ஒரு மூலதன கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஒரு தொழில்முனைவோர் எடுக்கும் மிக முக்கியமான மற்றும் பயனுள்ள முடிவுகளில் ஒன்றாகும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், வளர்ச்சி முதலீட்டாளர் நிறுவனத்தின் முடிவுகளில் சுறுசுறுப்பான குரலாக இருப்பார், மேலும் சிறந்தது அல்லது மோசமாக, பல ஆண்டுகளில் ஒரு வணிகத்தின் திசையை வழிநடத்த முடியும்.
வளர்ச்சி நிலை முதலீட்டாளர்களின் பிரபஞ்சம் - துணிகர மூலதனம் மற்றும் பாரம்பரிய வளர்ச்சி ஈக்விட்டி முதல் அதிக ஆச்சரியமான மாற்றுகள் வரை - கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் வெடித்தது மற்றும் பல தொழில்முனைவோர் இந்த செயல்முறையை எவ்வாறு அணுகுவது என்பது குறித்து தலையை சொறிந்துகொண்டுள்ளனர்.
நல்ல செய்தி என்னவென்றால், வளர்ச்சி மூலதனத்திற்கான சந்தை பெரியது, மாறுபட்டது மற்றும் பல விருப்பங்களை முன்வைக்கிறது. இருப்பினும், ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் ஒரு கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும் செயல்முறையை அணுகும்போது சரியான கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்.
வளர்ச்சி கேப் சமீபத்தில் அதன் 2017 பட்டியலை வெளியிட்டது 40 கீழ் 40 வளர்ச்சி முதலீட்டாளர்கள் இது அவர்களின் பரந்த சக தொகுப்பிலிருந்து தங்களை வேறுபடுத்தி, வளர்ச்சி முதலீட்டுத் துறையில் மிகவும் விதிவிலக்கான நிபுணர்களைக் குறிக்கும் முதலீட்டு நிபுணர்களைக் கொண்டுள்ளது.
பின்வரும் 5 வளர்ச்சி முதலீட்டாளர்கள் க்ரோத் கேப்பின் 2017 தரவரிசையில் இடம்பெற்றவர்களுக்கு முன்மாதிரியாக இருக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் அணுகுமுறையில் தங்களை வேறுபடுத்திக் கொண்டனர் ..
1. நேஹால் ராஜ், கூட்டாளர், டிபிஜி
நேஹால் 2006 இல் டிபிஜியில் சேர்ந்தார், தற்போது நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப முதலீட்டு நடைமுறையை உலகளவில் நடத்தி வருகிறார். நேஹாலின் பொறுப்பு பெரிய காசோலை தொழில்நுட்ப தனியார் சமபங்கு, பாரம்பரிய வளர்ச்சி பங்கு மற்றும் சமூக தாக்க முதலீட்டு ஒப்பந்தங்களை உள்ளடக்கியது.
டிபிஜியில் தனது தொழில் வாழ்க்கையில், நிறுவனத்தின் மூலதனம், வளர்ச்சி மற்றும் ரைஸ் நிதிகளில் 15 முதலீடுகளை நேஹால் முடித்துள்ளார். நேஹால் தற்போது சி 3 ஐஓடி, டோமோ, எவர்ஃபை, மெடிவேர், நூடுல் அனலிட்டிக்ஸ் (தலைவர்), சதர்லேண்ட் குளோபல் சர்வீசஸ் மற்றும் ஸ்ஸ்கேலர் ஆகியவற்றின் இயக்குநராக உள்ளார். குறிப்பிடத்தக்க முதலீட்டு நடவடிக்கைகளுக்கு மேலதிகமாக, முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் ஈர்க்கக்கூடிய வருவாயுடன் நேஹால் பல முதலீடுகளை வெற்றிகரமாக வெளியேற்றியுள்ளார்.
அவர் முன்பு ஆப்டினா இமேஜிங் (ஓஎன் செமிகண்டக்டர் கையகப்படுத்தினார்), சி.சி.சி தகவல் சேவைகள் (அட்வென்ட் இன்டர்நேஷனல் கையகப்படுத்தியது), முடிவு நுண்ணறிவு தகவல் குழு (கோர்லோஜிக் கையகப்படுத்தியது), ஐ.எம்.எஸ் உடல்நலம் (பொது), இன்டர்கிராப் (அறுகோண ஏபி கையகப்படுத்தியது) மற்றும் சிம்பிலிட்டி தீர்வுகள் (பொது).
