முக்கிய உற்பத்தித்திறன் எல்லோரும் ஏன் Google டாக்ஸுக்கு மாறவில்லை?

எல்லோரும் ஏன் Google டாக்ஸுக்கு மாறவில்லை?

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

உயர் தொழில்நுட்பத்தின் வரலாறு இலவச மென்பொருள் பயன்பாடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகளுடன் சோகாப்லாக் ஆகும், அவை பணம் செலுத்தியவர்களை முற்றிலுமாக அழித்தன. வலை உலாவிகளுக்கு பயனர்கள் பணம் செலுத்துவார்கள். விரைவு மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் பணம் போன்ற தனிப்பட்ட நிதி கண்காணிப்பாளர்களிடமும் இதே விஷயம்.

மைக்ரோசாப்ட் இன்டர்நெட் எக்ஸ்ப்ளோரரைப் பயன்படுத்தியபோது, ​​ஒரு காலத்தில் 80% சந்தைப் பங்கைக் கொண்டிருந்த நெட்ஸ்கேப்பைக் கொல்ல இன்டர்நெட் எக்ஸ்ப்ளோரரைப் பயன்படுத்தியது போல, இலவச தயாரிப்புக்குப் பின்னால் உள்ள நிறுவனம் ஆழமான பைகளில் இருப்பதால், சந்தையில் அதிக பங்கைப் பெற பணத்தை வீசும்போது மாற்று செயல்முறை பொதுவாக விரைவுபடுத்தப்படுகிறது.

ராபர்ட் ஷபிரோவுக்கு எவ்வளவு வயது

எனவே, நீங்கள் அதை நினைப்பீர்கள் கூகிள் டாக்ஸ் - 'ஆல்பாபெட்' போன்ற பெரிய மற்றும் சக்திவாய்ந்த ஒரு நிறுவனத்தால் ஆதரிக்கப்படும் ஒரு இலவச தயாரிப்பு - மைக்ரோசாப்ட் வேர்டுக்கான சந்தைப் பங்கை ஏற்கனவே அழித்திருக்கும், குறிப்பாக வேர்ட் இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் திட்டமிடப்பட்டதாக தோன்றுகிறது.

ஆனால் நீங்கள் தவறாக நினைப்பீர்கள், ஏனென்றால் சொல் எளிதில் சொந்தமாக வைத்திருக்கிறது Google டாக்ஸுக்கு எதிராக. மைக்ரோசாப்ட் அதன் விலையை 'இலவசத்துடன்' போட்டியிடக் கூட கட்டாயப்படுத்தப்படவில்லை. வேர்ட்ஸின் பங்கை கூகிள் டாக்ஸ் தோல்வியுற்றது கூகிள் குழுவை முற்றிலும் கொடூரமாக்குகிறது.

என்ன கொடுக்கிறது?

'அது ஒரு பிழை அல்ல, இது ஒரு அம்சம்!' இது புரோகிராமர்களிடையே ஒரு நகைச்சுவையாகத் தொடங்கியது, ஆனால் எதிர்மறையான ஒன்றை நேர்மறையானதாக மறுபெயரிடுவதற்கான பிரபலமான வழியாக இது வந்துள்ளது.

சரி, அது நன்கு அறியப்படாத நிலையில், அந்த கருத்துக்கு ஒரு திருப்பம் இருக்கிறது: உண்மையில் ஒரு பிழை என்று ஒரு அம்சம். கூகிள் டாக்ஸின் விஷயமும் அப்படித்தான். அதன் மிகவும் பிரபலமான அம்சம் மற்றும் வடிவமைப்பு மையம் - ஒரே ஆவணத்தில் ஒரே நேரத்தில் பலருக்கு வேலை செய்யும் திறன் - ஒரு தீவிர வடிவமைப்பு குறைபாடு.

இலையுதிர் காலப்ரீஸ் வயது மற்றும் உயரம்

ஒரே ஆவணத்தில் பல நபர்கள் 'ஒத்துழைப்பது' ஒரு நல்ல யோசனையாகத் தெரிகிறது - திறந்த திட்ட அலுவலகங்களுக்குள் மக்கள் 'ஒத்துழைப்பது' ஒரு நல்ல யோசனையாகத் தெரிகிறது. ஆனால் அது இல்லை. இரண்டு காரணங்களுக்காக இது மிகவும் ஊமை யோசனை:

முதலாவதாக, குழு எழுதுதல் - ஒரு மாநாட்டு அறையில் அல்லது ஆன்லைனில் நடத்தப்பட்டாலும் - எப்போதும் வாய்மொழி கஞ்சி விளைவிக்கும். ஒரு ஆவணத்தை படிக்கக்கூடியதாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் மாற்றுவதில் பெரும் பகுதி, கருத்துக்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதற்கான ஒற்றை பார்வை. பல சமையல்காரர்கள் குழம்பு கெடுக்கிறார்கள்.

