WeWork ஒரு வியக்கத்தக்க அறிவிப்பை உருவாக்கியது, இது எப்போதும் மிகவும் வினோதமான (மற்றும் பொழுதுபோக்கு) விஷயம்

நான் புதன்கிழமை அதிக நேரம் செலவிட்டேன் WeWork தாக்கல் செய்த காகிதப்பணி பொதுவில் செல்வதற்கு முன்கூட்டியே பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்துடன்.

என்னால் விலகிப் பார்க்க முடியவில்லை.

நான் ஒரு வாடிக்கையாளராக WeWork இன் ரசிகனாக இருந்தேன். ஆனால் நிறுவனத்தைப் பற்றி இந்த வழியில் படிப்பது மிகவும் வித்தியாசமானது - அது தன்னைத்தானே சித்தரிக்கும் விதம், நாம் அனைவரும் அதைப் பார்க்க வேண்டும் என்று விரும்பும் போது, ​​ஐபிஓ-க்கு முன்.

S-1 தாக்கல் செய்யப்பட்ட ஒவ்வொரு பக்கமும் இன்னொரு சொற்றொடரை வெளிப்படுத்தியது - மற்றொரு பாய்ச்சல் - கடைசி விடயத்தை விட மிகவும் கவர்ச்சியானது.

நீங்கள் ஒரு அபத்தமான பாரிய வணிகத்தை உருவாக்க கனவு காணும் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தால், நான் சொல்ல வேண்டியது: இந்த விஷயத்தை படிக்க வேண்டும்.

கதை மற்றும் கேள்விகள்.

WeWork உடனான எனது தொடர்பு அடிப்படையில் ஏக்கம் பற்றியது. எனது கடைசி நிறுவனம் ஒன்றில் தொடங்கியது என்பதிலிருந்து இது உருவாகிறது. என் மனைவியின் மறைந்த பாட்டி மற்றும் ஒரு முறை அவளைப் பார்க்க நான் அணிந்திருந்த ஒரு வொர்க் டி-ஷர்ட்டை உள்ளடக்கிய ஒரு சென்டிமென்ட் கதையும் உள்ளது.

லாரன் புஷ்னெல் எவ்வளவு உயரம்

அதே நேரத்தில்: நான் இப்போது ஒரு புதிய தொடக்கத்தில் பணிபுரிகிறேன், நாங்கள் ஒரு WeWork இல் சந்திக்கிறோம், ஏனெனில் இது அடிப்படையில் இலவசம் - ஒரு அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ் பிளாட்டினம் வணிக அட்டையில் பதிவு பெறுவதிலிருந்து ஒரு பெர்க்.

இது எங்களுக்கு ஒரு பெரிய விஷயம், ஆனால் அது என்னை சந்தேகிக்க வைத்தது. இருப்பினும், ப்ரஸ்பெக்டஸில் கவனம் செலுத்துவோம், மேலும் உங்கள் கதை எப்படி உங்கள் சொந்த வணிகத்தைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேட்க வழிவகுக்கும். போன்ற கேள்விகள்:

நீங்கள் சரியாக என்ன விற்கிறீர்கள்?

ப்ரெஸ்பெக்டஸ் ஒரு கல்வெட்டுடன் தொடங்குகிறது, இது நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் பார்க்காத ஒன்று:

'இதை நாம் நம்முடைய ஆற்றலுக்காக அர்ப்பணிக்கிறோம் - நம்மில் எவரையும் விட பெரியவர், ஆனால் நம் ஒவ்வொருவருக்கும் உள்ளே.'

உண்மையான ப்ரஸ்பெக்டஸின் முதல் இரண்டு வாக்கியங்கள் ஒரு கேலிக்கூத்து போல வாசிப்பதால், இது இன்னும் சிறப்பாகிறது:

'நாங்கள் அதிகபட்ச உலகளாவிய தாக்கத்திற்கு உறுதியளித்த ஒரு சமூக நிறுவனம். உலகின் நனவை உயர்த்துவதே எங்கள் நோக்கம். '

ஆம், சரி. 'விண்வெளி ஒரு சேவையாக' விற்கப்படுவதை WeWork வலியுறுத்துகிறது.

ஆனால் நடைமுறையில், இது பகுதி நேர பணியாளர்கள், தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்கு குத்தகைக்கு விடுகின்ற அலுவலக இடத்தை புதுப்பித்து உட்பிரிவு செய்கிறது. எது உங்களுக்கு ஒரு வணிகமாகத் தெரிகிறது?

நீங்கள் எவ்வளவு அவசியம்?

அதன் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆடம் நியூமன் அவசியம் என்று நாங்கள் உறுதியாக நம்புகிறோம். மேற்கோள் காட்ட:

'எங்கள் எதிர்கால வெற்றி, எங்கள் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான ஆடம் நியூமனின் தொடர்ச்சியான சேவையைப் பொறுத்தது, இது உறுதிப்படுத்தவோ உத்தரவாதம் அளிக்கவோ முடியாது.

லூக் மக்ஃபர்லேனின் பங்குதாரர் யார்?

ஆடம் ... எங்கள் செயல்பாடுகளுக்கு முக்கியமானது. எங்கள் பார்வை, மூலோபாய திசை மற்றும் மரணதண்டனை முன்னுரிமைகள் ஆகியவற்றை அமைப்பதில் ஆடம் முக்கியமானது. ஆதாமுடன் எங்களுக்கு எந்த வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தமும் இல்லை, ஆதாம் தொடர்ந்து எங்களுக்காக பணியாற்றுவார் அல்லது எங்கள் நலன்களை எந்தவொரு திறனுக்கும் சேவை செய்வார் என்பதில் எந்த உறுதியும் இருக்க முடியாது.

