பாப் கலாச்சார வரலாற்றில் மிக மோசமான ஊழியர்கள் இவர்கள்

எல்லோரும் ஒரு விரலை சுட்டிக்காட்டுகிறார்கள் பயங்கரமான முதலாளி , ஆனால் ஒரு அசிங்கமான ஊழியர் அலுவலக கலாச்சார தோல்விக்கு எளிதில் தவறு செய்யலாம். சரியாகச் சொல்வதானால், மோசமான ஊழியர்கள் பொதுவாக கண்டுபிடிக்க கொஞ்சம் தந்திரமானவர்கள். கொடூரமான தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்களைப் போலல்லாமல், சாதாரணமாகவும் கோருவதாகவும் எளிதில் முத்திரை குத்தப்படுபவர்களைப் போலல்லாமல், மோசமான ஊழியர்கள் அணியின் ஒரு அங்கமாக இருப்பதை அவர்கள் எவ்வளவு விரும்பவில்லை என்பதையும், தங்கள் வேலைகளில் இருந்து விலகிச்செல்லும் வழியையும் மறைக்கிறார்கள்.

ஆனாலும், தொலைக்காட்சியும் திரைப்படங்களும் நமக்கு ஏதாவது கற்பித்திருந்தால், தி மோசமான ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் அணியின் அனைவருக்கும் பிடித்த மற்றும் வேடிக்கையான நபர்.

இது என்னை நினைத்துப் பார்த்தது - பிரபலமான ஊடகங்களில் நாம் அடிக்கடி வரும் 'பயங்கரமான பணியாளர் ட்ரோப்பில்' இருந்து நிறைய கற்றுக்கொள்ள முடியும். ஒரு வழக்கு ஆய்வாக, பாப் கலாச்சார வரலாற்றில் மிக மோசமான சில ஊழியர்களை நான் சுற்றிவளைத்துள்ளேன், இதில் ஒவ்வொரு ட்ரோப்பையும் உங்கள் சொந்த பணியாளர்களில் எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது மற்றும் ஒவ்வொரு சூழ்நிலையையும் எவ்வாறு எதிர்கொள்வது என்பது உட்பட.

1. ஜிம் ஹால்பர்ட், 'தி ஆபிஸ்'

ஆ, 'அலுவலகம்'. தொலைக்காட்சியில் மிக மோசமான ஊழியர்களைக் குறிப்பிடும்போது நினைவுக்கு வரும் முதல் நிகழ்ச்சி இதுவாக இருக்கலாம். மைக்கேல் ஸ்காட் மற்றும் டுவைட் ஷ்ரூட் மோசமான ஊழியர்களின் தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகள் என்றாலும், நாங்கள் ஜிம் ஹால்பெர்ட்டை கொத்து மோசமான ஒன்றாகும் என்று அழைக்கிறோம்.

அவர் தனது பதவியில் நிச்சயமாக வாக்குறுதியைக் காட்டியிருந்தாலும் (அவர் ஒரு கட்டத்தில் சேல்ஸ்மேனில் இருந்து இணை மேலாளராக பதவி உயர்வு பெறுகிறார்) முதலாளி ஸ்காட் மீது ஹால்பெர்ட் மிகக் குறைந்த மரியாதை காட்டுகிறார். அவர் ஒரு எண் ஊழியர்கள் மீது ஆபத்தான சேட்டைகளையும் இழுக்கிறார்.

இந்த வகைக்கான பிற எடுத்துக்காட்டுகள் 'பூங்காக்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு'களிலிருந்து ஏப்ரல் லட்கேட் மற்றும்' புரூக்ளின் 99 'இலிருந்து ஜேக் பெரால்டா.

கெரி ஹில்சன் மற்றும் செர்ஜ் இபாகா நிச்சயதார்த்தம் செய்தனர்

ஒரு ஊழியருடன் தங்கள் இலக்குகளைத் தாக்கும் ஆனால் சங்கடமான சூழ்நிலையை உருவாக்கும் போது அவர்களைக் கையாளும் போது, ​​ஆக்கபூர்வமான கருத்து முக்கியமானது. சாத்தியமான திறனுடன், இந்த ஊழியர்கள் அவர்களின் திறமையை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், ஆனால் அந்த கவனம் ஒரு சிக்கலாக மாறி வருகிறது. அவர்கள் ஏற்படுத்தும் சூழ்நிலையின் தாக்கத்தை விளக்குவதன் மூலம், நீங்கள் இருவரும் பரஸ்பர தீர்வைக் காணலாம், அது அவர்களின் பலத்திற்கு ஏற்றது மற்றும் அவர்களின் வேலையில் ஈடுபட வைக்கிறது.

