மீண்டும், லாஸ் வேகாஸில் இரண்டு சாம்பியன்கள் போட்டியிடுவதை உலகம் முழுவதும் பார்க்கும். சனிக்கிழமை குத்துச்சண்டை போட் தொடர்பு விளையாட்டு வரலாற்றில் மிகப்பெரிய போட்டியாக கருதப்படுகிறது, மேலும் இரண்டு போராளிகளும் சோதனைக்கு உட்படுத்தப்படுவார்கள்.
கோனார் மெக்ரிகோர் மற்றும் ஃபிலாய்ட் மேவெதர் பல மாதங்களாக தங்களை பயிற்றுவித்தல், மூலோபாயப்படுத்துதல் மற்றும் ஊக்குவித்தல் மற்றும் சண்டை நேரம் இங்கே. இந்த காட்சிக்கான கட்டமைப்பும் மிகைப்படுத்தலும் இணையற்றது. இது எல்லாமே, மற்றும் இழக்க வேண்டாம் என்று விளையாடுவது ஒரு விருப்பமல்ல. இந்த போராளிகளில் ஒருவர் ஒரு கணம் தடுமாறினால், அது உண்மையில் வெளிச்சமாக இருக்கும்.
ஒரு சார்பு போராளியின் மனநிலை ஒரு வெற்றிகரமான தலைவரின் மனநிலையைப் போன்றது என்று கற்பனை செய்வது கடினம் அல்ல. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இருவரும் இயக்கப்பட வேண்டும், சரியான நடைமுறைகளில் பயிற்சியளிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்கள் எந்த மாதிரியான சூழ்நிலைக்கு வருகிறார்கள் என்பது பற்றிய அறிவும் இருக்க வேண்டும். உங்கள் தலைமை மூலோபாயத்தில் இந்த குணங்கள் உள்ளதா?
மேவெதர் மற்றும் மெக்ரிகோர் ஆகியோரை எதிர்கொள்வதைப் பார்ப்பதன் மூலம் வெற்றிகரமான தலைமை மற்றும் நிர்வாக நடைமுறைகளைப் பற்றி நாம் அதிகம் கற்றுக்கொள்ளலாம். இந்த போராளிகள் வளையத்திற்குள் நுழையும்போது, இந்த பாடங்கள் காட்சிக்கு வைக்கப்படுவதைத் தேடுங்கள்:
உங்கள் எதிரியைப் படியுங்கள்.
மெக்ரிகோர் மற்றும் மேவெதர் ஆகியோர் எதிரிகளின் பலங்களையும் பலவீனங்களையும் படிக்காமல் அவர்கள் இருக்கும் இடத்திற்கு வரவில்லை. இந்த இருவருமே தங்கள் எதிரியின் வீடியோவை நெருக்கமாக உடைக்க மணிநேரம் செலவிட்டார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
தலைவர்கள் பணியின் போட்டியின் உண்மையான வீடியோவைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றாலும், உங்கள் போட்டியாளரின் செயல்பாடுகளைப் படிக்க பல வழிகள் உள்ளன. இந்த கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:
- நீங்கள் செய்யாதது அவர்களுக்கு என்ன இருக்கிறது?
- உங்கள் விளிம்பை எது தருகிறது?
- வாடிக்கையாளருக்கான தீர்வாக யாருடைய பிராண்ட் சிறப்பாக உள்ளது?
இந்த வகையான கேள்விகளைக் கேட்பது, நீங்கள் எதை எதிர்த்து நிற்கிறீர்கள் என்பதை மதிப்பீடு செய்யவும், வெற்றி பெறுவதற்கான பாதையை உங்களுக்கு வழங்கவும் உதவும்.
உங்கள் பலவீனங்களை புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் வணிகத்தைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் போட்டியாளர்களைப் படிப்பதைத் தாண்டியது. நீங்கள் உள்நோக்கிப் பார்த்து உங்கள் அணியின் ஒட்டுமொத்த பலங்களையும் பலவீனத்தையும் மதிப்பிட வேண்டும். ஒரு ஜோடி புதிய கண்களால் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பார்த்து, உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் முதன்முறையாகப் பார்ப்பது போல் படிக்கவும்.
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், உங்கள் அணியை அவர்கள் செயலில் பார்த்தால் ஆலோசகர் என்ன சொல்வார்? நீங்கள் காணவில்லை என்பதை அவர் அல்லது அவள் என்ன வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்? தங்கள் சண்டை பாணியை மாற்றியமைக்க வேண்டிய ஒரு போராளியைப் போலவே, தலைவர்களும் தொடர்ந்து தங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி ஒரு புதிய தோற்றத்தை எடுக்க வேண்டும்.