ஆடம் எங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக தொடர்ந்து பணியாற்றவில்லை என்றால், அது எங்கள் வணிகத்தில் ஒரு மோசமான விளைவை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

ஒப்பந்தம் முடிந்ததும் நியூமன் பெரும்பான்மை வாக்களிக்கும் பங்குகளை வைத்திருக்கிறார், அவர் இறந்துவிட்டால், அவரது மனைவி (வீ கம்பெனியில் தலைமை பிராண்ட் அதிகாரியாக பணிபுரியும் ரெபெக்கா) அவருக்கு பதிலாக யார் யார் என்று கூறுகிறார்.

என பைனான்சியல் டைம்ஸ் பரிந்துரைக்கப்பட்டேன் - கன்னத்தில் நாக்கு என்று நான் கருதுகிறேன், ஆனால் இந்த விஷயத்தைப் படித்தபின் முரண்பாட்டிற்கான எனது திறன் முடக்கப்பட்டுள்ளது - நியூமனின் முக்கியமான பங்களிப்பின் ஒரு பகுதியாக, 'நம் ஆற்றல்' மற்றும் 'போன்ற விஷயங்களை ஓதிக் கொள்ளக்கூடிய ஒரே நிர்வாகி அவர் தான். ஒரு சேவையாக இடம் 'மற்றும் சிரிப்பில் வெடிக்காது.

நீங்கள் எவ்வளவு சிக்கலில் இருக்கிறீர்கள்?

இந்த ப்ரஸ்பெக்டஸின் முழு பகுதியும் உள்ளது, இது பக்கத்திற்கு அடுத்த பக்கம், அனைத்தையும் விளக்குகிறது
நியூமான் வெவொர்க்குடன் வைத்திருக்கும் எண்ணற்ற ஒப்பந்தங்கள் - அவருடைய பங்குப் பங்கு முதல், அவர் தனது மனைவியுடன் 1 பில்லியன் டாலர் தொண்டுக்கு நன்கொடை அளிப்பதாக அளித்த வாக்குறுதிகள், அலுவலக இடத்தை வாங்கும் பழக்கம், பின்னர் இடத்தை மீண்டும் வொர்க்கிற்கு குத்தகைக்கு விடுவதற்கான ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டது, சில நேரங்களில் அதே நாளில்.

ஆதாமோ, ரெபெக்காவோ சம்பளம் எடுப்பதில்லை. ஏன் என்று எனக்கு புரிகிறது - அவை நிச்சயமாக ஈடுசெய்யப்படுகின்றன, பின்னர் சில. ஆனால் இங்கே சேர்க்கப்பட்ட மற்ற எல்லா சிக்கல்களிலும், அது ஒற்றைப்படை என்று உணர்கிறது. இதை எல்லாம் லேசாகச் சொல்வதற்கு, ஒரு வித்தியாசமான ஏற்பாட்டைச் சேர்க்கிறது.

எண்கள் எப்படி?

ஓ, எண்கள். அவை பல விஷயங்களில் தரவரிசையில் இல்லை.

பில் முர்ரேக்கு எத்தனை குழந்தைகள் உள்ளனர்

இந்த ஆண்டின் முதல் பாதியில் 1.54 பில்லியன் டாலர் வருவாயில் நிறுவனம் 689.7 மில்லியன் டாலர்களை இழந்தது என்ற உண்மையுடன் ஆரம்பிக்கலாம். எப்படியிருந்தாலும், நாங்கள் நிறுவனம் பெற்ற ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும், அது உண்மையில், 200 5,200 ஐ இழந்தது என்பதை உணர்ந்து கொள்வது கூட கிரேசியர் தான். ( சி.பி.எஸ் கணிதத்தைச் செய்தார்.)

அதற்கு எதிராக, வீ கம்பெனி அதன் கடைசி மூலதன திரட்டலின் போது 47 பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையது, சாப்ட் பேங்கிற்கு நன்றி. அவர்கள் கடந்த ஆண்டில் உறுப்பினர்களை இரட்டிப்பாக்கியுள்ளனர்.

5. உங்கள் லட்சியம் என்ன?

நீங்கள் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனம் அல்ல என்று வலியுறுத்துவது பற்றி இது முழு விஷயத்திற்கும் செல்கிறது என்று நினைக்கிறேன்; அதற்கு பதிலாக 'உலகின் நனவை உயர்த்த' முயற்சிக்கிறீர்கள்.

நான் ஒரு வாழ்க்கை முறையை விற்றதற்காகவும், உங்களை ஒரு பண்டத்தைத் தவிர வேறு எதையாவது ஒதுக்கி வைப்பதற்காகவும் இருக்கிறேன். விமான நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து சண்டையிடுவதை நான் காண்கிறேன் (மற்றும் எழுதுகிறேன்).

ஆனால் நாள் முடிவில், அங்கே ஒருவித 'அங்கே' இருக்க வேண்டும். எல்லாவற்றையும் நியாயப்படுத்த ஒரு உண்மையான, அடிப்படை வணிகம் இருக்க வேண்டும்.

WeWork க்கான கேள்வி அது. நீங்கள் உண்மையான லட்சியத்துடன் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குகிறீர்களானால், அது உங்களிடமும் கேட்க வேண்டிய கேள்வி.