2. ரெபேக்கா ப்ளூம்வுட், 'ஒரு கடைக்காரரின் ஒப்புதல் வாக்குமூலம்'

இந்த ரோம்-காம் கிளாசிக், அனுபவமிக்க பத்திரிகையாளர் ரெபேக்கா ப்ளூம்வுட் தனிப்பட்ட நிதி இதழான வெற்றிகரமான சேமிப்பில் ஒரு வேலையை அற்புதமாக மதிப்பெண் பெறுகிறார் - இது முரண்பாடாக இருக்கிறது, அவர் திவாலாவின் விளிம்பில் இருப்பதால்.

'போலி இது' என்ற சொல் எப்போதாவது உண்மையாக ஒலிக்கும் போது, ​​ப்ளூம்வுட் தனது வேலையில் மிகக் குறைந்த ஆயத்தத்தையும் ஆர்வத்தையும் காட்டுகிறார், மேலும் ஒரு போட்டியாளரின் நேர்காணலுக்கு கூட பதுங்குகிறார்.

ஒரு ஊழியர் இனி தங்கள் வேலையில் ஆர்வம் காட்டாதது வெளிப்படையாக இருக்கும்போது நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? முதல் படி என்ன தவறு என்று கண்டுபிடிக்க வேண்டும். ஒருவருக்கொருவர் சந்திப்பை அமைத்து, அவர்கள் ஏன் செயல்படவில்லை என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள் அல்லது எதிர்பார்க்கப்படுகிறார்கள் அல்லது தங்கள் வேலையில் அதிக அக்கறை காட்டவில்லை என்று அவர்கள் ஏன் உரையாடுகிறார்கள். பணியாளரின் குறைந்த மன உறுதியின் மூலத்தைக் கண்டறிய நீங்கள் பணிபுரிந்தவுடன், அதைப் பற்றி ஏதாவது செய்ய ஊழியருக்கு உதவலாமா என்பது உங்கள் விருப்பம்.

அசிங்கமான உண்மை என்னவென்றால், நிறைய ஊழியர்கள் ஒரு புதிய வேலையைப் பற்றி உற்சாகமாகவும் உற்சாகமாகவும் தொடங்குகிறார்கள். ஆனால் வழியில், அவர்கள் உற்சாகத்தை துளைத்திருப்பதைக் காண்கிறார்கள் அல்லது அவர்கள் தங்கள் உற்சாகத்தைத் துளைக்கிறார்கள்.

மற்ற எடுத்துக்காட்டுகள் 'தி சிம்ப்சன்ஸ்' படத்திலிருந்து ஹோமர் சிம்ப்சன் மற்றும் 'ஜுராசிக் பார்க்' இன் டென்னிஸ் நெட்ரி.

3. ராண்டால் போக்ஸ், 'மான்ஸ்டர்ஸ் இன்க்'.

'மான்ஸ்டர்ஸ் இன்க்.' இன் சிறந்த பயமுறுத்துபவராக இருக்க மறுத்து, ராண்டால் போக்ஸ் ஒரு நெறிமுறையற்ற குற்றத்தைச் செய்து, அவரது பயமுறுத்தும் எண்களைப் பிடிக்கிறார் - அடிப்படையில் பணியாளர் திருட்டுக்கு சமமானவர்.

இது காசோலை சேதமடைதல், கமிஷனுக்கான தவறான பதிவு விற்பனை அல்லது வேலை நேரங்களைப் பற்றி பொய் சொன்னாலும், பணியாளர் திருட்டை ஒருபோதும் பொறுத்துக்கொள்ள முடியாது. மனித வளங்களில் பிற பொதுவான நெறிமுறையற்ற நடத்தைகள் நிறுவனத்தின் நேரத்தை தவறாக பயன்படுத்துதல், பொய் சொல்வது மற்றும் ஒப்பந்தங்களை மீறுவது ஆகியவை அடங்கும்.

'தி வுல்ஃப் ஆஃப் வோல் ஸ்ட்ரீட்டிலிருந்து' டோனி அஸ்ஸாஃப் மற்றும் 'ரிவர்‌டேலின்' ஆலிஸ் கூப்பர் உள்ளிட்ட பணியிடத்தில் நெறிமுறையற்ற செயல்களைச் செய்த ஒரு சில பிரபலமான கலாச்சார கதாபாத்திரங்கள் உள்ளன.

ஒரு பணி அமைப்பில் நெறிமுறையற்ற நடத்தைகளைக் கண்டறிவது தந்திரமானதாக இருக்கும்போது, ​​நிறுவனத்தின் நெறிமுறைகளையும் தரங்களையும் வலுப்படுத்துவது மேலாளரின் பொறுப்பாகும். குற்றச்சாட்டுகளைத் தவிர்ப்பதற்கு, உங்கள் முழு குழுவினருக்கும் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது நெறிமுறை நடத்தைகளைச் சுற்றி வெளிப்படைத்தன்மை, தகவல் தொடர்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றை வழங்கவும்.