முக்கிய வழி நடத்து வணிகத்தில் ஈர்ப்பு சட்டத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது: 5 படிகள்

வணிகத்தில் ஈர்ப்பு சட்டத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது: 5 படிகள்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

ஆண்டி பெய்லி, ஒரு தொழில் முனைவோர் அமைப்பு (EO) நாஷ்வில்லில் உறுப்பினர், ஒரு ஆசிரியர், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் வணிக பயிற்சி நிறுவனத்தின் தலைமை பயிற்சியாளர் பெட்ரா பயிற்சியாளர் ஸ்கேல் அப் இயக்கத்தின் தலைவர்களான கெஸல்ஸ் கவுன்சிலில் ஆலோசனைப் பாத்திரத்தில் பணியாற்றுகிறார். ஈர்க்கும் சட்டம் வணிக உரிமையாளர்களையும் வெற்றியை நோக்கிய அவர்களின் பாதையையும் எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை நாங்கள் ஆண்டியிடம் கேட்டோம். அவர் பகிர்ந்தது இங்கே:

ஈர்ப்பு விதி - எதிர்மறை எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் அதே வேளையில் நேர்மறையான எண்ணங்கள் நேர்மறையான விளைவுகளை ஈர்க்கின்றன என்ற நம்பிக்கை - சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நிறைய கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. சிலர் அது இருப்பதாக நம்பவில்லை, மற்றவர்கள் அதன் செயல்திறனைக் கொண்டு சத்தியம் செய்கிறார்கள். நீங்கள் எந்த முகாமில் இருக்கிறீர்களோ, அதன் முக்கிய செய்தியிலிருந்து வணிகத் தலைவர்கள் கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பாடங்கள் உள்ளன. மேலும், இந்த பாடங்கள் உங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் உங்களுக்கு உதவக்கூடும்.

ஒரு வணிக பயிற்சியாளராக, அதிகமான எதிர்மறை சிந்தனையின் காரணமாக தவறான விஷயங்களை தங்கள் வணிகத்திற்கு ஈர்ப்பதன் மூலம் வாய்ப்புகளை இழக்கும் தலைவர்களை நான் அடிக்கடி பார்க்கிறேன். அவர்களின் நிறுவனங்கள் தோல்வியடையும் அபாயத்தில் உள்ளன, ஏனெனில் அவர்களின் தலைவர்கள் தங்கள் அன்றாட எண்ணங்கள் மற்றும் செயல்களில் ஈர்ப்பு சட்டத்தை இணைக்கவில்லை.

வீட்டு ஆலோசகர் பெண் யார்

வணிகம், அரசியல், விளையாட்டு மற்றும் பொழுதுபோக்கு ஆகியவற்றில் மிகப் பெரிய வெற்றிகள் சிலவற்றிற்கான ஈர்ப்பு மற்றும் காட்சிப்படுத்தல் சட்டத்தை வழங்குகின்றன வெற்றி . புகழ்பெற்ற கூடைப்பந்தாட்ட வீரர் மைக்கேல் ஜோர்டான் ஒருமுறை கூறியது போல், 'நீங்கள் அவற்றைச் செய்வதற்கு முன்பு உங்களைப் பற்றிய பெரிய விஷயங்களை நீங்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும்.' ஒரு வணிகத் தலைவராக, நீங்கள் அங்கு செல்வதற்கு முன்பு நீங்கள் இருக்க விரும்பும் இடத்தில் நீங்கள் கற்பனை செய்ய வேண்டும்.

உங்களுக்கும், உங்கள் நிறுவனத்திற்கும், ஊழியர்களுக்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வேலை செய்வதற்கான ஈர்ப்பு சட்டத்தை வைக்க ஐந்து படிகள் இங்கே.

1. நீங்கள் என்னவென்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள் உண்மையிலேயே வேண்டும்.

