ஒரு தொழில்முனைவோராக நான் கற்றுக்கொண்ட முதல் பாடங்களில் ஒன்று, உங்கள் வணிக யோசனையிலிருந்து 99 சதவீத மக்கள் உங்களைப் பேச முயற்சிப்பார்கள்.
உங்கள் சந்தையில் வலுவான போட்டியாளர்கள் உள்ளனர் (போதுமான அளவு நியாயமானவர்கள்), அது ஆபத்தானது (உத்தரவாதம்) என்று நீங்கள் முதலில் யோசிக்கவில்லை (சாத்தியமான உண்மை) என்று அவர்கள் கூறுவார்கள். ஆனால் உலகின் சிறந்த நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் இந்த எச்சரிக்கைகளை புறக்கணிக்கின்றனர். அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் தங்களுக்கு ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்குவதில் தங்கள் ஆற்றல் முழுவதையும் மையப்படுத்துகிறார்கள் வாடிக்கையாளர்கள்-- அவர்களின் போட்டியாளர்கள் அல்ல - மற்றும் அவர்களின் நிறுவனங்கள் அதற்கு சிறந்தவை.
வழக்குகள்: இன்ஸ்டாகிராம், ஸ்னாப்சாட், ட்விட்டர் பயனர்களுக்காக கட்டப்பட்டது
zackttg வயது எவ்வளவு
பின்வருவனவற்றைக் கவனியுங்கள்: இன்ஸ்டாகிராம் இணையத்தில் முதல் புகைப்பட பகிர்வு பயன்பாட்டுக்கு கூட அருகில் இல்லை. ஏதேனும் இருந்தால், அது விளையாட்டுக்கு தாமதமாகிவிட்டது, மேலும் சமூக இணைப்பு அல்லது பயன்பாடு குறித்து பேஸ்புக்கோடு போட்டியிட வாய்ப்பில்லை. நெய்சேயர்களைக் கேட்பதற்குப் பதிலாக அல்லது பிற புகைப்பட பயன்பாடுகள் எதை உருவாக்கலாம் அல்லது வெளியிடலாம் என்பதைப் பற்றி சந்தை ஆராய்ச்சி செய்வதற்கு முழு நேரத்தையும் செலவிடுவதற்கு பதிலாக, இன்ஸ்டாகிராம் இணை நிறுவனர்கள் ஒரு விஷயம் மற்றும் ஒரு விஷயத்தில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தினர்: எளிமையான மற்றும் உள்ளுணர்வு பயனர் அனுபவத்தை உருவாக்குதல். முடிவு: பயனர்கள் தங்கள் புகைப்படங்கள் பிரகாசிப்பதைப் பார்த்தார்கள், இன்ஸ்டாகிராம் வெளியான சில மணிநேரங்களில் மிகவும் பிரபலமாக இருந்தது, அதன் அமைப்புகள் செயலிழந்தன.
குறிப்பிடத்தக்க தயாரிப்புகள் தொற்றுநோயானவை, மேலும் பெரும்பாலும் சந்தை நிலப்பரப்புகள் மற்றும் போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு பற்றிய பொருத்தமற்ற வழக்கமான ஞானத்தை வழங்குகின்றன.
ஸ்னாப்சாட் மற்றும் ட்விட்டர் போன்ற நிறுவனங்கள் ஏன் 'வைரலாகிவிட்டன' என்றும் அந்தந்தத் தலைவர்கள் அந்த தயாரிப்புகளை பணமாக்க முடியுமா இல்லையா என்றும் மக்கள் அடிக்கடி என்னிடம் கேட்கிறார்கள். இந்த விஷயத்தின் உண்மை என்னவென்றால், சிறந்த முதலீட்டாளர்கள், சிறந்த தொழில்முனைவோரைப் போலவே, வாடிக்கையாளர்களுக்காக உருவாக்கும் நிறுவனங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு குறிப்பாக வெல்லும் என்பதை புரிந்துகொள்கின்றன, ஏனெனில் அவர்கள் தங்களுக்கு முன் ஆயிரக்கணக்கான நிறுவனங்களின் தவறுகளை செய்ய மாட்டார்கள். அவர்கள் எந்த வகையான விளம்பரங்களை பொறுத்துக்கொள்வார்கள் என்பதை மையக் குழுக்களிடம் கேட்க அவர்கள் மில்லியன் டாலர்களையும் ஆண்டுகளையும் செலவிட மாட்டார்கள். அதற்கு பதிலாக, பீட்டா சோதனைகளை பயனர்களின் சிறிய தொகுதிகளுக்கு சோதனை செய்வதற்கும், கற்றுக்கொள்வதற்கும், உண்மையில் என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் எது செய்யாது என்பதையும் அடிப்படையாகக் கொண்டு விண்ணப்பிக்கும்.