மென்பொருள் இடத்தைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலுக்கு மட்டுமல்லாமல் - குறிப்பாக சுகாதாரத் தகவல் தொழில்நுட்பம், பாதுகாப்பு, பெரிய தரவு, AI மற்றும் IoT ஆகிய துறைகளில் - ஆனால் போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனங்களுடனான அவரது தனித்துவமான கூட்டாண்மை அணுகுமுறையும் நேஹாலின் வெற்றிக்கு காரணமாக இருக்கலாம்.
முதலீட்டு கவனம்: தொழில்நுட்பத் துறையில் பாரம்பரிய தனியார் பங்கு வாங்குதல் மற்றும் வளர்ச்சி சமபங்கு வாய்ப்புகள்.
2. பாப் நெய், பொது கூட்டாளர், ஜேஎம்ஐ ஈக்விட்டி
பாப் 2005 இல் ஜே.எம்.ஐ குழுவில் சேர்ந்தார். பல்வேறு பிரிவுகளில் மென்பொருளில் ஆழ்ந்த நிபுணத்துவத்துடன், பாப் தனது தொழில் வாழ்க்கையில் 330 மில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தை குறிக்கும் 10 ஒப்பந்தங்களை முடித்துள்ளார்.
பாப் 6 ஒப்பந்தங்களில் இருந்து வெற்றிகரமாக வெளியேறிவிட்டார் - அங்கு நிர்வாக குழுக்களுக்கு மூலோபாய வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதில் முக்கிய பங்கைக் கொண்டிருந்தார் - தொழில்துறை சராசரியை விட முதலிடம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு முந்தைய போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனம் ஒரு அனுபவமிக்க நிர்வாகக் குழுவை நியமிக்க, நான்கு மடங்கு வருவாய், தொடர்ச்சியான வருவாய் மாதிரியாக மாறுதல் மற்றும் இறுதியில் ஒரு கவர்ச்சியான மதிப்பீட்டில் பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படும் வாங்குபவருக்கு விற்க பாப் உதவியது.
பாப் தற்போது அறிவு, நன்மை, உயர் தர்க்கம், நிலை அணுகல் மற்றும் மத்திய அட்லாண்டிக் துணிகர சங்கத்தின் பலகைகளில் அமர்ந்திருக்கிறார்.
முதலீட்டு கவனம்: மென்பொருளில் வளர்ச்சி பங்கு வாய்ப்புகள்.
சால் வல்கானோவுக்கு குழந்தை இருக்கிறதா?
3. ஹான் சிக்கன்ஸ், நிர்வாக இயக்குனர், உச்சி மாநாடு கூட்டாளர்கள்
2004 ஆம் ஆண்டில் ஹான் உச்சி மாநாடு கூட்டாளர்களுடன் சேர்ந்தார், இன்று நிறுவனத்தின் ஐரோப்பிய முதலீட்டு முயற்சிகளை உச்சிமாநாட்டின் லண்டன் அலுவலகத்தின் தலைவராக வழிநடத்துகிறார். 2004 முதல், ஹான் 11 நிறுவனங்களில் கிட்டத்தட்ட 1 பில்லியன் டாலர் மூலதனத்தில் முதலீடு செய்துள்ளார்.
நிறுவன மென்பொருள், இணைய பாதுகாப்பு, இணையம் மற்றும் நிதி தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றில் வகை-முன்னணி, உயர்-வளர்ச்சி வணிகங்களை அடையாளம் காண்பதில் குறிப்பிட்ட கவனம் செலுத்தி தொழில்நுட்பத் துறையில் உள்ள நிறுவனங்களுடன் அவர் பணியாற்றுகிறார்.
ஹானின் முதலீட்டு அனுபவத்தில் அவாஸ்ட், டார்க்ட்ரேஸ் மற்றும் 360 டி போன்ற நிறுவனங்கள் அடங்கும், மேலும் வளர்ச்சிக் கட்ட வணிகங்களை ஆதரிப்பதைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலை அவர் உருவாக்கியுள்ளார், ஏனெனில் அவை உள்நாட்டு சந்தைகளுக்கு அப்பால் விரிவடைந்து உலகளாவிய இருப்பை நிறுவுகின்றன.
இந்த ஆய்வறிக்கை ஃப்ளோ டிரேடர்ஸ் மீதான உச்சிமாநாட்டின் முதலீட்டில் செயல்படுத்தப்பட்டது, இது யூரோநெக்ஸ்டில் அதன் ஐபிஓவை நிறைவு செய்வதற்கு முன்னர் 24 மணிநேர உலகளாவிய வர்த்தக திறன்களை நிறுவியது, இது 2015 ஆம் ஆண்டில் 6 1.6 பில்லியனுக்கும் அதிகமான சந்தை மூலதனமாக்கலில் இருந்தது.