ஒவ்வொரு வணிகத் தலைவரும் பதிலளிக்க வேண்டிய ஒரு கேள்வி உள்ளது: நான் உண்மையிலேயே என்ன விரும்புகிறேன்? நீங்கள் விரும்புவதைப் பற்றி நீங்கள் குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும், எனவே அங்கு எவ்வாறு செல்வது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம். உங்கள் அடுத்த பெரிய வாடகைக்கு நீங்கள் கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறீர்களா? ஆண்டு இறுதிக்குள் உங்கள் வணிகத்தை 20 சதவீதம் வளர்க்க விரும்புகிறீர்களா? அந்த கேள்விக்கான பதிலில் உங்கள் மனதை அதிக கவனம் செலுத்துவது உங்களை நனவுடன் ஒரு போக்கில் அமைக்கும் மற்றும் ஆழ் மனதில் விஷயங்களை நடக்க. பின்னர் நீங்கள் ஸ்மார்ட் இலக்குகளை (குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் நேரத்திற்குட்பட்ட) அமைக்கலாம், எனவே நீங்கள் எதை அடைய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அறிந்து கொள்வார்கள்.

2. நன்றியுணர்வு மற்றும் நேர்மறையான சுய பேச்சு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

நாம் ஒவ்வொருவருக்கும் நம் தலையில் ஒரு குரல் இருக்கிறது. சுய பேச்சு என்பது நாம் நாள் முழுவதும் செய்யும் ஒன்று. நம் தோளில் இருக்கும் தேவதை அல்லது பிசாசு போன்ற பழமொழியைப் போல, அந்தக் குரல் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கலாம். ஒவ்வொரு நாளும் உங்களை எத்தனை முறை விமர்சிக்கிறீர்கள் என்று சிந்தியுங்கள். இது எவ்வளவு அடிக்கடி நிகழ்கிறது, அந்த வகையான பேச்சு எவ்வளவு அழிவுகரமானதாக இருக்கும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.

எதிர்மறை உள் மோனோலோக் எதிர்மறை எண்ணங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் அவை வளர வைக்கும். நீங்கள் கவனம் செலுத்தும் அனைத்தும் வளரும் என்று நேர்மறையான சட்டம் வலியுறுத்துகிறது, மேலும் நேர்மறையான எண்ணங்களுக்கு உணவளிப்பதில் ஒரு முக்கிய படியாக நன்றியுணர்வு உள்ளது. நீங்கள் எதிர்மறையை நோக்கிச் செல்வதை நீங்கள் உணரும்போது, ​​உங்கள் சிந்தனை செயல்முறையை நேர்மறையான முறையில் மீட்டமைக்க நீங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கும் குறிப்பிட்ட விஷயங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

நேர்மறையான சுய-பேச்சில் தேர்ச்சி பெறுவதும், நன்றியை தினசரி கவனம் செலுத்துவதும் உங்களை நம்பிக்கையுடனும் உந்துதலுடனும் வைத்திருக்கும், மேலும் உங்களையும் உங்கள் குழுவையும் வெற்றிக்கான பாதையில் செல்லும் - என்ன தவறு நடக்கக்கூடும் என்ற கவலையில் சிக்கித் தவிக்கும்.

3. தகவல்தொடர்புடன் வேண்டுமென்றே இருங்கள்.

வணிகத் தலைவர்கள் நேர்மறையான முடிவுகளை உறுதிப்படுத்தும் மொழியைப் பயன்படுத்த வேண்டும். 'நான்' மற்றும் 'நான் இருப்பேன்' என்ற சொற்களுக்கு இடையிலான நுட்பமான வேறுபாட்டைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். முந்தையது நீங்கள் விரும்பியதை ஏற்கனவே அடைய வேண்டும் என்ற மனநிலையில் உங்களை வைக்கிறது, பிந்தையது எதிர்காலத்தில் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய ஒன்றைக் குறிக்கிறது. நீங்கள் உங்களை எவ்வாறு வெளிப்படுத்துகிறீர்கள் என்பதில் கவனமாக இருங்கள். குத்துச்சண்டை ஜாம்பவான் முஹம்மது அலி மற்ற சொற்றொடர்களில், 'நான் மிகப் பெரியவன்!' நீங்கள் ஒப்புக்கொள்வீர்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்: 'நான் இருக்கும் மிகப் பெரியது 'ஒரே பஞ்சைக் கட்டாது.