ஹேய்ஸ் கிரியருக்கு ஒரு காதலி இருக்கிறாரா?
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன தேவை என்று கேளுங்கள் - உருவாக்குங்கள் அந்த
உங்கள் தொடக்கமானது தற்போது உங்களை இரவில், வார இறுதித் திட்டமாக அல்லது சில நூறு பேரின் வளர்ந்து வரும் அமைப்பாக வைத்திருக்கிறதா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எதை விரும்புகிறார்கள் என்பதற்குப் பதிலாக உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன தேவை, தேவை என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு நீங்கள் கட்டியெழுப்புவது அவசியம். போட்டியாளர்கள் செய்கிறார்கள்.
கெயில் ராஜாவுக்கு எவ்வளவு வயது
உங்கள் தயாரிப்பு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தால் மற்ற நிறுவனங்கள் உங்களை நகலெடுக்கும்; உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் வாழ்க்கையை எளிதாகவும், அதிக உற்பத்தி செய்யக்கூடியதாகவும், சிறந்ததாகவும், மேலும் வேடிக்கையாகவும் மாற்றும் தீர்வுகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கான உங்கள் திறமையால் அவை பிரதிபலிக்க முடியாது.
நான் தலைமை தயாரிப்பு அதிகாரியாக இருக்கும் ஹப்ஸ்பாட்டில், தினசரி அடிப்படையில் இந்த கொள்கைக்கு நானும் எனது குழுவும் பொறுப்புக் கூற வேண்டும்; பொறியியலாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் வாடிக்கையாளர் அழைப்புகளில் அமர்ந்து, டிக்கெட்டுகளைத் தீர்க்க ஆதரவோடு செயல்படுகிறார்கள், மேலும் தினசரி அடிப்படையில் தயாரிப்பைப் பயன்படுத்தும் நபர்களுடன் தங்கள் யோசனைகளை நிகழ்நேரத்தில் சோதிக்கிறார்கள். நாங்கள் தினமும் புதிய அம்சங்களை அனுப்புகிறோம், அவற்றில் பெரும்பாலானவை எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் வாழ்க்கையை எளிதாக்குவதற்கு நாங்கள் அடையாளம் கண்டுள்ள வழிகளின் நேரடி விளைவாகும், அல்லது பயனர் மன்றங்கள், வாடிக்கையாளர் அழைப்புகள் அல்லது பயனர் சோதனையிலிருந்து உறுதியான பின்னூட்டங்களிலிருந்து வெளிவருகின்றன.
உங்களுக்கும் இதை பரிந்துரைக்கிறேன். உங்கள் வணிகத்தின் மிக முக்கியமான சந்தர்ப்பங்களில், அது ஒரு நிதி சுற்று, ஒரு தயாரிப்பு வெளியீடு, ஒரு புதிய அலுவலக திறப்பு அல்லது ஒரு பணியாளர் முடிவு, வாடிக்கையாளருக்காக எப்போதும் தீர்க்கவும். அவ்வாறு செய்வது பயனர்களுடனும் முதலீட்டாளர்களுடனும் வெற்றிபெறும் நிறுவனங்களின் தனிச்சிறப்பாகும். தொடக்கங்களுக்கு ஒரே ஒரு உண்மையான போட்டியாளர் மட்டுமே இருக்கிறார், அது அலட்சியம். எனவே செயல்படவும், திட்டமிடவும், அதற்கேற்ப கட்டவும்.