உங்கள் குழுவுடன் திட்டமிடுங்கள்.
மேவெதர் அல்லது மெக்ரிகோர் இந்த தலைப்புப் போட்டியை ஆதரிக்கும் மற்றும் ஈடுபடும் அணிகளுக்கு இல்லாவிட்டால் எங்கும் நெருக்கமாக இருக்க மாட்டார்கள். அவர்களின் பயிற்சியாளர்கள், மருத்துவர்கள், அவர்களின் சந்தைப்படுத்தல் குழுக்கள் கூட அவர்களின் பணிக்கு அவசியம்.
தலைவர்களுக்கு ஆண்களும் பெண்களும் உள்ளனர், அவர்கள் அவர்களுக்கு ஆதரவளித்து அணியை வெற்றிபெறச் செய்கிறார்கள். இதன் விளைவாக, ஸ்மார்ட் தலைவர்கள் தங்கள் அணியின் பலத்தை திறம்பட பயன்படுத்துகிறார்கள்.
அவர்கள் திறமையானவர்கள். கூட்டங்களை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பது என்பதை அறிந்து, சிக்கல்களை தெளிவாக அடையாளம் காண்பது, தீர்வுகளைப் பற்றி விவாதிப்பது மற்றும் தேவையற்ற சம்பிரதாயங்களில் நேரத்தை வீணாக்காதது ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் விளையாட்டுத் திட்டத்தை சிறப்பாகச் செய்ய கூடுதல் நேரத்தைப் பயன்படுத்தவும், நீங்கள் அற்புதமாக செயல்படுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
எப்போதும் வேகமாக செல்லுங்கள்.
சார்பு போராளிகளுக்கு, வேகம் அவசியம் - நீங்கள் விரைவாக வெல்வீர்கள், நீங்கள் இழக்க நேரிடும். தலைவர்களைப் பொறுத்தவரை, ஊழியர்கள் திறமையான முறையில் வெற்றியைக் கண்டறிவதற்கு வேகம் அவசியம்.
ஒரு போராளியைப் போலவே, மிக விரைவாகச் செல்லும் அல்லது மிகவும் திறமையாக செயல்படும் எந்த அணியும் இல்லை. மேம்படுத்த முயற்சிப்பதை ஒருபோதும் நிறுத்த வேண்டாம். சாலைத் தடைகளை அகற்றுவதற்கான வழிகளை எப்போதும் தேடுங்கள் மற்றும் உங்கள் குழுவுக்கு விரைவாக செல்ல உதவுங்கள்.
இலக்கை மனதில் கொள்ளுங்கள்.
சனிக்கிழமையன்று, மெக்ரிகோர் மற்றும் மேவெதர் மனதில் ஒரே ஒரு எண்ணம் இருக்கும்: வெற்றி. தோல்வி குறித்து கவலைப்பட நேரமில்லை.
இந்த தீவிர கவனம் செலுத்தும் மனநிலையானது தலைமைத்துவத்தின் மிகவும் மதிப்புமிக்க பண்புகளில் ஒன்றாகும். நீங்கள் துன்பங்களை எதிர்கொள்ளும்போது, அல்லது உங்கள் திட்டத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும்போது, உங்கள் குறிக்கோளையும் உங்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் வணிகத்திற்கான ஒட்டுமொத்த குறிக்கோள்களையும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
தலைவர்களே, இந்த சண்டை உங்கள் விளையாட்டில் கடினமான வெற்றியாளர்களாக இருப்பதற்கான சிறந்த நினைவூட்டலாகும். நாக் அவுட் செயல்திறனுக்கு உங்கள் அணியை வழிநடத்துவது உங்களுடையது என்பதை ஒருபோதும் மறந்துவிடாதீர்கள்.
அனைத்து தயாரிப்புகளும் இருப்பதை உறுதி செய்வது உங்கள் பொறுப்பு, பின்னர் அது செயல்படுத்தப்படுவது பற்றியது.
டிரேசி ஸ்மித் சிபிஎஸ் செய்தி எவ்வளவு உயரம்
நீங்கள் அலுவலகத்தில் இருக்கும்போது இந்த ஐந்து யோசனைகளையும் மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மணி ஒலிக்கும்போது நீங்கள் ஒரு வீரராக இருப்பீர்கள்.