இரண்டாவதாக, ஒரே ஆவணத்தில் பல நபர்கள் பணிபுரியும் போது, ​​(எதிர்கால) வாசகருடன் தொடர்புகொள்வதிலிருந்து கவனம் செலுத்துகிறது, மாறாக மற்ற எழுத்தாளர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

மூன்றாவது, மற்றும் மிக முக்கியமானது, எழுதுவது என்பது ஒரு தனிப்பட்ட செயல்பாடாகும், அங்கு வேலை முன்னேற்றம் மார்புக்கு நெருக்கமாக நடைபெறும். என ஸ்லேட்டில் மேற்கோள் காட்டிய பத்திரிகையாளர் சமீபத்தில் கூறினார்:

புரூக் எரிகிறது எவ்வளவு உயரம்

'நீங்கள் எழுதும் போது, ​​நீங்கள் குப்பை எழுதுகிறீர்கள் என்பது உங்கள் மிகப்பெரிய பயம். இந்த வாக்கியத்தை 30 முறை மீண்டும் எழுதுவதை மறுமுனையில் யாராவது பார்த்தால், அது மிகவும் அவமானகரமானது. '

இதற்கு மாறாக, மைக்ரோசாஃப்ட் வேர்டுக்கான வடிவமைப்பு மையம் பாரம்பரிய 'ஆவண உரிமை' மாதிரி. கூகிள் டாக்ஸைப் போலவே வேர்ட் பயன்படுத்தப்படலாம் என்றாலும், இயல்பாகவே உங்களுக்கு சொந்தமான ஒரு வரைவில் வேலை செய்கிறீர்கள். நீங்கள் அதை மதிப்பாய்வுக்கு அனுப்பும்போது, ​​ஆவணம் (பொதுவாக மாற்றக் கட்டுப்பாட்டால் பாதுகாக்கப்படுகிறது) ஆசிரியர் அல்லது அடுத்தடுத்த ஆசிரியர்களுக்கு சொந்தமானது. மார்க்அப்களுடன் ஆவணம் திரும்பும்போது, ​​அது மீண்டும் உங்களுக்கு சொந்தமானது.

மைக்ரோசாப்ட் வேர்ட் இவ்வாறு குழு எழுத்தின் வலையைத் தவிர்க்கிறது மற்றும் எழுத்தாளர் / ஆசிரியர் உறவை இயல்பாகவே பிரதிபலிக்கிறது, இது மக்கள் வணிகத்தைப் பற்றி எழுதத் தொடங்கியதிலிருந்து அனைத்து சிறந்த வணிக எழுத்தையும் மட்டுமல்ல, எழுத்தின் கண்டுபிடிப்பிலிருந்து சிறந்த இலக்கியத்தின் ஒவ்வொரு படைப்பையும் உருவாக்கியுள்ளது.

கூகிள் டாக்ஸின் தோல்வி குறித்து உண்மையிலேயே பெருங்களிப்புடையது என்னவென்றால், திறந்த திட்ட அலுவலகத்தை நியாயப்படுத்தப் பயன்படும் அதே வகையான மிகச்சிறந்த, போலி அறிவியல் பிஸ்-பிளேப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டு கூகிள் தயாரிப்பை வடிவமைத்துள்ளது, இது விரைவாக அறியப்படுகிறது எல்லா நேரத்திலும் மோசமான மேலாண்மை பற்று.

கூகிளில் உள்ள அனைவருமே 'ஒத்துழைப்பு' கூல்-எய்டை விழுங்கிவிட்டதால், அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் சிறந்த போட்டி நன்மை என்று தவறாகவும் முட்டாள்தனமாகவும் நம்பும் கூகுள் டாக்ஸின் கூட்டு எழுத்து அம்சத்தை திசைதிருப்ப மிகவும் சாத்தியமில்லை.

சில நேரங்களில் ஊமை புத்திசாலிகள் எப்படி இருக்க முடியும் என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, இல்லையா?

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்