இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், லிங்க்ட்இன் ஒரு வெளியிட்டது 2020 ஆம் ஆண்டிற்கான மிகவும் தேவைப்படும் ஐந்து மென்மையான திறன்களின் பட்டியல் . நெட்வொர்க்கில் உள்ளவர்களின் சுயவிவரங்களில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள திறன்களை மிக உயர்ந்த கட்டணத்தில் பணியமர்த்துவதன் மூலம் அவை தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.
டெட் நுஜெண்டிற்கு எத்தனை குழந்தைகள் உள்ளனர்
தரவரிசை:
- படைப்பாற்றல்
- தூண்டுதல்
- இணைந்து
- தகவமைப்பு
- உணர்வுசார் நுண்ணறிவு
இந்த ஆண்டு வேலை வேட்டையா? இந்த திறன்களை நீங்கள் எந்த அளவிற்கு நிரூபிக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குவது நல்ல யோசனையாக இருக்கலாம் - மேலும் நீங்கள் பலவீனமான பகுதிகளில் அதிக பயிற்சி பெறுவீர்கள்.
இந்த தேவைப்படும் மென்மையான திறன்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதற்கான சில குறிப்புகள் இங்கே.
1. படைப்பாற்றல்
சக ஊழியர்களுடன் மூளைச்சலவை . சிலர் இயல்பாகவே படைப்பாற்றல் உடையவர்கள், ஆனால் படைப்பு சாறுகள் பாய்ச்சுவதற்கு நம்மில் நிறைய பேர் மற்றவர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைத் தூண்ட வேண்டும். இந்த நேரத்தில் அதிக ஆக்கபூர்வமான யோசனைகளைக் கொண்டு வர ஒரு சக ஊழியர் அல்லது முழு குழுவினருடனும் தொடர்ச்சியான மூளைச்சலவை சந்திப்பை பதிவுசெய்க, மேலும் நீங்கள் தனியாக வேலை செய்யும் போது கூட பெட்டியின் வெளியே சிந்திக்க உங்கள் மூளைக்கு பயிற்சி அளிக்கவும்.
ஷானி அல்லது நீல் உயரம் மற்றும் எடை
மண்டலத்தின் வெளியே . ஆமாம், நீங்கள் அதை சரியாகப் படித்தீர்கள். சாண்டா பார்பராவின் கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தின் 2014 ஆம் ஆண்டு ஆய்வில், இயற்பியலாளர்களும் எழுத்தாளர்களும் இடைவெளியில் இருக்கும்போது அவர்களின் மிகவும் ஆக்கபூர்வமான யோசனைகளைக் கொண்டு வந்ததைக் கண்டறிந்தனர். படைப்பாற்றலுக்கான நேரத்தை நீங்கள் ஒதுக்குகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த, நீங்கள் செய்ய வேண்டிய மற்ற அனைத்து பட்டியல் பணிகளுடனும் 'சிந்தனை நேரம்' திட்டமிடவும் - மேலும் இந்த திறமையை நீங்கள் அதிக நேரம் கடைப்பிடிக்கும்போது, எளிதில் யோசனைகள் வரும்.
2. தூண்டுதல்
உங்கள் சொந்த 'பிசாசின் வக்கீலாக' இருங்கள். ஒருவரது நிலைப்பாட்டை முன்கூட்டியே சிந்திக்க நீங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டால், உங்கள் வாதத்திற்கு ஒருவரை வற்புறுத்துவது மிகவும் எளிதானது. ஒரு தலைப்பின் அனைத்து கோணங்களையும் ஆராய்வதன் மூலம், அவர்களின் ஆட்சேபனைகளுக்கு பதிலளிக்க நீங்கள் தயாராகலாம் - மேலும் உங்கள் மறுப்புகளை வழங்கவும்.
உங்கள் தகவல்தொடர்பு பாணியை நெகிழ வைக்கவும் . பக்கங்களைக் கொண்ட மின்னஞ்சல் மூலம் காட்சி கற்பவராக இருக்கும் ஒருவரை சம்மதிக்க வைக்க முயற்சிப்பது உங்களுக்கு சாதகமாக செயல்படப் போவதில்லை. நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கும் பார்வையாளர்களுக்கு உங்கள் தகவல்தொடர்பு பாணியைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது மிகவும் முக்கியமானது, மேலும் உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு உங்கள் தகவல்தொடர்பு பாணியை நெகிழ வைப்பதைப் பயிற்சி செய்ய முடியும், நிலைமை வரும்போது நீங்கள் சம்மதிக்க வைப்பீர்கள்.