ஜேம்ஸ் ஏர்ல் ஜோன்ஸ் நிகர மதிப்பு

4. வெற்றியைக் காட்சிப்படுத்துங்கள்.

ஒவ்வொரு தலைமைத்துவ கருவித்தொகுப்பிலும் காட்சிப்படுத்தல் மிகவும் அவசியமான கருவிகளில் ஒன்றாகும். அதிகபட்ச நன்மைகளைப் பெற, உங்கள் காட்சிப்படுத்தலை முடிந்தவரை யதார்த்தமாக்க வேண்டும். விளையாட்டு வீரர்கள் பல ஆண்டுகளாக தங்கள் பயிற்சியில் காட்சிப்படுத்தல் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரு கோல்ப் வீரர் சரியான சிப் ஷாட் அல்லது ஒரு கூடைப்பந்து வீரரை இலவசமாக வீசுவதற்கான சிறந்த செயல்முறையை காட்சிப்படுத்தலாம்.

வணிக சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக வழிநடத்துவீர்கள் என்பதைக் கற்பனை செய்ய காட்சிப்படுத்தல் உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது கண்களை மூடுவது மற்றும் கற்பனை செய்வது போன்ற எளிமையானதாக இருக்கலாம் - முடிந்தவரை விரிவாக - வெற்றியை அடைய நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய படிகள். இது ஒரு சில நிமிடங்கள் அல்லது நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான மனப் படத்தை முடிக்க தேவையான வரை சுருக்கமாக இருக்கலாம். காலையும் மாலையும் சிறந்த காட்சிப்படுத்தல் நேரங்கள், ஏனென்றால் நாங்கள் மிகவும் நிதானமாக இருக்கிறோம்.

5. பொறுப்புக்கூறல் முக்கியமானது.

நீங்கள் செய்ய உறுதிபூண்டதற்கு உங்களைப் பொறுப்பேற்க மற்றவர்களைப் பட்டியலிடுங்கள். மேலே குறிப்பிட்டுள்ள அனைத்து படிகளையும் நீங்கள் பின்பற்றியுள்ளீர்கள், எனவே அதை நீங்களே வைத்திருக்க வேண்டாம். உங்களுக்காக அதிகமான நபர்கள் இழுக்கப்படுகிறார்கள் - மேலும் உங்களைப் பொறுப்பேற்க வைப்பது - சிறந்தது. உங்களை பொறுப்புக்கூற வைக்க குழு உறுப்பினர்களை நீங்கள் அழைக்கும்போது, ​​உங்கள் சிந்தனை செயல்முறையையும் வெற்றியை நீங்கள் எவ்வாறு காட்சிப்படுத்துகிறீர்கள் என்பதையும் காண அவர்களுக்கு ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பை வழங்குகிறீர்கள். நீங்கள் ஈர்க்க என்ன வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், மேலும் உங்கள் அடுத்த இலக்கை அடைய உங்களுக்கு தேவையான ஆதரவைப் பெறுவீர்கள்.

நீங்கள் ஈர்க்கும் சட்டத்தை நம்புகிறீர்களோ இல்லையோ, உங்கள் குறிக்கோள்களைப் பற்றி மற்றவர்களிடம் சொல்வது ஒரு வெற்றி-வெற்றி முன்மொழிவு. இந்த ஐந்து படிகளையும் பழக்கவழக்கங்களாக மாற்றுவதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனத்தையும் அணியையும் உருவாக்க உதவ மற்றவர்களுக்கு நீங்கள் வாய்ப்பளிக்கிறீர்கள் - மேலும் தொழில் ரீதியாகவும் தனிப்பட்ட முறையிலும் உங்களுக்கு பயனளிக்கும் புதிய சிந்தனை வழியைத் தட்டவும்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்