோல்வியடைந்தன.
அதனால்தான் ஒவ்வொரு சிறந்த அணி வீரரும் பின்வரும் கேள்விக்கு ஒவ்வொரு சிறந்த தலைவரும் சொல்வது போலவே பதிலளிக்கிறார்:
'உங்கள் மகிழ்ச்சி வேறொருவரின் வெற்றியில் இருந்து வர முடியும் என்பதை நீங்கள் தேர்வு செய்ய முடியுமா?'
வேய்ன் பிராடி உயரம் மற்றும் எடை
அந்த கேள்விக்கு நீங்கள் 'ஆம்' என்று சொல்ல முடிந்தால், நீங்கள் ஒரு சிறந்த அணி வீரராக - மற்றும் சிறந்த தலைவராக மாறுவதற்கு மிக முக்கியமான படியை எடுத்துள்ளீர்கள்.
நம்மில் எவருக்கும் தைரியம், பார்வை, கவர்ச்சி, தகவமைப்பு மற்றும் சம அளவு தீர்மானித்தல் போன்ற குணங்கள் இல்லை.
ஆனால் ஒவ்வொரு சிறந்த அணி வீரரும் அந்த கேள்விக்கு அதே வழியில் பதிலளிக்கிறார்கள் - உங்களால் முடியும்.