முதலீட்டு கவனம்: நிதி தொழில்நுட்பம், இணைய பாதுகாப்பு மற்றும் நிறுவன மென்பொருளில் வளர்ச்சி பங்கு வாய்ப்புகள்.
4. ஜென்னி பாக்ஸ்டர் மோஸர், கூட்டாளர், டி.எஸ்.ஜி நுகர்வோர்
ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலில் எம்பிஏ முடித்ததைத் தொடர்ந்து 2007 ஆம் ஆண்டில் ஜென்னி டி.எஸ்.ஜி நுகர்வோர் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார். அவர் முன்பு பைன் & கம்பெனியில் ஒரு மூலோபாய-ஆலோசனை பாத்திரத்தில் பணியாற்றினார்.
டி.எஸ்.ஜி.யில் ஜென்னி பல்வேறு வகையான நுகர்வோர் வகைகளில் பணிபுரிகிறார், அவர் அழகு, ஆடை மற்றும் ஈ-காமர்ஸ் ஆகிய துறைகளில் ஆழ்ந்த அனுபவத்தை உருவாக்கியுள்ளார். டி.எஸ்.ஜியின் டிஜிட்டல் ஆலோசனை வலையமைப்பை உருவாக்குவதிலும், நிறுவனத்தின் தற்போதைய ஆதார முயற்சிகளை வலுப்படுத்துவதிலும், இளைய நிலை ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டியாக பணியாற்றுவதிலும் அவர் தீவிர பங்கு வகித்துள்ளார்.
டி.எஸ்.ஜி.யில் ஜென்னியின் காலப்பகுதியில், நிறுவனம் அதன் தற்போதைய நிதியான டி.எஸ்.ஜி 7 உட்பட மூன்று நிதிகளை வெற்றிகரமாக திரட்டியுள்ளது, சுமார் 2.5 பில்லியன் டாலர் உறுதியான மூலதனத்துடன்.
ஸ்மாஷ்பாக்ஸ் ஒப்பனை, டாக்ஸ்வெல், கென்ரா புரொஃபெஷனல், டி.எல்.ஜி இன் முதலீடுகளில் ஜென்னி தனிப்பட்ட முறையில் ஈடுபட்டுள்ளார். அழகுசாதனப் பொருட்கள், பைஜ், அலெக்சிஸ் பிட்டர், ரிவால்வ் மற்றும் பேக்கன்ட்ரி.
முதலீட்டு கவனம்: நுகர்வோர் வகைகளின் வளர்ச்சி சமபங்கு வாய்ப்புகள்.
5. டொமினிக் ஆங், நிறுவனர், திருப்பம் / நதி மூலதனம்
வெக்டர் கேபிடல் மற்றும் அட்வென்ட் இன்டர்நேஷனலில் பங்கு வகித்ததைத் தொடர்ந்து டொமினிக் 2012 இல் டர்ன் / ரிவர் கேப்பிட்டலை நிறுவினார். டர்ன் / ரிவர் அதிக வளர்ச்சியடைந்த சாஸ் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்வதிலும், சந்தைப்படுத்தல், விலை நிர்ணயம், விற்பனை மற்றும் புதுப்பித்தல்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம் கூடுதல் அளவை இயக்க உதவுவதிலும் தனித்துவமான கவனம் செலுத்தி நிறுவப்பட்டது.
டொமினிக் தனது தொழில் வாழ்க்கையில், 500 மில்லியனுக்கும் அதிகமான முதலீட்டு மூலதனத்தைக் குறிக்கும் 15 க்கும் மேற்பட்ட ஒப்பந்தங்களை முடித்துள்ளார். தொடக்கத்திலிருந்தே, டர்ன் / ரிவர் வருமான ஈக்விட்டி சொத்து வகுப்பின் உச்சியில் இருக்கும் வருமானத்தை உருவாக்கியுள்ளது.
புதிய முதலீடுகள் மற்றும் வெளியேற்றங்களின் அடிப்படையில் குறிப்பிடத்தக்க இழுவைக் கொண்டு, வளர்ச்சி நிலை நிறுவனங்களுக்கு ஈர்க்கக்கூடிய விளைவுகளை வழங்கும் அதே வேளையில் இந்த நிதி தொடர்ந்து சகாக்களை விட அதிகமாக இருக்கும்.
முதலீட்டு கவனம்: விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலுடன் உதவியைப் பயன்படுத்தக்கூடிய சாஸ் வணிகங்களுடன் வளர்ச்சி பங்கு வாய்ப்புகள்.