3. ஒத்துழைப்பு
கட்டமைப்பை வரையறுக்கவும் . பாத்திரங்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் வரையறுக்கப்படாதபோது ஒத்துழைப்பு பாதிக்கப்படுகிறது. அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு குழு திட்டத்தை எடுக்கும்போது, வெற்றி எப்படி இருக்கும், யார் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது பற்றிய உரையாடலைத் தொடங்குங்கள். இந்த எளிய செயல் அனைவரையும் வேகமாகவும் திறமையாகவும் ஒன்றிணைக்கும்.
கேளுங்கள் . குழுவின் யோசனைகளிலிருந்து பயனடைய, ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் மற்றவர்களுக்கு செவிசாய்க்க வேண்டும். புரிந்துகொள்ளுதலைச் சரிபார்ப்பது மற்றும் அனைவரையும் கேட்பதை உறுதிசெய்வது போன்ற நல்ல கேட்கும் பழக்கத்தை மாதிரியாக்குவதன் மூலம், குழு ஒருவருக்கொருவர் ஒத்துழைப்பதற்குப் பதிலாக ஒத்துழைப்பதை உறுதிசெய்கிறீர்கள்.
4. தகவமைப்பு
உங்கள் மனநிலையை நிர்வகிக்கவும் . மாறிவரும் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றும் திறன் ஒரு மனநிலையுடன் தொடங்குகிறது விருப்பம் மாறிவரும் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப. நீங்கள் மாற்றத்தைத் தடுக்க விரும்பினால், அதற்கான காரணங்களைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள் - பின்னர் நீங்கள் ஆராயாத ஏதேனும் மறுசீரமைப்புகள் உள்ளதா என்று பாருங்கள்.
பரிசோதனை, பரிசோதனை, பரிசோதனை . நீங்கள் செல்லத் தயாரான பிற யோசனைகள் இருந்தால், ஒரு திட்டம் தோல்வியுற்றால் அல்லது வியத்தகு முறையில் முன்னிலைப்படுத்தப்படும்போது மாற்றியமைக்கப்படுவது மிகவும் எளிதானது. ஒவ்வொரு பெரிய திட்டத்திற்கும், அதைச் செய்யக்கூடிய சில மாற்று வழிகளைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், சாத்தியமானால், அவற்றை சிறிய சோதனைகளாக சோதிக்கவும். மாற்றுக் கருத்துக்களைச் சோதிக்கும் பழக்கத்தைப் பெறுவது, உங்கள் பணிக்கான உங்கள் அணுகுமுறையை நீங்கள் தொடர்ந்து கற்றுக் கொள்வதையும் செம்மைப்படுத்துவதையும் உறுதி செய்கிறது.
மார்லன் வலைக்கு எவ்வளவு வயது
5. உணர்ச்சி நுண்ணறிவு
வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைத் தேடுங்கள் . பச்சாத்தாபம் என்பது முன்னோக்கு-எடுத்துக்கொள்வது - ஆனால் கடைசியாக நீங்கள் ஒருவரை அவர்களின் பார்வையில் தீவிரமாக கேட்டது எப்போது? மற்றவர்களை அவர்கள் எங்கிருந்து வருகிறார்கள் என்பதைப் பகிரத் தூண்டும் பழக்கத்தைப் பெறுவது மற்றும் அவர்களின் பதில்களை கவனமாகக் கேட்பது உங்கள் உணர்ச்சி நுண்ணறிவை அதிகரிக்காது, அது உண்மையில் உங்களை மிகவும் திறமையாக மாற்றக்கூடும் .
கருத்து கேட்கவும் . சுய விழிப்புணர்வு என்பது உணர்ச்சி நுண்ணறிவின் முக்கிய அங்கமாகும். சக ஊழியர்களை தவறாமல் கேட்பது மற்றவர்களிடம் நீங்கள் எவ்வாறு வருகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். நீங்கள் கேட்க கடினமான ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களைப் பெறும்போது, மற்றவர்களின் பார்வையில் வரும்போது 'சரியானது' அல்லது 'தவறு' இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - அது அவர்களின் கருத்து, மற்றும் கருத்து உண்மை.
